企业人力资源管理中人员流动的分析与控制_第1页
企业人力资源管理中人员流动的分析与控制_第2页
企业人力资源管理中人员流动的分析与控制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业人力资源管理中人员流动的分析与控制一、引言人力资源管理，是企业管理中至关重要的一环。而随着现代化、全球化的发展，人员流动已经成为一种常态。不同的企业对于人员流动的态度和控制也各有不同。本文旨在对企业人力资源管理中的人员流动进行探讨和分析，并提出相应的控制措施，以便企业能够更好地管理其人力资源。二、人员流动的定义及影响人员流动指有员工从一家企业中离职，同时有其他人员加入该企业的一种现象。人员流动是企业管理中不可避免的一环，它来自外部和内部的整合，同时也受到了企业的管理和人才战略的影响。人员流动对企业的影响主要表现在以下几个方面：1.造成企业的人才流失，导致企业的知识和技能的流失。2.增加员工招聘和培训的成本，需要重新招聘，培训员工。3.降低企业的工作效率，增加员工调整时的过渡期。4.对企业的形象造成影响，增加公关和危机处理的成本。5.增加企业人员管理的难度。三、分析人员流动的原因人员流动的原因是多种多样的，分析原因可以更好地控制企业的人员流动。1.薪资福利的不足工资是员工选择企业的一个重要因素，如果企业的薪资福利不足，或者是不符合当地的标准，那么员工可能会选择其他企业。2.缺乏晋升机会企业应该为员工提供晋升机会，否则员工会没有动力和目标，产生不满和再考虑离开公司的行为。3.工作环境的压力和压迫员工的工作环境对于他们的工作效率和工作积极性有很重要的影响。如果企业的工作环境不好，员工会感到压迫和压力，产生离开的想法。4.管理不当管理不当会导致员工的不满和投诉，产生辞职的想法。企业应该加强对于员工的沟通和管理，尽量保证员工的满意度。5.个人发展的需求员工可能会为了自己的个人发展离职，那么企业应该为员工提供追逐自己梦想的机会。四、控制人员流动的措施随着人员流动所带来的负面影响的增加，企业应该采取一系列的措施来控制人员流动。1.提高员工对公司的忠诚度企业应该加大对于公司形象的宣传和员工沟通，让员工了解公司的文化和战略。同时，企业应该加强对于员工的关怀和对员工的激励。2.提高员工的满意度企业应该尊重员工，为员工提供合适的工作环境和机会，符合员工的期望，这样员工会感到满足，并能够更好地为企业工作。3.加强企业管理企业应该加强对于员工的管理，建立起科学的管理制度和流程，及时处理员工的反馈和建议，增加员工对企业的信任和认可。5.提供晋升机会和培训机会企业应该为员工提供晋升和培训的机会，让员工了解企业对于员工的重视，促进员工的成长和发展。六、结论人员流动对企业的影响是非常严重的，企业应该采取措施来控制人员流动，这些措施应该从加强企业管理，提高员工满意度和晋升机会等方面来入手。企业

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论