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文档简介

第页共页XX公司存货盘点管理制度模版存货盘点管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司存货盘点管理，保障公司财产安全、提高仓储工作效率，制定本制度。第二条本制度适用于所有公司内部仓库，在公司存货盘点工作中必须遵守。第二章盘点程序第三条存货盘点分为年度盘点和临时盘点两类。第四条年度盘点在每年年初进行，由财务部门组织实施。第五条临时盘点分为内部临时盘点和外部临时盘点。第六条内部临时盘点由仓库负责人组织实施，外部临时盘点由仓库负责人与相关部门共同组织实施。第三章盘点流程第七条盘点前，财务部门和仓库负责人应制定盘点计划，并向相关人员通知盘点时间和地点。第八条盘点时，仓库负责人应组织人员对存货进行清点，记录存货种类、数量、质量等相关信息。第九条清点后，仓库负责人应编制盘点报告，详细列明存货清点情况，并报财务部门备案。第十条财务部门对盘点报告进行核对，确认存货清点情况。第十一条如有存货错误，仓库负责人应即时纠正，并报告财务部门。第四章盘点责任第十二条仓库负责人是存货盘点工作的主要责任人，负责组织盘点人员进行存货清点。第十三条仓库员工应积极配合盘点工作，确保存货清点准确。第十四条盘点过程中发现存货差异的解释和处理，由财务部门负责。第十五条盘点结果涉及的存货调整，由财务部门协助仓库负责人进行。第五章盘点的授权和报表第十六条存货盘点工作的授权人是公司的财务主管。第十七条盘点完成后，财务部门应向公司主要负责人提交盘点报告。第十八条盘点报告包括但不限于存货盘点总表、异常情况报告等。第六章盘点纪律第十九条在存货盘点过程中，所有参与人员应严格遵守纪律要求，不得有任何弄虚作假、窃取财物等行为。第二十条违反存货盘点纪律的人员，公司将依法进行处理，并追究相应的法律责任。第七章附则第二十一条本制度自颁布之日起执行。第二十二条本制度解释权归公司所有。第二十三条本制度中未尽事宜，由公司主要负责人决定。

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