公司的经营恢复

2021年?财富?世界500强中的中国公司69家企业=？公司情景导入：1精选ppt公司的经营石永中学：甘元飞2精选ppt1、知识目标：识记：企业、公司的含义及根本特征；公司经营成功的主要因素、公司制的优点。2、能力目标：让学生经历探究知识并形成知识的过程，运用模拟活动，强化学生生活体验。3、情感、态度及价值观目标：增强学生依法设立公司，老实经营意识以及创业意识学习目标3精选ppt1、企业的含义、地位、分类2、现代企业主要的组织形式3、公司的含义、设立要求、公司经营必须遵循的要求和种类？自主探究一：P36-374精选ppt企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或效劳的经济组织。1、公司的类型〔1〕企业的含义点拨：5精选ppt请判断，下面哪些是属于企业？A、牟平一中B、牟平区人民政府C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、某某旅行社G、某某文学社H、“振华〞商场I、中国红十字会当堂训练√√√√6精选ppt现代企业组织形式个人独资企业合伙制企业公司制企业企业有哪些组织形式？P39现代企业主要的典型的组织形式7精选ppt1、公司的含义、法律特征〔二〕、公司制是现代企业主要的典型的组织形式公司是依法设立的，全部资本由股东出资,并由股份形式构成，以营利为目的的企业法人。性质这是公司的根本特征，也是公司与一般企业的区别所在。公司的含义法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。(是社会组织在法律上的人格化)经济法和公司法等〔与自然人相区别〕8精选ppt问题：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人享有民事权利承担民事责任法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。〔与自然人相对〕9精选ppt企业社会责任,是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的奉献。10精选ppt两种法定公司形式：有限责任公司、股份有限责任公司

股份有限公司

不同点

1、资本不必划分为等额股份，股东转让出资必须征得其他股东的同意，出资转让较困难。2、股东人数限制为50人以下。3、股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。4、按出资比例行使表决权。5、公司财务不必向全社会公开。6、最低注册资本为3万元人民币。1、资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，上市公司的股票可以自由流通、转让。2、应当由2人以上200人以下为发起3、股东以其认购的股份为限对公司承担责任。4、一股一票制。5、上市公司财务必须向全社会公开。6、注册资本最低限额为500万元人民币。相同点1、都是依法设立的企业法人。2、股东一般负有限责任。3、公司均以其全部资产对债务承担责任。11精选ppt讨论1：你认为有限责任公司与股份最主要的区别是什么？有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。股份的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。12精选ppt讨论2：你认为成立股份有什么好处？利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；13精选ppt1、公司的组织机构及其职能？2、公司制的优点？自主探究二：P36-3914精选ppt公司的组织机构

股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜

总经理公司的执行机构，负责公司的日常经营

监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性15精选ppt公司制的优点优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。许多国有企业通过标准的公司制改革，焕发了活力，增强了竞争力，更好的发挥了在国民经济中的主导作用16精选ppt〔二〕公司的经营和开展1、公司经营的直接目的是利润。17精选ppt海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱〞的故事，到最近提出做“世界品牌运营商〞的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？合作探讨：公司要制定正确的经营战略(公司经营航标〕公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。〔根本方法〕公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。〔重要因素〕18精选ppt

因“陈馅月饼〞事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园,日前以“经营不善，管理混乱，资不抵债〞为由向南京市中级法院申请破产。“南冠破产〞谁之过？各方人士对此说法不一：有人固执地将其破产的原因归于媒体的曝光，是“他杀〞；也有人说这是企业丧失信誉的必然结果，属“自杀〞。南京冠生园：信誉的破产自主探究：P40树立企业形象的重要性你所了解的还有那些类似的事例？19精选ppt〔1〕企业的信誉和形象作为一种无形资产，有利于形本钱企业的竞争优势。〔2〕公司是否诚信经营，关系到企业的成败。为什么要树立良好的信誉和形象？20精选ppt

企业只有不断提高自己的经济效益，才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死〞，请思考：21精选ppt

1、这样的企业该不该这样去救？

2、如果不该这样去救，那该怎么办？兼并与破产22精选ppt公司经营管理不善——兼并与破产*兼并〔1〕兼并的含义——经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。〔概括地说，就是以优并劣〕23精选ppt例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济开展的一个焦点。2005年3月，中国铝业公司继头一年9月收编湖北大冶有色金属公司之后，出资10亿收购云南铜业公司，开辟有色金属的第二战线。议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?24精选ppt、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。〔对企业有益〕、兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的开展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。〔对国家和社会有利〕〔2〕兼并的意义25精选ppt企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪廉价或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。〞

26精选ppt27精选ppt〔1〕破产的含义——企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。“破产〞意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产〞仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?*破产28精选ppt

、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。

、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。〔2〕破产的意义29精选ppt我们的共识：虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，标准破产。30精选ppt强强联合:优+优意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。31精选ppt名称兼并破产联合含义经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些经营不善、企业效益差的企业对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并意义可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的开展有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整可以优势互补，优化资源配置，降低本钱，提高劳动生产率和市场占有率，从而提高企业的竞争力联系经营的目的是利润，兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强联合〞都是为了提高自身的竞争力，获得更大的利益32精选ppt第一框公司的经营一、企业1、含义2、地位3、类型4、主要组织形式二、公司1、含义2、成立条件3、股东权利4、公司义务5、形式6、组织机构7、公司制的优点和作用三、公司的经营与开展1、直接目的------利润2、经营成功与否因素3、公司经营不善的后果〔1〕有限责任公司〔2〕股份比较决策机构执行机构监督机构比较兼并破产比较(1)决定因素(2)其它因素①要制定正确的经营战略。②要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象33精选ppt结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？拓展延伸肯德基通过多年的探索，有效地运用外乡化战略防止了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤〞、“煮〞、“凉拌〞等制法，改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。这一切都使肯德基的食品品质和效劳质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的〞知名品牌。34精选ppt参考答案：〔1〕公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略〞表达了这一点。〔2〕公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠〞等材料表达了这一点。〔3〕公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和效劳质量被我国消费者所熟知〞表达了这一点。35精选ppt海尔为什么如此成功？海尔总裁张瑞敏

从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱〞的事件，在张瑞敏带着下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原那么。合作探究1436精选ppt其它因素：面向市场，生产适销对路、物美价廉的高质量商品建立现代企业制度，实现所有权与经营权的别离；建立起对经营者的有效监督制约机制；建立健全企业融资市场；进行“强强联合〞和企业兼并；优化组织结构，实现生产的集中和优化；加强领导队伍建设，提高决策者的素质等等；

37精选ppt规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到：①战略：制定正确的经营战略。②科技、管理：提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③诚信：树立良好的信誉和企业形象，创立品牌；④责任：遵守法、规、德、责。〔P39〕⑤市场：遵循价值规律要求，面向市场进行产品结构调整、生产适销对路的高质量产品；促进产品升级换代。⑥竞争力