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文档简介
ICS03.080CCSA90
DB3311浙 江 省 丽 水 市 地 方 标 准DB3311/T238—2023县级社会治理中心建设与管理规范2023-02-08发布 2023-03-08实施丽水市市场监督管理局 发布DB3311/T238—2023DB3311/T238—2023PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANII目 次前言 II范围 3规范性引用文件 3术语和定义 3组织机构 3功能架构 3进驻单位(中心) 4人员配置 4场所设施 5场所要求 5设施要求 5标识要求 5运行管理 5社会治理事项受理 5矛盾纠纷调处化解 6社会治理事件处置 7社会风险分析研判与管控 8应急指挥协调 10行政执法协调 11基层社会治理业务指导 12疫情防控指挥协调等其他重点事项 12日常管理 13制度建设 13人员管理 13档案管理 13安全管理 14信息数字化 14硬件设施 14软件设施 14信息安全 14监督、评价与改进 14反馈监督 14评价形式 14改进措施 15前 言本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由中共丽水市委政法委员会提出并归口。本文件起草单位:中共丽水市委政法委员会、丽水市质量检验检测研究院。本文件主要起草人:陈志斌、瞿茂贤、翁卫芬、卢向俊、洪大伟、周烨、李翔、池一林、应跃跃、吴雨晨。本文件为首次发布。DB3311/T238—2023DB3311/T238—2023PAGEPAGE10县级社会治理中心建设与管理规范范围(以下简称中心本文件适用于中心的建设与管理。规范性引用文件(包括所有的修改单适用于本文件。GB2894安全标志及其使用导则GB/T10001.1公共信息图形符号第1部分:通用符号GB13495.1消防安全标志第1部分:标志GB/T15566.1公共信息导向系统设置原则与要求第1部分:总则GB15630消防安全标志设置要求DB33/T2175.2—2018人民法院诉讼服务规范第2部分:大厅服务DB33/T2216—2019人民调解工作规范术语和定义下列术语和定义适用于本文件。县级社会治理中心countysocialgovernancecenter集社会事项受理、协同流转、运行监测、督查考核、智治指挥等功能为一体,具备矛盾纠纷调处化组织机构功能架构社会治理中心功能架构参考图1。图1 社会治理中心功能架构参考图进驻单位(中心)入驻原则及方式(中心职能部门入驻中心1230912345社会力量入驻中心人员配置中心主任、副主任和管理人员按工作需要配齐。管理部门人员应具备相应的组织协调、管理服务等职业能力。综合窗口人员应具备接待群众的工作经验,熟悉各部门业务受理范围,并能协调各部门工作;业务窗口人员应具备服务技能并熟悉业务;有特殊要求的岗位,人员应达到相关技术要求。进驻部门应选配熟悉相应业务、具备相应资格条件的人员进驻。场所设施场所要求选址及建设要求选址应符合城市规划要求,根据人口分布等因素,选择辐射能力较强、交通相对便利、群众办事方便的地点。00m心建设标准配备。区块设置应按照大厅设置和进驻部门业务关联性合理设置窗口,合理划分综合接待区、联合接访区、多元调解区、公共(法律)服务区、联动指挥区等功能区块。中心设置的综合接待区一般包含安检、等候、接待、导询、自助办理等功能;联合接访区一设施要求应配置满足日常运营的设施设备,包括但不限于:——办公设施:桌椅、电话机、计算机、打印机等;——服务设施:休息椅、饮水机、导服台、信息查询设施、叫号系统等;——公共设施:公共卫生间、无障碍设施、安全设施、监控系统等。标识要求外立面醒目位置悬挂有“××县(市、区)社会治理中心”字样的标牌。接待大厅标志统一、醒目、美观、大方,标志设置应符合GB/T15566.1GB/T10001.1GB2894GB15630GB13495.1醒目位置设有功能区分布图,标注公共服务设施和窗口位置,窗口正上方采用电子屏幕等方式标示对应的窗口功能。运行管理社会治理事项受理受理方式线下受理线上受理通过“浙江解纷码”受理入口,在线反映矛盾纠纷事项,自主选择线上办理或前往线下中心办理。通过基层智治综合应用、浙里办等业务平台提交转入社会治理中心办理。其他渠道受理通过领导接访、领导交办、部门转交等途径到社会治理中心受理。6.1.2 受理材料受理社会治理事项的材料应包括:——本人身份证;——申请或投诉等反映材料;——相关登记表等其他材料。矛盾纠纷调处化解运行机制矛盾纠纷调解DB33/T2216—20198.2.4、8.2.5、8.2.6DB33/T2175.2—20185.2选择线上调解的,平台根据纠纷发生地、当事人住所地等情况智能流转至属地调解机构,调解成功的,应签订调解协议,并督促当事人及时履行调解协议,必要时可引导当事人进领导接访每个工作日应安排一名县级领导接访。可采用随机接访、预约接访、主动约访等方式进行接访活动,并定期公开领导接访安排。督查督办(街道(社及调解组织进行督查督办,限期反馈办理结果。反馈回访应在矛盾纠纷事项办结后向当事群众统一告知办理结果。可通过智能回访、短信回访、电话回访、实地回访、网络回访等方式对已办结的矛盾纠纷事项进行满意度调查。运行流程具体工作流程可参照图2办理。图2 矛盾纠纷调处化解参考流程图社会治理事件处置运行机制一般社会治理事件通过上级统一使用的相关协同系统交办给乡镇(街道)或县级相关部门处理;涉及多个单位联办的,中心可明确其中一个单位牵头办理。高频多跨、疑难复杂社会治理事件由基层智治综合应用模块自动流转,或通过相关应用系统在事件处置结束后,对事件进行复盘评估,总结经验,及时上报处置结果。运行流程具体流程可参照图3办理。图3 社会治理事件处置参考流程图社会风险分析研判与管控风险分析研判运行机制110每周对采集的信息和数据的类型、成因进行梳理总结,形成研判专报,重大风险事项应一事一专报。每月分析汇总的信息和数据,制定化解措施,形成研判报告。运行流程具体流程可参照图4办理。图4 社会风险分析研判参考流程图风险管控应用线上和线下各类数据,根据风险分析研判,及时识别有可能产生的社会风险,并进行管控。建立智能预测预警机制和模型,不定时发布社会稳定风险预警。5图5 社会风险管控参考流程图应急指挥协调运行机制中心应建立综合指挥体系,协助开展应急突发类、疑难复杂类事件的联动指挥和协调处置。发生重大突发性事件或启动II运行流程具体流程可参照图6办理。图6 应急指挥协调参考流程图行政执法协调运行机制中心应对通过线上线下上报、业务系统协同流转等方式受理的行政执法事件,按执法类型及时研判、及时协调流转至相应行政执法部门或乡镇(街道)一体化综合行政执法队伍进行处置。应建立行政执法监督反馈机制。运行流程具体流程可参照图7办理。图7 行政执法协调参考流程图基层社会治理业务指导(街道(社图8 社会治理业务指导参考流程图疫情防控指挥协调等其他重点事项运行机制中心受理涉疫事件等其他重点事项应建立疫情防控等机制,并进行统筹协调和指挥督办。运行流程具体流程可参照图9办理。图9 重点事项受理参考流程图日常管理制度建设人员管理行为规范中心工作人员应根据工作性质统一着装,佩戴工作证件等。提供服务时应注重仪容仪表、举止行为和服务用语。窗口工作人员应做好办事群众引导,按序叫号,有序办事,不应带无关人员进入工作区域。人员培训中心应对人员进行岗前培训,并定期开展思想素质和业务能力培训。人员考核中心应对人员工作职责、工作业绩、行为规范等内容进行考核。档案管理中心应配备档案管理工作人员。应建立事项举报、投诉、排查、受理、处置等纸质档案和电子档案,档案应确保真实、可靠、完整、可用和安全。具体业务档案按照“谁承办谁负责”原则,定期进行收集、整理、分类、立卷。安全管理入场管理中心应配备安保人员,对外来人员进行安检,并维护中心秩序。内部工作人员凭门禁系统进入中心,各处入口应随开随关。内部管理中心应建立内部安保、消防等安全管理制度,并经常性进行安保、消防安全演练。应制定内部应急安全预案,建立值班备勤制度,并定期组织应急安全培训教育。保密管理中心应建立信息保密制度,对涉密信息进行保密管理。工作人员不应泄露办理业务过程中知晓的当事群众信息。信息数字化硬件设施中心应建设信息网络用房、通信机房,配备通信系统、显示系统和视频会议系统。200MAP、网管软件等。一般会议(综合)801920×1080,应包括支架、大屏控制器、麦克风、视频摄像、壁挂音箱等。1080P根据工作职能需要配备自助办理设备、庭审记录仪、证据展示设备等设备。软件设施信息安全中心信息化建设应与信息安全同步规划、同步设计、同步实施,符合国家信息系
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