




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页外来施工单位工作票管理规定范本第一章总则第一条为规范外来施工单位的工作票管理,保障工作场所的安全与生产秩序,制定本规定。第二条外来施工单位工作票管理,是指对外来施工单位在工作过程中的工作票管理进行规范和监督,确保施工过程中的安全、质量和效率。第三条外来施工单位工作票管理,应当遵循法律法规、标准和本单位的相关规定,建立健全工作票管理制度,明确责任分工,加强监督和考核。第四条外来施工单位工作票管理应贯彻预防为主、综合治理的原则,采取适当的技术措施和管理措施,做到预防事故、及时纠正和改进。第五条外来施工单位工作票管理应加强培训和技能提升,提高外来施工单位员工的安全意识和操作技能。第六条外来施工单位工作票管理应明确工作票的种类和应用范围,制定相应的流程和操作规程,并配备相应的设备和工具。第七条外来施工单位工作票管理应定期进行检查和评估,及时发现和解决安全隐患,确保工作场所的安全和生产秩序。第八条外来施工单位工作票管理应建立健全安全救援预案和工作票事故报告程序,保障应急救援的快速和高效。第九条外来施工单位工作票管理应加强与相关单位的协作,形成合力,共同落实工作票的管理和执行。第二章工作票的种类第十条根据工作内容和环境的不同,外来施工单位工作票分为以下几种类型:一、电工作业票:适用于电气设备、线路的安装、检修、试验等工作。二、高处作业票:适用于高处作业,如吊装、搭建、拆除等工作。三、机械作业票:适用于机械设备的拆卸、修理、检验等工作。四、焊接作业票:适用于焊接工作,如电焊、气焊、碳弧气焊等。五、危险品作业票:适用于化学品、危险品的搬运、储存、使用等工作。六、其他作业票:适用于其他不在前述范围内的工作,如喷漆、涂料施工等。第十一条外来施工单位应根据具体工作内容和风险特点,选择相应的工作票种类,并编制细化的操作规程和安全措施。第十二条外来施工单位应制定工作票的使用范围和限制条件,明确工作票的执行人员和操作要求。第三章工作票的编制与审核第十三条外来施工单位应将工作票编制和审核纳入工作计划和安全管理的重要环节,严格按照标准和规范进行操作。第十四条工作票的编制和审核应遵循以下原则:一、明确任务:工作票必须明确工作内容、地点、时间和执行人员。二、风险评估:务必对工作过程中的风险进行评估,明确应采取的安全措施和防护措施。三、必要手续:工作票必须按照规定的程序和要求填写并签字,确保真实、准确和合法。四、相互协调:工作票的编制和审核要与相关单位进行沟通和协调,确保各方的利益得到充分考虑。第十五条外来施工单位应明确工作票的编制和审核的责任人员,制定细化的操作程序和审核要求。第十六条外来施工单位应加强对编制人员和审核人员的培训,提高其工作票编制和审核的技能和素质。第四章工作票的执行与监督第十七条工作票的执行是指按照工作票要求进行操作和完成工作任务的过程。第十八条工作票的监督是指对工作票的执行情况进行检查和评估,确保工作的安全和质量。第十九条外来施工单位应建立健全工作票执行和监督的机制,确保工作票的执行和监督覆盖全过程。第二十条工作票的执行和监督应遵循以下原则:一、责任明确:明确工作票的执行人员和监督人员,明确各自的职责和权限。二、操作规范:工作票必须按照规定和要求进行操作,严禁违章作业和超越权限。三、事故报告:工作票执行过程中发生事故或者发现安全隐患,必须及时报告,并采取相应的应急措施。四、监督检查:对工作票执行情况进行定期检查和不定期抽查,及时发现和解决问题。第二十一条外来施工单位应定期对工作票执行情况进行评估,总结经验,及时修改和完善工作票管理制度。第五章工作票的归档与报废第二十二条外来施工单位应对执行完毕的工作票进行归档,便于查询和复核。第二十三条外来施工单位应按照规定的期限和程序对工作票进行报废,严禁冒用和重复使用。第六章工作票的培训与考核第二十四条外来施工单位应对工作票的执行人员和监督人员进行培训,提高其工作票管理的能力和素质。第二十五条外来施工单位应制定细化的工作票培训计划和培训材料,确保培训的针对性和有效性。第二十六条外来施工单位应定期进行工作票管理能力的考核和评估,及时发现和解决问题。第七章附则第二十七条本规定自发布之日起实施,有效期为三年,过期后需要重新制定和发布。第二十八条本规定的解释权归外来施工单位所有,未尽事宜由外来施工单位负责解释。第二十九条本规定的修订和解释,需要经过外来施工单位上级主管部门的批准和备案。第三十条本规定自发布之日
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年公司长期发展战略与风险管理的结合试题及答案
- 2025届河南省郑州市中学牟县八年级数学第二学期期末学业水平测试模拟试题含解析
- 用户数据分析与商业决策的关系的试题及答案
- 信息技术对社会的影响分析试题及答案
- 名师引领与教学示范计划
- 贵州省黔西南兴仁市黔龙学校2025届七下数学期末学业水平测试模拟试题含解析
- 通讯行业月度个人工作计划
- 时间管理在工作中的重要性计划
- 物流行业提升效率策略计划
- 城市交通绿地规划重点基础知识点
- 十二木卡姆课件
- 全面轮机英语专业词汇
- 安徽工贸职业技术学院辅导员考试题库
- 光伏系统调试方案
- 广东省珠海市电工等级低压电工作业
- 【国开】2023年春《互换性与技术测量》形考任务一二三四参考答案
- 徕卡v lux4中文说明书大约工作时间和可拍摄图像数量
- 英语演讲知到章节答案智慧树2023年哈尔滨工程大学
- 危险化学品(柴油)储运安全管理考试试题及答案
- 2023年下半年软件设计师上午真题及参考答案
- 中华优秀传统文化智慧树知到答案章节测试2023年青岛黄海学院
评论
0/150
提交评论