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文档简介

第页共页金融工作方案和目的(二十篇)金融工作方案和目的篇一二、完成xx市金融支持地方经济开展考核工作,组织召开“xx市金融支持地方经济开展表彰大会”。三、积极协调各金融机构及有关单位,力争年内召开屡次形式不同的政银企座谈会、交流会。四、指导市人民银行进一步强化对“丽兴小额贷款公司”的管理工作,要定期不定期进展现场检查,使其正规安康开展。五、协调省、xx市金融办加快对“xx市康兴小额贷款公司”的审批、申报工作,争取上半年成立运营。六、年内方案开展培育一家小额贷款或融资担保公司。七、协调“中银富登村镇银行”,加快成立“xx市中银富登村镇银行”进度,立争年内成立并运营。八、完成xx市金融办和市政府办公室交办的其他工作。金融工作方案和目的篇二����һ��э���������ƶ����꡶xx���ŵ�����ָ�����������xx�н���֧��ʵ��ָ�����������xx�н���֧�֡���ũ��ָ�����������xx�н���֧��΢с��ҵָ��������������������xx�н���֧�ֵط����÷�չ���˹�������֯�ٿ���xx�н���֧�ֵط����÷�չ���ô�ᡱ��������������э�������ڻ������йص�λ�����������ٿ������ʽ��ͬ����������̸�ᡢ�����ᡣ�����ġ�ָ�����������н�һ��ǿ���ԡ�����с����˾���ĺ���������ҫ���ڲ����ڽ����ֳ���飬ʹ�����潡����չ�������塢э��ʡ��xx�н��ڰ�ӿ�ԡ�xx�п���с����˾�����������걨��������ȡ�ϰ��������ӫ�������������ڼƻ���չ����һ��с���������ʵ�����˾�������ߡ�э�����������ǵ������с����ӿ������xx���������ǵ������с����ȣ��������ڳ�������ӫ�������ˡ����xx�н��ڰ���������칫�ҽ��������������金融工作方案和目的篇三今年,我办将紧紧围绕县委、县政府的决策安排,大力开展普惠金融,扩大社会融资规模,推动金融改革创新,提升金融效劳程度,维护区域金融稳定,进步金融效劳实体经济效率,充分发挥金融在脱贫攻坚中的撬动作用:一是进一步完善金融体制机制。增加金融机构的数量和类别,鼓励国有大型银行、股份制商业银行和政策性银行在经济兴旺的乡镇设点,农村中小金融机构和邮政储蓄银行在农业人口较多、集市贸易繁荣的地区增设网点;进一步优化农村网点布局,提升农村金融机构整体效劳质量,建立起多层次、多类别的农村金融机构体系。二是进一步扩大金融投放规模。鼓励各银行业金融机构积极争取上级行加大信贷支持;加快金融产品“增量拓面”;将信贷资金向战略性新兴产业和科技创新创业企业倾斜,加大对地下综合管廊、公共交通建立、保障性安居工程、城市设施更新改造等重大民生工程建立的支持力度。三是进一步提升金融效劳质量。开发推广各类合适农村和农户效劳需求特点的金融业务产品,积极开展银行、手机银行等现代金融效劳方式,积极推动根底金融效劳下基层,继续做好流动银行效劳,进步农村金融效劳的充分性与多样性。四是进一步推动保险改革创新。推动各保险公司加快农村地区保险机构的根底建立,加强营销员队伍建立,探究农险协保员和农村营销员业务衔接制度;加大保险产品创新,在特色产业、农村养老保险、责任险、保险融资增信等方面创新保险产品;鼓励享受贷款的农户参加保险,给农民增收系上“保险带”。五是进一步加强金融平安监管。鼓励各金融机构充分运用农户信誉信息平台成果,推广贷款者提供信誉报告制度;严厉打击非法集资,维护全县经济金融秩序的稳定与平安;加强各金融机构及主管部门的行业自律和监管,不断进步风险管理和控制程度。六是进一步加快企业上市挂牌。深化“一司一县”合作,依托华泰证券公司,积极对接方案上市的县外企业来县,以金寨作为上市注册地。加强对县内企业的培育和辅导力度,加快企业上市进程,充实县域经济开展的后劲;同时以县内企业的长效开展稳固脱贫成果。金融工作方案和目的篇四�������꣬�ұ콫����χ����ί���������ľ��߰��ţ�������չ�ջݽ��ڣ�����������ʹ�ģ���ƶ����ڸĸﴴ�£��������ڷ���ˮƽ��ά����������ȶ�����߽��ڷ���ʵ�徭��ч�ʣ���ַ��ӽ�������ƶ�����е��˶����ã�����һ�ǽ�һ�����ƽ������ƻ��ơ����ӽ��ڻ�������������?������д������с��ɷ�����ҵ���к������������ھ��÷����������㣬ũ����с���ڻ�������������������ũҵ�˿ڽ϶ࡢ����ó�׷��ٵĵ�����������;��һ���ż�ũ�����㲼�֣�����ũ����ڻ������������������������ρ�������ũ����ڻ�����ϵ���������ǽ�һ���������ͷ�ź�ģ������������ҵ���ڻ���������ȡ�ϼ��мӵ��ŵ�֧��;�ӿ���ڲ�ʒ���������桱;���ŵ��ʽ���ս�������˲�ҵ�ϳƽ����´�ҵ��ҵ��б���ӵ�ե����ۺϲ��ȡ�������ͨ���衢�����԰��ӹ��̡�������ʩ���¸�����ش��������̽����֧�����ȡ��������ǽ�һ���������ڷ��������������ƹ�����ʺ�ũ���ũ�����������ص�ľ���ҵ���ʒ��������չ�绰���с��ֻ����е��ִ����ڷ���ʽ�������ƶ��������ڷ����»��㣬���������������з������ũ����ڷ���ij����������ԡ��������ǽ�һ���ƶ����ոĸﴴ�¡��ƶ������չ�˾�ӿ�ũ��������ջ����ļ������裬��ǿӫ��ա���齨�裬̽��ũ��э��ա��ũ��ӫ��աҵ���ν��ƶ�;�ӵ��ղ�ʒ���£�����ɫ��ҵ��ũ�����ϱ��ա������ա������������ŵȷ��洴�±��ղ�ʒ;�������ܴ����ũ���μӱ��գ���ũ������ϵ�ϡ����մ������������ǽ�һ����ǿ���ڰ�ȫ��ܡ����������ڻ����������ũ��������ϣƽ̨�ɹ����ƹ�������ṩ���ñ����ƶ�;��������ƿ�����,ά��ȫ�ؾ��ý���������ȶ��밲ȫ;��ǿ�����ڻ��������ܲ��ŵ���ҵ���ɺͼ��,������߷��չ����ϳ���ˮƽ���������ǽ�һ���ӿ���ҵ���й��ơ����һ˾һ�ء����������л�̩֤ȯ��˾�������խӽƻ����е�������ҵ���أ��խ�կ��ϊ����ע��ء���ǿ��������ҵ�������͸������ȣ��ӿ���ҵ���н��̣���ʵ���?÷�չ�ĺ�;ͬʱ��������ҵ�ij�ч��չ������ƶ�ɹ���金融工作方案和目的篇五今后五年,我县金融工作的总体思路是:以普惠金融为主线,以金融支持扶贫开发为中心,以深化农村金融综合改革为抓手,围绕金融支持全县“十三五”预期指标“一个冲刺、两个确保、六个翻番”的实现为工作方向。主要目的是:争取到20xx年,全县金融组织体系进一步完善,金融效劳程度进一步提升,金融生态环境进一步改善,存款余额到达300亿元,贷款余额到达180亿元,存贷比超65%。20xx年,我办将紧紧围绕县委、县政府的决策安排,大力开展普惠金融,扩大社会融资规模,推动金融改革创新,提升金融效劳程度,维护区域金融稳定,进步金融效劳实体经济效率,充分发挥金融在脱贫攻坚中的撬动作用:一是进一步完善金融体制机制。增加金融机构的数量和类别,鼓励国有大型银行、股份制商业银行和政策性银行在经济兴旺的乡镇设点,农村中小金融机构和邮政储蓄银行在农业人口较多、集市贸易繁荣的地区增设网点;进一步优化农村网点布局,提升农村金融机构整体效劳质量,建立起多层次、多类别的农村金融机构体系。二是进一步扩大金融投放规模。鼓励各银行业金融机构积极争取上级行加大信贷支持;加快金融产品“增量拓面”;将信贷资金向战略性新兴产业和科技创新创业企业倾斜,加大对地下综合管廊、公共交通建立、保障性安居工程、城市设施更新改造等重大民生工程建立的支持力度。三是进一步提升金融效劳质量。开发推广各类合适农村和农户效劳需求特点的金融业务产品,积极开展银行、手机银行等现代金融效劳方式,积极推动根底金融效劳下基层,继续做好流动银行效劳,进步农村金融效劳的充分性与多样性。四是进一步推动保险改革创新。推动各保险公司加快农村地区保险机构的根底建立,加强营销员队伍建立,探究农险协保员和农村营销员业务衔接制度;加大保险产品创新,在特色产业、农村养老保险、责任险、保险融资增信等方面创新保险产品;鼓励享受贷款的农户参加保险,给农民增收系上“保险带”。五是进一步加强金融平安监管。鼓励各金融机构充分运用农户信誉信息平台成果,推广贷款者提供信誉报告制度;严厉打击非法集资,维护全县经济金融秩序的稳定与平安;加强各金融机构及主管部门的行业自律和监管,不断进步风险管理和控制程度。六是进一步加快企业上市挂牌。深化“一司一县”合作,依托华泰证券公司,积极对接方案上市的县外企业来县,以金寨作为上市注册地。加强对县内企业的培育和辅导力度,加快企业上市进程,充实县域经济开展的后劲;同时以县内企业的长效开展稳固脱贫成果。金融工作方案和目的篇六����������꣬���ؽ��ڹ���������˼·�ǣ����ջݽ���ϊ���ߣ��խ���֧�ַ�ƶ����ϊ���ģ����ũ������ۺϸĸ�ϊץ�֣�χ�ƽ���֧��ȫ�ء�ʮ���塱ԥ��ָ�ꡰһ����̡�����ȷ����������������ʵ��ϊ����������ҫŀ���ǣ���ȡ��20xx�꣬ȫ�ؽ�����֯��ϵ��һ�����ƣ����ڷ���ˮƽ��һ��������������̬������һ�����ƣ�������ﵽ300��ԫ���������ﵽ180��ԫ������ȳ�65%������20xx�꣬�ұ콫����χ����ί���������ľ��߰��ţ�������չ�ջݽ��ڣ�����������ʹ�ģ���ƶ����ڸĸﴴ�£��������ڷ���ˮƽ��ά����������ȶ�����߽��ڷ���ʵ�徭��ч�ʣ���ַ��ӽ�������ƶ�����е��˶����ã�����һ�ǽ�һ�����ƽ������ƻ��ơ����ӽ��ڻ�������������?������д������с��ɷ�����ҵ���к������������ھ��÷����������㣬ũ����с���ڻ�������������������ũҵ�˿ڽ϶ࡢ����ó�׷��ٵĵ�����������;��һ���ż�ũ�����㲼�֣�����ũ����ڻ������������������������ρ�������ũ����ڻ�����ϵ���������ǽ�һ���������ͷ�ź�ģ������������ҵ���ڻ���������ȡ�ϼ��мӵ��ŵ�֧��;�ӿ���ڲ�ʒ���������桱;���ŵ��ʽ���ս�������˲�ҵ�ϳƽ����´�ҵ��ҵ��б���ӵ�ե����ۺϲ��ȡ�������ͨ���衢�����԰��ӹ��̡�������ʩ���¸�����ش��������̽����֧�����ȡ��������ǽ�һ���������ڷ��������������ƹ�����ʺ�ũ���ũ�����������ص�ľ���ҵ���ʒ��������չ�绰���с��ֻ����е��ִ����ڷ���ʽ�������ƶ��������ڷ����»��㣬���������������з������ũ����ڷ���ij����������ԡ��������ǽ�һ���ƶ����ոĸﴴ�¡��ƶ������չ�˾�ӿ�ũ��������ջ����ļ������裬��ǿӫ��ա���齨�裬̽��ũ��э��ա��ũ��ӫ��աҵ���ν��ƶ�;�ӵ��ղ�ʒ���£�����ɫ��ҵ��ũ�����ϱ��ա������ա������������ŵȷ��洴�±��ղ�ʒ;�������ܴ����ũ���μӱ��գ���ũ������ϵ�ϡ����մ������������ǽ�һ����ǿ���ڰ�ȫ��ܡ����������ڻ����������ũ��������ϣƽ̨�ɹ����ƹ�������ṩ���ñ����ƶ�;��������ƿ����ʣ�ά��ȫ�ؾ��ý���������ȶ��밲ȫ;��ǿ�����ڻ��������ܲ��ŵ���ҵ���ɺͼ�ܣ�������߷��չ����ϳ���ˮƽ���������ǽ�һ���ӿ���ҵ���й��ơ����һ˾һ�ء����������л�̩֤ȯ��˾�������խӽƻ����е�������ҵ���أ��խ�կ��ϊ����ע��ء���ǿ��������ҵ�������͸������ȣ��ӿ���ҵ���н��̣���ʵ���?÷�չ�ĺ�;ͬʱ��������ҵ�ij�ч��չ������ƶ�ɹ���金融工作方案和目的篇七xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的开展目的,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为根底,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详细营销方案,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。稳固现金管理市场领先地位。继续分层次、深化推广现金管理效劳,努力进步产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进展调查,深化分析^p其经营特点、形式,设计实在的现金管理方案,主动进展营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,进步客户奉献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也就是我行的根底客户,并为资产业务、中间业务开展提供重要。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动根底上,总结经历,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化构造,进步优质客户比重,降低筹资本钱率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深化分析^p其结算特点,进展全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有局部镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资进展营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目的客户,进展重点攻关。客户资就是全公司至关重要的资,对公客户就是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质效劳的根底上,进一步表达个性化、多样化的效劳。要建立好三个渠道:一就是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务开展情况至少装备1名客户经理,客户资比拟丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。二就是加强物理网点的建立。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理形式的差异,对公客户最常用的仍然就是柜面效劳渠道。我行要加强网点建立,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的效劳内容、效劳要求、效劳行为标准、效劳流程等进展指导。三就是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”。金融工作方案和目的篇八��������xx���ÿ���ŀͻ������ͽ��է�ϊ���࣬���ֽ�����ͻ�����˾�޴����͵������пͻ��ͻ������ȫ��ķ�չŀ�꣬������г�ϊ�����կͻ�ϊ���ģ����˻�ϊ������ץ�?�с����ȡ��ȷ����ס��ͻ���ŭ��ת��с�ͻ���������չ�¿ͻ����ij��ԣ��ƶ���ϸӫ���ƻ�����ȫ��˾��չϵ�е�ý���������������ۡ����ͳ�ʒ�ƽ�ᡢ�ص�ͻ������ƽ顢��֯ͷ��ͼ���ӫ����ȣ��γɳ������г��ƹ㹥�ơ����������ֽ�����г����ȵ�λ�������ֲ�ρ������ƹ��ֽ��������ŭ����߲�ʒ�ŀͻ���ֵ��ҫͨ��ץ�ص�ͻ������г�ӱ�죬��ǿ�ֽ������ʒ��чӧ�����в�ҫ��ͻ�����ص�ͻ�����ҵ�?����ſͻ����е��飬��������侭ӫ�ص㡢ģʽ�������ʵ���ֽ������������������ӫ�������ֽ���������ͻ��ھ����ε����?�����ڵ����⣬��߿ͻ����׶ȡ�������ȡ�����ֽ�����ͻ�185200�����������뿪����˾�޴����г�����с��ҵ�޴�������ҳ�������еļ����ͻ�����ϊ�ʲ�ҵ���м�ҵ��չ�ṩ��ҫ��20xx����ȥ�꿪չ��с��ҵ����ҵ���㡱����ӫ��������ϣ��ܽᾥ�飬�ӫ������ǿӫ��ч����ҫ����ȫ��˾�ĺ�˾�޴����г�ӫ����������������ע�ظ���������ҫ�ż��ṹ��������ʿͻ����أ����ͳ��ʳɱ��ʣ����ӹ߸���ֵ��ʒ�����ۡ�ҫ�ص�ץ�ù�˾�޴����ŀ���ӫ����ŭ�������г�ռ�ȡ�ҫ��ǿ�թ�˾�޴���ά���������������������ص㣬����ȫ��ʒӫ�����������еľ����г��ݶ20xx��ҫŭ��ʵ���¿��թ������˻�358001���������˻�������272430������������ϵͳ�?�ӫ��ά�����������ȫ�л��в�������������δ�����п�������״��ͨ�����ø�����դ����ӫ������ȡȫ�濪���������������������������֧����չ��ӫ�����ƣ���ȡ����ĵ��ݶͬʱ�դ�������ҵ��������ҵ������10ǿ����˰ǰ8000����������ǰ7334ǿ����10�໧�ص�ͻ������ϲ���������������ŀ��ͻ��������ص㹥�ء����������ͻ���դ����ȫ��˾������ҫ����դ���թ��ͻ�����ȫ��˾�����ʿͻ���dz���ͻ���ҫ���öթ�ͳһ��ͼϵͳ����ȫ���ṩ���ʷ���ļ����ϣ���һ�����ָ��ի����������ķ�������ҫ�������������������һ����ҫ��������ҫ�?����ֹ�˾�������ֽ����������������3���ͻ�������ÿ���թ�ҵ������(���ۺ�ҵ������)ӧ������ҵ��չ��������䱸1���ͻ��������ͻ���դ�ƚϸḻ������ӧ�ʵ����䣬������������ʵ�ӫ���ŷӡ����������ǽ�ǿ��������ľ��衣ŀǰ�����ڶթ�����ҵ��ʽʒ�ֶ�������˾����ģʽ�ij��죬�թ��ͻ���õ���ȼ���ǹ����������������ҫ��ǿ���㽨�裬�ڹ���������ĸ�����ҫ��ֿ��ƕթ��ͻ���ҵ����ҫ������ͻ������?��в�ҫ�ƶ���ϸ������թ�ҵ��ӫ��ָ�ϣ��բ�ͬ����ҵ̬�թ�ҵ��ķ������ݡ�����ҫ�?�����ϊ�淶���������̵ƚ���ָ��������������ҫ��չ��������ҵ���������������ҵ��ռ�ȡ����꣬��������ҵ���ڼ���������ȧ�ء������г�ռ�ȵ�ͬʱ����ҫ������ϸ������金融工作方案和目的篇九进步顾客满意的目的,是让顾客对我们产生热情,降低行销本钱和交易本钱,以增加竞争对手的行销本钱,增进员工的成就感,进步产品的市场占有率,最大限度地进步产品的附加值。加强销售管理工作的主要内容有:1、销售流程管理和5s管理:通过制定标准的销售流程来标准销售人员的行为准那么;通过对销售人员,展厅,展车进展系统的5s管理来满足顾客的核心需求,这就是销售人员主动、热情、专业;环境(展厅)舒适、明朗;交易无压力、专业、可信赖。2、销售绩效的标准管理:(1)来店客户管理:要求销售人员对来店客户进展登记,至少留有70%以上的____,并对意向客户进展级别确认。(2)意向客户和保有客户管理:要求每个销售人员至少有100个以上的意向客户,并对其进展档案管理和有方案的访问,通过增加保有基盘的数量,从而增加维修的固定顾客,再增加新的介绍订单,使专营店的业务走向良性循环。(3)看板管理:要求销售经理对车辆的订交存利用看板的形式进展动态管理,每日更新,公开透明,进步工作效率。(4)试乘试驾管理:装备试乘试驾车辆,制定试车道路,让顾客亲身体验车辆的性能和配置,为顾客提供效劳和进展总结。3、营销管理:(1)要求市场部和销售部做到:知己:即,搞清自己的产品市场、目的客户群体终究是谁。知彼:即,搞清竞争车型的销售形势,分品牌罗列出其市场的表现形式,如产品广告,广宣投放量,广宣主题,报道频次等。要定量化的总结出竞争车型广宣的优缺点。通过上述资料的积累,搞好市场分析^p,按年度,季度,月度设定销售目的,分析^p当地市场动向、政策法规及竞争车型的销售活动,为本品牌的销售活动提供情报上的支持,并适时加大本品牌的广宣力度,培养顾客对本品牌的认识度和忠诚度,以此进步来店客户批次,增加店内成交的比例。销售基盘做得好不好,直接影响着市场部,因此,严格要求销售部做好对基盘客户的延伸管理工作,精耕细作,开发基盘,养护基盘。(2)积极开拓集团采购和政府采购,开发行业用车。在本产品销售区域范围内,尽力建立二级网点,扩大销售层面。(3)在条件允许的范围内,利用好消费贷款,尽量以低首付,低风险的优势使本产品以高于其他竞争车型的比例进入百姓家。(4)为顾客提供多元化的延伸效劳。专营店可卖产品不仅是新车,还有二手车、金融产品、、会员,维修效劳等,要下力量进展深度挖掘。专营店售后效劳的目的就是通过优质的效劳来维护管理内用户,开展新用户,促使用户再次购置,并确保效劳受益,以效劳受益来覆盖专营店的经营费用。市场占有率,顾客占有率是衡量售后效劳的指标,丢掉顾客的原因70%不是因为产品质量,而是因为效劳质量,所以必须建立优质化的售后效劳体系,必须以进步顾客满意度为中心,牢记热情接待,保证质量和遵守约定是售后效劳的三大支柱,为顾客提供他们真正效劳的需要,以完本钱品牌的经营战略。1、以严格的流程化的售后效劳来保证专营店的经营是以售后效劳为中心的实现。这些效劳应该是:(1)可信的效劳承诺;(2)保姆式的提醒,跟踪效劳以及预约效劳;(3)礼貌的效劳接待;(4)负责任的问诊及检查;(5)尊重客户的意愿;(6)可靠的维修质量;(7)明确,可承受的维修工程和费用说明;(8)超出预期的效劳。促进顾客满意的主要方法是:顾客接待、明码标价,准时交车,车辆清洁,一次修复,售后效劳跟踪。2、建立以顾客为中心的评价制度:主要指标有:(1)回厂率:不得低于50%,否那么说明客户在流失。(2)返修率:不得超过3%。(3)定期保养施行率:它可以反映出顾客对你的忠诚度。(4)客户投诉率:必须以专业的接待方法,站在顾客的立场上进展投诉处理。客户投诉是很好的情报,它能使我们发现问题。让客户快乐理应是员工的责任。3、加强对售后效劳的管理:(1)绩效管理:如效劳吸收率、定期保养成功率、单台营业收入、一次维修成功率等。(2)现场管理:5s管理,如油水不落地,物物有定位等。(3)动态管理:如看板管理,其功能是:有多少车在修、在何工位修、由何人在修、需何时交车、有多少人可派工、有无停工待料车辆等。4、搞好零部件与的管理工作:零部件与的管理分内外两局部:对顾客效劳的目的为:纯粹的零部件、合理的价格、快速的效劳率、及时的供货速度。内部目的为:销售额、利润、库存管理(配件库存的周转一般应为一年4-5次)、5s管理等。随着市场格局的不断变化,人力资作为一种可再生的资,对企业的生存和开展至关重要。因此,有方案地对人力资进展合理配置,通过对员工的招聘,培训,使用,考核,评价,鼓励,调整等一系列过程,调发动工的积极性,发挥人员潜能,以应对越来越大的市场竞争,确保专营店]各项指标,任务的完成,为公司创造价值。详细包括:人员招聘与录用;员工培训与转训;薪酬与绩效考核;员工鼓励,奖惩及福利;人事调整和劳动关系;员工日常管理制度。企业的目的是生存、开展、活力,其核心目的是获利,也就是如何利用有限的资获得最大的效益。因此,作为企业日常经营管理者的总经理必须使专营店的财务管理工作制度化,标准化,不断进步专营店的财务管理程度和盈利才能。重视资金运用和财务分析^p,做到加速资金周转,增加收入,努力经营,科学管理,合理使用资金,减少库存资金占用,控制消耗,降低费用。金融工作方案和目的篇十����������߹˿������ŀ�ģ����ù˿ͷ����dz������飬���������ɱ��ͽ��׳ɱ��������ӿ������ֵ������ɱ�������ա���ijɾ͸у���߲�ʒ���г�ռ���ʣ�����޶ȵ���߲�ʒ�ĸ���ֵ����ǿ���۹�����������ҫ�����у�����1���������̹�����5s������ͨ���ƶ���׼�������������淶������ա����ϊ׼��ͨ����������ա��չ����չ������ϵͳ��5s����������˿͵ĺ������������������ա���������顢רҵ������(չ��)���ʡ����ʣ�������ѹ����רҵ��������������2�����ۼ�ч�ĺ淶����������(1)����ͻ�������ҫ��������ա������ͻ����еǽǣ���������70%���ϵŀͻ����ϣ���������ͻ����м���ȷ�ϡ�����(2)����ͻ��ͱ��пͻ�������ҫ��ÿ��������ա������100�����ϵ�����ͻ�����������е����������мƻ��ķ��ʣ�ͨ�����ӱ��л��̵��������ӷ�����ά�޵ĺ̶��˿ͣ��������µľ��ܶ�����ʹרӫ���ҵ����������ѭ��������(3)���������ҫ�����۾����գ����ķ��������ÿ������ʽ���ж�̬������ÿ�ո��£�����͸������߹���ч�ʡ�����(4)�գ��լݹ������䱸�գ��լݳ������ƶ��գ�·�ߣ��ù˿��������鳵�������ܺ����ã�ϊ�˿��ṩ����ͽ����ܽᡣ����3��ӫ������������(1)ҫ���г��������۲�������֪�������������լ��ij�ʒ�г���ŀ��ͻ�ⱥ�徿����˭��֪�ˣ��������徺�����͵��������ƣ���ʒ�����г����г��ı�����ʽ�����ʒ��棬����ͷ�������������⣬����ƶ�εȡ�ҫ���������ܽ���������͹�������ȱ�㡣����ͨ���������ϵļ��ۣ�����г�����������ȣ����ȣ��¶��趨����ŀ�꣬���������г��������߷��漰�������͵����ۻ��ϊ��ʒ�ƶ����ۻ�ṩ�鱨�ϵ�֧�֣�����ʱ�ӵ�ʒ�ƶĺ������ȣ������˿ͷա�ʒ�ƶ���ʶ�ⱥ��ҳ϶ȣ��դ��������ͻ����σ����ӵ��ڳɽ��ı��������ۻ������úò��ã�ֱ��ӱ�����г�������ˣ��ϸ�ҫ�����۲����öի��̿ͻ��������������������ϸ�����������̣��������̡�����(2)�������ؼ��ųɹ��������ɹ���������ҵ�ó����ڱ���ʒ��������χ�ڣ���������������㣬�������۲��档����(3)�����������ķ�χ�ڣ����ú����ѵ�������ե��׸����ͷ��յ�����ʹ����ʒ�ը��������������͵ı���������ռҡ�����(4)ϊ�˿��ṩ��ԫ�����������רӫ�������ʒ�������³������ж��ֳ������ڲ�ʒ����ʒ����ա��ά�޷���ȣ�ҫ��������������ھ���������רӫ���ۺ�����ŀ�ľ���ͨ�����ʵķ�����ά���������û�����չ���û�����ʹ�û��ٴι��?�ȷ���������棬�է�������������רӫ��ľ�ӫ���á��г�ռ���ʣ��˿�ռ�����ǻ����ۺ�����ָ�꣬�����˿͵�ԭ��70%������ϊ��ʒ������������ϊ�������������ա��뽨�����ʻ����ۺ������ϵ����������߹˿������ϊ���ģ��μ�����ӵ�����֤����������լ�����ۺ���������֧����ϊ�˿��ṩ���������������ҫ������ɱ�ʒ�ƶľ�ӫս�ԡ�����1�����ϸ�����̻����ۺ��������֤רӫ��ľ�ӫ�����ۺ����ϊ���ĵ�ʵ�֡���щ����ӧ���ǣ�����(1)���ŵķ����ŵ������(2)��ķʽ�����ѣ����ٷ����լ�ԥլ��������(3)��ò�ķ���ӵ�������(4)�����ε����p��飻����(5)���ؿͻ�����ը������(6)�ɿ���ά������������(7)��ȷ���ɽ��ܵ�ά����ŀ�ͷ���˵��������(8)����ԥ�ڵķ��?ٽ��˿��������ҫ�����ǣ��˿ͽӵ��������ۣ�׼ʱ������������࣬һ���޸����ۺ������١�����2�������թ˿�ϊ���ĵ������ƶȣ���ҫָ���у�����(1)�س��ʣ����õ���50%������˵���ͻ�����ʧ������(2)�����ʣ����ó���3%������(3)���ڱ���ʵʩ�ʣ������է�ӳ���˿ͷ�����ҳ϶ȡ�����(4)�ͻ�ͷ���ʣ�������רҵ�ľӵ�������վ�ڹ˿͵������ͻ���ͷ�ߴ������ͻ�ͷ���ǻܺõ��鱨������ʹ���ƿ������⡣�ÿͻ�������ӧ��ա�������ρ�����3����ǿ���ۺ����ĺ���������(1)��ч����������������ʡ����ڱ����ɹ��ʡ���̨ӫҵ���롢һ��ά�޳ɹ��ʵȡ�����(2)�ֳ�������5s����������ˮ����أ������ж�λ�ȡ�����(3)��̬�������翴��������书���ǣ��ж��ٳ����ޡ��ںι�λ�ޡ��ɺ������ޡ����ʱ�������ж����˿��ɹ�������ͣ�����ϳ����ȡ�����4������㲿���뾫ʒ�ĺ����������㲿���뾫ʒ�ĺ��������������֣��թ˿ͷ����ŀ��ϊ���������㲿���������ļ۸?��ٵķ����ʡ���ʱ�ĺ����ٶȡ��ڲ�ŀ��ϊ�����۶���?�����(���������תһ��ӧϊһ��4-5��)��5s�����ȡ��������������г���ֵij��ϱ仯��������դ��ϊһ�ֿ���������դ������ҵ������ͷ�չ������ҫ����ˣ��мƻ��ض�������դ���к������ã�ͨ����ա������ƹ����ѵ��ʹ�ã����ˣ����ۣ�������������һϵ�й��̣�����ա���ļ����ԣ�������աdz�ܣ���ӧ��խ��խ����г�������ȷ��רӫ��]����ָ�꣬�������ɣ�ϊ��˾�����ֵ�������������ա��ƹ��¼�ã�ա����ѵ��תѵ��н���뼨ч���ˣ�ա�����������ͼ����������µ������ͷ���ϵ��ա���ճ������ƶȡ�����������ҵ��ŀ�������桢��չ�������������ŀ���ǻ�����ҳ��������������޵���դ�������ч�档��ˣ���ϊ��ҵ�ճ���ӫ�����ߵ��ܾ�������ʹרӫ��ij�����������ƶȼ����淶�����������רӫ��ij������ˮƽ��ӯ�������������ʽ����úͳ�����������������ʽ���ת���������룬ŭ����ӫ����ѧ����������ʹ���ʽ?��ٿ���ʽ�ռ�ã��������ģ����ͷ��á�金融工作方案和目的篇十一一、加强与金融机构的联络、沟通、协作。1.加强金融经济的信息互通。区金融办依每月及时把锡山的经济开展及企业的动态信息情况以及我区年销售1亿以下的中小企业根本情况及时向银行传递,以供银行开展信贷业务作参考性的根底资料;同时积极为银企合作开展做好银行与企业的沟通工作,给予相关银行必要的支持与帮助,极大地改善和提升我区金融环境。2.组织驻区行长联席会议。为充分发挥每季一次的行长联席会议作用,做好银、政、企的合作对接,一是向各银行通报全区经济运行情况,并把有融资需求的企业以及我区拟上市改制的企业向各银行作了推荐介绍;二是共商《区20xx年度金融工作要点》的主要工作。三是积极把我区投资工程及进展情况积极提供应各银行。二、银政企合作机制有效加强。1、银企对接活动获得实效。今年以来,针对当前企业急需融资的问题,区金融办牵头建立企业融资联动机制,形成条块结合、快速反映、即时协调解决单个企业融资困难的绿色通道,建立了企业融资效劳工作机制,搭建起“银政企”合作的新平台。积极组织开展了一系列金融推介授信活动,进一步促进银企合作,今年以来,分三批累计为37家企业落实新增授信13.762亿元:第一批:为无锡圣贝尔机电等4户“三有一缺”(有市场、有效益、有信誉、缺资金)中小企业三月初解决落实新增授信1.1亿元。第二批:三月份在理解到大东格雷工程技术等13家急需融资的中小企业、重点企业(工程)后,区金融办通过多方沟通衔接,有效解决无锡东方国际轻纺集团市场经营管理等5户企业的资金需求,落实新增授信金额1.06亿元。第三批:在前两次的根底上,再次对我区企业融资需求情况进展了认真的摸底调查,并向中国人民银行无锡市中心支行推介了40家“三有一缺”企业,经过市区14家金融机构的实地调查和信贷审查,其中,无锡力扬纤维等28家企业于九月底获得了银行11.602亿元的授信额度。2、“银政农”共建活动深化推进。为解决我区“三农”开展资金难题,进步金融支农的创新才能。根据驻区农业银行、锡州农商行及邮政储蓄银行推行小额、简便的涉农信贷特点,我区农办、发改局、农林局和上述三家银行积极推行“银政农”共建活动,把我区有融资需求的农业企业、农民专业合作社、种养殖户的进展了调查摸底。排查出我区有融资需求的农民专业合作社6家,农业企业5家,种养殖户53家,并向银行作了积极的推介。目前,共有4家农民专业合作社,家农业企业,家种养殖户与锡州农商行达成了贷款意向1411万元。其中:羊尖镇水产专业合作社50万、绿羊花卉苗木专业合作社500万、严家桥水产专业合作社100万、新峰苗木专业合作社100万、绿羊温泉农场500万、绿羊园林100万、羊尖花卉园艺场50万、虾蟹养殖专业户5万、水产养殖专业户3万、蔬菜养殖专业户3万。农业银行向东亭农户发放惠农卡5000余张,邮政储蓄银行发放农业贷款500万元。三、企业信贷危机协调机制有效构建。1、动态掌握我区授信企业的信贷综合情况。为真实反映我区信贷企业的综合情况,区金融办加强与银行之间的信息沟通,每个季度对我区授信企业的信贷情况及时进展汇总,全面掌握情况。对我区局部经营状况不稳定的信贷企业加强预警,重点关注。2、建立金融风险监测预警联络员周报制度。为实在维护地区经济和金融稳定,建立了金融风险监测预警联络员周报制度,由开发区、各镇(街道)对辖区内可能或已经出现并引发区域金融运行不稳定的有关事项,包括企业信贷突发事件、企业逃废债、非法集资、集体退保、理财产品大额亏损引发群体性投诉等情况,亲密监控并及时汇总上报,力求在第一时间掌握动态情况,积极采取措施。3、做好区域内企业信贷突发事件应急处置的协调工作。协调神羊集团贷款事宜。对神羊集团及下属贷款企业提出暂停付息的申请,我区加强与市金融办、银监会、人民银行以及债权银行的协调沟通,配合牵头银行组织神羊集团及其关联企业债权银行协调会议,充分商讨神羊集团目前面临的市场、资金和债务问题,为其他企业重组和恢复消费赢得时间,为下一阶段工作奠定根底。协调明特化纤贷款担保事宜。我区自6月份接到华夏银行恳请锡山区人民政府协调“无锡市中亿化纤”银行贷款外部担保的函后,区金融办积极做好协调工作,加强与市银监局、相关镇政府、信贷企业、关联企业、担保企业等的沟通协调,获得了较为圆满的成效。同时,对双益纺织因受明特担保影响贷款被压缩,影响了企业正常消费,及时向市银监分局协调交流,由银监分局出面做好农业银行和中信银行的工作,使双益纺织的贷款维持现状而不受压缩。通过总结我区神羊集团、明特化纤集团财务危机经历,建立了企业信贷突发事件预警及应急处置机制,明确了处理信贷突发事件的责任主体、程序和措施等,为实现区域金融平安提供机制保障。四、农村小额贷款试点工作进展顺利。由我区红豆集团作为牵头股东组建的阿福小额贷款公司自4月份正式开业运营以来,已累计发放贷款1.61亿元,其中小企业贷款1.1亿元,农户及农业经济组织贷款4575万元。另外,根据省、市金融工作办公室根据小额贷款试点工作安排,我区雅迪科技顺利通过市农村小额贷款组织试点工作领导小组成员单位的严格评标,于九月份中标组建我区小额贷款公司的资格,经上报省农村小额贷款组织试点工作领导小组办公室审核通过,于十一月三日正式批复同意筹建无锡市锡山裕民农村小额贷款,经一个多月的筹备,12月份已通过省金融的开业验收,至此,我区农村小额贷款公司增至2家。另外,我区东方钢材城也通过评标,上报省金融办审核报批通过,正在筹建中。五、加强对金融政策的推介宣传。前期主要针对担保业务方面的有关政策、农村金融组织机构的组建(如小额贷款公司、财务公司、典当等)相关的组织优惠政策和业务上的税收优惠政策进展的搜集归类,并加强与这些机构的对接。同时,根据近期无锡市出台《关于帮助企业解决续贷过程中暂时性资金困难的意见》,以解决中小企业续贷过程中出现的“资金真空”难题,被称为“过桥资金”。以及无锡人行今年初发动各商业银行研究、制定并报请市政府出台相关规定,大幅降低相关收费标准,通过公推票选方式,确定16家企业房地产评估报告通用评估机构。今后这些通用评估机构所出具的评估报告,将被锡城所有银行认可的相关精神通过各种渠道向基层进展宣传。金融工作方案和目的篇十二����һ����ǿ����ڻ��������硢��ͨ��э��������1.��ǿ���ھ��õ���ϣ��ͨ�������ڰ���ÿ�¼�ʱ����ɽ�ľ��÷�չ����ҵ�ķ�̬��ϣ����լ�����������1�����µ���с��ҵ���������ʱ�����д��ݣ��թ����з�չ�ŵ�ҵ�����ο��եļ�������;ͬʱ����ϊ���������չ������������ҵ�ĺ�ͨ����������������б�ҫ��֧�������������ظ��ƺ������������ڻ���������2.��֯פ���г���ϯ���顣ϊ��ַ���ÿ��һ�ε��г���ϯ�������ã���������������ĺ����խӣ�һ���������ͨ��ȫ��������������������������������ҵ�լ����������и��ƶ���ҵ����������������ƽ�����;���ǹ��̡���20xx��ƚ��ڹ���ҫ�㡷����ҫ���������ǻ���������ͷ����ŀ����չ��������ṩ�������с������������������������ч��ǿ������1������խӻȡ��ʵч��������������ե�ǰ��ҵ�������ʵ����⣬�����ڰ�ǣͷ������ҵ�����������ƣ��γ������ϡ����ٷ�ӳ����ʱэ�����������ҵ�������ѵ���ɫͨ������������ҵ���ʷ��������ƣ���������?�������ƽ̨��������֯��չ��һϵ�н����ƽ����ż����һ���ٽ���������������������������ۼ�ϊ37����ҵ��ʵ��������13.762��ԫ��������һ����ϊ����ʥ�����������޹�˾��4��������һȱ��(���г�����ч�桢��������ȱ�ʽ�)��с��ҵ���³������ʵ��������1.1��ԫ�������ڶ��������·����˽⵽�?��׹��̼������޹�˾��13�ҽ������ʵ���с��ҵ���ص���ҵ(��ŀ)�������ڰ�ͨ���෽��ͨ�νӣ���ч�����������������ļ����г���ӫ�������޹�˾��5����ҵ���ʽ�������ʵ�������ž��1.06��ԫ����������������ǰ���εļ����ϣ��ٴζ�������ҵ�������������������������׵��飬�����й�������������������֧���ƽ���40�ҡ�����һȱ����ҵ����������14�ҽ��ڻ�����ʵ�ص�����ŵ���飬���у�����������ά���޹�˾��28����ҵ�ھ��µ׻��������11.602��ԫ�����ŷ�ȡ�����2��������ũ������������ƽ���ϊ�����������ũ����չ�ʽ����⣬��߽���֧ũ�ĵ�������������פ��ũҵ���с�����ũ���м�����������������с�������ũ�ŵ��ص㣬����ũ�졢���ľ֡�ũ�־ֺ������������л������с�����ũ��������������������������ũҵ��ҵ��ũ��רҵ�����硢����ֳ�������������˵������ס��ų�����������������ũ��רҵ������6�ң�ũҵ��ҵ5�ң�����ֳ��53�ң������������˻������ƽ顣ŀǰ������4��ũ��רҵ�����磬��ũҵ��ҵ��������ֳ��������ũ���д���˴�������1411��ԫ�����у������ˮ��רҵ������50�����?���ľרҵ������500���ϼ���ˮ��רҵ������100���·���ľרҵ������100��������ȫũ��500������԰�����޹�˾100����⻨��԰�ճ�50��ϻз��ֳרҵ��5��ˮ����ֳרҵ��3���߲���ֳרҵ��3��ũҵ������ͤũ�����ż�ũ��5000���ţ������������з���ũҵ����500��ԫ������������ҵ�ŵ�σ��э��������ч����������1����̬��������������ҵ���ŵ��ۺ������ϊ��ʵ��ӳ�����ŵ���ҵ���ۺ�����������ڰ��ǿ������֮�����ϣ��ͨ��ÿ�����ȶ�����������ҵ���ŵ������ʱ���л��ܣ�ȫ��������������������־�ӫ״�����ȶ����ŵ���ҵ��ǿԥ�����ص��ע������2���������ڷ��ռ��ԥ������ա�ܱ��ƶȡ�ϊ��ʵά���������úͽ����ȶ��������˽��ڷ��ռ��ԥ������ա�ܱ��ƶȣ��ɿ�����������(�ֵ�)��ͻ���ڿ��ܻ��ѿ����ֲ���������������в��ȶ����й����������ҵ�ŵ�ͻ���¼�����ҵ�ӷ�ծ���ƿ����ʡ������˱������ʋ�ʒ����������ⱥ����ͷ�ߵ���������м�ز���ʱ�����ϱ��������ڵ�һʱ�����ն�̬�����������ȡ��ʩ������3��������������ҵ�ŵ�ͻ���¼�ӧ�����õ�э��������э�������ŵ������ˡ��������ż�����������ҵ�����ͣ��ϣ�����룬������ǿ���н��ڰ졢����ᡢ���������լ�ծȩ���е�э����ͨ�����ǣͷ������֯�����ż��������ҵծȩ����э�����飬�������������ŀǰ���ٵ��г����ʽ��ծ�����⣬ϊ������ҵ����ͻָ�����ӯ��ʱ�䣬ϊ��һ�׶ι����춨������э���������ػ��˴�������ˡ�������6�·ݽӵ��������п�����ɽ����������э�������������ڻ������޹�˾�����д����ⲿ�����ĺ��������ڰ��������э����������ǿ��������֡�������������ŵ���ҵ��������ҵ��������ҵ�ȵĺ�ͨэ����ȡ���˽�ϊբ���ij�ч��ͬʱ����˫���֯�������ص���ӱ����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