物业工作总结物业客服年终总结

物业工作总结物业客服年终总结暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，杏花喧午梦初回，又是平明春色中。弹指之间，20XX年的工作已告一段落，回首过去的一年，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

作为XX集团XX公司的物业部客服主管，在XX公司领导的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作要求，结合部门的工作任务和岗位职责，刻苦勤奋、兢兢业业工作，较好地完成了工作任务，取得一定的成绩。现将个人工作总结如下：

一、思想品德方面

我作为一名物业公司客服主管人员，认真学习公司的各项规章制度，按照公司领导的指示和部署，切实落实公司一个时期的强有力工作计划，在工作中，具有良好的工作作风和踏实的工作态度，能关心下属，严格要求自己，模范遵守各项工作中制定的工作纪律，并注重调查研究，讲究工作方法，克服各种困难，全面完成了部门年度工作任务和领导交办的临时工作任务。

二、日常工作方面

目前部门的日常工作主要集中在：客户日常档案建立、客户日常报修、客房入住管理、客户收款管理、客户意见征询及反馈等几个方面。在日常工作中，我一直坚持按照工作标准进行日事日毕管理，对客户提出的问题能够认真调查核实并给予反馈；对客户的报修能够即时进行解决；对客户的收款也能够认真开好收据并联系财务及时收回。但是也由于一些小的疏忽，造成一些客户的不满情绪。我明白这是由于我工作中的不够细心造成的，所以我也一直在努力避免这种情况的发生。

三、工作成绩方面

在今年中，我们部门完成了几项较大的改造工程。工程改造涉及到水、电、暖、冷等多个方面的专业知识。为了做好这项工作，我们部门在公司领导的带领下，首先对改造的各个区域进行了实地考察，对改造中涉及到的各种问题进行了仔细研究。然后制定了详细的施工方案和施工计划。在工程改造中我们部门发扬了不怕苦不怕累的精神。在做好每项工作前我们都要对各项工作的负责人员进行仔细询问，以确保工作的顺利进行。在工程改造中我们也取得了不错的成绩。客户对我们工作的评价也相当的高。

四、今后打算

今年由于我们的马虎大意，造成了一些客户的流失。这个结果让我们很痛心。所以在明年的工作中我们会吸取今年的教训。在工作中绝不能出现一点差错。我们必须把每项工作都做好做细。不能让失误出现在我们的工作中。所以在明年我会继续努力提高自己的工作能力。物业年终工作总结本年度物业年终工作总结主要包括以下几方面：

完成各项日常管理工作，包括物业费收取、公共区域清洁、维修保养、安保巡逻等；

与业主委员会、业主及租户保持良好沟通，解决相关问题及诉求；

协助其他部门完成相关工作，如社区活动组织、宣传等；

物业费收取：根据年度预算，按期进行物业费收取，确保公司营收稳定。同时，针对业主提出的问题，及时调整收费策略，提高业主满意度。

公共区域清洁：定期组织保洁员对公共区域进行清洁，保持环境整洁、优美。同时，增加巡查频率，及时发现并处理问题，确保清洁质量。

维修保养：对小区内的公共设施、设备进行定期检查，及时发现并处理问题。同时，做好维修保养记录，提高设备的使用寿命和安全性。

安保巡逻：加强小区的安保巡逻工作，确保小区的安全。同时，及时处理业主的报警事件，保障业主的生命财产安全。

与业主委员会、业主及租户沟通：定期与业主委员会、业主及租户保持沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题。同时，通过沟通协调，提高业主和租户的满意度。

协助其他部门完成相关工作：积极协助其他部门完成相关工作，如社区活动组织、宣传等。同时，配合公司开展各项活动，提高公司的知名度和美誉度。

完成领导交办的其他任务：积极完成领导交办的其他任务，如临时性的工作安排、紧急情况处理等。同时，及时向领导汇报工作进展情况，确保工作顺利进行。

物业费收取方面：部分业主对物业费收取标准有异议，需要耐心解释和沟通。同时，针对不同业主的需求和意见，及时调整收费策略，提高业主满意度。

公共区域清洁方面：由于小区面积较大，需要增加保洁员数量和巡查频率。同时，加强保洁员的培训和管理，提高清洁质量和工作效率。

维修保养方面：部分设备老化严重，需要及时更换和维护。同时，加强设备的日常检查和保养，延长设备的使用寿命和安全性。

安保巡逻方面：由于小区周边环境复杂，需要加强安保巡逻工作。同时，针对不同区域和时间段的需求和意见，及时调整巡逻方案和工作重点。

与业主委员会、业主及租户沟通方面：需要加强与业主委员会、业主及租户的沟通和协调工作。同时，及时了解他们的需求和意见，及时解决问题和处理纠纷。

协助其他部门完成相关工作方面：需要积极协助其他部门完成相关工作。同时，加强与其他部门的沟通和协作能力，提高工作效率和质量。

完成领导交办的其他任务方面：需要积极完成领导交办的其他任务。同时，及时向领导汇报工作进展情况和工作成果，争取更多的支持和帮助。

在物业费收取方面：通过优化收费策略和提高服务质量，提高了物业费的收取率和满意度。同时，加强了与业主的沟通和协调工作能力。

在公共区域清洁方面：通过增加保洁员数量和巡查频率，提高了清洁质量和效率。同时，加强了保洁员的培训和管理能力。

在维修保养方面：通过定期检查和保养设备，延长了设备的使用寿命和安全性。同时，加强了设备的日常检查和保养能力。

在安保巡逻方面：通过加强安保巡逻工作，提高了小区的安全性。同时，针对不同区域和时间段的需求和意见及时调整巡逻方案和工作重点能力。

在与业主委员会、业主及租户沟通方面：通过加强与业主委员会、业主及租户的沟通和协调工作能力提高了解决问题的能力和处理纠纷的能力。物业管理的年终工作总结这本书的故事情节非常吸引人。故事的主人公是一个十三岁的女孩，她因为一次意外而发现了一件谋杀案的线索。然而，在这个过程中，她必须面对自己的心理变化和成长问题。她不仅要解决这个案件，还要面对自己的家庭、友情和爱情等方面的挑战。作者通过这个故事，将青春期的问题和挑战展现得淋漓尽致，让读者在享受故事的也能够深入思考青春期的问题。

这本书的人物形象非常生动。故事中的主人公是一个聪明、敏感、独立的女孩，她的心理变化和成长历程非常真实，让读者能够深入了解她的内心世界。同时，书中的其他人物形象也非常生动，他们都有自己的性格和特点，让读者能够深入了解他们的内心世界。这些人物形象的刻画不仅让故事更加真实，也让读者能够更好地理解青春期的问题和挑战。

这本书的主题非常深刻。青春期是一个非常重要的阶段，它不仅是一个人生理上的转折点，也是一个心理上的转折点。在这个阶段，青少年需要面对许多问题和挑战，如自我认同、性别认同、家庭关系、友情和爱情等。这些问题和挑战不仅影响着青少年的成长和发展，也影响着他们的人生轨迹。因此，如何正确地处理这些问题和挑战，成为了青春期教育中非常重要的一部分。

在阅读这本书的过程中，我深刻地感受到了青春期的问题和挑战。我也意识到了青少年在这个阶段需要更多的和支持，需要得到更多的理解和包容。我也深刻地认识到了青春期教育的重要性，它可以帮助青少年更好地应对这些问题和挑战，帮助他们成长为更加健康、自信、有责任感的人。

《十三岁的秘密》是一本非常优秀的青春期小说，它以一个充满悬念的案件为线索，展现了青春期少年的心理变化和成长历程。读完这本书，我深受启发和教育，它让我更加深入地了解了青春期的问题和挑战，也让我更加深刻地认识到了青春期教育的重要性。我相信这本书会对很多读者产生积极的影响，它值得一读。物业管理主管年终总结20年组织上调任我为A区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。

这些年来，我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。

自从商场A区管理处成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向。对此，我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使商场A区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。

日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

作为公司副经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，完善考核办法。

自担任商场A区管理处主任以来，并结合前期从事物业管理的经验，在管理商场A区的服务管理工作中，我在《超值服务》《亲情服务》《延伸服务》上下功夫，要想业主满意，首先就要培养一批高素质、新思想的好员工，怎样才能培养出好的员工来，那就是学习，我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工，坚持每天开一次工作例会，处理产生的疑难问题，工作内容形成记录，每日进行一次工作汇报，保证业主有个健康舒适的生活环境。

商场A区管理处自年月日至年月日共办理入住户业主，车位自年月日至月日共办理车位入住个，同时也开通了张车位卡。

自担任管理部主任以来，相继推广了“保洁示范班”“维修示范班”“保安示范班”“综合业务大比武”等评比活动，在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式，在全公司广泛掀起“学典型，争先进，比贡献”活动，通过这项活动，有效提升了物业公司的服务水平。

为了有效推进5S管理，根据昆仑集团和达源公司的要求，我们创新5S管理实行“三抓”和“三不放过”措施，高标准、全方位强化5S管理。“三抓”一抓抓培训，提素质；二抓抓典型，上水平；三抓抓宣传，提名气。“三不放过”一是不按5S标准执行不放过！二是不按5S标准检查不放过；三是不按5S标准整改不放过。我们通过实行这一原则，5S管理有了显著的成效，获得了20年度昆仑集团5S管理评比第一名。

抓好考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章，要求规范管理流程，落实控制措施；加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为，强化水电的控制管理，为公司减少了亏损，增加了收益。

管理部坚持月月下发考核通报，如实反应各部门月工作完成情况和评比得分情况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、维修服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用情况进行严细考查。为了加大考核力度，实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施，做到天天有检查，日日有记录。通过全面掌握各处工作进展情况，大大提高了考核效率。

在工作的某些方面、某些环节按照“精细美”的标准去衡量还有一定差距美中不足。主要表现在：对日常服务管理工作不够深入和主动；对犯错误的员工批评多，思想方面的引导和交流较少。

维修队伍的技能培训和考核机制还有待于进一步完善。物业维修人员年终总结时间飞逝，20年的工作也已经接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这年度的工作总结如下：

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，作为党员教师，系统地理解了“坚持员先进性教育”培训活动，政治理论进一步加强，党性修养有了进一步的提高；遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，进取主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

和刚走上工作单位时相比，自我在教育教学本事方面有了进一步的提升。作为第二班主任，自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设，关心每一个学生的发展，班级工作无小事，就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。

在教学方面，本人自始至终以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做，认真参加备课组的团体备课活动，以进取的态度上好每堂课，在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”，认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余，自我也进行一些教学研究，把平时在教学过程中的所感所想及时鉴定成文字形式，这不仅仅是一次经验的凝练，也是对教学的再思考，对自我教学理论水平的一次提升。

在一年中自我担任一个班级的第二班主任，执教5个班级的思想品德，一星期10节课，工作认真负责，进取参加学校、学科的各项会议、活动，没有缺席和病假。

回顾这一年的工作，学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台，学校领导给予自己很多工作上的关心，老教师给自我供给了很多宝贵的经验和帮忙，这一切让自己在各方面都取得不一样程度的提高，当然，自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中，我将继续以务实的工作态度，一如既往地认真学习工作，争取工作水平的更大提高。物业顾问年终总结作为一名物业顾问，我在过去的一年里，在公司的物业服务工作中，积极努力，尽职尽责，为业主提供了优质的物业服务。在此，我想对过去一年的工作进行一次总结，以便更好地发现自己的不足之处，并在未来的工作中不断改进和提高。

在过去的一年里，我主要负责了以下几个方面的物业服务工作：

客户服务：我始终把客户放在第一位，通过不断地沟通和交流，建立了良好的客户关系。我积极回应业主的投诉和建议，及时解决问题，并定期进行业主满意度调查，收集业主的意见和建议，不断优化物业服务。

财务管理：我负责物业费用的收缴和管理工作，通过合理的收费标准和规范的操作流程，确保了物业费用的及时收缴和合理使用。同时，我也对物业的各项支出进行了精细化管理，有效控制了成本。

设施管理：我负责物业设施的维护和管理工作，通过定期检查、保养和维修，确保了物业设施的正常运转和延长使用寿命。同时，我也积极配合业主的需求，对一些设施进行了改进和升级。

安全保卫：我负责物业的安全保卫工作，通过加强门禁管理、巡查和监控等工作，确保了物业的安全和稳定。同时，我也积极配合公安机关的工作，及时处理了一些安全事件。

通过以上几方面的工作，我在过去的一年里取得了一定的成绩。具体来说：

客户满意度得到了提高：通过加强与业主的沟通和交流，以及不断优化物业服务，业主的满意度得到了提高，投诉数量也明显减少。

物业费用收缴率得到了提高：通过规范的操作流程和精细化的管理方式，物业费用的收缴率得到了提高，也得到了业主的认可和支持。

设施维护和更新得到了加强：通过定期检查、保养和维修等工作，以及业主的需求反馈，物业设施得到了及时的更新和改进，使用寿命也得到了延长。

安全保卫工作得到了加强：通过加强门禁管理、巡查和监控等工作，以及及时处理安全事件，物业的安全保卫工作得到了加强，也得到了业主的信任和认可。

虽然我在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。具体来说：

沟通协调能力有待提高：在与客户沟通和协调方面，我还需要更加注重细节和技巧，提高自己的沟通能力和协调能力。同时，也需要加强对业主反馈的重视和理解，更好地满足业主的需求。

学习能力有待提高：随着物业服务需求的不断变化和发展，我需要不断学习和提高自己的专业知识和技能水平。同时，也需要加强对新技术和新方法的学习和应用，提高自己的工作效率和质量。

团队合作能力有待提高：在团队合作方面，我还需要更加注重与同事之间的沟通和协作，加强团队凝聚力和合作能力。同时，也需要加强对团队成员的和支持，激发团队成员的积极性和创造力。

加强学习和培训：我将积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能水平。同时，也会通过自我学习的方式不断提高自己的学习能力。

提高沟通能力：我将积极学习沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通技巧和方法论实践沟通能力。通过与业主的深入交流和有效沟通理解业主需求并提出相应解决方案以提升客户满意度以及实现工作目标达成业绩指标。同时也要加强团队合作能力培养建立和谐的工作关系以及与同事之间的相互协作和支持以实现团队目标和个人目标的共同实现提升公司业绩！

加强责任心和服务意识：我将以更积极的态度和高度的责任心投入到工作中去尽可能地满足业主的需求并不断提升自己的服务意识增强服务理念在工作中始终保持耐心细心热情以良好的态度和服务质量赢得业主的信任和支持提升企业形象塑造企业品牌声誉！

不断总结经验教训：我将不断总结过去工作中的经验和教训以便在未来的工作中更好地应对各种情况和问题避免重蹈覆辙不断提高工作效率和质量！物业管理专员年终总结20年是经济快速发展的一年，也是本管理处服务质量逐步提高，在上级领导的正确领导下，我们取得了不菲的成绩。下面是我对20年工作总结及20年的展望。

建立、完善管理制度。为加强管理，我们到先进的管理公司、管理处学习，在借鉴好的管理方法的基础上，制定了值班经理制度、巡检制度、门岗管理制度、安全保卫制度、卫生保洁制度、绿化管理制度等，各部门分担工作任务，责任到人，这种工作方式提高了员工的工作责任心。

加强监督检查。管理处每周不定期对员工履行职责情况进行抽查，每月进行月检，对检查情况逐条打分，在检查中发现员工有失职行为时，使当事人受到相应的经济处罚，有利地促进了员工作负责精神。

不断完善管理处各项规章制度。进一步深化体制改革，完善内部管理体制，建立健全内部管理规章制度，使职工有章可循、有制可循。同时发挥管理人员的积极作用，使规章制度得以全面贯彻执行。

加强监督检查。管理处每周不定期对员工履行职责情况进行抽查，每月进行月检，对检查情况逐条打分，在检查中发现员工有失职行为时，使当事人受到相应的经济处罚，有利地促进了员工作负责精神。

不断完善管理处各项规章制度。进一步深化体制改革，完善内部管理体制，建立健全内部管理规章制度，使职工有章可循、有制可循。同时发挥管理人员的积极作用，使规章制度得以全面贯彻执行。

组织员工培训6次，对新入职员工培训2次。从另一方面也促进了员工工作的积极性。

今年