市场营销学组织市场购买行为分析

第五章组织市场及购置行为分析1精选ppt本章主要讨论的问题组织市场的特点与组织购置者行为模式影响组织购置行为的主要因素组织购置决策过程2精选ppt案例分析某省联通二期扩容电源设备工程案例3精选ppt一、组织市场的特点

与组织购置者行为模式4精选ppt组织市场的含义组织市场是指与消费者市场相对应的，为生产、转卖或执行公共职能而购置商品和效劳的各类组织机构。包括生产者市场、转卖者市场和政府市场。5精选ppt

购置者少，购置量大购置者在地域上集中买主的需求源自最终消费者的需求需求价格弹性小需求波动快且迅速组织市场的特征

比消费者购置中影响决策的人多得多，群体决策

正式的采购程序

专业性采购

复杂的购置决策

供需双方关系密切6精选ppt新任务购买购买决策难度修正再购买购置的主要种类直接再购买7精选ppt购置决策过程中的角色发起者。指提出购置要求的人使用者。指用户内部使用这种产品或效劳的成员。影响者。指用户内部和外部能够直接或间接影响采购决策的人员。决策者。指有权决定买与不买，决定产品规格、购置数量和供给商的人员。批准者。指有权批准决策者或购置者所提购置方案的人员。采购者。指被赋予权力按照采购方案选择供给商和商谈采购条款的人员。信息控制者。指用户内部或外部能够控制信息流向采购中心成员的人员。8精选ppt9精选ppt组织购置者行为模型购置环境营销刺激:产品价格地点促销其他刺激:经济的技术的政治的文化的竞争的购置组织购置中心:组织的因素人际关系个人的因素的影响购置决策过程购置种类购置者反响选择产品或效劳选择供给商订单数量交付条款与时间效劳条款付款10精选ppt二、影响组织购置行为的主要因素11精选ppt影响组织购置行为的主要因素环境的因素经济开展情况供给条件技术变化政治与规章制度的开展竞争开展文化和传统组织因素目标政策程序组织结构制度人际因素职权地位移情说服力个人因素年龄教育工作职位个性风险态度购置者行为12精选ppt环境因素经济开展情况供给条件技术变化政治与法律、制度竞争开展文化和传统13精选ppt组织因素经营目标政策采购程序组织结构制度14精选ppt人际因素职权地位态度说服力15精选ppt个人因素年龄教育工作职位个性风险态度文化16精选ppt三、组织购置决策过程17精选ppt第一阶段.问题确认第二阶段.说明需要第三阶段.产品规格说明第四阶段.供给商调查第五阶段.征求供给建议书第六阶段.供给商选择第七阶段.签订合同第八阶段.绩效评价组织购置过程18精选ppt问题确认问题确认识组织购置决策过程的起点，即组织中有人认识到为了解决某个问题或满足某种需要，必须获得某一特定产品或效劳。引发问题确认的原因可能是内在的，也可能是外在的。19精选ppt说明需要确定所需工程应具备的特征和数量营销人员应积极协助购置者确定组织的需要，提供关于不同产品特征的信息，这对争取订单将很有帮助。20精选ppt产品规格说明在此阶段组织采购者需要进一步确定采购工程的技术规格、性能、特征、数量和效劳，并写出详细的技术说明书，作为采购人员的采购依据。21精选ppt供给商调查知晓识别初步筛选22精选ppt征求供给建议书邀请合格的备选供给商提交包括价目表、产品说明书等内容的文件。23精选ppt24精选ppt25精选ppt26精选ppt27精选ppt28精选ppt29精选ppt30精选ppt31精选ppt32精选ppt33精选ppt供给商选择评价供给商的内容主要包括供给商的产品质量、性能、产量、技术、价格、信誉、效劳、交货能力等属性，各属性的重要性随着购置类型的不同而不同。用户还会决定使用多少供给商。一家OR多家？34精选ppt签订合同包括与供给商签订的订单，以及对有关事项如技术规格、所需数量、交货时间、退货条件和担保等的规定。一揽子合同导致供求双方建立一种长期合作关系，供给商承诺在一定时期内按协议的价格条件连续向购置者提供所需产品，而购置者实行“无存货采购〞。35精选ppt绩效评价购置者会与产品的使用者保持联系，借以了解他们对产品的满意程度，审查供给商的履约状况。36精选ppt组织购置决策过程的主要阶段购买过程各阶段新任务购买修正再购买直接再接买问题确认需要可能不必说明需要需要可能不必产品规格说明需要需要需要供应商调查需要可能不必征求供应建议书需要可能不必供应商选择需要可能不必签订合同需要可能不必绩效评价需要需要需要37精选ppt第五章组织市场分析及组织购置行为内容