土地整理项目施工总结报告-2

XXXXXXXXXXXXXX项目施工总结报告XXXXX建筑工程有限公司2012年7月10日施工总结报告一、工程概况：1、项目区总面积322.71公顷（4840.65亩），扣除不动工面积，项目建设规模为291.68公顷(4375.20亩)。项目区主要建设工程内容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。项目区总的土地平整面积为66.73公顷，平整土方量为92971.23立方米,表土剥离133460.00立方米,田埂修筑17803.70立方米，翻耕18.64公顷。整个项目区共规划新建斗渠1条，长1576.93米，新建农渠5条，长3600.73米；新建农沟8条，总长12101.04米，新建农沟采用M7.5浆砌石砌筑，渠道内侧三面采用3cm厚的M10砂浆抹面。根据需要，农沟和斗渠过道路，埋设管涵（Ф400和Ф500）预制混凝土管，分别为19座和2座，长为76米和8米，为方便取水设计滚水坝3座；设计水窖容积设计为30立方米40座。规划改建田间道13条，总长18108.24米；新建田间道1条，总长458.60米；新建生产路2条，总长1496.34米；新建农桥1座。项目建设周期为150天。2、项目区位于XXXX、XXXX，分为2个单独片区，分别命名为A片区，B片区。其地理坐标:A片区（勐满镇）:为东经100°07′28″～100°08′45″，北纬22°08′07″～22°08′54″之间；B片区（勐遮镇）:为东经100°13′00″～100°13′59″，北纬22°04′08″～22°04′58″之间。项目区自然地形坡度大部分在5°～25°，平均坡度15°左右。区内浅丘起伏、沟谷纵横，总体地貌类型为丘陵。4、项目区主要建设工程内容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。5、计划工期：计划开工日期：2012年01月11日，计划竣工日期：2012年06月09日,150天日历。6、质量标准：达到国家现行验收标准，一次性验收合格。2、施工依据：1、招标文件、施工图纸2、国家和地方现行施工技术规范、规程、图集、质量检验评定标准和安全检查标准。（包含以下，但不限于）《县级土地利用总体规划编制规程》《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1010-2000）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）《云南省用水定额》（GB53/T168-2006）《云南省农用地分等报告》《土地开发整理项目预算定额标准》3、参建各方承建单位：XXXXXX局设计单位：XXXXXX监理单位：XXXXX有限公司施工单位：XXXXX有限公司4、本项目建设内容及主要工程量及技术指标：（1）、主要完成工程量：1）土地平整工程：82.56公顷（1238.38亩）2）农田水利工程：①、新建斗渠1495米②、新建农沟9337.00（浆砌石）米、24964.00米。③、管涵DN300104米、DN400420米、DN50088米、DN80046米。④、沉砂池：84座。⑤、滚水坝：1座。⑥、水窖：9座。⑦、标志牌：1座。3）田间道路工程：①、改建田间道：17156.00米。②、新增田间道：17689.00米。③、新建生产路：2451.00米。4）防护工程：①、重力式上挡墙：16米。②、上挡墙：26米。③、护肩墙：117米。二﹑工程施工过程三﹑施工质量管理：建立结构完善的质量管理体系经理经理副经理实验室质检科长砌筑施工组项目部质检安全组长斗渠施工组项目经理田间道路施工组农渠施工组土地平整施工组（1）﹑施工质量保证措施实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系，具体如下：施工现场质量保证体系施工现场质量保证体系质量检验工序管理工序质量检验原材料及设备检验成品质量检验质量把关建立工序检验点，确定重点，加强工序管理进行工序分析，严格工序纪律，管好影响工序质量因素中的主导因素，提高工序能力开展群众性质量管理活动，层层开展目标管理，以不良品统计来提高工序能力质量预防质量保证为实现质量目标，确保工程质量，从施工前期准备到施工验收的全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，周密计划，规范施工，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格规范施工工艺，操作程序，全面提高施工水平与质量。严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件，施工图纸的要求进行施工，尊重设计，服从监理，建立以项目经理为工程质量第一责任人，对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。（2）﹑施工质量控制1﹑坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检，互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。（1）﹑质量检查的程序﹑施工组长兼职质检员，根据作业内容，技术要求，对班组的施工质量进行检查，并在〝施工日志〞中详细记录作业内容。﹑班组互检合格后方可交接班。﹑各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。﹑施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单元工程工序质检表。﹑由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。﹑单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。（2）﹑制定质量检查验收制度①﹑明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。②﹑确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和及时。③、各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备材料。2﹑确保施工人员素质：本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。3﹑加强管理，严格施工过程质量控制。过程质量控制的程序如图（附后）施工组织设计，工艺设计施工组织设计，工艺设计技术交底（包括图纸会审）工艺材料实验测量控制网布设施工测量放线平整、水利、道路等工程施工班组自检工序质量检查验收单元工程质量等级评定竣工验收﹑施工过程控制要点：﹑认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。、做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。﹑严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。﹑施工方案或施工参数的改变，均报经监理工程师批准。﹑严禁不合格的工程材料进入工程实体。4﹑实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术，新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。四﹑完善自检体系﹑加强质量管理：由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。五﹑文明施工与安全生产：文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。1﹑项目安全施工保证体系：经理经理副经理项目经理机械负责施工负责技术负责安全员施工工长制定项目安全措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工中的不安全问题有关工作的执行人和班组长在安全前提下合理安排生产计划，组织施工安全技术措施的实施保证项目使用的各类机械安全运行，监督机械操作人员持证遵章作业监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，组织全员安全活动和安全检查保证进场施工人员技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，提供必须劳动附属设备﹑加强安全检查，实行定期安全检查，突出安全检查与特殊安全检查相结合。﹑坚持作业标准化，控制施工中的不安全行为，同时合理布置作业场地，使用工具设备，操作幅度等，使其符合人机学的要求。﹑完善施工安全人员配置。、在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，作好在转弯处，陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域设立危险警示标志。、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全的夜间照明，危险潮湿场所有手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。3﹑环境保护措施：、在施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律，法规和业主对工程区域内的环境保护规定。、本工程严格按标准的弃渣规划区堆放，无任意堆放弃渣，影响交通的正常运行。、采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运到指定地点堆放和处理。进入现场的材料，设备放置有序，无任意堆放器材、杂物，阻塞工作场地周围的通道和影响环境。行洪。六﹑合同价款结算与财务管理：由于项目区内实际工程量大于原合同工程量。本项目工程原合同价为XXXXXX元，结算资金为XXXXXXX元。本项目工程的资金我公司采用专帐专人管理，严格按照国家财会管理制度的有关规定施行，支付做到专款专用，收支一条线，确保项目工程建设顺利实施。XXXXXXXX项目的实施，使项目区路相连，水利设施完善水土流失得到了治理，极大地改善了项目区农业生产条件，缓解当地人多地少的紧张关系，有利于保持项目区农村的社会稳定，为嵩县城乡建设和经济可持续发展提供了动力。七﹑建议：1土地项目