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文档简介

导语：如何快速提升自己的管理能力?如何做好管理?本文与大家探讨。但经常还是会有很多人问，为什么我做业务时成绩很好，但做了管理者，反而拿不到结果?”很多公司，在提拔管理层时，都会习惯性优先考虑团队中优秀的业务骨干，尤其是那些能力很强的“明星员工”。何为理解人性?何为理顺事情?我们展开来讲讲。理解人性，管理就成功了一半具体，该怎么做?员工最想实现的梦想是什么?有车有房，孝敬爹娘!理顺事情，是带好团队的基础乔布斯一生信仰少即是多，他曾经砍掉苹果公司70%的项目，后来又砍了90%没有特色的产品，他说“专注和简单是我的秘诀之一”。那，该怎么办呢?一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把

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