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文档简介

第页共页安全点检管理制度范文第一章总则第一条为加强企业的安全生产管理，规范安全点检工作，确保安全生产，制定本制度。第二条安全点检是指对企业生产设备设施、安全防护用品和安全生产管理制度的定期、有计划的检查和评估工作。第三条本制度适用于所有员工，在企业的一切工作场所范围内实施。第四条安全点检是企业安全生产管理的重要组成部分，各单位、各岗位必须认真执行。第二章安全点检的主体第五条安全点检由专职安全员、业务负责人、班组长等人员负责具体实施，确定专人负责安全点检工作。第六条企事业单位及主要生产经营单位谁下设安全组织应设立全职的专职安全员，负责安全工作的监督、管理、协调和落实。第三章安全点检的内容第七条安全点检的内容包括但不限于以下方面：（一）企业设备设施的安全状况；（二）安全防护用品的存放、使用情况；（三）员工的安全行为和操作规范是否符合要求；（四）安全生产管理制度的执行情况。第四章安全点检的方式第八条安全点检的方式包括定期点检、专项点检、不定期点检。（一）定期点检：按照一定的周期，对设备设施、安全防护用品和安全管理制度进行点检。（二）专项点检：对重点区域或重点设备设施进行点检，如高处作业、电气设备、危险化学品等。（三）不定期点检：根据安全风险情况和实际需要，不定期进行点检。第五章安全点检的程序第九条安全点检的程序包括计划制定、组织实施、记录整理和问题整改。（一）计划制定：根据企业的实际情况和安全管理的要求，制定年度、季度、月度的安全点检计划。（二）组织实施：按照安全点检计划，由专人负责组织实施，对点检对象进行全面、细致的检查。（三）记录整理：对点检的结果进行记录，包括点检日期、点检人员、点检内容、存在的问题等。（四）问题整改：对存在的问题，及时制定整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。第六章安全点检的责任制定第十条各单位应根据安全点检的内容和程序，明确安全点检的责任人，确保责任的落实。（一）企业应指定专人负责安全点检的组织、协调和监管工作。（二）各岗位应明确安全点检的具体责任人，确保点检工作的全面、细致进行。（三）责任人应对点检工作进行监督和检查，确保点检工作的质量和效果。第七章安全点检的纪律要求第十一条安全点检的纪律要求包括但不限于以下方面：（一）不得随意更改或取消安全点检计划；（二）不得迟到或早退，按时按点完成安全点检任务；（三）不得出现疏漏或偷工减料的情况；（四）对点检结果和问题整改要及时上报，并及时跟踪问题的整改情况；（五）对拒不配合安全点检工作的人员，可依据公司相关规定予以处罚。第八章安全点检的监督和考核第十二条安全点检的监督和考核工作由企业的安全管理部门负责。第十三条安全点检的监督和考核包括但不限于以下方面：（一）对点检工作进行抽查，确保点检工作的质量；（二）对点检的结果和问题整改情况进行检查和评估；（三）对点检工作中存在的问题进行整改指导和培训；（四）对点检工作投入和效果进行考核，将安全点检作为绩效考核的一部分。

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