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文档简介
北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告封面及前言治理咨询报告北京多星企业治理咨询公司二〇〇一年八月北京欣和投资治理有限公司治理咨询报告北京多星企业治理咨询公司欣和项目组项目总监黄启珠北京多星企业治理咨询公司董事长高级咨询顾咨询注册咨询师项目经理战略课题组长吴万成北京多星企业治理咨询公司治理咨询顾咨询治理组织课题组长楼彧北京多星企业治理咨询公司治理咨询顾咨询人力资源课题组长陈雯北京多星企业治理咨询公司治理咨询顾咨询咨询助理杜安蓉北京多星企业治理咨询公司助理咨询顾咨询前言北京多星企业治理咨询公司欣和项目组2001年6月28日进入朝阳区供销社，承担北京欣和投资治理有限公司的战略、组织、人力资源的咨询任务，在李清林主任、杨文荣书记等供销社领导的大力支持下，在罗建中副主任的直截了当关心和徐讴同志的协助下，通过行业分析，初步面谈，实地考察，深入访谈等工作，对朝阳区供销社的差不多状况和欣和公司的需求有了较为全面的了解，在此基础上，欣和项目组按照欣和公司的需求，应用多星公司的专业工具，对欣和公司的战略、组织以及人力资源提出了建议。咨询时刻是短暂的，但却是多星公司与欣和公司相互学习的过程，时代是持续前进的，企业面临的环境也是持续变化的，我们相信，在北京经济快速进展的时期，欣和公司凭借良好的基础，强有力的领导集体，一定能够实现快速、稳固、连续进展，为社会制造价值，为欣和公司全体股东带来丰厚的收益，促进朝阳区供销社的进展。对朝阳区供销社在此次咨询工作中所有关心、支持我们工作的同志表示衷心的感谢。北京多星企业治理咨询公司欣和项目组2001年8月名目战略治理咨询报告………………1治理组织设计……………………78目标治理咨询报告………………135附：职员考核方法…………………189职员考核用表…………………194部门考核用表…………………203人力资源咨询报告………………219附：职位讲明书……………………257治理制度汇编……………………290人力资源治理制度…………………291财务治理制度………………………316行政治理制度………
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