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文档简介

伙管会管理制度第一章总则第一条目的和任务为了加强企业内部伙伴之间的沟通和交流，增强企业文化建设，促进企业发展，制定本管理制度。第二条伙管会的职责伙管会的职责主要包括：组织和协调企业伙伴之间的活动。倡导企业文化，提高伙伴的凝聚力和向心力。组织和协调内部团队之间的竞赛和联谊活动，增强企业内部的交流和合作。协助企业其他部门完成相关工作。第三条伙管会的组成伙管会由以下组成：会长：每年选举一名，任期一年，可连任一次。副会长：每年选举两名，任期一年，可连任一次。成员：每个团队推荐一名成员入会，任期一年，可连任一次。第四条伙管会的工作机制伙管会的工作机制主要包括：会议制度：每月召开至少一次全体会议，讨论和决定重要事项。在特殊情况下，会议可以随时召开。工作分工：会长、副会长和成员各自负责不同的工作内容，确保各项任务得到有序完成。信息传递：采用在线工具、邮件传递等途径，及时传递和汇总信息，促进伙伴们间的交流和联系。第二章会员管理第五条会员的境况每个团队推荐一名成员加入伙管会，成为伙管会的一员，享有以下权利和义务：参与伙管会的讨论和决策。组织和参与伙伴之间的各种活动。活跃团队氛围，提高企业凝聚力。遵守伙管会的章程，履行各项职责。第六条会员的评选每年年底，进行一次会长、副会长以及伙管会成员的评选。会长、副会长由全体男女选举，成员由各自团队进行推荐。第七条会员的责任活跃氛围：会员应积极参与伙管会各项活动，提高团队氛围和凝聚力。保密性：会员应保守会内信息，不得泄露企业重要秘密和商业机密。团结合作：会员应与伙伴们保持良好的关系，加强团队协作和合作。第三章工作机制第八条工作规划伙管会每年制定一份工作计划，包括各项活动的时间、地点、形式等信息。工作计划需提前披露并征求意见。第九条工作报告伙管会每季度提交一份工作报告，向相关领导和团队汇报伙管会的各项工作情况、取得的成效及存在的问题。第十条工作评估每年年底，伙管会对整年工作进行评估，汇总大家的意见和建议，以便及时改进和完善。第四章附则第十一条修改程序本章程的修改须经全体男女成年人三分之二以上同意方可生效。第十二条生效日期本管理制度自发布之日起生效。第十三条附则本管理制度由伙管会负责解释。总结伙管会作为企业内部的一个重要组织，其作用不可小觑。通过规范伙管会的管理制度，可以促进企业互动和互信，提升企业文

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