关于高校体育场馆可持续发展的探讨调研报告范文

关于高校体育场馆可持续发展的探讨调研报告范文一、高校体育场馆的治理要走向专业化

始终以来，我国高校体育场馆大局部是由学校体育教学部门治理，主要是满意学生体育课教学和课外体育活动的需求，在治理方面，缺乏专业性。2022年以来，高校普遍扩大了招生，并且通过国家拨款、校园置换、贷款等多种渠道筹资，扩大和新建了校园，加之教育部对高校硬件建立评估的要求，许多高校都建立了比拟现代化的体育场馆，因此，以往的治理模式已经很难适应现代体育场馆的治理需要，必需有一个专业队伍来治理。包括我校在内的一些高校已经在探究专业化治理模式，成立独立部门专业治理体育场馆。

二、高校体育场馆的治理要走向市场化

高校体育场馆主要的职能是保证体育教学、学校各类运动队训练和教职工、学生课外活动，这是无可置疑的。但是，体育场馆的日常维护和消耗是相当大的，按目前的国力水平，完全靠国家拨款维持体育场馆的正常运转是很困难的，势必造成高校体育场馆走向逆境。因此，高校体育场馆的治理要走向市场化，在保证其主要的教学任务外要有偿效劳，增加收入。高校体育场馆要适应市场体制，首先，要更新观念，强化社会主义市场经济意识，在目前国家尚不行能拿出更多资金投入高校体育场馆的状况下，充分发挥高校体育场馆自身的功能与潜力，在市场经济的竞争中拓宽和深化高校体育场馆可持续进展的新思路。其次，要进展本钱核算。体育场馆的治理和运行需要大量的人力物力，对这些本钱的消耗必需进展仔细的核算，消减不必要的开支，降低运行本钱。第三，在保证体育教学和运动队训练的前提下，拓宽有偿效劳范围，适当收取费用，用于本钱消耗的补贴。这样有利于高校体育场馆的可持续进展。高校体育场馆的建立，一般是一次性投资建成的，建成后的场馆维护和修理，普遍存在着经费缺乏的困难，通过有偿效劳，可以提高场馆的使用率，增加收入。第四，要了解把握国家的法律法规，熟识政策，争取政府部门的支持。高校体育场馆要走向市场，就必需受市场的约束，按标准运作。但是，高校体育场馆又完全不同于市场中的企业和商家，并不是以赢利为目的，不能完全按企业治理。然而，高校体育场馆是近几年才渐渐形成规模的，政府部门并没有针对高校体育场馆制定相应的特别政策，这就给高校体育场馆走向市场带来肯定的困难。因此，高校体育场馆要走向市场迫切需要政府部门的引导和支持。政府相关部门要发挥宏观治理职能，制定相应的优待政策，制造良好的市场环境，扶持高校体育场馆在市场中安康有序地进展。第五，要积极开拓体育消费市场。高校的教职工、学生文化程度相对较高，对体育消费的认知水平较高，随着全民健身的不断普及与深入，“花钱买安康”的观念渐渐深入人心，广阔师生更能理解体育场馆走进市场的内涵。为此，要进一步引导、树立广阔师生体育消费的意识，利用高校体育场馆优越的条件，举办各种体育竞赛及健身活动，激发师生的健身热忱，刺激体育消费。

三、高校体育场馆要充分发挥其公益性

目前，高校体育场馆的治理，大都是封闭或半封闭治理，由于考虑到校园安全、校园秩序、运行本钱等多种缘由，没有真正意义上对社会开放，大量的体育资源没有得到充分利用。而另一方面，社会的体育场馆短缺，远远满意不了全民健身的需要。尽管高校体育场馆大局部都是由学校投资建立，但其性质都是国有资产，应当得以充分利用。高校体育场馆对社会开放，不但可以增加收入，而且还会得到政府和公民的认可，从而得到相应的支持。因此，要充分发挥高校体育场馆的公益性，在全民健身活动中充分发挥作用。

综上所述，高校体育场馆若想得到良性进展，必需打破传统规划经济治理模式的桎酷，解放思想，引进专业化治理，