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文档简介

第页共页应急管理基本术语模版一、应急管理基本概念及原理1.应急管理:是指在突发事件发生时,通过有组织的、科学的、系统的方式进行的针对性和综合性的行动,旨在减少损失、保护人民生命财产安全、维护社会稳定和经济可持续发展的管理活动。2.突发事件:是指在某一时间、某一空间内突然发生的、具有严重危害性和影响力的事故、灾害、事件等突发情况。3.应急管理体系:是指一种由政府主导、社会共同参与、层级分明、功能互补、责任明晰、运行高效的应急管理机制。4.四个阶段:指突发事件应急管理的四个阶段,即预防阶段、应对阶段、救援阶段和恢复阶段。5.预防阶段:指在突发事件发生前,采取预警、预防、预案编制、设备设施检修、应急演练等措施,以减少突发事件的发生。6.应对阶段:指突发事件发生后迅速启动应急预案,采取应急措施,组织开展救援工作。7.救援阶段:指在突发事件发生后,进行救援行动,处理伤亡人员、灾害事故等,最大限度地降低人员伤亡和财产损失。8.恢复阶段:指突发事件过后,恢复生产、恢复生活秩序、恢复社会服务等各项工作,使受灾地区尽快恢复正常。二、应急管理组织机构和职责1.应急管理部门:负责组织和协调本地区突发事件应急工作,包括预防、应对、救援和恢复等方面的工作。2.应急指挥部:在突发事件发生时,由应急管理部门指挥的组织机构,负责统一指挥、协调应对各类突发事件。3.应急小组:在应急指挥部的指挥下,进行具体的应急工作的组织单位,包括疏散组、救援组、医疗组等。4.应急领导小组:由相关领导组成,负责制定应急管理的总体策略和决策,并监督指导各级应急工作。5.应急抢险队:由专业人员组成的队伍,具备一定的抢险能力和技术水平,承担突发事件的救援工作。三、应急预警和预案编制1.应急预警:是指在突发事件发生前,通过各种手段,向可能受到威胁的人群发出警示信息,让其做好应对准备。2.预警级别:应急预警根据突发事件的危害程度和影响范围,划分为不同的级别,如一级预警、二级预警等。3.预案编制:根据各类突发事件的特点和应对需求,制定相应的预案,包括预案的制定流程、应急组织机构、工作职责、资源调配等内容。4.预案演练:指预案制定后,组织应急组织机构进行模拟演练,以提高应急响应效率和实战能力。5.应急设备设施:根据预案的需求,选择和配置相应的应急设备和设施,包括应急通信设备、救援工具、医疗器材等。四、应急资源调配和保障1.应急物资储备:指应急管理部门预先储备的供应救援和救助的物资,包括食品、水、药品、衣物等。2.资源调配:指根据突发事件的需要,组织调动各类资源,包括人员、车辆、物资等,以保证救援和救助工作的顺利进行。3.应急通信:建立和维护应急通信系统,以保证各级领导和救援人员之间能够及时、准确地交换信息,协调行动。4.应急救援队伍:指突发事件发生后,由专业救援队伍组成的队伍,包括消防队、医疗队、危化品救援队等,提供救援服务。五、社会救援和心理疏导1.社会救援:指突发事件发生后,社会各界人士和志愿者积极参与救援和救助工作,包括提供食物、水源、庇护场所等。2.心理疏导:突发事件对受灾群众造成了心理创伤,需要进行心理疏导,以帮助他们恢复正常。六、应急管理与可持续发展1.应急管理与可持续发展:应急管理是实现可持续发展的重要环节之一,通过科学合理的应急管理措施,减少突发事件对社会经济造成的破坏,促进社会可持续发展。2.生态应急管理:是指在突发环境事件发生时,通过应急管理措施对环境风险和生态系统进行保护和修复,以减少生态损失。3.经济应急管理:是指在突发经济事件发生时,通过应急管理措施对经济系统进行调控和干预,以减少经济损失。七、国际合作和信息共享1.国际救援:突发事件不仅会对一个国家造成影响,也可能对其他国家产生连锁反应,因此需要进行国际合作和资源共享,提供援助和支持。2.信息共享

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