7.安全生产目标完成效果评估报告

安全生产目标和指标完成效果评估报告20__年第一季度评估人评估日期20__.4.3评估报告：公司于20__年1月1日下发了20__年度安全生产目标和指标，公司按照计划实施。20__年4月3日，公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组，对20__年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：一、20__年第一季度安全生产目标和指标完成情况公司一季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。二、20__年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。根据安全标准化的要求，一季度组织有关人员对公司安全生产管理制度进行了汇编，于20__年1份月完成。经过公司安全生产委员会和有关人员讨论和评审，并经总经理批准，于20__年1月10日颁布了新的安全生产管理制度，并于发布之日起实施。公司安全生产管理制度施行后，首先狠抓制度的落实，组织员工认真学习和讨论，要求员工在工作中认真执行各项规章制度，形成一种长效机制。目前公司各项制度执行情况良好。1、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任书：公司下设安全生产领导小组，具体行使安全生产领导工作；公司安全管理机构与安全生产领导小组人员配合，直接负责安全规定的全面落实。元月份公司组织签订了安全目标责任书，明确了年度安全目标任务，把安全生产标准化的创建作为今年安全工作的主要任务来抓，以安全标准化建设为契机，力争让安全管理工作上一个新的台阶。2、按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）要求，在第一季度进行应急预案修订；3、公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第一季度安全生产目标和指标考核，对员工安全生产责任制的落实情况进行了考核，总体情况良好。三、安全生产目标和指标的适宜性评估1、根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。2、不足之处：一季度，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障员工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。审批意见：审批人：日期：备注：安全生产目标和指标完成效果评估报告20__年第二季度评估人评估日期20__.7.3评估报告：20__年7月3日，公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组，对20__年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：一、20__年第二季度安全生产目标和指标完成情况公司一季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。二、20__年第二季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。1.公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第二季度安全生产目标和指标考核，均达成安全生产目标和指标。2、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第二季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。3、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。三、安全生产管理主要工作开展情况1、安全会议召开情况及贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况一直以来，公司坚持了安全例会制度，会议听取公司安全员汇报总结公司各阶段安全生产工作完成情况，对存在的安全工作不足等进行分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。在第二季度安全例会中总经理对安全生产工作提出三点意见：一是进一步加强安全培训教育，特别是加强对公司安全管理制度的宣贯学习；二是加大隐患排查及安全培训力度；三是做好职业病防护工作。2、安全生产大检查（隐患排查治理）情况公司定期组织安全生产大检查，由安全员带队，各车间主任参加，对各车间现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，限期整改。各车间每周组织一次安全检查，并将检查出的安全隐患及整改情况及时汇报。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除事故隐患，保证了生产安全。3、风险预控与应急管理情况一是组织各部门开展危险因素辨识，并对基础设施、技术装备、作业环境、风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查，对存在隐患逐一登记并建立危险源清单，制定措施方案；二是在“安全生产活动月”期间组织开展防火应急疏散演练及初起火扑救应急演练。4、安全生产标准化建设情况对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评，落实安全生产责任，推进安全生产标准化建设，及时修订考核指标及操作规程，完善各项规章制度及体系文件，加快生产现场不符合项的整改速度。5、安全教育培训情况根据公司的“年度安全培训计划”，结合“安全生产活动月”，组织全体员工学习新《安全生产法》、学习《应急预案》、学习灭火器材使用方法等。另外对新工人进行安全培训。6、安全专项工作开展情况在第二季度，根据地方政府下发的文件精神，成立应急预案修订小组，咨询专家意见，制订了应急预案演练方案。组织开展全国“安全生产月”活动，通过活动的开展，有效提高了员工的安全意识，普及安全知识，提高安全防护水平，全面促进安全发展。7、职业安全健康工作开展情况为了做好职业健康管理工作，公司在6月份组织接触职业危害因素的员工进行了职业健康体检，建立职业健康档案,并配备与职业健康保护相适应的安全防护工具。同时积极宣传工作岗位存在的危险因素和职业危害，采取具体的防范措施，努力降低职业病危害及后果。四、存在的主要问题和不足（一）员工的安全意识淡薄，经常出现三违现象；（二）部分员工未能够正确使用劳动防护用品。五、下季度安全生产管理工作安排（一）针对以上不足，认真查找分析问题根源，从根本上解决问题；（二）加强员工培训，提高全员素质；（三）抓好班组日常管理，提高班组长的安全管理水平和安全操作技能；（四）开展安全生产大检查，提高员工的安全意识。审批意见：审批人：日期：备注：安全生产目标和指标完成效果评估报告20__年第三季度评估人评估日期20__.10.3评估报告：20__年10月3日，公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组，对20__年第三季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：一、20__年第三季度安全生产目标和指标完成情况公司一季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。二、安全生产管理制度及有关规定制定和执行情况公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第三季度安全生产目标和指标考核，均达成安全生产目标和指标。安全生产教育培训情况1、根据公司“安全培训计划”，三季度公司进行了一次全员安全培训教育，所有人员经过培训，取得良好效果。公司生产车间对岗位员工进行了安全培训教育。同时，公司对新员工、变换工种人员和复岗人员均进行了安全教育培训。另外，还不定期的进行安全生产教育和学习，并在公司召开的会议上、安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产必须首先抓安全”的重要性。公司安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持本年度来无重大安全事故发生。2、设备设施情况公司建立了设备管理、维护保养等方面的制度，并落实责任，做到了设备的日常维修、保养有计划。加强了设备使用过程中的自查工作，消除隐患，保证了设备安全运转。公司制定的《岗位安全操作规程管理制度》等规章制度实施后，保障了各项作业有条不紊的开展，形成了安全有序的工作环境。各制度实施后，设备设施安全运转。设备安全防护齐全、运行安全可靠，员工能够认真巡检，保障了安全生产。3、安全生产事故及应急管理情况公司制定了《应急救援管理制度》，设有应急救援组织，配备应急设备设施、工具、物资等，应急队伍和应急器材的配备保证了控制各种突发事件能力，有针对性的应对突发事故的发生。在注重管理的同时，注重实践，公司在9月进行了应急演练，对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，使员工的应急救援和现场处置能力有了质的飞跃。4、安全隐患检查、整改情况公司制定了《安全检查和隐患排查治理制度》，各车间、班组每天对设备设施、工作场所进行安全检查。公司每月组织综合大检查，查出问题及时下发“安全检查整改反馈单”，明确整改责任责任人，限期整改。各车间每月上报安全隐患和整改情况，在每月的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。四、20__年第三季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。1、公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中