登封市体育产业化战略的思考

登封市体育产业化战略的思考登封市少林武术协会

李福安纵观当今国际经济进展形势，第三产业的兴起正在成为衡量一个国家和地区经济与社会进步的重要标志。在我市第三产业日新月异的进展中，体育以其专门的优势，成为我市第三产业中一匹驰骋的骏马，显示出强大的威力，成为我市经济的一个新亮点。但目前我市体育产业化的开发仍属初始时期，体育产品的开发仅为凤毛麟角，体育市场的营造刚刚起步，体育潜值的开掘微乎甚微。由此可见，我市体育产业化前途远大，前景似锦，必须把它置于我市经济大格局的战略高度去研究开发，使之真正成为我市国民经济中的支柱产业，从而拉动我市社会经济机新一轮启动。一、体育产业化在我市社会经济中的重要作用我们必须看到，从国民经济、社会进展的高度来分析、研究体育产业化的进展现状和进展前景，过去做得专门不够。许多人在认识上还停留在打算经济时期，认为体育属于上层建筑的范畴，否定体育在社会、经济生活中的地位和作用。体育产业化现在仍旧存在着理论上的争辩。但“理论是灰色的，而生命之树长青”，体育产业化的实践在人们的争辩中悄然兴起，由小到大，由冷到热，由内到外，并成为国民经济进展中一道亮丽的风景，成为我国第三产业中一支生力军，在社会经济生活中越来越显示出它的重要作用。结合我市近些年来的实践，能够归纳五个方面：（一）

拉动消费的作用体育具有深厚的市场潜力，在市场经济条件下更是如鱼得水，成为我市消费的重要领域。我市体育产业的龙头是少林武术，在国内外享有盛名，具有得天独厚的优势。现在我市仅武术学校就有40余所，在校学生万余人。每年为我市输入逾亿元资金，极大地促进了我市农业、交通运输、金融、保险、商业和旅行。仅每年消费粮食高达1.6亿斤，蔬菜水果四百万斤，肉类一百万斤。尽管说体育产业化在拉动消费方面，不见得赶忙会有什么全面性的效益，但它对消费的拉动一定会有专门大的潜力。（二）

促进投资方面的作用体育产业被称为21世纪十大新兴产业，对投资者有专门强的吸引力。它和国民经济的进展、人民生活社的提高成正比，经济进展越快、人民生活水平越高，体育产业的投资就越大。我市50余所武术馆校中，外来投资办的学校达24余所，仅此项吸引外来投资高达二亿元，我市个体投资的近20所，投资额也高达二亿多元。一些学生家长为照管子女也背乡离井到我市投资开办商店、饭店，从事运输业。专门是随着一产二产进入微利时期，投资于体育产业的将会更多、金额更大。近几年随着登封知名度的不断提，来我市投资开发旅行业的逐年增多，如三皇景区、太子沟风景区、少林索道、百林鸟、十方禅院、全周影院、大法王寺、无极洞、竣极峰、芦崖瀑布等景点都吸引了专门客观的外来投资。由此可见，体育促进投资方面的作用是不可低估的。（三）

吸引外资方面的作用以体育为桥梁吸引外资对我市的感受尤为深刻。改革开放以来，我市仅仅抓住少林武术这一载体，以武为媒，扩大交流，搭少林舞台，唱经贸大戏，架武术金桥，引外商资金，收到了极好的成效。从92年以来，我们相继举办了六届武术节。前五届引进资金30亿人民币，引进项目200多个，经贸总成交额60亿元。仅今年第六届武术节合同和协议资金总额就达17.85亿元。除此之外，我们还多次由政府、大型企业组织武术表演团队赴港、澳、台、东南亚、日、美、欧等国和地区招商引资，收成颇丰。武术引资已成为我市吸引外资的主渠道。（四）

解决就业方面的作用体育产业是缓解我市就业压力的调剂器，具有专门大的潜力。目前我市仅武术馆校就安排就业人员2000余人，塔沟武校亿接近600人，相当于县市级一个中等企业。假如我们体育设施健全，武术学校扩大一倍，将会使我市幸免就业高峰的压力。（五）

提高国民素养的作用体育对提高国民素养具有专门的作用。国民素养在经济学上叫人力资本，人力资本的开发决定着一个国家的物质和精神文明程度。而体育不然而物质的也是精神的。我们党的第三代领导集体把体育同提高国民素养、提高综合国力紧密联系起来，江泽民同志题写了“进展体育，振兴中华”的重要题词，旨在把体育同提高整个中华民族的国民素养联系起来。少林武术在进展过程中，形成了敢于竞争，不畏困难，勇于拼搏，不断进取，探究求新的精神，它同我们的登封精神是一致的，对各行各业差不多上一种鼓舞。少林健儿近20年来为我市争了许多光，在国际、国家、省市大赛中，累计夺取奖牌2900多枚，不但鼓舞着登封人民奋勇拼搏，勇争第一，而且每一次大赛差不多上对登封的一次最好的宣传，大大提高了登封在国内外的知名度，促进着登封的对外开放，而且锤炼了人们的体魄，陶冶了人们的情操，促进了我市两个文明的建设，促进了登封市民整体素养的提高。

综上所述，体育的重要作用是显而易见的，也是不可否认的。专门在社会主义市场经济条件下，在世界经济处于盘整时期，体育产化将为我国经济社会注入一支兴奋剂，成为国民经济的一个新的增长亮点，而且那个增长点在不断扩大，延伸成为一条新的经济热线。然而我们也必须清醒地认识到，体育产业化在我国还刚刚起步，还存在着许多理论上的障碍和实践中的问题，只有正视和不断研究决定这些问题，才能保证我们体育产业化战略顺利有效实施。

二、我市体育产业化进程中存在的问题

我市体育产业化尽管差不多有了一个良好的开端，但在它的进展过程中，不可幸免地存在着诸如如此那样的问题，这些问题能够归纳五个方面。

（一）体育做为一个产业，在理论上还没有形成大伙儿的共识，因而尚缺乏一个稳固的优待扶持政策。

我国体育事业几十年来一直是国家财政投资的事业型行业，因此形成了一个根深蒂固的事业型观念。因此在打算经济一揽天下的低收入水平常期，人们要紧目标是解决温饱问题，那时要搞体育消费、娱乐消费也是不可能的。改革开放20年来，人民生活水平有了迅速提高，大多数人的温饱问题差不多解决，城乡居民消费目标开始转移物质享受和精神消费两个方面，这就为第三产业提供了专门大的空间。人们需求结构的变化，使体育产业逐步在第三产业中成为一个新兴行业和朝阳产业，这在沿海开放都市已差不多成为人们的共识，而在我们开放较晚的内陆，人们还没有真正认识到体育产业的重要性。然而由于我市有少林寺和少林武术这一优势，则成为河南的一个武术特区，加之是内陆开放较早的县市，体育产业化起步较早，效益颇好。但体育产业化理论却受内陆大环境的阻碍，没有得到大多数人的重视，专门没有引起决策层的重视。以致于在近几年还引起武术学校治理权限的争议。尽管我们的体育部门、专门是少林武术为登封做出了专门大的奉献，拿了许多金牌，争了许多荣誉，但市里对体育确有不公平的方面。在全市公益领域中对体育的投入是比较小的，赶不上科技、教育、卫生。加上市里班子的频繁调换，对体育因领导认识，价值的取向不同，忽冷忽热，缺乏一个稳固的连续的政策，结果使我市体育产业化畸形进展，使体育产业的进展和效益上打了专门大的折扣。

（二）体育产业化结构不尽合理，质量不高，体育人口占有量低，阻碍着体育产业化的进展和效益。

体育产业化应该形成一个公有、民有、私有、国办、社会办共同进展的立体化格局，这是体育产业化的一大趋势。但我市体育产业化总体结构的主题是私有，公有制仅占百分几的份额。就其体育产业化本身的格局则是武术一花独放，没有形成大体育综合结构，带之而来的后果是我市体育人口占有量太低，仅为全市总人口的16.6%，而从事我市重点体育项目少林武术的体育人口则更低，这种畸形的结构又反过来制约着我市体育产业化立体化格局。造成这种局面的缘故要紧是我市经济尚不发达，体育消费观念尚未相成的结果。我市的体育产业化是在对外开放那个催生剂下的早产儿，先天不足，营养不良，构成我市体育产业基础专门脆弱。专门需要精心培养，才能在以后体育大市场中经得起风浪的考查。

（三）体育产业化进展不平稳，少林武术一花独秀，大众体育项目明显不足，缺口大。

我市所谓的体育产业化，目前实际上是少林武术的产业化。而少林武术的产业化，实际上也仅是技术培训单方面的产业化，体育产业的内部结构严峻失衡。从全市体育现状看，高消费体育尽管不多，但也尚属过剩，两条保龄球道利用率不到50%大众体育项目缺口大，供不应求。足球、网球场尚属空白，而我市的球迷已高达三万之众；标准篮球场全市不到30个，而我市篮球爱好者已达数万人、排球、门球、乒乓球等场地设施都严峻短缺，至今我市没有一个综合体育场馆。就我市体育产业化中的强强项目少林武术而言，万余名武术学员中，登封籍学员尚不足500人。这种失衡假如长此下去，刚刚起步的体育产业化将会一蹶不振，甚至于夭折。

（四）体育产业市场治理法制化、规范化程度专门低

目前关于体育市场的治理尚缺乏高层次的立法，国务院的行政法规甚至法规性文件一项也没有。尽管今年河南省政府出台了豫政[1999]44号关于《河南省体育经营活动治理规定》，但尚没进入全面实施时期。应该说我市对依法治体工作是比较重视的，早在上级还没有做出这些规定之前，市政府就于1992年、1998年两次下文，对加强少林武术治理作了具体规定，这对加强少林武术工作的治理确实起到了庞大的作用。但由于这些规定缺乏高层政策依据，在执行中明显缺乏力度。这些问题的存在，使得我市体育产业缺乏真正的、全面的治理规范化、法制化、制度化。高素养的体育执法队伍至今尚没形成，更使这种治理处于半治理半松散状态。因此，加强体育法治观念，建立健全体育法规体系，实施依法行政、依法治体，在体育产业化进程中显得尤为重要。

（五）体育产品市、经营市场尚未形成体系，许多无形资产大量白费和流失。

体育产品市场和经营市场在我市刚刚起步，出现出档次低、规模小、产品单一、竞争无序的不良现象。目前，我市开发的体育产品仅限于几个类似于作坊的少林剑厂、运动服装厂、散打用品厂，机械化、自动化程度低，式样老化，品种单一，缺乏竞争力。在经营市场上缺乏活力，要么经营一窝蜂，百店一面孔，说卖啥就卖啥，短缺产品进不来，大路货卖不出，效益低。许多市场尚属空白，诸如竞赛市场、表演市场、体育劳务市场、体育金融信息市场至今还没一席之地。更为遗憾惋惜的是，我们许多无形资产、知识产权难道一文不值，甚至倒贴老本。如电视转播，没有一个国家象我国如此是无偿转播的。我市在今年第六届武术节中难道又给中央台四频道90万元的转播费，钱不在多少，花得的确专门冤枉。我们每年都要举办或承办几次武术大赛，一分钱门票收入没有，一分钱广告费没有，每举办一次都要补贴许多费用，越办得多，越赔得多。在我市体育产业化进展过程中，专门多极有价值的商机，由于陈旧的经营观念、经营方式等缘故被遗漏了。可见我们的市场意识和经营意识是何等的淡薄。

三、我市体育产业化的战略构思

尽管我市体育产业化才刚刚起步，同时存在着诸多问题，但这些都不能阻挡体育产业化进展的大趋势。因为体育产业化是国民经济进展趋势的需要，是体育在社会主义市场经济条件下自身改革的需要，也是我市实施“旅行立市”战略的需要。我们面临的不是做与不做的问题，而是如何样做、如何样做得更好的问题。我市体育产业化道路怎么说应该如何样走，这是一个战略性问题，现依照外地体育产业化的成功体会及我市近几年来的具体实践，结合登封市情，初步形成了我市体育产业化框架构想。

（一）推进体育基础设施建设，构筑体育产业的阵地。

我市体育产话化占尽天时、地利、人和，享有得天独厚的优势，又独具少林武术的雄厚的基础，这是许多地点望尘莫及和眼红的。但目前制约我十体育产业化的要紧因素是基础设施薄弱，专门是缺少一座象样的体育场馆，致使专门多国内外大赛无法在我市举行，错失许多良机，在一定程度上制约着我市体育产业的进展。因此，加强体育基础设施建设迫在眉睫，刻不容缓。

因此建设一座现代化体育场馆动辄数千万资金，决费轻而易举。依照目前我市财政还不太富裕的这一现实情形，体育馆的建设可实行分期建设的原则，99年完成立项和征地，2000年搞好主体建设，2001年搞配套建设，投入使用。尽管建筑如此一个大型工程，要投入大量财力、人力，但从我市“旅行立市”战略大局上看，从体育产业化进展方向上看，是一件有利可图的事业。经营的好，8至10年就可收回成本，并可带动我市体育产业和相关产业的进展。成为我市体育产业的重要阵地。

（二）造就一批高素养的体育人才，抢占21世纪体育产业的制高点。

21世纪是一个猛烈竞争的社会，它不仅是经济实力的竞争、科技教育的竞争、信息技术的竞争，同时也是体育的竞争，说到底是人才素养的竞争。因此，人才是体育产业可连续性进展的关键。我们进展体育产业，不仅需要创金夺银的优秀运动员，还需要更多的体育科技人才和谙熟体育产业与经济治理的综合型人才。

在市场经济条件下，如何培养人才、储存人才，使用人才是一个新课题，要真正使人才留得下，用得住，发挥所长需要一个科学的育人观和用人观。纵横世界体坛的“马家军”曾为此而苦恼，中国体坛诸多名将投身海外，河南报界也在进行着如何留住人才的大讨论，我市体育也已面临那个问题。我们培养了数以万计的武术人才，仅塔沟武校就培养出18位国际级冠军和130多名国家武英级运动员，但现在多数都流于外地，甚至成了我们的对手。同时这种威逼踞我们越来越近了。因此，进展体育行业，首要的是考虑培养我们的人才。为了保证少林武术的绝对优势，我们必须坚持“自育、自养、自用”的人才方针，我们育才的路子有三条：一是建立少林武术大学，吸纳优秀少林武术运动员进入我们自己的大学深造。目前以塔沟武校为基础的学校升格的申报、立项、论证差不多完成。2000年的时候，我们登封第一所少林武术大学就会显现，我们的武术人才就会源源不断涌现。二是抓紧培训我市600人的武术教练员队伍，他们既是我市少林武术人才的支柱，又担负着培养新的少林武术人才的任务。这支队伍程度参差不齐，专门是文化素养、理论素养普遍不高。我们要集中时刻每年对他们进行分期分批培训，必要时举办双休日教练员学校或教练员夜校，坚持几年，就会产生一大批较高素养的武术人才。三是由市体委牵头，选拔技术拔尖的优秀运动员，组成我市职业武术队，对外进行竞赛、表演。保证一流武术人才为我市所用。在其他体育项目上，要以国民教育为依靠，从娃娃抓起，每年至少同教委联合举办一次运动会，及时发觉体育苗子，重点培养。同时，体委也可成立业余体校或体育中学，以培养出我们更多的综合型体育人才。

对体育产业治理人才应该在实践中去培养，走毛泽东指出的学中干、干中学的路子，让他们在体育产业的商潮里去搏击风浪，增长才能，逐步成为行家里手，成为我市体育产业化的成功治理者。

只要我们拥有一大批德才兼备的体育产业治理人才，我市体育产业化的路子就会越来越广，就会拥有宽敞的市场和十分客观的经济效益，就能够占据21世纪体育产业的制高点。

（三）尽快足见一支高素养的执法队伍，保证我市体育产业健康有序的进展。

依法行政，依法治体是体育产业化的差不多方略。推进依法执体进程的具体实践，也是推动体育事业进展的必定选择。我市在依法治体方面，其它项目尚未涉足，这种现象将不利体育产业化的全面进展。目前，我市极待解决的是要组建一支专职的、高素养的体育执法队伍，同时也需要同工商、税务、教育、公安、司法等部门做好和谐工作，幸免法出多门、政策打架，使之统一到省政府豫政[1999]44号关于《河南省体育经营活动治理规定》精神上来，理顺治理体制，尽快对我市体育产业经营活动进行调查，拿出切实可行、行之有效的治理方案。对所有体育经营活动都要建档立卡，发经营许可证，加强执法监督检查，以保证体育产业化健康进展和保证体育消费者的合法权益。

（四）加快我市体育产业资本积存，为体育产业进展充实基础。

体育产业的进展和其它产业一样离不开实力雄厚的经济基础。我国的体育产业目前尚处在国家监护下的半寄养状态，是在不完全断奶下的限额供应，那个过度期可不能专门长。市场经济不相信同情和眼泪，胜者上、败者下、适者生存是市场经济的法则。体育产业应抓住那个专门宝贵的过度期去谋求更多的资本积存，为体育产业孤军深入市场预备好足够的粮草。我十体育产业的原始资本积存是专门薄弱的，如何样缩短那个资本积存的过程，是我们面前一个严肃的课题。

体育是社会的，体育产业的资本积存因此也要来源于社会。结合我市的实际情形，我们的体育产业资本积存应从六个方面着手。一是体育经营活动中的盈利部分，我们的武术馆校在这方面差不多有了好的开吃，积存了一定的资金；二是通过我们的武术表演，到经济发达的地点招商引资；三是利用少林武术的知名度吸纳社会和国际上的捐助；四是出售我们的无形资产，如体育竞赛、武术竞赛的冠名权；五是用好用活用足国务院授予体育部门出售体育彩票的权益，搞好体育彩票的发行；六是争取金融部门的支持，争取一些优待的低息或贴息贷款项目。六轮驱动，全面出击，体育产业的资本积存是能够大有作为的。

（五）以少林武术产业为重点，全面推动我市体育产业化。

在我市体育产业的家族中，目前真正叫得响、拿得出的仍旧是我们的少林武术。这是我们的名牌，也是我们的优势。因此，实施登封体育产业化战略，第一要推进少林武术名牌战略，以此为立足点和产业化重点，逐步扩大我市体育产业化，这是我们唯独的正确选择。我们推进少林武术产业的差不多构想是：抓好少林武术的一个普及，加强少林武术理论的两个研究，建立少林武术产业的三个机构，重点培养，开发少林武术产业的四大市场，带动我市体育产业化全面启动。

1、抓好少林武术的一个普及，确保我们少林武术优势长存。

我市尽管是全国闻名的“武术之乡”，但近些年市民的参与意识并不专门强，形成了墙内开花墙外香、一枝红杏出墙来的现象。建国以来，我市曾显现过两次习练少林武术的高峰：第一次显现在50、60年代，这一次高峰产生了刘宝山、梁以全、韩同勋、赵、刘镇海、王超凡、杨聚才等一大批少林武术代表人物。第二次高峰显现在70、80年代，这一次高峰产生了王松伟、梁松华、陈同山、郑中校、郑光荣、焦红波、耿合营、冯根怀、郑书敏、刘海钦、刘海科、郑跃峰、梁少宗等一大批少林武术代表人物。目前我市的少林武术差不多上靠这两代人在支撑门户。90年代以来我市差不多上没有形成习练武术的高潮，也没有产生出我市的代表人物，有成就者差不多上是外地人。这些年来我们少林武术的人才优势正逐步丧失，进入危机边缘。这确实是我们正面临的危机感。

少林武术产业化说到底是要靠人去实现的，没有我们的人才优势将无从谈起，也无从抓起。因此，我们必须把普及少林武术放在产业化的第一位。市委书记刘全心同志在今年少林武术工作总结表彰会上的讲话中曾强调：普及少林武术“要从娃娃抓起，从学校抓起，从全民抓起”。这三个抓起是我们今后普及少林武术工作的指导思想。从全民抓起，形成群众习武的“武术之乡”的宏大气概，从学校抓起以巩固我们的习武阵地，从娃娃抓起，选拔出少林武术的苗子，培养出21世纪少林武术精英人才。坚持常抓不懈，就能够使我们永久具有少林武术优势，就能够使我们少林武术资源可不能枯竭，就能够使我们少林武术产业渊源流长、充满生气。

2、加强少林无叔理论的两个研究，促进科研成果尽快转化生产力和产业效益。

一要加强少林武术理论和少林武术文化的研究。少林武术的函盖量专门广泛，它尽管出自佛门，但在长期进展过程中，与中国传统文化儒、道、墨、法、兵、诸子百家有着深厚的历史渊源，构成专门的少林武术文化。在少林武术理论的研究上，我们尚缺乏理论的深度和广度。在连续承传传统武术中只强调了它的有用性而忽视了少林武术深厚的文化内涵，功夫的实质。在少林武术的挖掘中，只重视了它凌厉攻势的外家功，而忽视了它深厚奥妙的内家功。事实上少林内家功比外家功的价值更高，但现在大多差不多失传和正在失传，这些避难就易就研究严峻阻碍着少林武术的开发和利用。加强少林武术理论和少林武术文化研究，要充分发挥武术科研部门和各级武术协会、武术研究会、少林拳法研究会的作用。不仅对少林武术拳械、套路、功法、技法、阵法深入研究，还要研究与少林武术相关的气、情、意、念、武术医学、佛、道、儒学、经络学、人体科学等之间的关系。在研究中要借助于现代高科技手段，运用电脑，网络信息处理技术，尽快推出一批科研成果。专门是要组织科技攻关小组，力争在两年内功下《少林武术系列竞赛套路及规则的规范化研究》这一重要科研课题，使我们的少林武术早日纳入全国竞赛项目。

二要加强少林武术产业化的研究，使之尽快转化生产力和经济效益。少林武术本身不是生产力，但通过产业化、通过市场就能够转换为生产力和经济效益。我们当前一个专门重要的任务确实是要搞好少林武术产业的开发，把“少林武术”作为一个重要的消费项目，为扩大内需，刺激经济增长开拓一个新的领域。如何挖掘、开发这一宝贵资源，是我们研究的要紧课题，要有专门机构、专门人员从事那个方面的研究，并尽快编制出少林武术产业规划，逐步实施。“科学技术是生产力”，传统的少林武术一旦与现代科技嫁接，给予现代科技含量，就能产生质的飞跃，值的增长，就会产生出庞大的经济效益。

3、建立少林武术产业化三个实体机构，促进少林武术产业经营、产品两大市场开发。

武术产业化不是自由化，它必须依照市场运行法则、规律运行，必须有一套相应的机构去引导市场运作。而这些机构不是市场经济的领导机构，而是集监督、和谐、服务、经营为一体的经济实体。

我市的武术产业化应建立少林武术治理中心，少林武术俱乐部、少林武术经纪人协会三个机构。

少林武术治理中心是体委下属的一个实体单位，负责少林武术产业规划、制订少林武术现代企业制度，做好武术产业产前、产中、产后服务，运作、监督少林武术经营性竞赛、经营性武术表演、和谐组织武术劳务输出等。

少林武术俱乐部，要紧承担少林武术职业化、商业性竞赛，兼负着争金夺银为武术争光增辉和制造武术竞赛经营性收入的双重任务。

少林武术经纪人协会是少林武术产业的中介机构，是把武术推向市场的介绍者和导演者。刊物们的少林武术要迈向世界市场，必须拥有一支经纪人队伍，靠他们去发觉和制造商机，推动少林武术步入世界。

这三个机构真正运作起来，少林武术的产业化就会有一个较大较快的进展，我们的少林武术经营市场、产品市场就会充满活力，产生庞大的社会效益和经济效益。

4、开发少林武术产业四大市场体系，促进我市体育产业全面繁荣。少林武术产业的进展至关重要的是营造、开发武术市场。体育产业化，市场是关键。一旦我们占有宽敞的市场，我们的武术产业就能够“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”。按近及念武术市场开发觉状归纳为13类：即武术培训市场，打算内竞赛市场，经营性竞赛市场，大型活动市场，技术劳务市场，治理效益市场，商业表演市场，影视生产市场，武术产品市场，武术旅行市场，武术信息市场，武术金融市场，武术软件市场等。在这众多的武术市场中，应该如何样开发，不可能一窝蜂全盘涌进。我们应本着“先易后难，先小后大，先中后外，先界后发，先形成后规范”的“五先原则”，结合我市市情和少林武术进展现状，有步骤，有打算地先建立四大市场体系，逐地开发，逐块经营，逐块规范。这四大市场分别是武术技术市场，武术产品市场，武术旅行、劳务市场，武术文化市场。

（1）少林武术技术市场的开发

少林武术技术市场包括武术培训、武术竞赛，武术表演、武术医疗康复等方面，这是一个最俱活力，潜力最大的市场体系。它基础好，投资小，周期短，见效快，易于开发。

在技术培训上，开办武术馆校是一条快速进展之道。我市已有20年的办校体会和雄厚的基础，现已有50余所武术馆校，万余名在校学员，600多名教练，500多位文化教师，及百名治理人员。目前，我市的武术馆校应注重于规范、整顿、调整、提高。迫在眉睫的是如何调整，通过调整再上一个台阶。那个调整一方面来自我市旅行环境改善的要求。我市武术学校30余所分布在少林寺景区，几十所武校，近万名学员在狭小的空间不易进展，同时也阻碍着少林景区的外部环境，为了寻求更大的进展，景区武术学校的迁址已成为必定趋势。为防止我市武术学校下滑，体委抽查专门人员历经半年的考察，预备在登少公路北侧长达十华里地段筹建一左高规格、大规模、高起点的现代化“东方武术城”。目前塔沟武校已捷足先登在次征地400亩，申报少林武术大专，从而拉开东方武术城建设的序幕。东方武术城的建设将终止我市武术馆校进展困难的局面，通过3—4年的调整期，我市武术学校就能够进入一个快速进展时期，予计5—8年，我市在校武术学员将可达3万人，并形成，初、中、高相互配套结构合理的少林武术教育新局面，年创社会经济效益3—4亿元，成为世界最大的武术基地。

在武术竞赛上应坚持民间、职业化、打算内竞赛和经营性竞赛两条腿走路的方针，既要表达少林武术竞赛高、难、新、尖，推动少林武术的高层次进展，又要表达武术的普及性、广泛性。但不管何种竞赛、何种表演都要向商业化进展，逐步纳入武术市场，向竞赛要金钱，要效益。竞赛的摇椅应来自六个方面：一是广泛征求社会的赞助；二是由主办单位招标；三是出售门票（独家经营、或承办人经营）；四是出售广告权；五是出售广播电视网络的传播权；六是杰出竞赛的录象带、VCD、DVD光盘的销售。因此在初始时期，收费标准不应太高，不能超越群众的消费水平，在利益分配上，要让经纪人、厂家、中标单位、经营者有丰富的利润，不能竭泽而渔，令人望价止步。

（2）少林武术旅行、劳务市场的开发

在我国已开创且具有较大阻碍力的旅行景点或多或少都有武术的影子，稍加修饰和宣传，就能够形成我们武术旅行的热线，省旅行局下属的少林武术馆已捷足先登，领先作了有益的尝试，并取得了可观的经济效益。我们现在组建少林武术旅行公司，开创少林武术旅行热线的时机差不多成熟。在初始时期，我们能够优先开创国内4条武术旅行热线。第一条为南北少林热线，以少林寺为轴心，经武当山、黄山、莆田南少林；第二条