物资管理办法、集中采购管理、周转材料管理等办法知识考试

物资管理办法、集中采购管理、周转材料管理等办法知识考一、单项选择1、项目进场后，应先进行（）工作。［单选题］*A、 市场调查B、 编制采购方案C、 编制采购计划D、 管理策划（正确答案）2、 物资需求计划包括:总需求计划、年度需求计划和月物资需求计划、（）。因工程量发生变更需调整物资需求计划时，工程部编制需求调整计划。［单选题］*A、 钢材需求计划B、 主要材料需求计划C、 零星材料需求计划（正确答案）D、 施工队材料需求计划3、 物资需求计划由项目（）编制。［单选题］*A、 物资部B、 工程部（正确答案）C、 计划部D、 劳务队4、 甲供、甲控物资的采购，执行（）的相关规定。［单选题］*A、股份公司B、 集团公司、C、 公司D、 业主（正确答案）5、 自购物资按照股份公司、集团公司、（）物资集采相关规定执行。［单选题］*A、 业主B、 公司（正确答案）C供应商D、生产商6、 物资采购合同依据公司物资采购合同范本，结合现场实际拟定。可根据需要增加专项条款，原则上不得删减通用条款，并按规定程序进行评审。如遇需要依据对方范本或修改条款，应（）［单选题］*A直接评审B与公司对口部门沟通后签订C与公司对口部门沟通，并进行项目盖章书面说明，进行评审（正确答案）D不评审直接签订7、 合同额在50万元以下的，由（）进行评审。［单选题］*A公司B项目部（正确答案）C集团公司D不评审可直接签订8、 合同额在（）的，报公司进行评审。［单选题］*A10万元（含）以上B20万元（含）以上C50万元（含）以上（正确答案）D100万元（含）以上9、工程物资按使用功能分为（）［单选题］*A、 主要物资、辅助材料、周转材料三类。（正确答案）B、 A、B、C类材料C、 重要物资、非重要物资D、 项目部使用物资、劳务队使用物资10、 所有材料进场后执行（）验收签字制度。［单选题］*A—人及以上B两人及以上（正确答案）C三人及以上D四人及以上11、 各项目须实行限额发料，由（）根据施工计划开具限额领料单，需求单位（作业队等）领料人持限额领料单到物资部开具发料单，领料人持发料单到仓库进行领料。［单选题］*A、 物资部B、 工程部（正确答案）C、 计划部D、 工区长12、 节超分析的内容为:（）［单选题］*A节超数量=实际消耗数量-设计消耗数量B节超数量=实际消耗数量-理论应耗数量（正确答案）C节超数量=设计消耗数量-实际消耗数量D节超数量=理论应耗数量-实际消耗数量13、废旧物资计划处置前须进行审批，价值（）以上的，须报公司审批。［单选题］*A5万元B10万元（正确答案）C20万元D50万元14、废旧物资处置后，处置资金必须交（）［单选题］*A物资部B项目经理C物资部长D财务部（正确答案）15、 股份公司集采物资类别:钢材及制品、水泥、铁路线路器材、（）、民用爆炸物品。［单选题］*A、 外加剂B、 桥梁支座C、 柴油及沥青（正确答案）D、 电线电缆16、 估算价在（）万元人民币以上的物资采购，原则上须采用公开招标。［单选题］*A50B100C200（正确答案）D50017、询价采购报价的供应商数量至少为（）家以上。［单选题］*A二B三（正确答案）C四D五18、招标公告公示期不短于（）日。［单选题］*TOC\o"1-5"\h\zA、 一B、 三C、 五（正确答案）D、 七19、招标人对已发出的采购文件进行必要的澄清或者修改的，应当投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。［单选题］*A、 5B、 7C、 10D、 15（正确答案）20、招标公告开始至开标时间最短（）日。［单选题］*A、 7B、 10C、 15D、 20（正确答案）21、中标结果公示期不短于（）日。［单选题］*TOC\o"1-5"\h\zA、 1B、 3（正确答案）C、 5D、 722、不属于周转材料的是（）［单选题］*A、 钢轨B、 木模板C、 钢板桩D、 水泥（正确答案）23、 供应结束后须与供应商签订（）。［单选题］*A、 合同B、 补充协议C、 末次结算协议（正确答案）D、 结算协议24、 合同价格原则上不予上调，确需调整的由项目部集体决策，并由（）审批［单选题］*A、 集团公司B、 公司（正确答案）C、 项目部D、 股份公司二、多项选择1、物资管理中的物资包括:（）*A、构成主体工程的主要物资（正确答案）B、 临时工程的主要物资（正确答案）C、 必需的辅助物资（正确答案）D、 供应商的物资E、 生产商的物资2、物资管理工作的主要内容:组织机构与职责、计划管理、（）、处置管理、消耗管理、周转材料管理、内业资料及信息化管理、人员管理、检查与考核管理等内容。*A、 采购管理（正确答案）B、 供应商管理（正确答案）C、 合同管理（正确答案）D、 现场管理（正确答案）E、 定额管理3、物资管理的主要目的:（）*A、 管理工作依法合规（正确答案）B、 保证供应数量与质量（正确答案）C、 降低采购成本（正确答案）D、 减少物资损耗（正确答案）E、 提升管理水平（正确答案）4、物资管理的主要任务:（）*A、 贯彻执行上级物资管理有关规定（正确答案）B、 建立健全物资管理的各项制度（正确答案）C、 强化过程管理（正确答案）D、 保障施工生产（正确答案）E、 完善基础资料。（正确答案）5、物资管理的基本原则:（）*A、 依法合规（正确答案）B、 机构健全、人员到位（正确答案）C、 制度完善、职责明确（正确答案）D、 保障供应（正确答案）E、 降本增效。（正确答案）6、项目部物资管理的主要职责除下述外，还包括:（）（1） 执行国家、业主物资管理规定，落实并执行股份公司、集团公司、公司物资管理有关规定，结合项目实际，制定本项目物资管理实施细则，并组织实施。（2） 协调甲供物资供应，负责甲供物资的计划提报、验收、保管、发放、结算、台账登记，确保施工生产顺利进行。（3） 负责物资供应商的评价选择、编制本项目《合格供方名册》、《不合格供方名册》，对合格供方进行跟踪、评价，落实好料源和供料渠道，确保施工生产所需物资保质保量供应。收发料明细台账、采购（招标）台账、合同台账、付款台账、结算台账等业务台账登记及时、完整、齐全。（4） 负责按公司规定上报项目周转材料的需求计划、报告，根据公司批复，组织对周转材料的采购、使用、维护、保养、账务、台账登记的管理。（5） 负责项目材料库房的建立及工程退场物资回收、整理、上报、处置工作。（6） 定期盘点，参与材料成本核算工作，参与项目验工计价，严格验收环节、限额发料环节，实现经济效益最大化。（7） 负责每月向相关部门提供准确的物资消耗数据和报销凭证，按时与财务对账，及时办理劳务队所使用物资的核算及工程竣工决算资料。（8） 负责物资内业资料的收集整理，分类归档;按照上级管理部门要求及时编制上报各项统计报表。*A、 全面了解工程承包合同，根据工程技术部门提供的《物资需求总计划》，明确主要材料的品种数量及供应渠道（甲供、甲控、自购），对项目所需物资进行市场调查，并形成市场调查报告，需求总计划、市场调查报告上报公司设备物资部备案。（正确答案）B、 负责采购计划、供应计划的编制、提报及实施。（正确答案）C、 负责项目自购物资采购方案和招标文件的编制工作，按照业主或公司要求对项目物资进行采购工作。（正确答案）D、 负责本项目工程物资的采购、验收、保管、发放、账务处理等工作，配合成本核算部门做好材料节超分析工作，建立健全各项业务台账，做到账账相符、账物相符，各项业务工作手续完备，程序依法合规。（正确答案）E、 执行集团公司合同范本，确保项目物资供货合同的规范化、严谨化。组织本项目物资合同评审并上报公司审批。（正确答案）7、 物资管理策划主要内容:机构设置、人员配备、制度建立、（）*、物资现场管理等。A、仓储设施的设置仓储设施的设置B、物资采购供应方案C、周转材料配置方案D、物资管控重点及措施E处置管理（正确答案）8、 关于市场调查:项目进场后，项目物资部门及时掌握项目性质、工程概况、主要物资需求、建设单位的物资管理要求等信息，组织开展市场资源调查，摸清（）等情况并编写项目物资市场调查报告。*A、 料源（正确答案）B、 单价（正确答案）C、 产品质量（正确答案）D、 供应厂商的生产供应能力（正确答案）E、 运输（正确答案）9、 关于采购方案:项目物资部门要尽快熟悉工程招投标文件及施工合同书，理顺物资供应关系。（1）甲供、甲控物资及时与建设单位物资部门取得联系，确定供应方案;（2）自购物资，项目部要在前期调查的基础上，集体筹划，逐一确定采购供应方案，方案主要内容包括:工程概况、采购领导小组机构设置及人员、（）、物资采购供应重难点分析及应对措施等。*A、 管理目标（正确答案）B、 主要物资及周转材料需求（正确答案）C、 物资采购主体（正确答案）D、 采购范围（正确答案）E、 采购方式（正确答案）10、 物资计划包括:（）。严禁无计划采购。*A、 物资需求计划（正确答案）B、 物资采购计划（正确答案）C、 物资供应计划（正确答案）D、 主要材料需求计划E、 零星材料需求计划11、 关于补充协议，下列正确的是（）*A都需要评审B都不需要评审C补充协议金额超过50万元（正确答案）D原合同金额超过50万元的补充协议（正确答案）12、 合同签订由（）进行签字并加盖法人单位公章及骑缝章。*A法定代表人（正确答案）B业务经理C总经理D法人授权委托人（正确答案）13、 项目部合同结算按照合同约定进行结算，坚持（）*A、没有合同不结算（正确答案）B、 超出合同数量不结算（正确答案）C、 物资质量不合格不结算（正确答案）D、 超出合同单价不结算（正确答案）14、 周转材料:指多次使用逐渐转移其价值但仍基本保持原有形态的材料，包括钢模板、贝雷片、脚手架、衬砌台车、军用梁、（）等。*A、 万能杆件（正确答案）B、 大型型钢（正确答案）C、 挂篮（正确答案）D、 钢板桩（正确答案）E、 钢支撑（正确答案）15、 物资进场检验内容包括:物资品名、（）、合格证书、监造证明，需认证、许可物资证明文件等。需抽样检验或委外检验的物资，必须通知试验室及时取样检测。*A、 规格（正确答案）B、 型号（正确答案）C、 外观（正确答案）D、 数量（正确答案）E、 出厂检测报告（正确答案）16、 项目要制定年度物资盘点计划，明确（）等内容。*A、 盘点时间（正确答案）B、 盘点单位（正确答案）C、 参加盘点人员（正确答案）D、 盘点位置17、物资部门应会同相关部门对（）进行盘点，由监盘人监督，盘点人员应对盘点结果签字确认。*A、 原材料（正确答案）B、 半成品（正确答案）C、 成品（正确答案）D、 使用的材料18、参加盘点人员应包括:（）*A物资部人员（正确答案）B工程部人员（正确答案）C计划部人员（正确答案）D财务部人员（正确答案）E作业队人员（正确答案）19、 废旧物资处置的方式:（）*A询价（正确答案）B招标（正确答案）C竞谈（正确答案）D网络拍卖（正确答案）E直接处置20、 目前物资管理业务使用的相关信息化系统包括:（）*A、 中国铁建物资采购网（正确答案）B、 CRCC商城（正确答案）C、 中铁二十二局设备物资管理系统（正确答案）D、 OA办公系统（正确答案）E广联达信息化系统（正确答案）21、项目遇到的检查种类有（），项目应对各种检查登记检查台账及发现问题。A公司业务检查、成本检查、安全质量检查、审计、巡视巡察（正确答案）B集团公司业务检查、成本检查、安全质量检查、审计、巡视巡察（正确答案）C股份公司审计（正确答案）D业主检查（正确答案）E国家审计署检查、铁路红线检查等（正确答案）22、 项目部集采工作主要职责，除下述外，还包括:（）（1） 落实并执行股份公司、集团公司、公司物资采购管理规章制度;（2） 负责组建项目物资集采领导小组，实施项目物资采购工作;（3） 负责项目物资集采文件的编制、评审及上报，组织或参与招标、评标、定标，负责合同谈判、合同评审及签订工作;（4） 负责本项目物资采购资料的归档及管理工作。*A负责开展自购材料的市场调查，形成调查报告，并及时报公司备案;（正确答案）B负责编制项目物资采购方案、采购计划并报批;（正确答案）C负责与各级集采中心（或局指挥部、项目公司）对接，参与项目物资集中采购工作;（正确答案）D负责建立和管理项目物资合格供应商名录;（正确答案）E负责建立项目物资采购合同管理台账，收集、整理、报送项目物资采购统计报表及相关信息;（正确答案）23、 集团公司集采物资:商品混凝土、粉煤灰、防水材料、土工材料、锚具、桥梁支座、（）、其它采购预估价在200万元（含）以上的物资（不含地材）。*A、 钢材B、 水泥C、 砼外加剂（正确答案）D、 模具模板（正确答案）E、电线电缆（正确答案）24、公司集采物资:（）*A、 股份公司、集团公司集采物资范围内，审批由子（分）公司采购的物资;（正确答案）B、 不在“集团公司集采物资”范围内的物资，同种类单批次采购金额50万元（含）以上物资。（正确答案）C、 公司授权项目集采物资:公司集采范围内审批由项目采购的物资，金额在50万元以下的物资。（正确答案）D、 地材（正确答案）25、 物资采购组织形式包括:（）*A、 业主组织（正确答案）B、 股份公司组织（正确答案）C、 集团公司（集采中心、局指挥部、项目公司）组织（正确答案）D、 工程公司组织（正确答案）E、 项目部组织（正确答案）26、 物资采购方式包括:（）*A、 框架协议采购（正确答案）B、 公开招标采购、邀请招标采购（正确答案）C、 竞争性谈判采购（正确答案）D、 询价采购（网络采购）（正确答案）E、 协议采购（含股份公司内部供应、沿用集采结果、单一来源等）（正确答案）27、 项目物资招标目前通过（）进行。*A项目部B公司C天瑞集采平台（正确答案）D股份公司区域集采中心（正确答案）E业主规定的政府公共交易中心（正确答案）28、 目前使用框架采购的物资有（）*A钢材B水泥C外加剂（正确答案）D防水材料（正确答案）E土工材料29、 符合下列情形之一的可采用邀请招标:（）*A业主限定供货商范围;（正确答案）B涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;（正确答案）C技术复杂、有特殊要求或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的;（正确答案）D采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。（正确答案）E非可预见的原因或非故意拖延造成招标时间不足的。30、 符合下列情形之一的可采用竞争性谈判:（）*A两次招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;（正确答案）B标准与规格不确定的、技术复杂性质特殊的;（正确答案）C非可预见的原因或非故意拖延造成招标时间不足的。（正确答案）D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；E技术复杂、有特殊要求或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的；31、上报物资采购计划时，第一次采购上报附件包含:（）*A、 物资需求总计划（正确答案）B、 物资总采购方案（正确答案）C、 对应该次采购计划的物资采购方案（正确答案）D、 对应该次采购计划的物资市场调查报告（正确答案）E、 业主要求等其他附件（正确答案）32、 上报物资采购计划时（第一次上报之后），上报附件包含:（）*A、 物资需求总计划B、 物资总采购方案C、 对应该次采购计划的物资采购方案（正确答案）D、 对应该次采购计划的物资市场调查报告（正确答案）E、 业主要求等其他附件、需求调整计划（正确答案）33、 网络采购范围:（）均可实施网络采购。*A未通过招标和竞争性谈判方式采购的各类物资（正确答案）B、 小型机具（正确答案）C、 配件（正确答案）D、 劳保用品（正确答案）三、判断1、 物资管理实行分级管理，由上到下层级分为股份公司、集团公司、公司、项目部、工区、作业队。有股指、局指的项目同时受股指、局指管理。［判断题］*对（正确答案）错2、 在设计文件未到或不全时，施工技术部门应进行物资使用量的预估，避免因计划提报不及时，拖延订货而影响施工。［判断题］*对（正确答案）错3、 采购计划分两种:（1）第一类，根据对应需求计划编制的采购总计划、年计划、月计划，零星材料采购计划。（2）第二类，实施采购前的具体采购计划，按项目部、公司、集团公司、股份公司分级上报审批。项目部所有采购都需要有采购计划批复。［判断题］*对（正确答案）错4、 收料人员与采购人员可以为同一人。［判断题］*对错（正确答案）5、物资发放遵循“后进先发”的原则。［判断题］*对错（正确答案）6、 物资部须每月与财务部进行对账，对账内容包括收支存对账、外欠款对账［判断题］*对（正确答案）错7、 根据集团公司规定，公司设立集采分中心（设在设备物资部），项目部应配置专职人员负责集采工作。［判断题］*8、单项合同估算价不超过200万元的应急采购等可采用询价采购。应急采购是指项目接到中标通知书三个月内的物资采购或不可抗力等因素的临时采购。［判断题］*对（正确答案）错9、估算价在200万元（含）以上的应急采购按权限经审批后可采用竞争性谈判、询价采购或协议采购。［判断题］*对（正确答案）错10、协议采购:按照采购权限经审批后，可协议采购。包括股份公司内部供应、沿用集采结果、单一来源等情况。［判断题］*对（正确答案）错11、项目物资供应方式分为甲供、甲