物业员工职业安全培训课件

物业职业平安目录案例分享树立平安观念劳动保护和平安生产举措工作中防止肢体冲突紧急避险消防常识一、案例分享秩序维护帮扶类案例分析秩序维护作业类案例分析秩序维护作业类案例分析案例3：2021年5月，华美城工程秩序维护班长张孝顺在对盗窃嫌疑人实施围堵过程中，盗窃者发现无路可逃，疯狂对抗，摸出臂刀向张孝顺砍去，张孝顺倒在血泊之中。现办理到伤残鉴定等待结果。案例分析：1、制度要求：未要求秩序维护队员要勇斗歹徒；2、管理要求：管理人员对员工履职与自我保护培训缺乏；3、员工意识：员工自我平安保护意识不到位；个人、家庭、公司的损失：个人：身受刀伤家庭：家人为其担惊受怕公司：工伤损失员工交通类案例分析案例4：2021年6月，香瑞湖工程巡更员陈章华，本应在2021年6月30中午上班，但在到达工程后工程工作人员发现其有明显酒味，劝说其回家休息，且安排班长陪护回家，该人员不听劝告强行自行回家，在回家途中因饮酒过量且无证驾驶摩托车发生交通意外，导致轻微颅脑损伤、右肺挫伤、左小指皮肤挫裂伤、左小指背升肌腱挫伤、全身多处软组织挫伤。因酒驾且无证件，故此次事故由陈章华负主要责任，且无法认定工伤。案例分析：1、制度要求：公司制度明确要求严禁酒后上岗；国家明令禁止酒驾；2、管理要求：管理人员对员工工作纪律，以及对待员工饮酒后离开工程的平安风险预判与处置不到位；3、员工意识：员工自我平安保护意识不到位；个人、家庭、公司的损失：个人：交通意外，全身大面积受伤，医治后可能留下有后遗症家庭：家庭支柱，家庭收入等受影响公司：工伤损失违规操作案例分析案例6：2021年2月，凯丽美域工程工程主管不按平安操作规程危险操作，直接用手按接电源桩头，因接触不良导致发电机电瓶线路烧毁，危及人身平安。案例分析：1、制度要求：针对此类设施设备的操作有明文规定；2、管理要求：自身身为管理人员缺乏平安操作意识与自我平安保护意识不到位；个人、家庭、公司的损失：个人：万幸未造成伤害公司：电瓶线损坏培训受伤案例分析案例5：2021年1月，南充COCO香江工程组织员工拓展培训，期间由于员工配合出现失误，导致会所接待刘春、孙静从秩序队员李文鹏背上跌落地面，孙静无事，但刘春由于伤痛无法动弹，经南充市中心医院医生诊断其为右股骨大转子线性骨折以及腰5椎双侧椎弓峡部裂，需卧床休养2-3个月。工伤认定正在办理中。案例分析：1、管理要求：管理人员拓展培训危险性预判缺乏，未安排相应防护举措；2、员工意识：员工自我平安保护意识不到位；个人、家庭、公司的损失：个人：全身大面积受伤，医治后可能留下有后遗症家庭：家人为其担惊受怕，公司专业性形象受影响公司：工伤损失违规操作案例分析案例7：2021年3月香碧歌工程35-2602业主袁女士携带爱犬被困，监控室值班人员通知工程人员赶赴现场。电梯维保人员在电梯未平层〔大约50CM〕情况下将人解救出。〔经调查核实：第一时间赶到现场的是电梯维保人员，在看到电梯不平层现象不严重的情况下，让该女士跳出电梯。按照电梯平安运行相关规定，物业公司工程部将根据此情况对电梯维保公司的违规操作给做相应处分。〕案例分析：1、制度要求：针对电梯困人公司有明确操作标准；2、管理要求：管理人员对外包单位管控不到位；3、员工意识：外包单位员工风险管控与效劳意识严重缺失；人员、公司的损失：人员：万幸未造成伤害公司：事后客户通过QQ群爆料此事，公司品牌受到较大影响；秩序违纪事件案例分析案例8：2021年2月，碧蔓汀工程秩序维护队员唐良俊在工程实施入室盗窃得手后坠楼身亡。案例分析：1、制度要求：盗劫属刑事犯罪，需移交司法机关；2、管理要求：管理人员对员工8小时外关注缺乏；3、员工意识：员工人生观、价值观扭曲；个人、家庭、公司的损失：个人：死亡家庭：父母失去儿子，白发人送黑发人公司：公司品牌受到影响违规操作案例分析案例9：2021年3月，凯丽豪景设施设备维护员罗宣广在凯丽豪景二栋1单元电梯机房参与作业，在清扫电梯机房卫生擦拭主机时，左手手臂不幸被正在运行中的主机卡住，其手臂当即被卡断掉至负一楼.案例分析：1、制度要求：电梯维护需持证上岗，且该类设施设备的维护也明确要求停机操作；2、管理要求：管理人员对员工履职与自我保护培训缺乏，平安生产运营预判缺乏；3、员工意识：员工自我平安保护意识不到位；个人、家庭、公司的损失：个人：八级伤残家庭：家庭支柱落下残疾，家庭收入等受影响公司：工伤损失二、树立安全观念企业团队、个人需要平安如果没有平安，我们的工作、生活将是怎样？树立平安观念平安第一预防为主宣传平安文化推动平安生产提高平安意识养成守纪美德树立平安观念◆平安生产人人有责，提高法律意识，增强法制观念

◆平安第一，预防为主

◆平安生产，重在预防熟记平安标语树立平安观念三级平安教育公司平安意识平安理论岗位平安实操部门班组树立平安观念现场平安教育：现场作业特点、环境、危险程度、设备状况、消防设施等的平安制度进行培训并监督落实。班组培训：本工种的平安操作规程和岗位责任。如何正确使用保护劳动保护用品。树立平安观念树立平安观念频

次组织对象形式内容新职员入职服务中心岗前培训新职员职业安全培训每周服务中心集中训练安全员体能训练、案例分析、工作讲评、工作要求布置等每月（逢安全会操当月会议改在会操一并进行）职能部门安全防范工作例会向安全班组贯彻各类制度、培训落实、各项案例，促进项目管理经验交流。每月服务中心部门培训各业务块员工职业安全培训每两个月服务中心部门培训各业务块员工法制教育每季度服务中心部门培训各业务块员工突发事件案例分析；各业务岗位安全操作规范、作业程序、员工行为规范培训（每季度不少于8小时）新职员入职公司职能部门集中培训公司层面新职员职业安全培训每半年车队管理人员部门培训安全行车情况评估三、劳动保护与安全生产护理消杀工作的管理与检查1、消杀工作前，清洁绿化管理员必须详尽地告诉作业人员应注意的平安事项，及过期灭鼠药饵料的清理。2、清洁绿化管理员每周检查一次消杀工作的进行情况并将工作情况记录于工作日记中。3、清洁绿化管理员现场跟踪检查，确保操作正确。1、消杀工作前，应进行哪些劳动保护措施？2、在消杀过程中，应注意哪些细节？3、消杀完毕后，应做好哪些工作？劳动保护与平安生产举措消杀工作〔1〕操作时思想集中，不许打闹谈笑，上树前不许饮酒。〔2〕按规定穿好工作服，戴好平安帽，系好平安绳和平安带等。〔4〕上大树梯子必须牢靠，要立的稳，单位梯将上部横挡与树身捆住，人字梯中腰拴绳，角度开张适中。〔5〕上树后系好平安绳，手锯绳套拴在手腕上。〔6〕五级以上〔含五级〕大风不可上树。〔7〕截除大枝要由有经验的老工人指挥操作。〔8〕公园及路树修剪，要有专人维护现场，树上树下互相配合，防止砸伤行人和过往车辆。〔9〕有高血压和心脏病者，不准上树。〔10〕修剪工具要巩固耐用，防止误伤和影响工作。〔11〕一棵树修完，不准从此树跳到另一棵树上，必须下树重上。〔12〕在高压线附近作业，要特别注意平安，防止触电，需要时请供电部门配合。〔13〕几个人同时在一棵树上修剪，要有专人指挥，注意协作，防止误伤同伴。〔14〕使用高车修剪，要检查车辆部件，要支放平稳，操作过程中，有专人检查高车情况，有问题及时处理绿化修剪1、绿化修剪前，应进行哪些劳动保护措施？2、在修剪过程中，应注意哪些细节？3、修剪完成，应做好哪些工作？劳动保护与平安生产举措保洁类高空作业包括：玻璃清洗、二楼以上阳台、天花清理、树木修剪、架空管道清理等。各业务口班长必须对作业施工人员强调“平安第一，预防为主〞，交代平安本卷须知。卫生保洁1、在高空作业时如何做好劳动保护措施？2、在使用强酸性清洁剂应做好哪些劳动保护措施？3、在使用三轮车进行垃圾转运时如何做好劳动保护措施？4、在进行外墙清洁时应做好哪些劳动保护措施？劳动保护与平安生产举措维修类高空作业包括：单元门牌号更换、高杆灯泡更换、灯泡更换、空调〔外机〕安装、维护、保养、检修；外墙粉刷、房顶天沟检查、栏杆刷漆、窗户维护、高层采光井玻璃检修等。平安类高空作业包括：二楼以上业主家中发生突发事件需要从阳台、采光井、外墙立面进入房间救护等。施工现场必须用警戒带圈出警戒区，并在明显位置放置“高空作业，请勿靠近〞等字样的标识。高空作业人员必须系平安带，拴平安钩，戴平安帽，穿胶鞋，三米以上的高空作业，必须上、下各设一名监护员。设施维护1、在维修交通设施时如何做好劳动保护措施？2、在检查车道沉沙井时如何做好劳动保护措施？3、在进行园林灯维修时如何做好劳动保护措施？4、在检查积水井时如何做好劳动保护措施？5、在进行电气维修时如何做好劳动保护措施？6、高压工具为什么定期要检查？检查周期是？7、变电站倒闸操作时如何做好劳动保护措施？8、在困梯解救过程中如何做好劳动保护措施？9、在变电站卫生保洁时如何做好劳动保护措施？10、更换天花灯泡时如何做好劳动保护措施？11、在带电操作过程中如何做好劳动保护措施？劳动保护与平安生产举措物品按监控室定置管理图的要求摆放到位。作好监控室环境卫生，到达干净整洁。检查监控室档鼠板是否完好，有无鼠洞等影响监控室环境的隐患。监控中心建立客户信息资料。通过呼叫监控需求开门帮助，应核对被访客户资料，并做好记录。客户通过门禁系统反映客户需求时，监控中心人员应详细记录并及时安排相关人员进行处治，同时，将相关信息转交客户经理。秩序维护Ø对临时进出车辆，询问相关信息，确认无误后向其交代停车地点和要求，并发临时停车卡准予进入。入门时将外来车辆情况记录在?车辆进出登记表?上，发临停卡。该车出门时，收取临停卡和停车费，并在?车辆进出登记表?上予以注销。严格按照公司相关要求，加强停车收费管理。对可疑车辆应加强询问，必要时通知其他同事进行协助。劳动保护与平安生产举措监控中心劳动保护与平安生产举措四、工作中避免肢体冲突三米原那么五条禁令微笑效劳法宝：工作中防止肢体冲突五条禁令：严禁与顾客打架或发生言语上的冲突严禁轻视顾客需求或对顾客言而无信严禁业主与非业主区分对待严禁盗窃或泄漏顾客隐私严禁利用职务之便谋求私利工作中防止肢体冲突三米原那么：当业主或其他人员出现态度不友好、刁难，有矛盾激化的迹象时：面色红涨、脏话连篇、手指指向工作人员、嗓门声音变大——退后三米当业主或者外来人员无法控制自己，快要与我方发生肢体冲突的时候：双拳紧握、手臂动作幅度大、表情扭曲，愤怒、有用手推掇的行为——再退后三米工作中防止肢体冲突08.03.26Page31微笑效劳：俗话说：伸手不打笑脸人工作中防止肢体冲突要求：在出现客户有过激言语或肢体侵犯倾向时，及时进行避让，并退至有监控录像镜头下方，通知控制中心进行录像取证；寻求协助与支援，及时向上级汇报并通知就近岗位到场协助，必要的情况下，请控制中心协助报警处理；留意收集、整理周边相关客户在场证据，防止因无第三人在场而难以陈述事件真实过程；工作中防止肢体冲突要求：针对客户肢体侵犯，在避让与取证的过程中，必须始终保持冷静与克制，尽量由到场协助人员与其沟通，在客户不听劝阻的情况下，可郑重说明请对方冷静，如果对方仍然侵犯自身人身权益，将保存追究对方的权利；在出现人员受伤情况下，应及时将受伤者送往医院救治，鉴定受伤等级，以便确定后续处理方式。工作中防止肢体冲突当我方职员被打时的行为准那么：对方非蓄意时〔偶发事件〕：流程：避让轮换、立即报告、严肃警告、留下证据、机智撤离、上级介入、专题报告。严肃警告措辞：我是万科物业的职员，我在履行我的工作职责，请尊重我的人格，请不要侵犯我的人身平安，我有权追溯你的责任。工作中防止肢体冲突当我方职员被打时的行为准那么：蓄意谋害时：流程：撤离、立即报告、求援、报警、启动预案、取证。预防：每个工程制定此类事件应急预案，开展防暴训练，但只有物业总经理能启动此类应急预案。现场工作人员遇到对方刁难或不配合时行为准那么：耐心说服、立即报告、团队支持、管理介入、留下证据、社会资源。遇到别人暗害时：上报、报警、取证、上级介入、预案保护、岗位调换。工作中防止肢体冲突

现场情节

当业主或其他人员出现态度不友好、刁难，有矛盾激化的迹象时：、面色红涨、脏话连篇、手指指向工作人员、嗓门声音变大当业主或者外来人员无法控制自己，快要与我方发生肢体冲突的时候：、双拳紧握、手臂动作幅度大、表情扭曲，愤怒、有用手推掇的行为现场当班员工心理状态应对办法他现在很激动，我须保持冷静他的声音很高，我须心平气和他虽脏话连篇，我须耐心理智他现在很着急，我须提供帮助我在为顾客提供服务，没必要与对方动手动手是不理智的，动手只会使问题严重化我必须采取灵活回避的方式保护自己安全见机行事，寻求支援心理调节工作中防止肢体冲突经典案例〔一〕：平安员被醉酒业主打伤事件2021年02月18日凌晨01：39时，控制中心值班员接四号岗反映，在小区四号岗亭发生了员工被打事件。01：40当值班长到达现场，经了解，01：37，A11—606业主靖先生〔有喝酒〕来到小区四号岗〔未带卡〕，当值岗位对其进行了核实，因控制中心资料上显示业主资料与靖先生所述不符。岗位对其进一步核对，靖先生拒不答复，并呵斥岗位让其进去，控制中心通知岗位先让其进小区，随后由岗位跟进。靖先生边走边骂，当值岗位说：“请讲话文明一点，不要骂人。〞靖先生来到岗台旁欲动手打人，岗位退至到有摄像位置的岗亭内，其追进岗亭将当值岗位打倒在地上，后被赶到增援的岗位拉开。当值班长于01：40赶到现场，并通知控制中心报警处理。01：55，警察赶到现场，了解现场情况，并进行了调解。02：06，平安主办、当值班长陪同被打平安员到附近医院就诊，A11—606靖先生被警察带至辖区派出所。03：15，经医院初步诊断，头部外伤〔左颞部及左面部肿胀〕。医嘱：注意观察生命体征，不适随诊；全休三天。

工作中防止肢体冲突2021年10月5日晚上20：30左右，某业主带着家人共7人到会所泳池游泳，并带着球在水中玩耍，影响其他泳客的正常游泳，现场游客约20人。当值救生员看见后及时上前劝阻，业主认为当值救生员在成心刁难他们。其中三名男子从泳池上岸来，将坐在观望台上的救生员拉了下来，并进行推打。现场当班救生员在岗5人〔包括救生班长〕，其它救生员看到后，立即上前进行劝解和隔离，并通知会所主办及部门负责人。20：40分，会所主办、平安主管和效劳中心负责人赶到现场，将双方分开进行了解，并通过报警处理。20：50，效劳中心安排救生员先到医院进行身体检查，进行CT拍照及外伤科检查。21：25派出所将肇事业主带走，平安主管和部门经理到派出所进行处理。工作中防止肢体冲突经典案例〔二〕：平安员被醉酒业主打伤事件案例分析：1、作为效劳性行业，在日常效劳工作中发生此类事件，在所难免，一方面我们应积极对待此类事件，尽量防止类似事件的发生。另一方面正确看待公司关于物业员工“骂不还口，打不还手〞相关制度制定的初衷，业主是我们的客户，员工也是我们的客户，公司不希望看到任何一方受到伤害，如何去平衡？我们作为效劳者，主动权在我们手里，完全可通过我们专业的效劳技巧、良好的职业素养去化解效劳过程中的矛盾和不愉快，去赢得客户的尊重。目前一线员工对公司相关制度的执行较为教条、机械：“这是公司的规定〞、“公司要求我们这样做〞，我们应着重培养员工树立以客户为导向的意识，由机械式执行向专业化的效劳型转换；2、我们在要求员工以客为尊，为客户提供优质效劳的同时，也应致力为员工创造一个良好的工作环境，维护员工正当的权益。工作中防止肢体冲突案例反思：在此事件中，员工在岗期间忠于职守，面对客户谩骂、殴打仍保持冷静、骂不还口、打不还手的做法值得肯定，事后效劳中心及时报警，让警察介入处理，使此事件得到妥善解决。但在此案例中，有多个关键点，我们却没有把握住，最后演变为员工被打事件。1、客户资料未及时更新：当值岗位按要求对客户身份进行了核实，但控制中心客户资料上显示为“XX地产〞，实际上该客户已于去年12月份入住，客户资料未进行及时更改。效劳中心管理人员应加强对一线的关注，倾听他们的意见和建议，加强硬件和软件上的管理，减轻他们的工作压力，作好一线岗位的后台支持。2、提升关键岗位综合素质，平安管理岗位人才梯队建设：事发的地点在小区人员出入口岗，事发时，原岗位休年假，当值班长临时调换小区巡逻岗暂时顶替〔班长在安排岗位时应结合岗位的需求合理安排岗位，巡逻岗在遇此类客户〔喝酒〕时，处理的灵活性、方式、方法欠缺。在通过控制中心无法核实其身份情况下，岗位完全可以通过可视对讲、呼叫当值班长或临近岗位护送该客户回家，站在关心客户身体的角度提供我们的效劳，这样做，可有效防止此类事件的发生且客户一定会满意我们的工作。工作中防止肢体冲突案例反思：3、在客户比较冲动、不理智的情况下可先行避让：在该客户较冲动的情况下，当值岗位为防止与其发生冲突，从值班岗台来到了岗亭内，随后该业主也跟随其到岗亭，此时增援岗位已到达现场，并与该客户进行了沟通安抚。此时，我们一方面可对客户说明：“我是XX物业的员工，这是我的工作，我在履行我的工作职责，请你尊重我的人格〔醉酒客户除外〕〞。另一方面，可选择离开现场，俗话说：“三十六计，走为上计〞。此种情况下，当事人可选择离开现场，由临近增援岗位、班长与该客户协商处理，有利于事情得到妥善解决。4、事发后，效劳中心应积极跟进事件的进展情况，深度剖析，找出问题的根源。同时做好员工的安抚、引导工作，防止员工互相猜测，影响效劳中心正常工作的开展。工作中防止肢体冲突经验教训：当值岗位在遇到不讲道理、不理智、醉酒的客户时，一方面要注意自我保护，在客户比较冲动、不理智的情况下可先行避让〔呼叫邻近岗位增援、通知当值班长处理，自己先避让〕，不要一味的强行执行管理要求，核实不清楚身份就是不能进入小区，防止激化矛盾。另一方面要做好自我约束，注意效劳态度，如仍不能防止与客户发生正面冲突时，要严格执行公司的行为标准要求〔做到骂不还口、打不还手、与客户保持三米之间的距离，并退至到有摄像头的监控镜头下〕，对于客户的粗暴行为，效劳中心要保存证据并及时报警，为受伤害的员工讨回公正。如何让平安员在实际操作中做到三米原那么〔即当对方青筋暴跳、口吐白沫时后退三米；当对方手舞足蹈、语无伦次时再后退三米〕是防止类似事件发生的法宝：即让员工明白“三米距离〞是公共场所人与人交往的恰当距离，正常社交距离有利于工作的开展，反之会引起某些冲突，人与人之间的某些冲突往往是从不恰当的距离开始的。工作中防止肢体冲突五、紧急避险08.03.26Page44交通事故防盗窃暴雨触电煤气中毒地震紧急避险呼叫紧急避险遇险呼救：1、呼叫本卷须知及4要素：A、报出详细准确的出事地点；B、主要险情或病情；C、呼救者、姓名；D、呼救后应派人到主要路口等候、引导救护人员和车辆；交通事故一、交通事故预防要点1．自觉遵守道路交通法规，树立交通平安意识。2．要树立交通平安观念，时时提高警惕。3．熟悉路线地形，记住易出事故地段。4．走路留神，见到各种车辆提前避让，防止意外肇事。5．骑车、驾车要慢速行驶，复杂地段要缓缓而行。6．一旦发生交通事故，应发扬革命人道主义精神，迅速进行自救或互救。7．危急时刻人能想起的任何一个可能都有帮助，不管是110、120、119还是SOS或者家人的都可以拨打。二、交通事故抢救顺序1．先呼救、报警，再抢救。2．先抢救人员，后抢救财物。3．先抢救重伤人员，后抢救轻伤人员。紧急避险防盗事件1、外出时如何防止被盗〔集体宿舍、办公室、家庭〕A、家庭平安防盗设施；B、提防陌生人员；C、外出时锁好门窗；D、现金或金银等贵重物品妥善保管；E、有财不外露；F、晚间外出要谨慎；紧急避险暴雨信号暴雨蓝色预警信号

含义:12小时内降雨量将达50毫米以上，或者已达50毫米以上且降雨可能持续.紧急避险防御指南：

检查排水设施或通道的可用性，检查应急排水设备的可用性，检查门/窗/天台等易进雨的设施，收盖露天存放的物品，疏散低洼易浸地区物资，要注意播送、电视有关暴雨信息的最新播送。发现险情，在采取了平安