学校建设工程进度控制管理制度范文

第页共页学校建设工程进度控制管理制度范文第一章总则第一条为加强学校建设工程的进度管理，确保项目按时按质完成，提高工程效益，特制定本制度。第二条本制度适用于学校所有的建设工程项目，包括新建、改建、扩建和装修等。第三条本制度的实施依据有关法律法规，遵循科学管理、规范程序、公平公正、质量至上的原则。第四条学校建设工程的进度控制管理应遵循“提前规划、全过程管理、科学决策、精益求精”的原则。第五条学校建设工程的进度控制管理应注重人性化管理，关心和照顾施工人员的合法权益。第六条学校建设工程的进度控制管理应注重环境保护，遵守国家有关环保政策和标准。第七条学校建设工程的进度控制管理应重视安全生产，确保施工过程中的安全。第八条学校建设工程的进度控制管理应加强与有关部门的沟通与合作，形成工作合力。第二章组织管理第九条学校建设工程进度控制管理机构为建设工程管理部门。第十条建设工程管理部门应组建专业团队，负责建设工程的进度控制管理工作。第十一条建设工程管理部门应设立相应的岗位，明确人员职责，确保工作的顺利进行。第十二条建设工程管理部门应制定具体的工作计划，明确工作目标和时间节点。第十三条建设工程管理部门应定期组织工作会议，研究解决工作中的问题，推动进度控制管理工作的落实。第三章进度控制第十四条学校建设工程的进度控制应从项目立项开始，明确工程进度计划和目标。第十五条学校建设工程的进度控制应合理安排施工周期，明确各阶段的任务和时间要求。第十六条学校建设工程的进度控制应做好现场管理工作，确保施工进度的顺利进行。第十七条学校建设工程的进度控制应加强与监理单位的配合，及时处理各类问题，保证工程进度。第十八条学校建设工程的进度控制应及时跟进工程进度，及时采取措施，确保工期的实现。第十九条学校建设工程的进度控制应加强与供应商的合作，及时供应物资和设备，保证工程的顺利推进。第四章监督检查第二十条学校建设工程的进度控制管理部门应对施工单位的工程进度进行监督检查。监督检查的具体要求如下：（一）定期组织进度检查，对工程的进度情况进行抽查核实。（二）及时处理施工单位违规行为，确保工程按时完成。（三）及时采取措施解决工程进度延误的问题。（四）认真记录工程进度的情况，及时报告上级主管部门。第二十一条学校建设工程的进度控制管理部门应定期向学校领导报告工程进度的情况。报告内容包括工程进度的完成情况、存在的问题和解决办法等。第五章奖惩措施第二十二条学校建设工程的进度控制管理部门应建立健全奖惩机制，对施工单位的工程进度进行评价，并给予相应的奖惩措施。第二十三条工程进度完成较好的施工单位应给予表彰和奖励，以鼓励其进一步提高建设工程的进度。第二十四条工程进度延误或存在严重问题的施工单位应给予相应的惩罚和警告，并要求其整改。第六章附则第二十五条本制度由学校建设工程管理部门负责解释和修订。第二十六条本制度自颁布之日起施行，由学校建设工程管理部门负责执行。第二十七条学校建设工程的进度控制管理制度范文格式如下：学校建设工程进度控制管理制度范文（二）第一章总则第一条为加强学校建设工程的进度管理，确保项目按时按质完成，提高工程效益，特制定本制度。第二条本制度适用于学校所有的建设工程项目，包括新建、改建、扩建和装修等。学校建设工程进度控制管理制度范文（三）第一章总则第一条为加强学校建设工程的进度管理，确保项目按时按质完成，提高工程效益，特制定本制度。第二条本制度适用于学校所有的建设工程项目，包括新建、改建、扩建和装修等。第二十六条本制度自颁布之日起施行，由