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第页共页建筑公司质量、安全部经理工作职责建筑公司质量、安全部经理是负责建筑项目的质量管理和安全管理工作的主要责任人。他们需要确保建筑项目的质量达到标准要求，并保障工人和现场人员的安全。以下是建筑公司质量、安全部经理的主要工作职责：1.制定质量管理体系：质量、安全部经理需要制定质量管理体系，确保项目的各项质量管理制度和流程能够顺利实施，并进行持续改进。他们需要制定和更新相关的质量控制标准、工艺规范和验收标准，确保项目的设计、施工、材料、设备等符合国家法规和标准要求。2.监督质量管理：质量、安全部经理需要组织和指导项目的质量管理工作，监督施工过程中的质量控制，包括材料的验收、施工工艺和技术控制、质量检测和检验等。他们需要对施工过程中可能存在的质量问题进行及时处理和解决，确保项目的合格率和质量水平。3.进行质量检查和评估：质量、安全部经理需要定期组织对项目的各个环节进行质量检查和评估，包括对施工现场的安全设施、质量控制措施和施工质量进行检查，对施工过程中的质量问题进行整改和跟踪管理，确保项目的施工质量达到设计要求。4.安排质量培训和提升：质量、安全部经理需要负责组织和实施项目组员的质量培训和提升工作，包括对施工人员、监理人员和项目经理等进行培训，提高他们的质量意识和技术水平。他们需要组织开展技术交流和经验分享活动，促进项目组员之间的学习和合作，提高整个团队的质量管理水平。5.完善安全管理制度：质量、安全部经理需要制定和完善公司的安全管理制度，确保施工现场的安全生产，包括制定安全操作规程、急救预案和事故应急预案等。他们需要组织开展安全教育和培训工作，提高施工人员和现场管理人员的安全意识和应急处理能力，确保施工现场的安全和顺利进行。6.监督安全管理工作：质量、安全部经理需要监督和检查施工现场的安全管理工作，包括现场安全设施的设置、施工人员的安全防护措施和施工过程的安全控制等。他们需要及时发现和处理施工现场的安全隐患和问题，采取相应的措施，确保施工现场的安全生产。7.处理质量和安全事故：质量、安全部经理需要负责处理项目中发生的质量和安全事故，包括组织调查事故原因、制定整改措施和责任追究等。他们需要与相关部门和单位进行沟通和协调，及时报告上级领导和相关主管部门，确保事故的处理和善后工作能够顺利进行。8.建立绩效评估机制：质量、安全部经理需要建立和完善质量和安全的绩效评估机制，定期对各项目进行质量和安全绩效评估，评价和奖惩各项目组绩效，确定优秀项目组和人员，以推动质量和安全管理工作的持续改进。总结起来，建筑公司质量、安全部经理的工作职责主要包括质量管理体系的制定、质量监督和评估、安全管理制度的完善与监督、质量和安全培训、事故处理、绩效评估等工作。他们是项目的质量

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