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文档简介

第页共页工程审计经理岗位的主要工作职责模版一、项目前期审计管理1.负责项目前期审计工作的组织和协调，包括项目可行性研究报告、招标文件等审计的准备工作；2.在项目前期审计过程中，参与对招标文件和投标报价的审计，确保招标过程的透明、公正和合法；3.提供项目前期审计报告，向上级领导汇报审计结果和建议，为决策提供参考依据；4.对项目前期审计过程中的风险进行评估，提出风险预警和风险管理建议。二、项目施工审计管理1.负责对项目施工过程中的招投标、合同履行、工程质量、工期计划、成本控制等方面进行审计，确保工程的正常进行；2.建立项目施工审计的工作制度和程序，确保审计工作的规范性和有效性；3.检查项目施工过程中的合同履行情况，发现并处理合同履行中的纠纷和问题；4.审计工程质量，确保工程符合相关质量标准和要求，对发现的问题进行整改和跟踪；5.审计工期计划，监控施工进度，提出工程进度管理建议；6.审计工程成本，协助项目经理进行成本控制，提出成本管理的建议和措施；7.检查项目施工过程中的安全管理情况，提出安全管理的建议和改进措施。三、财务审计管理1.负责对项目财务管理情况进行审计，包括项目预算编制、资金使用情况、收入、成本、利润等方面进行审计；2.审计项目预算编制情况，确保预算合理和准确；3.审计项目资金使用情况，核实资金流入流出情况，发现并处理资金使用中的问题；4.审计项目收入、成本和利润情况，确认财务数据的真实性和准确性；5.提供财务审计报告，向上级领导报告审计结果和建议，为项目决策提供参考依据；6.对项目财务管理中的风险进行评估，提出风险预警和风险管理建议。四、合规与风险管理1.负责项目合规和风险管理工作，包括合同合规、法律合规、纪律合规等方面的审计；2.审计项目合同履行情况，发现并处理合同履行中的纠纷和问题；3.审计项目法律合规情况，确保项目在法律框架内进行，遵守相关法律法规；4.审计项目纪律合规情况，确保项目各方遵守相关规章制度和纪律要求；5.提供合规与风险管理报告，向上级领导报告审计结果和建议；6.对项目合规与风险管理中的风险进行评估，提出风险预警和风险管理建议。五、团队管理1.负责团队中成员的工作安排和任务分配，确保团队工作的顺利开展；2.管理团队中成员的绩效评估和培训，提升团队成员的工作能力和业绩；3.协调团队内部的合作和沟通，提高团队的协作效率和工作效能；4.确保团队成员遵守公司的规章制度和操作规程，保障团队工作的规范性和有效性；5.解决团队中的问题和纠纷，提供必要的协调和

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