成本管理知识培训课件

汇报人:2023-12-22成本管理知识培训ppt课件目录CONTENCT成本管理概述成本核算方法成本控制策略成本分析与决策降低成本途径与措施成本管理信息化应用01成本管理概述成本定义成本分类成本定义及分类成本是企业在生产经营过程中为获取利润而发生的各种经济资源的耗费。按照不同的标准，成本可以分为直接成本和间接成本、固定成本和变动成本、可控成本和不可控成本等。提高企业经济效益促进企业持续发展增强企业决策科学性通过成本管理，企业可以降低成本、提高效益，从而增强市场竞争力。成本管理有助于企业实现可持续发展，提高长期盈利能力。成本管理为企业决策提供重要依据，有助于提高决策的科学性和准确性。成本管理重要性成本管理的目标是降低成本、提高效益，实现企业价值最大化。成本管理目标成本管理应遵循全面性、合理性、效益性、责任制等原则，确保成本管理的有效实施。成本管理原则成本管理目标与原则02成本核算方法80%80%100%传统成本核算方法以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。品种法分批法分步法作业消耗资源01作业是消耗资源的主体，所有作业消耗的资源总和就是企业全部的资源消耗。产品消耗作业02产品是作业的结果或产出，产品的数量或种类决定了作业的消耗量。作业成本法基本原理03根据“作业消耗资源，产品消耗作业”的原理，以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。作业成本法以市场为导向目标成本法以市场为导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。目标成本的设定为了更有效地实现供应链管理，降低产品生命周期成本，提高客户价值，目标成本法将成本管理范围向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析以及产品的设计，向后延伸到顾客的使用、维修及处置。跨职能团队的合作目标成本法强调跨职能团队的合作，通过市场人员、设计人员、生产人员、会计人员等的紧密合作，共同实现目标成本。目标成本法03成本控制策略制定合理预算引入成本效益分析建立成本控制制度预防性控制在决策过程中，综合考虑成本和效益，选择最具经济效益的方案。制定完善的成本控制流程和规范，明确各部门和人员的成本控制职责。通过预测和规划，为各个项目或活动设定明确的预算限制，确保成本在可控范围内。

纠正性控制成本差异分析定期对比实际成本与预算成本的差异，找出原因并采取措施加以纠正。成本绩效考核建立成本绩效考核体系，对各部门和人员的成本控制成果进行评价和奖惩。及时调整预算根据实际成本情况和市场变化，适时调整预算，确保预算与实际相符。引入精益生产理念，通过消除浪费、提高效率等方式降低生产成本。精益生产理念流程再造技术创新对现有生产流程进行全面分析，找出瓶颈和问题，进行流程再造和优化。鼓励技术创新，采用先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。030201优化生产流程04成本分析与决策010203成本性态概念成本性态分类成本性态分析方法成本性态分析成本总额与业务量之间的依存关系固定成本、变动成本、混合成本高低点法、散布图法、最小二乘法等成本、业务量、利润之间的内在联系本量利关系收入等于成本，利润为零的业务量水平损益平衡点预测目标利润、规划目标成本、制定销售策略等本量利分析的应用本量利分析影响目标利润变动的主要因素敏感性因素单因素敏感性分析、多因素敏感性分析等敏感性分析方法识别关键因素、评估风险、制定应对措施等敏感性分析的应用敏感性分析05降低成本途径与措施优化生产流程通过精益生产等方法，优化生产流程，消除浪费，提高生产效率和产品质量。加强员工培训提高员工技能和素质，增强员工对设备和技术的掌握能力，提高生产效率。引入先进设备和技术采用自动化、智能化设备和技术，提高生产线的运行效率和稳定性，减少人工干预和停机时间。提高生产效率引入竞争机制引入多个供应商之间的竞争，降低采购成本，提高采购质量。集中采购通过集中采购，降低采购成本，提高采购效率，同时增加对供应商的谈判力度。建立长期合作关系与优质供应商建立长期合作关系，确保采购稳定性和质量可靠性，降低采购成本。优化采购策略03考虑环保因素在产品设计中考虑环保因素，采用环保材料和工艺，降低产品对环境的影响，提高企业社会形象。01优化设计方案通过改进设计方案，降低产品成本，提高产品质量和竞争力。02采用标准化设计采用标准化设计，降低生产难度和成本，提高生产效率和产品质量。改进产品设计06成本管理信息化应用通过信息系统实现成本数据的集中存储和处理，提高数据的一致性和可靠性。数据集中管理利用信息系统自动化成本管理流程，减少人工干预，提高工作效率。流程自动化信息系统可实时监控成本数据，及时发现问题并预警，帮助企业快速响应。实时监控与预警信息系统在成本管理中的作用ERP系统企业资源计划系统，集成财务管理、采购管理、库存管理等功能，实现全面成本管理。成本管理专业软件如用友、金蝶等，针对成本管理需求提供专业化的解决方案。云计算平台基于云计算技术的成本管理软件，可实现数据共享、协同工作和移动办公。常见成本管理软件介绍01020304系统选型数据迁移与接口培训与人员配备系统维护与升级信息系统实施注意事项加强员工培训，提高员工对新系统的熟练程度；同时合理配置专