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文档简介
第页共页安全科考核办法范本安全科考核办法第一章总则第一条为了加强安全科工作的管理和监督，提高工作质量和效益，根据相关法律法规的要求，结合本单位的实际情况，制定本办法。第二条安全科是本单位负责安全工作的部门，在本单位范围内负责安全事故预防、应急管理和安全工作的协调推进等工作。第三条安全科的考核目标是确保安全科工作能够按照法律法规和上级要求进行有效执行，安全风险得到有效控制，安全工作能够持续改进。第四条本办法适用于安全科成员、相关部门和从事相关工作的人员。第二章考核内容第五条安全科的考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全制度的落实情况，包括安全政策、安全规章制度的制定、修订和宣传培训等工作的落实情况。（二）安全风险评估与控制，包括对本单位的安全风险进行评估、确定控制措施，并对措施的执行情况进行监督和评价。（三）事故预防和应急管理，包括对可能发生事故的预防工作的推进、应急预案的制定、演练和应急设备的检修等工作的组织和协调情况。（四）安全监督和检查，包括对本单位存在的安全隐患进行监督和检查，提出整改意见，并对整改情况进行跟踪和评估。（五）安全宣传和教育，包括通过各种形式和渠道进行安全宣传和教育工作，提高员工的安全意识和技能。（六）安全统计和报表，包括编制和上报相关的安全统计和报表，反映本单位的安全工作情况。第三章考核办法第六条考核对象安全科全体成员、相关部门和从事相关工作的人员为考核对象。第七条考核周期按照年度进行考核，每年一次。第八条考核方式（一）定期检查：安全科领导定期对安全工作进行检查，检查内容包括安全制度的执行情况、安全管理措施的执行情况等。（二）随机检查：安全科根据工作需要和情况，可以随时对本单位的安全工作进行检查，检查内容同定期检查。（三）专项检查：安全科可以组织专项检查，针对某一特定领域或问题进行检查，确保问题得到解决。（四）考核考评：根据安全科的工作情况和考核内容，制定考核考评办法，通过对考核指标的评价和打分，形成综合评价意见。第九条考核结果的处理和使用（一）考核结果应当及时向被考核者反馈。（二）根据考核结果，可以采取表扬、奖励、激励等措施，也可以针对问题进行约谈、警示、提醒等措施。（三）考核结果还可以作为奖惩、晋升、调整工作岗位等决策的重要依据。第四章考核责任和监督第十条考核责任（一）安全科负责人对安全科的考核负有直接责任。（二）相关部门和从事相关工作的人员应当按照要求积极参与考核工作，确保考核结果的真实性和准确性。第十一条考核监督（一）本单位领导对安全科的考核工作负有监督责任，应当对考核工作进行监督和指导。（二）上级主管部门对本单位的安全科工作进行监督，可以对其考核工作进行抽查。第五章附则第十二条本办法由本单位安全科负责解释。第十三条本办法自颁布之日起实施。如有需要修改和补充，应当经过本单位领导同意并报上级主管部门备案。第十四条本办法未尽事宜，
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