工程预算与管理课件

工程预算与管理

第一部分：建筑工程定额原理与概预算

绪论一．《建筑工程定额原理与概预算》的研究对象及任务

1．

以建筑工程产品价格为其研究对象。研究生产过程中产品数量和资源消耗之间关系。2．

建筑工程是独特的物质生产领域。产品的总体性、单件性、固定性；生产的施工过程流动性、工期长期性、生产连续性。3．

课程研究的内容涉及领域广。工程技术、社会性质、国家方针政策、分配制度；研究生产力、生产关系；有实际问题、有理论问题；有技术问题、又有政策问题；是技术性、专业性、实践性、综合性和政策性都很强的学科。第一部分：建筑工程定额原理与概预绪论

二．《建筑工程定额原理与概预算》研究的内容三．本课程与相关课程的关系经济、数学、统计、建筑、结构、建材、施工组织、合同、制图识图…；运筹学、系统工程、计算机、行为科学、工效学、人体工程学、劳动心理学…。第一部分：建筑工程定额原理与概预绪论

四．工程造价估价人员的责任合理计价定价，有效控制工程造价；全面精通的专业知识与高尚的职业道德和社会责任感；工程造价管理中仍有许多理论和应用性问题有待解决。

第一章．工程定额概论

第一节.定额概述一.定额概念建筑生产中消耗大、成本高；无限降低消耗不可能；规定一个大多数人经过努力可达到的标准即为定额。定额是指在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。第一节.定额概述二.定额水平定额水平就是规定完成单位合格产品所需消耗的资源数量的多少。确定定额水平要注意：定额水平是一定时期生产力水平的反映；定额水平不是一成不变的；要坚持平均先进的原则；要从实际出发，根据变化了的情况及时地补充、修订。

第一节.定额概述三.劳动定额与劳动生产率劳动定额是衡量工人劳动生产率的主要尺度。制定和执行劳动定额是提高劳动生产率的重要途径。（减少窝工和浪费、责任到人、促进技术革新）第一节.定额概述四.定额的作用1．

定额是编制计划的基础。2．

定额是产品成本的依据、比较设计方案的尺度。3．

定额是加强企业管理的重要工具。4．

定额是贯彻按劳分配原则的尺度。5．

定额是总结先进生产方法的手段。定额制定要求合理性、先进性、科学性；与之比较可准确判断新方法是否先进。

第一节.定额概述五.定额的特性。1．

定额的法令性。2．

定额的群众性。3．

定额的相对稳定性。4．

定额的针对性。（1）

一种产品一项定额。（2）一项定额不仅是该产品的资源消耗标准，还规定了工作内容、质量标准和安全要求。

第一节.定额概述六.建筑工程定额分类。1.按生产因素分劳动定额；材料消耗定额；机械台班使用定额。2.按定额编制程序和用途分施工定额；预算定额；概算定额。3.按编制单位和执行范围分全国统一定额；地方定额；企业定额。4.按专业不同划分建筑；安装；给排水；公路；铁路；井巷工程定额等第二节.工时消耗研究

§1。概述

一．

工时研究的概念、作用和目的二．

施工过程＊

施工过程就是在建筑工地的生产过程。＊

每个施工过程的结果都得获得一定产品。＊

施工过程有劳动三要素：劳动者、劳动对象、劳动工具。

第二节.工时消耗研究

§1。概述

＊

施工过程有劳动三要素：劳动者、劳动对象、劳动工具。劳动者：分专业工种、技术等级。

劳动对象：施工中所使用的建筑材料、半成品、构件和配件。基本材料。（直接用于建筑产品的材料）辅助材料。（在施工中消耗的材料、不是建筑产品的组成部分）施工材料必须合乎检验标准。第二节.工时消耗研究

§1。概述

＊

施工过程有劳动三要素：劳动者、劳动对象、劳动工具。劳动工具：（是用以改变劳动对象的手段。可分成三类）a.

手动工具。b.

机具。（机具与机械的不同在于：不设床身，拿在手里，有些机具无发动机；用以改变作用力大小与方向。）c.

机械。用具。主要用于令劳动者或劳动对象处于必要位置。用自然或人为作用令劳动对象发生化学的或物理变化。

第二节.工时消耗研究

§1。概述

一．

施工过程分解＊

施工过程可分解成一到多个工序。工序主要特征：劳动三要素相对稳定。＊

工序可分解成操作。一到多个操作组成一个工序，操作又可细分成不同动作。＊

操作分解成动作。动作构成操作，动作是施工过程分解的最基本元素。

施工活动的空间称工作地点。施工各工序以同样次序不断重复，每重复一次生产出同一产品，则该施工过程称为循环施工过程，否则称非循环施工过程。

第二节.工时消耗研究

§2。工作时间分析

一．

工人工作时间分析（一）

定额时间正常施工条件下，完成一定产品所必须消耗的工作时间。1．有效工作时间与完成产品直接相关的工时消耗。a)

准备与结束时间。b)

基本工作时间。c)

辅助工作时间。2.

休息时间体力恢复、生理需要所必须的休息时间。3.

不可避免的中断时间技术或组织原因不可为避免或很难避免的中断时间。（装卸车、等信号、监理检查）

第二节.工时消耗研究

§2.工作时间分析

（一）

非定额时间1．

多余或偶然的工作时间。正常条件下不应发生、或由于意外所导致的时间消耗。（如质量问题返工）2．

停工时间施工本身和非施工本身造成的停工时间。（如断料、风暴等）违犯劳动纪律的时间（迟到、旷工等）

第二节.工时消耗研究

§2.工作时间分析

（一）

非定额时间1．

多余或偶然的工作时间。正常条件下不应发生、或由于意外所导致的时间消耗。（如质量问题返工）2．

停工时间施工本身和非施工本身造成的停工时间。（如断料、风暴等）3.违犯劳动纪律的时间（迟到、旷工等）二.机械工作时间分析

第二节.工时消耗研究

§3。工时研究方法

一．

测时法适用于研究循环形式不断重复进行的作业，研究工人的操作和动作、测时精度高。二．

写实记录法可研究所有种类的工作时间消耗，直观全面；可获得定额制定所必须的全部资料。三．

工作日写实法侧重工作日的工时利用情况，可用来总结推广先进班组的工时利用经验。四．

工作抽查法结果更趋真实，效率更高、更准确。（工作日写实法缺点：可能出现测时干的好、平时相对差；再是要测的内容多、时间长，易出错。）

第二章．建筑施工定额

第一节.施工定额概述

施工定额是直接用于建筑施工管理的定额，是建筑企业编制施工预算、内部经济核算的依据。它不同于预算定额，是预算定额的基础。第一节.施工定额概述＊

施工定额由劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班消耗定额组成。＊

施工定额水平即施工中人、材、机的消耗标准，需合乎平均先进原则，是在正常施工条件下经过努力多数人可以达到或超过，少数人可以接近的水平。＊

平均先进的定额水平一经确定必将推动生产力向更高的水平发展。施工定额水平的管理，一是要注意随着生产力水平的提高，要及时修订，根据变化了的形势保证其平均先进性；再是要注意定额水平不能朝令夕改，以防挫伤工人劳动积极性。第二章．建筑施工定额

第二节.劳动定额制定

一.劳动定额概念劳动定额是在一定的生产组织和生产技术条件下，为完成单位合格产品所必需的劳动消耗标准。它是人工的消耗，所以又称人工定额；由于是采用技术分析的方法来制定的，故也称技术定额或时间技术定额。

第二节.劳动定额制定一.劳动定额概念＊

劳动定额有时间定额和产量定额两种表达方式：时间定额：完成单位产品所需消耗的工作时间，以“工日”为单位，（注：谈时间定额时，时间不定，产品量一定、为单位产品）产量定额：单位时间内应完成的合格产品数量。（注：谈产量定额时，产量不定，时间是确定的、为一个工日）＊

时间定额与产量定额互为倒数：时间定额＝1／产量定额产量定额＝1／时间定额但注意：时间定额减少10%，产量定额并非增加10%

第二节.劳动定额制定

二．劳动定额的作用1．

是计划管理的重要基础。2．

是衡量劳动生产率的主要尺度。3．

是按劳分配、经济责任制的依据。4.是劳动竞赛的必要条件。5

.是确定定员标准和合理组织生产的依据。6.是企业实行经济核算的重要基础。

第二节.劳动定额制定三.制定劳动定额的基本原则坚持定额水平要平均先进、定额的结构形式要简明适用这两条原则。（一）

定额水平要平均先进平均先进要处理好以下三方面的关系：1．

正确处理数量与质量的关系2．

合理确定劳动组织3.明确劳动手段和劳动对象

第二节.劳动定额制定

三.制定劳动定额的基本原则（二）

定额结构形式要简明适用要求定额结构合理、步距大小适当、文字通顺、计算简便，易于掌握、适应性广。特别注意以下几个方面：1.项目划分合理2.定额步距大小适当

第二节.劳动定额制定

三.制定劳动定额的基本原则（二）

定额结构形式要简明适用1.项目划分合理内容齐全、简明适用、粗细适当。＊

凡是施工条件、操作技术基础稳定，有明确工作范围和质量标准，能够正确计算工作量的工程项目就应制定劳动定额。＊

凡是施工过程的一般活动，都要求能够从定额中找到它的劳动消耗标准。＊

普遍推扩的新工艺、新技术、新材料要尽可能编入定额；过时项目要及时淘汰更新。项目划分粗细要得当。过粗则定额水平缺乏稳定性、不利于组织生产和考核工效；过细则增加管理工作量、同样不利于生产的组织。注意划分定额不要分割施工工序。

第二节.劳动定额制定

三.制定劳动定额的基本原则（二）

定额结构形式要简明适用2．

定额步距大小适当步距是定额中两个相邻定额项目的水平差距，定额步距大，项目就少，定额水平的精度就低，会影响按劳分配，造成工人苦乐不均；步距小，定额项目多计算和管理复杂，定额编制的工作量大，使用不方便。＊

主要工种和项目步距要小＊

次要工种和项目步距可大些＊

手工操作为主的定额步距要小些，通常在5%－15%之间为宜＊

机械操作为主的定额步距可大些，在10%－20%之间为宜

3.文字通俗易懂、计算简便、易于掌握

第二节.劳动定额制定四.制定劳动定额的主要依据

按性质分为两类（一）

国家政策和劳动制度（二）

技术资料分为两类：技术规范类；技术测定及统计类。1．

规范类规范、规程、标准和制度。2．

技术测定和统计类（见本节五所述方法）第二节.劳动定额制定五.制定劳动定额的方法

经验估工、统计分析、比较类推、技术测定。

六.劳动定额的编制

编制劳动定额包括拟定施工的正常条件和拟定时间（产量）定额两部分。

（一）手动施工过程的正常施工条件1．

拟定工作地点的组织2．

拟定工作组成3．

拟定施工人员编制

(二)机械施工过程的施工条件拟定

第二节.劳动定额制定七.工效学在编制定额中的应用保证正常施工作条件与讲究舒适地工作环境的境界不完全相同，后者引出工效学的问题。工效学的实质是在一定条件下，把人和环境统一在一个完整的系统之内，用科学的方法分析、研究提高效率的问题。从生理角度研究劳动环境，从心理角度研究劳动心理。工效学主要涉及劳动者特征、劳动卫生、劳动环境、人――机系统等四个部分。

第二节.劳动定额制定七.工效学在编制定额中的应用运用工效学确定定额时的要点：（一）

操作动作应遵循的原则操作的动作与姿势会对工作效率有直接影响。下面是应当遵循的一般原则：1．

动作应具有简单性和节奏性；2．

动作的起点与终点应在视力范围之内；3．

双手同时动作时，两手动作的方向应具有平行性，对称性；4．

尽量缩短动作距离；5．

动作次数应减到最少；6．

尽量减少垂直动作；7．

动作的轨迹圆弧形优于直线形；8．

动作间的衔接应当平稳且从容不迫；动作的方向应合习惯。

第三节.材料消耗定额制定

一．

材料消耗定额的概念（一）

定义在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种、规格的原材料、燃料、半成品、配件和水、电、动力等资源的数量标准，称为材料消耗定额。（二）

材料消耗定额的组成（1）

合格产品上的净耗量。（2）

生产合格产品过程中合理的损耗量。材料消耗量＝净耗量＋损耗量损耗率＝（损耗量/消耗量）×100%材料消耗量=净耗量/（1－损耗率）

第三节.材料消耗定额制定

一．

材料消耗定额的概念（三）

材料消耗定额的作用一般工民建中材料费占整个工程造价的60%――70%（1）

材料消耗定额是企业确定材料需要量和储备量的依据。（2）

是企业编制材料需用量计划的基础。（3）

是施工队签发限额领料的依据，是考核、分析班组材料使用情况的依据。（4）是材料核算，推行经济责任制、促进材料合理使用的重要手段。

第三节.材料消耗定额制定

二．

材料消耗定额的制定方法（一）

直接性消耗材料定额的制定通常使用两种办法确定材料消耗定额：一是选用预算定额；二是自行编制材料消耗定额，其基本方法有：1．

观察法如：m=N/nP=(N-N0)/N×100%其中：m—为单位产品的材料消耗量。N—为生产n个合格产品、现场实测某种材料的消耗量。P—为材料的损耗率。N0—为设计图纸计算的该产品的材料净耗量。第三节.材料消耗定额制定

二．

材料消耗定额的制定方法（一）

直接性消耗材料定额的制定2．

试验法如：确定混凝土的配合比后，可计算出每立方米混凝土中的水泥、砂、石、水的消耗量。3．

统计法依工程拨付材料数量，完成产品数量，完成工作后材料剩余数量的统计资料为基础，分析计算出材料消耗量的办法。N=N0-△N0m=N/n=(N0-△N0)/n第三节.材料消耗定额制定

二．

材料消耗定额的制定方法（一）

直接性消耗材料定额的制定4．

计算法砖的规格(mm)：240×115×53；灰缝宽约10二．

材料消耗定额的制定方法（一）

直接性消耗材料定额的制定4．

计算法砖的净用量计算：

即：

式中：K――为墙厚的砖数×2；D――为墙的厚度（含灰缝的墙厚尺寸）L――砖长（标准砖长240mm）；H――砖厚（标准砖厚53mm）δ――灰缝厚（一般为10mm）。

第三节.材料消耗定额制定

二．

材料消耗定额的制定方法（二）

周转性材料的消耗量1．

现浇结构模板摊销量计算施工图预算定额计算时：摊消量=周转使用量-（回收量×回收折价率）/（1+间接费率）施工定额计算时：摊消量=周转使用量-回收量

第三节.材料消耗定额制定

二．

材料消耗定额的制定方法（二）

周转性材料的消耗量影响周转材料使用次数的主要因素：1）

材料的坚固程度2）

服务的工程结构3）

使用条件的好坏4）

施工速度的快慢5）

周转材料的保管2．

预制钢筋混凝土构件模板计算方法摊消量=一次使用量/周转次数

第三节.材料消耗定额制定

一、

机械台班使用定额的概念（一）

定义（二）

机械台班使用定额的表示形式1．

机械时间定额机械时间定额=1/机械台班产量定额（台班）2．

机械台班产量定额3．

机械与人工共同工作时的人工定额（1）

时间定额=机械台班内工人的工日数/机械的台班产量（2）机械台班产量定额（与上面相同，谈的是这组人在一个班内干出的产量）

第四节.机械台班使用定额制定

一、

机械台班使用定额的概念计算举例：起重机吊构件，由一名司机、七名安装起重工、两名电焊工的劳动小组共同完成。已知机械台班产量定额为40块，求每吊装一块构件的机械时间定额与人工时间定额。解：1．

机械时间定额=1/机械台班产量定额=1/40=0.025(台班)2．

求人工时间定额（1）

分工种计算司机的时间定额=1×0.025=0.025(工日)起重工时间定额=7×0.025=0.175(工日)电焊工时间定额=2×0.025=0.050(工日)（2）

按综合小组计算人工时间定额=（1+7+2）×0.025=0.25(工日)

第四节.机械台班使用定额制定

二、

机械的工时分析（一）

拟定正常施工条件（二）

确定机械净工作1h生产率1.循环动作机械

其中：Nh――为循环机械生产效率（1h）；n――为每小时正常循环次数m――为每次循环产量；tn――每次循环中各相应组成部分工作耗时

第四节.机械台班使用定额制定

二、

机械的工时分析2．

连续动作机械

其中：m为t时间内连续动作机械所能完成的产品数量。

第四节.机械台班使用定额制定

二、

机械的工时分析（三）机械台班产量其中：N台班――为机械台班产量T――为工作班的连续时间，一般为8小时KB――台班时间利用系数

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（一）

混凝土搅拌机混凝土搅拌机1h的生产率计算：式中：Nh――混凝土搅拌机1h的生产率KA――混凝土出料系数m――搅拌机的设计容积t――混凝土搅拌机每一循环的工作延续时间

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（一）

混凝土搅拌机t的确定有两种情况：设定：t1―为砂石水泥的运输时间；t2―为进料时间；t3―为搅拌时间；t4―为出料时间情况一：如果t1≤t2＋t3＋t4时；则t=t2＋t3＋t4情况二：如果t1＞t2＋t3＋t4时；则t=t2＋t3＋t4+t5其中t5＝t1－（t2＋t3＋t4）为了更好发挥机械设备的效率，在劳动组织中要尽可能避免第二种情况的出现，增加运料的人手，不让搅拌机停顿。计算混凝土搅拌机台班产量定额（N台班）。N台班＝Nh·8·KB；KB――为机械时间利用系数。第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（二）

土方机械对机械生产效率有较大影响的土的物理力学性质参数有：1．密度土的密度越大挖掘越困难。2．含水量土含水量过大、过小都会降低施工机械的生产率。

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（二）

土方机械3．

可松性指自然状态下的土，经挖掘后体积增大的性质。最初松散系数：土在挖掘后的松散体积与原自然体积之比。最后松散系数：土在挖掘碾压后的体积与原自然体积之比。

土的松散系数一般都大于1，但也有小于1的情况。不同土之间、或相同土之间的松散系数都不尽相同，故要通过现场测试来确定。第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（二）

土方机械1．

推土机（1）

净工作时间生产率式中：n――净工作一小时循环次数（次）m――每次推土量，或称每刀片产量（m3）q――刀片容量，理论上计算的松散体积（m3）KP――土最初松散系数

t――每次循环的延续时间

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（二）

土方机械1．

推土机t――每次循环的延续时间其中：L1――推（切）土长度；L2――送土（包括散土）长度V1――推土时推土机行驶速度；V2――送土时推土机行驶速度V3――回程时推土机行驶速度；ta――推土机转向时间tb――推土机换档时间；（2）

台班产量定额：（m3/台班）KB――时间利用系数（一般在0.8~0.85之间）

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法2．

铲运机3．

单斗挖土机（三）

水平运输机械（四）

打桩机械打桩机的生产率以打入桩的根数作为计量单位，影响打桩生产的因素主要有：（1）

桩的材料（2）

桩的形状（3）

桩的设置（4）

打桩机的性能（5）

工作场地情况（6）

用锤重量和击锤方式（“重锤低击”比“轻锤高击”效果好）（7）

打桩深度及土对打桩阻力的影响第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（四）

打桩机械打桩机械台班产量的拟定（1）

每打一根桩的净工作时间。式中：t1――循环的非冲击工作时间t2――平均每米沉桩时间L――桩的实际长度（2）

净工作一小时生产率（3）

台班产量N台班＝Nh·8·KB（根/台班）KB――台班时间利用系数（一般在0.8~0.85之间）

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）

吊装起重机械吊装起重机械是建筑施工中非常重要的一种机械。只要起重机工作一有耽搁就会影响工人班组工作；反之，就会影响起重机的工作。这些是制定吊装机械定额所要特别注意的，为此需要着重考虑以下内容：

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）

吊装起重机械（1）

起重机与工程量、工期的关系式中：第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）

吊装起重机械（2）合理安排起起重机的循环时间与安装工人小组的循环延续时间。一部分是由起重机和安装工人小组协同工作的时间(tc)，一部分是起重机(td)、安装工人小组(tB)各自进行独立工作的时间。

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）

吊装起重机械协同工作的时间(tc)，起重机工作时间(td)、安装工人小组工作时间(tB)起重机的循环延续时间（t1）计算：安装工人小组的循环延续时间（t2）计算：第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）

吊装起重机械协同工作的时间(tc)，起重机工作时间(td)、安装工人小组工作时间(tB)为了不使起重机等人而产生工作中断，就要满足：或使用多个人工小组达到此目的：Z――配合一台起重机所需人工工作小组的数量。这样起重机净工作一小时的正常循环次数即为：

，乘以每次吊装的的数量（m）即为生产率。

第四节.机械台班使用定额制定

三、

常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）

吊装起重机械协同工作的时间(tc)，起重机工作时间(td)、安装工人小组工作时间(tB)但在实际工作中很难做到起重机械完全不中断，因此要考虑每一循环不可避免的中断时间（tb），故实际上起重机的生产率计算为：（1）净工作一小时的生产率：（2）台班产量：KB――台班时间利用系数（一般在0.85~0.90左右）

第四节.机械台班使用定额制定

一．预算定额的概念和作用预算定额是确定一定计量单位的分项工程的人工、材料和机械台班消耗量的数量标准，是由国家和各地区编制和颁发的一种法令性指标。预算定额和单位估价表在建筑工程预算制度中是极为重要的，主要作用有：（1）

是施工图预算的依据（2）

是设计方案进行技术经济比较的依据（3）

是施工组织设计时，确定人、材、机需求量的依据（4）

是概算定额的基础

第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

二．预算定额与施工定额的区别和关系＊

预算定额是以施工定额为基础编制的＊

由于两种定额的作用不同，所以，它们在定额水平、项目划分、项目工作内容、计量单位都不尽相同。＊

预算定额是社会平均水平＊

施工定额是平均先进水平＊

预算定额是施工中的一般情况，施工定额考虑的是施工中的特殊情况＊预算定额考虑的因素比施工定额要多，故要考虑一个幅度差（即在定额中未包括，而在施工中又可能发生而增加的附加定额），诸如：

第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

＊

预算定额考虑的因素比施工定额要多，要考虑一个幅度差，诸如：（一）

确定劳动消耗指标时考虑的因素（1）

工序搭接的停歇时间。（2）机械的临时维护。（3）工程检查。（4）

细小的、难以事先确定的不可避免的用工时间。（二）

确定机械台班消耗指标时考虑的因素（1）

机械在与少量手工操作配合中不可避免的停歇时间（2）

工作班内机械变换位置所引起的停歇（3）

临时性维修或小修（4）

施工开始与结束时由于施工条件限制工作不饱和的时间损失（5）

工程质量检查（三）确定材料消耗指标时考虑的因素由于材料不合标准和材料数量不足，非施工企业原因造成的影响。（地方政府为促进地方经济，对大的建设项目一般要求就地取材）以上原因使得预算定额一定要考虑附加定额（幅度差系数）

第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

三．预算定额编制的原则、依据、方法和步骤（一）

预算定额编制的原则1．

全面执行党的方针政策2．

技术先进、经济合理3．

简明适用，严谨准确各种指标尽量定死，少留活口，避免执行中的争议第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

（二）

预算定额编制的依据（1）

国家相关部门的制度与规定（2）

现行全国通用的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全技术规程。（3）

施工定额及过去颁布的预算定额资料等（4）

科学实验、测定、统计和经验分析资料，新技术、新材料、新结构和先进的经验资料。现行的人工工资标准、材料预算价格、施工机械台班预算价格。

第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

（一）

预算定额编制的方法和步骤1．

编制步骤（1）

组织编制小组，拟定方案、确定项目、收集资料（2）

编制初稿（3）

测算定额水平，审查、修改与审批。2．

编制方法（1）

确定各项目名称、工作内容及工作方法。（2）

预算定额的计量单位。（面积、体积、容积、长度；国际单位和国家法定计量单位；小数点位数）（3）

定额消耗量指标的确定定额指标乘基价即为该分项工程的人工费、材料费和施工机械使用费的单价。

第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

四．预算定额手册简介（一）

总说明综合说明定额的编制原则、指导思想、编制依据、适用范围、定额作用等。（二）

建筑面积计算规则建筑面积是分析建筑安装工程技术经济指标的重要依据，在工料分析，同类建筑对比研究方面具有重要意义。（三）

分部说明分部说明是工程量计算的基础。介绍分部工程内容，所含分项工程的项目、工作内容、主要施工过程；工程量计算方法与计算单位、尺寸及起迄范围；应扣除与增加的部分等。

第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

四．预算定额手册简介（四）

定额项目表定额项目表是预算定额的主要组成部分。其中，人工是以分工种、工日数及合计工日数表示的，工资等级按综合平均等级编制；材料栏内列出主要材料消耗量，零星材料以“其它材料费”表示。某些分部工程列出施工机械台班数量。在定额项目中还列有根据取定的工资及材料预算价格等分别计算出的人工、材料、施工机械的费用及其汇总的基价（综合单价），即单“位估价表”部分。附录、附件、附表

第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

五．预算定额的应用（一）预算定额套用时要注意（1）

确选用定额项目（不漏项、不重项、不错项）（2）

工程量计算单位要与定额项目一致（3）

注意“以内”“以下”者包含本身；“以外”“以上”不含本身。（4）

若工程设计与定额内容不相符合，而定额规定允许换算时，要进行换算。（二）预算定额换算定额换算是以某分项定额为基础进行局部调整。第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

六．基础定额简介＊

基础定额以控制工程量为主，改变量价合一作法，实行量价分离，保持基本定额的相对稳定性，按编制年度制定基价。＊

基价仅是经济分析，方案比较，指数、系数测算的基础，而不是工程定价的依据。＊

对于通用性强的项目，尽可能作到“五统一”：（1）

定额项目划分统一（2）

工程量计算规则统一（3）

计量单位统一（4）

基础定额消耗量计算方法统一

（5）定额项目，工，料，机编码统一

第三章．预算定额和工程预算单价表

第一节.概述

一．人工消耗量指标的确定预算定额中人工消耗量指标包括完成该分项工程必须的各种用工量；而各种用工量是根据多个典型工程测算后综合取定的工程量数据、和国家颁发的《全国建筑安装工程统一劳动定额》计算求得。定额消耗指标与平均工资标准的乘积就是该分项工程单位产品的人工费中的基本工资。（一）

人工消耗指标的内容1．

基本用工2．

超运距用工3．

辅助用工4.人工幅度差

第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算1．

基本用工（1）

基本用工工日数量。基本工工日数量＝∑（工序工程量×时间定额）举例：10m3一砖内墙，综合取定的单面清水墙占20%，双面清水墙占20%，混水内墙占60%；其中所含附墙烟囱孔3.4m，弧形及圆形旋0.6m，垃圾道0.8m，预留抗震柱孔3m，墙顶抺找平层0.625m2，壁橱0.5个，吊柜0.6个。计算10m3一砖内墙主体工程用工量。

第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算1．

基本用工（1）

基本用工工日数量。解：由已经给出的，综合取定的各种用工量的百分比数据，查劳动定额表可求得：①

单面清水墙10×20%×1.13＝2.26（工日）②

双面清水墙10×20%×1.13＝2.26（工日）③

混水墙10×60%×0.955＝5.73（工日）④

附墙烟囱孔3.4×0.05＝0.17（工日）⑤

弧形及圆形旋0.6×0.03＝0.018（工日）⑥

垃圾道0.8×0.06＝0.048（工日）⑦

预留抗震柱孔3×0.05＝0.15（工日）⑧

墙顶抺找平层0.625×0.08＝0.05（工日）⑨

壁橱0.5×0.3＝0.15（工日）⑩

吊柜0.6×0.15＝0.09（工日）总计10.926（工日）第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算1．

基本用工（2）基本用工平均工资等级系数的确定。

第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算1.基本用工（2）基本用工平均工资等级系数的确定。举例：某省劳动定额中砖石结构工程规定劳动小组成员及技工、普工技术等级是：技工中七级1人、六级1人、五级3人、四级2人、三级2人、二级1人；普工中五级2人、四级2人、三级6人、二级2人，则砌砖小组成员平均工资等级系数为：

级（第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算1.基本用工（2）基本用工平均工资等级系数的确定。举例：平均工资等级为：查表知道：三级工系数为：1.409；四级工系数为：1.672；本例中计算出的平均工资等级系数为：1.664，用上式求得平均工资等级为：3.97级）

第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算2.

超运距用工超运距＝预算定额规定的运距－劳动定额规定的运距超运距用工＝∑（超运距材料数量×时间定额）举例：10m3一砖内墙各种材料的超运距为：砂子80-50=30(m);石灰膏150-100=50(m);标准砖170-50=120(m);砂浆180-50=130(m);超运距用工为：2.43×0.0453+0.19×0.128+10×0.139+10×0.512＝2.096（工日）据规定计算出的工资等级为3.39，工资等级系数为1.512。

第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算3．

辅助用工辅助用工＝∑（加工材料数量×时间定额）举例：某省劳动定额规定，材料加工小组由四级工4人、三级工5人、二级工1人组成，因此，平均工资等级系数为1.492，平均工资等级为3.32级。10m3一砖内墙的辅助用工为：筛砂子：2.43×0.208＝0.505（工日）淋石灰膏：0.19×0.532＝0.101（工日）合计：0.606（工日）

第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算4．

人工幅度差人工幅度差＝（基本用工＋超运距用工＋辅助用工）×人工幅度差系数。人工幅度差的平均工资等级系数等于工程项目的平均工资等级系数，工程项目的平均工资等级系数采用加权平均法计算。举例：10m3g一砖内墙的人工幅度差为：（10.921+2.096+0.606）×10%＝13.623×10%＝1.363（工日）人工幅度差系数及工资等级为：

第二节.消耗量指标的确定

一．人工消耗量指标的确定（二）

各种用工量及平均工资等级的计算10m3一砖内墙预算定额用工为：

10.921+2.096+0.606+1.363＝14.995（工日）平均工资等级为：3.9级。

第二节.消耗量指标的确定

一．材料消耗量指标的确定（一）

主要材料净用量计算主要材料的净用量是结合分项工程的构造作法，综合取定的工程量及有关资料确定的。举例：一砖墙分项工程，经测算，每10m3墙中梁头、板头体积为0.28m3预留孔洞体积0.063m3，突出墙面砌体0.0629m3，砖过梁0.4m3，则每10m3墙体的砖及砂浆净用量计算如下：

第二节.消耗量指标的确定

一．材料消耗量指标的确定（一）

主要材料净用量计算第二节.消耗量指标的确定

一．材料消耗量指标的确定（一）

主要材料净用量计算〖注：（1）

1m3砖墙用砖量有计算公式：

式中：K―为墙厚的砖数×2；D―为墙的厚度（含灰缝的墙厚尺寸）；L―砖长（标准砖长240mm）h―砖厚（标准砖厚53mm）δ―灰缝厚（一般为10mm）（2）（10－0.28）＝10+0.0629-0.063-0.28〗

第二节.消耗量指标的确定

砂浆＝（1－砖数×每块砖体积）×（10－0.28）＝（1－529.1×0.24×0.115×0.053）×9.72＝0.226×9.72＝2.192m3(取2.2m3)其中：附加砂浆为：2.2×4%＝0.088（m3）（综合取砖过梁占墙体的4%）主体砂浆为：2.2－0.088＝2.112（m3）（二）

材料损耗量计算（三）

次要材料消耗量的确定（四）

周转性材料消耗量的确定三．建筑机械台班消耗量指标的确定（一）

大型机械施工的土石方、打桩、构件吊装、运输等项目（二）

按操作小组配用机械台班消耗量指标（三）

分部工程的打夯、钢筋加工、木作、水磨石等各种专用机械

第二节.消耗量指标的确定

一．

定额人工费的确定

（一）

定额等级工资1．

基本工资标准的确定2．

工人技术等级标准3．

职工月出勤天数及日工资标准4．

基价中的人工工资（二）工种人工工资

第三节.单位估价表的编制

二．材料预算价格的确定（一）

建设项目材料预算价格的确定（二）

地区材料预算价格的确定三．工程建设设备与材料的划分（一）

设备与材料的划分原则（二）

设备与材料划分实例四．设备预算价格的计算（一）

标准设备原价计算（二）

非标准设备原价的估价方法（三）设备运杂费计算

第三节.单位估价表的编制

五．进口设备预算价格计算规范的进口设备预算价格应由货价、国外运输费、保险费、关税、增值税、银行财务费，外贸手续费、国内运杂费等费用组成。（一）

国外引进设备货价（1）

内陆货价（2）

装运港交货价1）

离岸价（F.O.B）：装运港船上的交货价格2）

离岸运输价（C＆F）：包括海运费用在内的交货价格3）

到岸价（C.I..F）：包括海运费及运输保险费在内的交货价格第三节.单位估价表的编制

（二）

进口设备货价及从属费用1．

进口设备货价货价＝外币金额×银行牌价2．

进口设备国外运输费（即海运费）国外运输费＝进口设备重量×运输单价如缺乏设备重量资料，可按海运费率6%计算，即：国外运输费＝设备总价×6%3．

运输保险费中国人民保险公司对进口商品转运期内负责保险，收取的保险费用为：海运保险费＝离岸货价×0.0635其中：0.06为运输费率，0.0035为保险费率。

第三节.单位估价表的编制

（二）

进口设备货价及从属费用4．

进口关税关税＝货价×1.0635×税率国家定期发布不同商品的进口税率，如表所示。5．

增值税（产品增值税）6．

银行财务费（代办手续费）7．

外贸手续费进口设备运输保险费、进口关税、产品增值税、银行手续费、外贸手续费等五种费用称进口设备国内费。进口设备国内费用与货价之和称为进口设备的原价。8.

进口设备原价加设备国内运杂费即为进口设备的预算价格。第三节.单位估价表的编制

六．施工机械预算价格的确定一台施工机械每个台班必须消耗的人工、物料和应分摊的费用，即是一台机械的预算价格，又叫机械的台班单价。机械费用可分为一类费用和二类费用。（一）

第一类费用的组成第一类费用不管机械开动的情况怎样，不管施工的特点和条件，都需要支出，是一种比较固定的费用，是经常性费用，也叫不变费用。一类费用包括八项内容：第三节.单位估价表的编制

1．

机械台班折旧费国产机械预算价格＝机械出厂价格×1.05进口设备预算价格＝机械到岸价格（以称极岸价格）×1.11机械残损率，指机械使用后的残余价值。大型施工机械取5%，运输机械取6%，中小型机械取4%。使用总台班＝年工作台班×使用年限，或：使用总台班＝使用周期×大修理间隔台班（每两个大修间隔为一个使用周期）第三节.单位估价表的编制

2．

大修理费（大修费）台班大修理费＝3．

经常修理费指机械中修、定期保养及日常列行保养的费用。4．

替换设备及工具附具费指正常运转所需附属消耗的替换设备以及随机使用的工具和附件摊销及维护的费用，如轮胎、电缆、蓄电池、传动皮带、钢丝绳……。5．

润滑材料及擦拭材料费6．

安装拆卸及辅助设施费7．

机械场外迁移费8.机械管理费（机械保管费）

第三节.单位估价表的编制

（二）

第二类费用的组成第二类费用也称可变费用，在施工机械台班定额中，是以每台班实物消耗量指标来表示的，包括机上人工、动力燃料消耗、车辆养路费及牌照税等三项内容。第三节.单位估价表的编制

七．单位估价表（一）

概述工程预算单价表又称单位估价表是确定定额单位建筑产品直接费用的文件。地区单价表是按当地的工资标准、材料预算价格以及机械台班价格计算的，以货币形式表现的各分部分项工程单价价值。单位估价表中的基价（单价）由人工费、材料费和机械费组成。预算定额与单位估价表的关系如下：基价＝人工费＋材料费＋机械费其中：人工费＝人工消耗指标×人工单价材料费＝∑（材料消耗指标×材料预算价格）机械费＝∑（机械台班消耗指标×机械台班预算价格）以上消耗指标的确定均源自相关定额。第三节.单位估价表的编制

七．单位估价表（一）

概述工程预算单价表又称单位估价表是确定定额单位建筑产品直接费用的文件。地区单价表是按当地的工资标准、材料预算价格以及机械台班价格计算的，以货币形式表现的各分部分项工程单价价值。单位估价表中的基价（单价）由人工费、材料费和机械费组成。预算定额与单位估价表的关系如下：基价＝人工费＋材料费＋机械费其中：人工费＝人工消耗指标×人工单价材料费＝∑（材料消耗指标×材料预算价格）机械费＝∑（机械台班消耗指标×机械台班预算价格）以上消耗指标的确定均源自相关定额。第三节.单位估价表的编制

八．建筑工程预算单价表举例：

建筑工程预算单价表（砖墙）工程内容：1.调运砂浆，运砖，砌砖墙。2.砖平拱，砖过梁，窗台虎头砖，腰线，门窗套，模板制、安、拆。3.安放木砖，铁件。第三节.单位估价表的编制

建筑工程预算单价表（砖墙）第三节.单位估价表的编制

概算定额是以预算定额为基础，根据通用图和标准图等资料适当综合扩大编制而成。概算定额是编制初步设计概算的依据。第四节.概算定额与概算指标

第一节.建设工程造价管理二.工程造价管理目的建国以来学习苏联“概预算定额管理制度”，对我国建设初期的工程造价控制起过一定积极作用。但其“三性一静”（定额的统一性、综合性和指令性，对工料机价格的静态管理）只适应高度集中管理的僵化模式。（这是短缺经济、计划经济的产物）在市场经济条件下，要求用工程造价管理替代概预算定额管理，这是观念的转变，是定额管理向全过程工程造价管理的转变。

第一节.建设工程造价管理（一）

工程造价概念对工程造价的两种理解：一种是从字意上理解：工程造价就是建造一项工程的价格，即市场交换价是工程造价。依此提法，估算、概算、预算不是价格，不属工程造价范畴，也没有什么计划价格、指导价、最高限价，只有承发包阶段的承发包合同价，才是价格。

一种理解是：工程造价应该是建造一项工程所花费的费用总和，包括前期工作费用，勘测设计工作费用，建筑安装工程费用，设备、工器具购置费用，建设单位管理费及其它工程建设费等。第一节.建设工程造价管理按照工程造价的第二种理解，工程造价包括了要用价值工程的要求去加强设计环节，优化设计，按价值规律的要求编制估算、概算、预算、标底和标价，强化全过程的造价管理，不排斥重视承发包合同价的合理确定和管理。

第一节.建设工程造价管理工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。合理确定造价和有效地控制工程造价，是有机联系的、辨证的关系。

控制工程造价的目的，不仅仅在于控制工程项目投资不超过批准的造价限额，更积极的意义在于合理地使用人力、物力、财力，取得最大投资效益。控制工程造价首先要做好建设方案和设计方案的比选。（尽可能地少花钱多办事；科学决策，使确定的估算、概算、预算是合理的可操作的）(二).工程造价管理的目的第一节.建设工程造价管理工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。其次是在设计、施工阶段采取有效措施控制概算、预算、合同价、结算价不超过造价的限额。造价的合理确定还取决于相应的设计文件是否达到必要的深度，概预算本身的质量与精度，投标报价的质量（投标中要重视企业的素质，信誉，技术水平与管理能力；简单地压利润，压报价，会留下施工隐患）。

第一节.建设工程造价管理（1）建设项目的技术经济分析、评价，设计方案或施工方案的经济比较。（2）工程造价的计价、定价即估算、概算、预算的编制、标底的编制、投标报价的提出及估算决算等相关事宜。（3）建设项目全过程的造价分析、对比。（4）工程造价必须的估算指标，定额。（5）招投标合同有关造价部分的管理（6）人工、材料、机械、设备和价格信息的收集、提供、价格指数的发布。（7）专业人才培训与考核。（8）从政策、法规上规范甲、乙、丙、丁各方面的运作和行为，使之能够围绕工程造价管理的目的而共同工作。三.工程造价管理的内容第一节.建设工程造价管理（1）我国建设领域“三超”（概算超估算、预算超概算、结算超预算）、“三乱”（乱取费、乱摊派、乱挤占成本）的现象严重，造成投资规模失控，工程造价失真，企业固定资产虚假成顽症。（2）基本建设投资主体多元化是发展方向，但我国做为公有制的社会主义国家，建设资金不管投资渠道如何，用得还是人民的血汗钱，因此管理部门有责任把钱管好用好。（3）建设项目从筹建到竣工投产，经过的环节多，参与的单位多，各部门各单位所处的地位不同，经济利益不同，情况变化多，使得建设工程既有商品生产的一般属性又不同于一般商品的生产。

三.工程造价管理的内容第一节.建设工程造价管理五.工程造价的动态管理

（一）

工程造价价差及其调整1．

建筑工程费用中的人工费调整2．

设备、材料预算价格调整3．

施工机械使用费调整

4．

其它直接、间接费调整（二）

工程造价价差调整方法（略）（三）

工程造价指数确定（略）工程造价（定额）管理部门会定期发布反映一定时期价格水平的价格信息及相关的单项价格系数、各类工程造价指数，供有关各方编制工程概预算及调整预测时采用。

第一节.建设工程造价管理§2.投资决策和设计过程中的工程造价控制

（一）

工程造价控制的意义在投资决策，设计，建设实施各阶段把工程造价的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正偏差，保证管理目标的实现。（二）

建设工程造价控制原理1．建设工程造价管理目标设置由粗到细不断深入分阶段设置工程造价管理目标（1）估算用于设计方案选择（2）概算用于技术设计和施工图设计阶段目标控制（3）设计预算或承包合同价用于施工阶段的目标控制一概述

第一节.建设工程造价管理

2．以主动控制为主控制工程造价以往用目标值与实际值比较，当实际值发生偏离时，才开始分析原因、确定对策。这种做法只能发现偏离，不能预防偏离的发生，是被动控制；主动控制要立足于事先发现问题的苗头，主动采取措施。3．以设计阶段为重点进行建设工程全过程造价控制建设工程各阶段工作影响工程投资是不同的：影响工程造价最大的阶段是技术设计结束前阶段。第一节.建设工程造价管理至初步设计结束，影响工程造价的程度由95%下降到75%；至技术设计结束，影响工程造价的程度由75%下降到35%；施工图设计阶段，影响工程造价的程度由35%下降到10%；施工开始，通过施工组织措施节约工程造价的可能性只有5%～10%4．技术与经济相结合是控制工程造价最有效手段我国的建设工程领域存在技术与经济分离的现象，应力求做到在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制造价的思想渗透到每一设计和技术措施之中。

第一节.建设工程造价管理二

投资决策阶段影响工程造价的主要因素（一）

建厂地区的选择（二）

工业基地的集聚规模（三）

厂址选择（四）

工艺评选（五）

设备选用（六）

建设标准设计阶段影响工程造价的主要因素第一节.建设工程造价管理§3.施工阶段的造价管理施工阶段是建设项目价值和使用价值的实现阶段。在这个阶段中，节约投资的可能性小，但管理不好，浪费投资的可能却很大。这期间仅靠合同条款控制工程款的支付是不够的。施工中引起投资增加、工期拖延的原因有两类：一类是投资控制人员无法控制或难以控制的原因，如自然灾害、政治、军事、社会等原因；另一类是可以控制的，如组织、技术、合同、经济等方面的原因。

一概述

第一节.建设工程造价管理投资增加有时不在施工承包单位，而在业主和监理工程师方面，主要涉及以下方面：（1）设计有缺陷，引起设计修改与变更。（2）业主有新意愿，提高建设标准、改变项目功能。（3）业主未按合同规定履行自己应有义务（开工场地、相关手续、外部环境）（4）没有很好协调设计与施工、不同施工单位之间的关系（不能及时提供图纸、同一场地有多个单位施工等）以上原因可能会直接导致工程投资增加，工期拖延，降低工效，导致施工单位向业主的索赔。

一概述

第一节.建设工程造价管理（一）

预期价格管理建设单位在工程招投标中应编制标底，并通过权威机构审核，这对衡量中标报价是否合理有着重要指导作用。投标单位的报价，应是围绕标底进行上下浮动的市场价格。（二）

合同价格管理要认真审查合同，确保投标预期价格的实现。（三）

最终产品价格管理最终产品价格是竣工验收的结算价格，要持公正合理的态度，实事求是，承认其合理增加部分。二建设工程施工阶段的造价控制

第一节.建设工程造价管理§4.工程索赔（一）

索赔概念（二）

索赔种类（三）

索赔必要性＊

工程承发包过程中，招标文件的具体条文是业主站在自己立场上编写的，承包商在投标中一般是处于被动，为能中标会对某些条款做出让步。＊

承包商在竞争中为了战胜对手，会以较低价格得标，在实施中稍有不利就可能处于亏损境地，必然会寻找一切可能的索赔机会，减少自己风险。＊

由于业主对工程不熟悉，缺乏管理等方面的知识与经验，又有少支出多办事趋向，也存在投资的风险。＊

索赔是承包商和业主之间承担风险比例的合理再分配。一工程索赔概述第一节.建设工程造价管理

（四）

工程索赔的重要意义

＊

由于建设工程产品的特殊性，（单件性、固定性、生产周期长、投入大、受环境社会因素制约强），建筑生产的风险很难事先完全预知。有索赔机制可将不可知的风险合理分配到相关方面。＊

如承包者可利用索赔方法使自己的损失得到补偿，工程报价中就可以不包含或少包含风险费用，建设单位可以得到一个相对较低的报价。在意外发生时支出实际发生的费用，使工程造价更趋于合理。＊

在索赔事件中，有违约的情况，也有不属违约的情况，因此，索赔是一种正当的权利要求，同守约恪守合同是一致的。

一工程索赔概述第一节.建设工程造价管理索赔资料是索赔的主要依据，应专人负责工程资料的收集与保管，需要收集和保管的工程资料包括以下几个方面：（1）

定期收集与业主雇聘人员的谈话资料。（2）

各种施工进度表。（3）

来往信件。（4）

施工备忘录。（5）

会议记录。（6）

工程照片。二索赔的依据第二节.建筑工程概预算概论二.工程的主要内容（1）各种永久性和临时性的建筑物、构筑物及其附属于建筑工程内的暖卫、管道、通风、照明、煤气等安装工程；（2）设备基础、工业筑炉、平整场地、障碍物清理拆除、排水、施工碴土清理、植树绿化、水利工程、铁路、公路、桥梁、电力线路等工程以及防空设施。（地质灾害处理）第二节.建筑工程概预算概论§2.基本建设项目的划分一般可划分建设项目、单项工程、单位工程三级。单位工程由各个分部工程组成，分部工程由各分项工程组成。一．

建设项目建设项目又称基本建设项目，一般具有计划任务书和总体设计、经济上实行独立核算、管理上具有独立的组织形式的基本建设单位。如：一个工厂、一个学校、一项城市供水工程等。

第二节.建筑工程概预算概论二．

单项工程单项工程又叫工程项目，是建设项目的组成部分。一个建设项目可以是一个单项工程，也可能包括几个单项工程。单项工程有独立的设计文件，建成后可以独立地发挥生产能力或效益的工程。如学校里的食堂、图书馆均属单项工程。

三．

单位工程单位工程是单项工程的组成部分，一般指不能独立发挥生产能力和效益，但具有独立施工条件的工程。如车间的厂房、大型设备基础均属单位工程。

第二节.建筑工程概预算概论四．

分部工程分部工程是单位工程的组成部分，它是按工程部位、设备种类型号、使用的材料和工种等的不同来划分的。如土石方工程、桩基工程、砖石工程、脚手架工程等等。五．

分项工程分项工程也叫分部分项工程，是分部工程的组成部分，是构成分部工程的基本项目，通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程称为分项工程。如：每m3的砖基础工程、每m3的钢筋混凝土工程等。这种分项工程的项目及其人工、材料、施工机械台班的消耗标准，就是概预算定额。不同步距的分项工程单价是概预算的最基本的计价单位。

第二节.建筑工程概预算概论§3.概预算编制概述

一．

概预算的分类（一）

按工程对象划分1．单位工程概预算2．建设工程其它费用概算（二）

按建设阶段划分3．单项工程综合概预算1.

设计概算4．建设项目总概算2.

施工图预算3.

竣工决算4.

施工预算