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第页共页关于农商行县支行工作评议实施方案一、背景介绍农商行县支行是农村商业银行的下属机构，负责为农村和农民提供金融服务。为了提高农村金融服务的质量和效率，推动农村经济发展，特制定农商行县支行工作评议实施方案。二、评议目的和原则1.目的：评议农商行县支行工作的目的是评估和提升支行的绩效，发现问题并制定改进措施，推动农商行县支行的可持续发展。2.原则：评议工作应遵循公平、公正、公开的原则，充分发挥员工的主观能动性，注重评价结果的科学性和实用性。三、评议内容和指标体系1.评议内容：包括支行的业务经营情况、风险管控情况、内部管理情况、工作执行情况等。2.指标体系：制定全面、客观、系统的指标体系，包括经济效益指标、社会效益指标、管理效能指标等。指标的选择应符合支行的实际情况和业务特点。四、评议程序和方法1.评议程序(1)评议准备：确定评议时间表，组织相关人员进行评议前的准备工作，包括指标的设定、数据的收集等。(2)评议实施：根据评议指标，进行数据收集和分析，形成评议结果。(3)评议总结：组织评议委员会对评议结果进行总结分析，发现问题并制定改进措施。2.评议方法(1)数据收集：采用问卷调查、会议讨论、资料分析等多种方法收集评价数据。(2)数据分析：通过数据分析，对评审指标进行评分和排名，形成评审结果。(3)专家评审：邀请相关专家对评审结果进行审核和评价。(4)听证会：对员工进行听证，了解员工对评议结果的反馈和建议。五、评议结果处理和监督考核1.评议结果处理(1)排名奖励：对绩效优秀的支行给予排名奖励，提供一定的奖励和激励措施。(2)改进措施：针对评议中发现的问题，制定具体的改进措施和工作计划，并跟踪执行情况。2.监督考核：对评议结果和改进措施进行监督考核，确保改进措施的有效性和可持续性。六、评议结果的运用和推广1.运用评议结果：通过评议结果，了解支行工作中存在的问题，推动农商行县支行的改革和发展。2.推广经验做法：总结评议中的优秀经验和做法，推广到全县的其他支行，提升全县农商行的工作质量和效率。七、评议保障措施1.组织保障：成立专门的评议组织机构，负责评议组织和协调工作，确保评议的顺利进行。2.信息保障：完善信息收集和信息管理系统，确保评议数据的及时、准确、安全。3.法律保障：制定具体的评议规则和制度，确保评议工作的公平、公正、公开。八、实施时间表1.评议准备阶段：确定评议时间表、制定评议指标、收集评议数据，预计耗时1个月。2.评议实施阶段：数据分析、结果总结，预计耗时2个月。3.评议结果处理和监督考核阶段：制定改进措施、跟踪考核执行情况，预计耗时3个月。以上为农商行县支行工作评议实施方

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