个人计件方案_第1页
个人计件方案_第2页
个人计件方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XXXXXXX电器有限公司生产车间个人计件方案一、 目的：1、 明确员工生产工作目标，发挥员工作业的最大潜能，提高生产效率。2、 增强员工质量意识，促进产品合格率的提升。3、 使生产各环节得到有效控制，为达到公司预期管理目标，提供有力的保证。二、 施实步骤：1、 车间建立产品工序单价及总单价，交总经办审核批准，然后予以公布。2、 生产拉长根据实际生产状况结合员工掌握的技能特点进行合理的工序安排，生产员工必须服从安排。3、 每天的个人产能由生产员工自己填写《个人日产能表》，表格由拉长每天早上统一发放。4、 员工填写《个人日产能表》时要求数据真实、准确；书写清晰、不轻易涂改;不得虚报、谎报，否则按50元/次进行处罚。5、 《个人日产能表》于当日下班时交到拉长处，未及时交付者，当日工资不予以核算。6、 拉长每天要对前一天的《个人日产能表》数据进行审核，确认无误后填写《生产拉线日产量统计表》，于当日10:00前交部门主管审核后公布于车间公告栏。员工当天进行核对，发现有误及时向拉长反馈，逾期不作更改。7、 拉长把公布后的《生产拉线日产量统计表》于次日9:00前交给生产统计，由生产统计进行数据录入。8、生产统计在数据处理过程中，拿实际生产量和订单量进行对比，如发现超出订单量时，要及时反馈回车间，以便生产管理人员对数据的异常状况进行

及时的处理。9、 每周的最后一天，统计员对员工当天产量进行整理打印，交给车间公布（时间为2天）。员工如发现数据和本人实际数据有误时，在公布的时间内上报，逾期不作更改。10、 生产统计截止日期为每月的25日，次月的8日前生产统计员把上月的统计结果交相关人员审核，10日公布、核对，15日前交到财务部。11、 个人计件施实后，一般情况下不允许计时，如特殊情况需要计时，必须由生产拉长填写《计件员工计时申请表》，交部门主管审核，经理批准后方为有效。计时申请工作必须当天完成，并把审批后的计时记入对应的《生产拉线日产量统计表》。12、 生产前各生产管理人员要做好员工的工序名称和工艺要求的培训；生产过程要做好各工位工艺操作的监督与指导，力求让员工做到对生产流程和工艺要求清楚明白。13、 有确切证据证实因操作员未按工艺要求操作，造成返工的，返工费用及材料损耗由当事人自行承担。14、生产拉长要加强工作安排的计划性和生产过程的督促性，做到人位公平化和合理化（发现异常情况要及时上报）。15、 订单完成后，拉长要对实际产量和订单产量进行相互对照，确保实际生产量和订单产量平衡。16、 相关管理人员在

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论