关于加强安全生产应急预案管理工作的通知及华侨城三大业务板块的介绍

北京市XX区生产安全事故应急指挥部办公室关于加强安全生产应急管理工作的通知区生产安全事故应急指挥部各成员单位：为贯彻落实《生产安全事故应急预案管理办法》、《北京市实施<中华人民共和国突发事件应对法>办法》的有关规定，依据市安监局《关于加强安全生产应急预案管理工作的通知》（京安监发[20XX]56号）文件精神，提高我区安全生产应急管理水平和突发事件处置能力，把安全生产应急管理责任落实到基层，构建安全生产应急管理长效机制，现就加强安全生产应急管理工作通知如下：一、深入开展宣传培训工作各单位要认真学习领会《生产安全事故应急预案管理办法》、《北京市实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》的有关规定，将其作为安全教育培训工作的重点内容，特别是要结合“安全生产月”活动，通过专门培训、下发宣传材料和媒体宣传等形式，对生产经营单位和广大群众进行宣传，营造积极的社会舆论氛围，深化全区应急管理基层基础工作。二、突出重点，增强部门预案的实效性各单位要强化生产安全事故应急救援工作的领导组织，进一步梳理和明确应急救援职责和分工，形成信息报送、现场处置、应急队伍调动和恢复重建等工作机制；二是要细化分级响应的标准和程序，明确应急救援联动工作的内容和程序，确保政府部门预案之间的有效衔接；三是完善预案的保障措施，要明确应急队伍和物资的具体内容和调动机制，满足应急救援实战需求。三、继续做好生产经营单位应急预案备案工作各单位要继续配合区生产安全事故应急指挥部办公室做好生产经营单位应急预案备案工作,不断完善企业应急预案管理台帐，做到“底数清、情况明”，健全应急预案体系。随着一些新企业入驻我区、一些新的工程项目陆续建设，特别是一些企业新取得了安全生产许可，这些企业都需要在行业部门或属地政府进行应急预案备案。还有一些企业由于经营方式、工艺设施、周边环境等发生了变化，这些企业也需要重新备案。各单位应在9月1日前将生产经营单位应急预案管理工作总结和统计表(附件1、2、3)报送至区生产安全事故应急指挥部办公室（区安监局）。四、加强应急演练工作各单位要认真贯彻落实市应急委《北京市突发事件应急演练管理办法》，不断加强生产安全事故应急演练工作，近期要结合“安全生产月”活动等制定演练计划，组织生产经营单位开展部门预案、生产经营单位应急预案的演练工作。演练计划要明确拟开展演练的次数、形式和主要内容等，并于5月19日前将统计表（附件4）报送至区生产安全事故应急指挥部办公室（区安监局）。五、开展安全生产应急管理专项检查

2009年10月以来，依据有关文件精神，各单位已按照职责积极开展了应急预案备案工作。为督促企业加强应急管理工作，区生产安全事故应急指挥部办公室决定对全区生产经营单位开展安全生产应急管理专项检查，以提高生产经营单位应对突发事件的处置能力。检查方式：对应急预案进行形式评审和实地检查。检查重点：危险化学品生产经营单位、建筑施工单位、中等规模以上工业企业、人员密集场所。检查主要内容：（1）应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练、修订状况；（2）应急设备设施配备情况；（3）应急管理制度和责任制落实情况。对应急管理中风险分析不符实际、分级响应不全、自救队伍不清、应急物资不具体等问题，应责令其限期整改；凡未制定应急预案的、未按照要求进行演练的、未按照应急预案采取预防措施的，将对其进行警告，情节严重的将给予暂时停业整顿、罚款等行政处罚。各单位要高度重视安全生产应急管理专项检查工作，严格执法，做好预案信息数据的收集整理，及时研究解决工作中的问题，并于8月1日前将统计表（附件5、6、7）报送至区生产安全事故应急指挥部办公室（区安监局）。附件：1.行业生产经营单位应急预案备案统计表2.国有企业应急预案备案统计表3.属地生产经营单位应急预案备案统计表4.行业部门（属地政府）应急预案演练统计表5.行业部门生产经营单位应急管理专项检查统计表6.国有企业应急管理专项检查统计表7.属地政府生产经营单位应急管理专项检查统计表北京市XX区生产安全事故应急指挥部办公室二〇XX年五月十七日（联系人：；联系电话：）主题词：安全生产应急预案△通知附件1：行业部门生产经营单位应急预案备案统计表填报部门：填报日期：备案单位总数备案预案总数备注

附件2：国有企业应急预案备案统计表填报单位：填报日期：备案单位总数备案预案总数备注附件3：属地政府生产经营单位应急预案备案统计表填报部门：填报日期：序号行业备案单位总数备案预案总数1非煤矿山2危险化学品从业单位3烟花爆竹4建筑5商业零售单位6餐饮经营单位7星级饭店8体育运动项目经营单位9文化娱乐场所10公园及风景区11交通12其他合计注：此表由各镇政府、各街道办事处、新媒体产业基地、生物医药基地和市南郊农场填报，其中交通指除公交、轨道交通运营、省际客运单位以外的单位。附件4：行业部门（属地政府）应急预案演练统计表填报部门：填报日期：1演练单位演练次数演练形式演练主要内容备注2345678附件5：行业部门生产经营单位应急管理专项检查统计表填报部门：填报日期：单位总数检查总数备注

附件6：国有企业应急管理专项检查统计表填报单位：填报日期：单位总数检查总数备注附件7：属地政府生产经营单位应急管理专项检查统计表填报部门：填报日期：序号行业单位总数检查总数1非煤矿山2危险化学品从业单位3烟花爆竹4建筑5商业零售单位6餐饮经营单位7星级饭店8体育运动项目经营单位9文化娱乐场所10公园及风景区11交通12其他合计注：此表由各镇政府、各街道办事处、新媒体产业基地、生物医药基地和市南郊农场填报，其中交通指除公交、轨道交通运营、省际客运单位以外的单位。关于华侨城三大业务板块的介绍华侨城地产——中国旅游地产领跑者华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。

优质生活空间的“社会生态”华侨城，一个让人浮想联翩的地方，一个泱泱文化的集合，一个承载着居住梦想的社区。“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”产创新中国地产开发范式，它有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，它为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化———为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、在绿茵上仰望星空？华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活的新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了“快乐边缘”，丰富了优质生活空间的“外延”。华侨城地产在营造优质生活空间的同时，时刻考虑“社会生态”，旨在为城市创造可持续发展的动力与和谐之道——有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、光线、水流、气薀，一切都不再是凭空想象。我中有你，你中有我，一切始于包容。华侨城旅游——中国最具竞争力的旅游集团华侨城旅游业的发展始于主题公园的建设，到目前拥有中国规模最大、运营最成功的包括锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗和欢乐谷在内的深圳华侨城主题公园群落，并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。近年来，随着北京欢乐谷、成都欢乐谷开业以及上海欢乐谷兴建，华侨城旅游业成功实践和实现了中国第一个主题公园连锁品牌--欢乐谷的的跨区域开发和运营，进一步夯实了华侨城旅游业的核心竞争力。2007年7月底，深圳东部华侨城项目建成试业。该项目是华侨城集团在生态旅游领域的首次尝试，在借鉴现有主题公园成功经验的基础上，实现了华侨城在旅游发展领域的生态旅游内涵的突破、从城市中心向郊野地带的突破、从观光旅游向休闲度假领域的突破，显示了华侨城在创新发展中的智慧和实践。试业之时，东部华侨城项目被国家旅游局和国家环保总局联合授予全国首个“国家生态旅游示范区”荣誉称号。以东部华侨城建成为标志，华侨城旅游业的发展再创新高。1999年以来，华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、首批国家5A级旅游景区。截止2008年底，华侨城所属旅游景区累计接待游客已达1.32亿人次，成为中国旅游业第一品牌。探寻都市旅游新概念华侨城控股股份有限公司是华侨城旅游业务发展和管理的平台。从2006到20XX年，华侨城控股将强本外延，布局中国旅游制高点，不断创新旅游产品形态，引领中国旅游产业不断升级：积极支持华侨城城区主题公园的持续创新、持续发展；积极推进以主题公园为核心的主题社区产品的布点布局，成功实现北京、成都、上海主题社区产品的开发与经营；积极向主题旅游度假地等规模化、综合化产品延伸、创新和发展；积极探索传媒演艺、生态休闲等新产品的发展；使“华侨城旅游”在中国旅游市场形成区域布局合理、产品类型丰富、业务结构合理的旅游产品集群，将“华侨城旅游”打造成为国内最强的、以主题公园为核心产品的旅游开发商、运营集成商，成为行业产品创新的领先者、示范者。华侨城控股将把“华侨城旅游”打造为全国第一旅游品牌，把“欢乐谷”品牌打造成为具有自主知识产权的、全国第一连锁的主题公园品牌，在不断发展的“华侨城旅游”旗下各产品品牌中，不断创新、培育新的连锁产品品牌。华侨城控股还将在资本市场充分放大000069资本平台价值，扩大产业规模和资本规模，持续保持000069华侨城A为中国证券市场优质上市公司的地位。建设中国最强的旅游集团，将“华侨城旅游”建设成为中国第一旅游品牌；注重挖掘旅游产业的文化内涵，将华侨城控股建设成为旅游文化产业拓展型企业。华侨城控股将以“华侨城旅游”统一链接旗下旅游的利益相关者。对华侨城控股股东，“华侨城旅游”将为股东创造良好的投资回报；在资本市场，“华侨城旅游”将充分释放000069资本平台价值，树立蓝筹股形象，成为优质上市公司；对消费者，“华侨城旅游”将不断创新旅游产品形态，提供满足消费者欢乐、休闲的旅游产品；在旅游行业，“华侨城旅游”，将是行业创新的动力之源，不断引领行业升级；对华侨城控股企业员工，“华侨城旅游”将给员工带来企业的自豪感、使命感，给员工带来持续成长空间。华侨城酒店——打造中国主题酒店第一品牌华侨城在酒店开发中，成功融入主题文化元素，构建了中国首个主题酒店群。之前建设的东南亚文化主题的海景酒店和威尼斯文化主题的威尼斯酒店；2006年，又以西班牙文化为主题，在深圳建设了首个国家最高质量等级--白金五星级标准的主题酒店：华侨城大酒店；2007年，依照瑞士风格设计的五星级的东部华侨城茵特拉根酒店营业，此后，水文化主题的茵特拉根瀑布酒店、房车主题的茵特拉根房车酒店、佛禅文化主题的茵特拉根檀越酒店等相继开业。此外，华侨城酒店业旗下的经济型酒店CITYINN城市客栈成功实现了跨区连锁经营。经过资产整合后的华侨城酒店业正呈现出强劲的发展势头。非凡体验，无限创想“非凡体验、无限创想”，华侨城酒店本着该品牌定位，在酒店开发过程中始终把握文化脉搏，将酒店将功能与主题文化有机结合，先后打造出多个独具特色的主题文化酒店，使顾客能够在享受周到细致的服务同时，获得更多的文化体验：威尼斯水城风格的威尼斯皇冠假日酒店，开业以来，酒店的入住率长期保持在80%以上，平均房价比深圳市同星级酒店高出近50%，在全国五星级酒店的评定标准中，酒店更是被纳为评定的参考范例；西班牙风格的华侨城洲际大酒店，保留了25年前原深圳湾大酒店的一面老墙，并使之成为“中国第一面记录墙”，酒店还有一座现代风格的美术馆，将高端艺术文化引入酒店，成为中国建在酒店中的第一座美术馆；瑞士文化主题的茵特拉根华侨城酒店，依托东部华侨城山海之间优越的旅游资源，酒店将SPA水疗、会务、度假融为一体，并以独树一帜的瑞士文化打造出全生态的主题酒店。华侨城酒店同时也将主题概念植入精品商务连锁酒店品牌——城市客栈的连锁发展中。可以说，主题文化是贯穿华侨城酒店灵魂，也是了华侨城酒店品质、品味所在。华侨城酒店还整合了华侨城的演艺资源，给顾客带来“动”的文化体验，推出了全新的营销模式——“酒店+剧院”，例如深圳华侨城旅游度假区内各酒店与驻场演出《E秀》的联合营销、东部华侨城茵特拉根华侨城酒店与景区内演出《天禅》的联合营销等等，各具特色的主题酒店和异彩纷纭的剧院演出，满足了客人多方面的文化需求。华侨城酒店的商业定位为“酒店业主、开发商和管理人”，为此，华侨城酒店采用了高星级主题酒店与经济型精品酒店双线并举的发展战略，即以高星级主题酒店的投资建设、品牌拓展和管理输出打造华侨城主题酒店的品牌形象，夯实基础；以精品商务连锁酒店的规模扩张进行连锁品牌的快速复制，扩大市场占有率。华侨城酒店与国际4A公关公司合作对自身品牌构架进行了梳理，推出了白金五星级品牌华侨城大酒店（OCTGrandHotel）、五星级品牌“华侨城”酒店（OCTHotel）、四星级品牌奥思廷酒店（O•CityHotel）以及精品商务连锁酒店城市客栈（CityInn），形成了一套完整的以“主题和创想”为核心价值的从便捷商务、城市商旅到奢华度假品牌架构体系。在完善品牌架构的同时，华侨城酒店构建了成熟的酒店管理系统，即以呼叫中心、忠诚客户计划-华悦会、中央预定系统、客