安检人员管理制度

安检人员管理制度甘肃煤炭第一建设晋煤晋圣荣康工程部安检人员管理制度总那么第一条为加强安检队伍建设，提高安检人员的素质，加大平安监督检查力度，强化现场平安管理，确保实现平安生产长治久安，特制定安检人员管理制度如下：第二条安检人员必须符合以下条件：1、从事煤矿井下一线工作满5年以上〔大中专毕业不少于2年〕，初中以上文化程度，经培训考试合格取得资格证书。2、身体健康、作风过硬、责任心强，热爱矿山平安监察工作。3、掌握采、掘、机、运、通等专业根底知识，懂业务、会检查。4、严于律己，铁面无私，秉公执法，不徇私情。5、遵章守纪，相互团结，令必行，禁必止。权利与义务第三条安检人员的权利。1、有权对井上下作业场所进行平安检查，对现场存在的各类隐患有权催促作业人员及时处理，对存在严重隐患或不具备平安生产条件的现场有权责令立即停止作业。2、对现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的作业人员有权制止、汇报和提出处分建议。3、对不按规程措施施工、工程质量不合格的头面，有权制止继续作业，令其返工。4、对不重视平安生产、造成事故隐瞒不报的单位和个人有权进行举报和建议处分。5、在正常行使监督检查职能过程中，对阻挠和不配合检查的有关人员有权提出批评和建议追究责任。6、行使集团公司、晋圣公司、矿规定的各项权利。第四条小班安检人员的职责。1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准，严格按三大规程对所盯头面进行动态巡回检查，对所盯头面的平安工作负监督检查责任。2、熟悉掌握所盯头面的作业规程及措施，负责监督检查规程措施的执行情况。3、严格执行开工挂牌和“四员〞上岗制度，开工前认真对作业场所进行检查，经检查确认作业场所符合平安生产条件后，方可挂牌准许开工生产。4、严格按作业程序、施工工艺对所盯头面的生产过程进行动态监督检查，对事故多发地点、关键工序进行重点检查，确保所盯头面的平安。5、对所盯头面及沿线存在的平安隐患和三违，要立即制止，催促其现场整改，对暂不影响现场平安生产、当时不能处理的隐患，要采取针对性措施并限期整改。6、对三违人员不听劝阻，现场隐患未整改冒险作业的要按规定强行停止作业并及时汇报。7、负责所盯头面当班的平安质量标准化监督检查工作。8、严格执行平安汇报制度，凡现场发生人身、非人身事故及其它异常情况，必须及时向生产调度和平安调度汇报，并保护好现场，配合事故调查人员及矿、队管理人员进行现场勘察，按时参加事故分析会，积极为事故分析提供依据。第五条大班安检人员的职责。1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准，严格按三大规程对井上、井下头面进行检查，对井上、下现场的平安工作负监督检查责任。2、负责监督检查各级管理人员的业务保安责任制、岗位作业标准及各类规程措施的执行情况。3、负责全矿平安质量标准化的监督检查工作。4、按时参加矿各类平安大检查和小分队活动，并对检查问题跟踪落实。5、负责全矿职业健康平安管理体系的运行、监督、协调和考核工作。6、负责对全矿各单位平安绩效进行考核，做到工公平、公正、公开。7、负责收集、传递各类平安生产事故隐患信息，对现场平安隐患进行分析汇总，为全矿隐患排查提供依据。8、对各类事故〔除机电事故〕、严重隐患，严格按“四不放过〞进行追查分析。要求与考核第六条对安检人员的要求。1.安检人员必须严格遵守集团公司、晋圣公司、矿和平安部各项管理制度，完本钱职工作。2、认真执行岗位作业标准，按规定进行岗位交接班，现场巡回检查、开工挂牌、认真填写平安班评估表和隐患登记本，按规定向平安调度汇报，未按规定执行，一次扣款10—50元。3、盯岗头面出现重大隐患，没有发现或未汇报者一次罚款30—100元，上级单位检查发现的加倍处分。4、盯岗头面发生各类事故时，按集团公司、晋圣公司、矿有关规定进行处分。5、盯岗头面发生工程质量问题和各类事故隐瞒不报者，视情节给予罚款30—200元。6、盯岗头面发生严重违章或集体违章不制止、不举报者，每次扣款50—100元。7、杜绝“吃、拿、卡、要〞等不良现象，发现“吃、拿、卡、要〞者，免发当月各类奖金，并调离安检队伍。8、按规定参加日常的业务培训和晋圣公司、集团公司组织的培训，不断提高业务素质，增强工作责任心，对不符合条件的实行淘汰待岗。9、认真学习所盯〔包〕头面的施工作业规程和措施，掌握所盯〔包〕头面的平安生产状况，所盯〔包〕头面发生事故时，按矿和有关制度进行考核。10、服从领导安排，完成布置的各项工作和任务，并及时向有关领导反应现场平安信息，一次未完成扣责任者10—50元。11、对所分管的业务工作，要保质保量按时完成，出现失误扣责任者10—100元。12、对所分管的考核工作，必须公平、公正、公开，出现问题的每处扣责任者10—30元，有弄虚作假现象的视情节轻重，每次扣责任者30—100元，情节特别严重的给予行政处分。13、查出三违有弄虚作假，给三违者讲情等行为，视情节轻重每次扣当事人50—200元。第七条安检工的评优方法及其它规定。1、每年根据安检工的逐月的考核分数、工作绩效、查出重大隐患情况等方面进行评估，评选优秀安检工，并给予适当奖励。2、零星工程按照有关措施和零星工程单执行，施工队组要明确平安责任人和质量负责人，平安部不定时检查。平安信息反应制度总那么第一条为了认真贯彻执行晋圣公司、集团公司平安信息管理规定，进一步标准全矿平安信息的收集、反应、交流，及时掌握生产过程中的平安情况，捕捉真实、全面的平安信息，为领导决策提供及时、准确的第一手材料，特制定本制度。第二条平安信息包括法律、法规、标准；文件、会议精神、通知、通报；平安生产现场动态情况；隐患、三违、事故；零星工程和重点工程等与平安相关的各类信息。管理职责第三条各基层单位负责本单位有关平安信息的反应。第四条各业务部门负责本专业范围内有关平安信息的反应，其中平安部负责对平安信息反应情况的监督检查与考核。第五条平安调度员、生产调度员、通风调度员负责生产现场动态信息和其它有关平安信息的反应。第六条小班安检工负责本班所盯岗工作面平安信息的反应。管理规定第七条平安生产现场动态信息的反应主要包括以下几个方面：〔一〕小班安检工在接班后、班中、交班时要将所盯作业头面的平安生产情况向平安调度员汇报，对于工作面突然发生的变化情况要随时向两个调度员汇报；〔二〕各作业现场的跟班干部、班长、作业人员和检查人员发现现场不平安因素，可能直接威胁大平安生产时，要立即向平安调度员和生产调度员汇报；〔三〕平安调度员和生产调度员接到汇报后，要针对问题提出处理意见并反应给现场和单位值班干部，必要时请示部室值班干部和矿值班长，同时根据问题的严重程度和处理的难易程度及时向有关人员汇报；〔四〕平安调度员和生产调度员按晋圣公司要求将相关内容向晋圣公司平安部和调度室汇报。第八条有关平安法律、法规、标准的信息反应，有各业务部门以书面形式下发各相关单位，并安排组织学习贯彻，对学习贯彻效果进行检验。第九条有关文件、会议、通知、通报等信息反应，由各业务部门以文件、通知、通报、《平安简报》等形式及时传到达各相关单位。各单位要将有关内容传到达每一名职工并做好记录。第十条隐患信息的反应按矿平安管理制度《隐患排查制度》中有关规定进行。第十一条三违信息的反应按《晋圣荣康煤业平安管理条例》中有关规定进行。第十二条事故信息的反应按矿平安管理制度《事故报告、调查、处理暂行规定》中有关规定进行。第十三条零星工程和重点工程信息反应按矿平安管理制度《零星工程零散作业平安管理规定》、《井下重点工程管理方法》中的有关规定进行。监督与考核第十四条事故、三违、隐患、零散作业、零星工程和重点工程信息的反应不按规定进行的按《隐患排查管理方法》、《晋圣荣康煤业平安管理条例》、《事故报告、调查、处理暂行规定》、《零星工程零散作业平安管理规定》、《井下重点工程管理方法》中的规定进行处分。第十五条各业务部门和基层单位未按规定进行平安信息反应的对责任人罚款200元/次。第十六条平安调度员和生产调度员未按规定进行信息反应的罚款100元/次.。第十七条小班安检工未按规定进行信息反应的罚款100元/次。平安工作总结管理制度甘肃煤炭第一建设晋煤晋圣荣康煤业工程部平安工作总结管理制度总结第一条为了及时收集、掌握各单位的平安信息，进一步标准各单位工作总结〔以下简称总结〕的编写上报程序，根据集团公司安监局平安信息收集的要求，特制定本制度。类别与格式第二条矿属各单位以及所有驻矿施工单位都必须月度、上半年和年度平安工作总结，并按时报送平安部。第三条各单位每月30日前上交月度平安工作总结，6月30日前上交上半年平安工作总结，12月30日前上报年度平安工作总结。第四条平安部按时向晋圣公司平安部上报月度、季度、年度平安工作总结。每月5日前上报月度总结，每季度末、上半年末和年底分别上报季度、上半年和年度平安工作总结。第五条总结的编写必须由各单位的平安负责人完成，如单位平安负责人遇出差等情况不在矿上时，由临时指定平安负责人负责编写；职能业务部室由分管平安的副职负责编写。第六条总结一律打印，加盖单位公章，打印件与电子版同时报送。排版同意使用仿宋体小3号字，A4纸、行间距28磅，上宽37㎜、下宽35㎜、左28㎜、右26㎜。编写内容要求第七条内容编写力求“客观、实际〞反对“大话、空话〞，坚持“数据说话。内容详实〞的原那么，杜绝“千篇一律、套用上月〞的现象，在结构上主要分以下几方面：1、各单位要认真总结月度、季度、上半年和全年的主要工作业绩和平安工作任务。如：调度室要明确原煤产量、外运量、累计进尺；综合办公室要明确各类培训班期数和人数、颁发的具体人数等。2、认真总结在平安管理上的具体做法和经验，早职工的平安意识和素质提高上举行了哪些平安活动。落实了哪些平安措施、制定〔完善〕了哪些平安管理制度、标准了哪些平安行为、在平安管理方面有哪些创新等具体平安事实。3、认真查找在平安管理上的差距和缺乏。本单位存在哪些平安问题〔包括制度、行为、执行、落实和现场等各方方面面存在的问题〕，方案如何进行整改。发生事故的单位要总结出事故教训和防范措施。4.下月〔年〕具体工作方案。考核第八条未按规定时间或未上报总结罚单位平安负责人100元，株连单位正职50元。第九条未按规定的上报方式上报总结罚单位平安负责人50元。第十条上报总结内容质量差、有违事实、不符合结构要求、有应付差事现象导致无法采用对平安负责人罚款100元。井下基建工程平安管理制度总结第一条为了强化外施工单位平安管理，进一步明确管理责任，确保外施工单位在我矿的工程工程平安施工，实现我矿平安生产的奋斗目标，特制定外施工单位基建工程工程平安管理方法。管理要求第二条在平安管理和其它各专业管理上，外施工单位与晋圣荣康煤业的相应部门同意标准、统一管理。第三条各外施工单位必须设立平安管理机构，配备平安管理人员。每个施工单位必须配备一名专门分管平安工作的副职，负责该工程部的平安管理工作；每个施工单位设一名平安副队长，负责本队的平安管理工作。各外施工单位还要设立相关业务部室，负责业务保安责任制的落实。第四条晋圣荣康煤业每班向外施工单位作业作业地点派安检工和瓦检工。平安部。通风部要根据各外施工单位的作业头面数量，按照班次配齐安检工和瓦检工。第五条各外施工单位必须配齐跟班干部和班长。跟班干部和班长必须经过专门的平安培训，取得国家安监部门认可的平安资格证，做到持证上岗。第六条各外施工单位必须加强技术管理，完善管理体系。各外施工单位必须配齐相关技术人员，加强对“一通三防〞、机电、运输、顶板、地测防治水等方面的技术管理工作，采取有效防范措施，防治各类事故发生。第七条各外施工单位必须建立健全平安管理制度、落实平安生产责任，并设立平安基金对施工队组实行平安结构考核。第八条各外施工单位所有入井人员必须经晋圣荣康煤业平安培训取得入井资格证方可入井；特殊工种必须经资质部门培训取得特种作业人员平安资格证和操作资格证方可上岗，特殊工种以外的其它技术工种经集团公司或矿职教部门培训取得技术操作证方可上岗。所有入井人员必须持证上岗并严格遵守煤矿“三大规程〞及其它有关平安法律法规，对自己本岗位的平安生产负责。第九条各外施工单位是派驻晋圣荣康煤业施工基层队组平安工作的上级主管部门，对在晋圣荣康煤业所施工的各项基建工程工程的平安质量承当平安管理责任。第十条晋圣荣康煤业对各外施工单位的平安生产工作统一协调、管理，负有平安监督管理责任。晋圣荣康煤业必须加强对外施工单位各工程工程的监督检查，坚持静态检查和动态检查相结合，各类平安小分队检查必须覆盖外施工单位的作业头面，对检查出的隐患问题按三定表形式下发至各外施工单位，催促其按时整改，对重大问题进行跟踪复查，并严格按照集团公司〔现场检查处分规定》和晋圣荣康煤业有关制度予以处分。第十一条各外施工单位施工工程工程纳入晋圣荣康煤业平安管理，晋圣荣康煤业各业务部室分别对外施工单位承当施工工程的对口业务保安负责，并制定相应的管理检查考核方法，做到认真检查考核。第十二条各外施工单位要认真履行与晋圣荣康煤业签订的煤矿建筑安装工程承包合同中条款的规定，加强平安管理，落实平安负责，预防事故发生。第十三条各外施工单位所承建工程施工工程发生的各类事故，按晋圣公司、集团公司平安一号文件有关规定和《晋圣荣康煤业平安管理规定》中的有关规定进行处分，并追究有关管理人员责任。第十四条对在上级有关单位的检查中，凡查出的平安质量问题或严重平安隐患，各外施工单位要承当应有的责任和罚款。第十五条对各外施工单位承建工程工程的各类罚款，由各专业管理部室月底汇总经分管领导审批，报方案财务部执行。第十六条各业务部室对外施工单位的承建工程管理考核方法要下发各有关单位，并报平安部备案土建工程平安管理方法总那么第一条为了加强土建工程的平安管理，落实平安生产责任，确保土建工程的平安生产施工，特制定本制度。管理职责第二条生产基建部负责地面所有土建工程施工单位的平安监督管理工作；负责监督煤矿“三大规程〞和《平安生产法》、《建筑施工平安质量标准》以及有关法律、法规、规定的具体执行落实情况。第三条施工单位正职是平安生产的第一责任者，对本单位的平安生产负全部责任；副职及职能管理机构负责人对本机构职责范围的平安生产工作负责。第四条施工单位岗位工人必须严格遵守有关平安生产法规和平安操作规程，对本岗位的平安生产负责。第五条平安部对本矿范围内的土建工程负有监督检查职责。第六条生产基建部和施工单位要严格按照施工合同中有关规定履行好自己的平安职责和权利。检查与考核第七条平安部每月对所有土建施工进行一次不定期的检查，对检查出的问题严格按照晋城煤业集团《现场检查处分规定》予以处分，实行“管理的管理、检查的检查〞。第八条平安部有权进入任何建筑施工现场进行检查，落实平安措施执行情况；有权处理任何违章、违规行为；有权对不符合平安生产条件的施工地点、工程进行停产停工整顿。在检查过程中施工单位必须予以配合，但监督检查不得影响施工单位的正常建筑施工。第九条在土建施工过程中凡发生事故除按晋圣公司一号文件规定处分外，另外对施工单位做如下处分：凡发生一人次死亡事故，给予施工单位1万元的罚款；凡发生一人次局定重伤事故，给予施工单位5000元的罚款；凡发生一人次非伤亡事故，给予施工单位3000元的罚款.第十条在土建施工过程中，凡发生一切事故，平安部要严格追究生产基建部有关管理人员的平安管理责任，并按施工单位罚款的10%株连生产基建部有关负责人，生产基建部要明确各施工单位的平安负责人。第十一条对在上级有关单位的检查中，凡查出的工程质量问题或严重平安隐患，施工单位除要承当所有责任外，平安部还要加倍处分。第十二条在土建工程的平安监督检查中，凡因平安管理不到位、未及时制止违反操作规程行为、执法不严等而造成事故的，视其情节轻重给予责任人100—500元的罚款。第十三条其它未尽事宜，按照甲、乙双方合同中规定执行。第十四条晋圣荣康煤业其它规章制度对于土建施工单位仍然有效。1、地面各单位假设发生轻伤和一般非伤亡及其以上事故，按矿平安一号文有关处分规定执行。2、参加矿地面平安大检查的单位，每少参加一人次扣所属单位月度平安工作绩效考核2分。3、在地面平安管理和检查中，对做出突出奉献的人员，给予适当的奖励。4、地面生产单位平安负责人平安工作绩效奖享受正职标准。重点工程平安管理制度总那么第一条为加强对重点工程的平安管理，确保工程的顺利进展，特制定本制度。第二条井下重点工程主要指平安管理难度相对大的工程，主要包括：1、综采工作面的初采、末采、综采搬家〔撒架、安装各〕。2、采掘工作面过地质构造、无炭柱、软煤带等，需采取特殊措施、工期在10天以上的工程。3、切眼刷大或切眼一次成巷。管理职责第三条为确保重点工程顺利进行，矿成立重点工程领导组。组长：矿长副组长：平安副矿长、生产副矿长成员：总工程师、机电副矿长、通风副矿长、平安部、生产基建部、调度室、机电部、通风部等部门正职。重点工程领导组下设办公室，办公室设在平安部，办公室主任：平安部部长〔兼〕各专业部室负责对主管专业范围内的重点工程牵头组织实施，职责划分如下：1、平安部负责重点工程领导组的日常事务工作，负责重点工程会议的组织，重点工程实施过程中的平安监督检查。考核与奖惩。2、生产基建部：负责综采工作面初采、末采、撒架、工作面过地质构造、老空区，巷道维修重点工程，切眼刷大或一次成巷及难度大的井巷工程，探放水工程等。3、机电部：负责综采工作面安装、回撤，大型机电设备的安装、6kv以上供电系统安装改造、综采工作面搬家运输，“四超〞件运输等机电系统重点工程工程。4、调度室：负责重点工程实施过程中的调度和协调工作，负责安排现场跟班事项。5、通风部：负责封闭采空区、巷道贯穿、瓦斯排放、井下灭火、重点通风设施建设以及一通三防方面的重点工程。6、施工单位负责重点工程的现场施工与组织。第五条每月由重点工程领导组确定重点工程工程，由重点工程办公室组织，主管业务部牵头实施。工作要求第六条凡重点工程分管业务部室必须精心组织，层层把关，提前进行危害辨识，结合实际，制定科学的、切实可行的方案措施。凡因规程措施出现失误，根据情节轻重，一次法责任者100—500元。第七条重点工程确定以后，由调度室或牵头部室组织安排主要业务部室人员跟班。在安排跟班过程中出现失误的，每次罚责任者100元。第八条跟班人员要和施工队组人员同上同下，进行现场交接班，严禁空岗、脱岗、并认真填写跟班记录。跟班人员不按时到现场，班中脱岗，提前上井，按四级过失论处。不如实填写跟班记录，一次罚款50元。当班发生事故，班后进行事故追查分析，根据分析结果，对事故责任者按有关规定进行处分。第九条凡重点工程结束后，主管部室要及时组织有关单位进行验收，并写出竣工验收报告，否那么罚责任者100元。平安责任奖罚方法第十条矿设立重点工程业务办案奖励基金，对重点工程责任单位和人员进行平安考核和奖罚。每项重点工程开工前，施工单位必须与重点工程办公室签订平安目标合同，在实现平安目标的情况下对有关人员给予奖励，发生事故时给予处分，具体考核方法在合同中明确规定。第十一条奖励方法1、奖励范围：〔1〕重点工程施工单位：〔2〕参加重点工程跟班的矿级领导〔3〕参加重点工程跟班的井下主要业务部室的有关人员。奖励标准：根据具体工程的工作量大小、施工时间、难易程度等具体情况确定。奖励方法：每月确定重点工程后，由办公室制定奖励细那么，经重点工程领导组审核后，交重点工程办公室执行。工程结束后，按考核结果由重点工程办公室安排做奖，方案财务部兑现。办公室只对单位总额控制。具体标准由各单位根据责任和奉献大小进行分配。要求与考核：〔1〕能够平安顺利按时，按量、按质完成工程工程，按奖励标准奖励；〔2〕对工程质量、工期、平安等指标完成不好的，按考核分核减奖励；〔3〕发生死亡事故按奖励标准对等扣罚；〔4〕发生局定重伤事故，按奖励标准的50%扣罚〔5〕发生严重工伤，按奖励标准的30%扣罚〔6〕发生轻伤，不奖不罚。根据工程的具体情况，具体要求，在签订合同时，可将考核进一步细化，使平安责任更加明确，更能落到实处。职业健康平安管理体系运行考核制度总那么为了标准职业健康平安管理体系的运行工作，实现职业健康平安管理体系的持续改良，把体系运行引向深入，解决体系运行过程中理论与实际脱节现象，逐步提高晋圣荣康煤业的平安管理水平，特制定本制度。管理职责第二条平安部是职业健康平安管理体系管理的总牵头部门，负责全矿职业健康平安管理体系的运行控制和考核。第三条各单位正职是职业健康平安管理体系运行的第一责任者，全面负责体系的持续改良工作，要大力支持内审员和资料员的工作；本单位职工要从思想上重视、行动上配合搞好此项工作，实现本单位平安方针目标。对不支持或不配合此项工作的单位正职和平安区队长要按管理失职论处，每次扣款100元，并要在平安办公室上作出检查。运行与控制第四条各单位体系内审员要按部就班地开展体系工作，对不负责的内审员按工作失职论处，每次扣00元，对工作不称职的内审员建议进行更换；资料管理员专门负责资料的管理工作，资料员有事离矿时，必须指定其他人员担任此项工作，否那么一次罚款100元。第五条各单位要每月组织对本单位体系运行情况进行内审，及时发现和整改体系运行过程中出现的偏差，每月25日前将内审整改结果报平安部。未上报整改资料的视为未组织检查，少检查一次或未整改一次罚款500元。第六条平安部每月对体系运行情况要重点的进行检查，并将检查结果纳入月度平安绩效考核中。第七条各单位的危害辨识实行动态管理，危害辨识程序严格按照《工作手册》要求进行。本单位的作业地点。设备、施工工艺等发生较大变化。遇到地质构造及重点工程施工前要及时组织有关人员进行危害辨识和风险评估，在进行危害辨识和风险评估后再制定平安技术措施。第八条各单位根据危害辨识和风险评估结果，以及本单位的重大危险源分布情况，建立重大危险源档案，制定危急和防范措施，每月对重大危险源控制情侣进行检测评估，必要时及时修改防范措施否那么考核20分。第九条各单位内审员每月有方案的组织学习体系文件，内容包括各类平安法律、法规、标准、规章制度、作业标准等，学习要有方案、有总结，每月28日前将体系运行小结和观察项、不符合整改小结报平安部，否那么一次考核10分。第十条各单位内审员〔或资料员〕要按要求按时上报有关资料，每份资料必须经单位领导审核，加盖单位公章，每迟报一天考核单位5分。第十一条平安部正职和内审员〔或资料员〕必须根据通知要求，按时参加会议，迟到者罚款50元，无故不参加者罚款100元，开会期间应关闭或打到震动位置，否那么响一次罚款50元。第十二条平安部组织内审时，发现一个观察项扣单位50元；一个一般不符合项扣单位100元；一个严重不符合项扣单位200元，同时对单位内审员罚款100元，对单位正职罚款50元。第十三条进士公司、集团公司组织内审时，发现一个观察项扣单位100元；一个一般不符合项扣单位200元；一个严重不符合项扣单位400元，同时对单位内审员罚款200元，对单位正职罚款100元。第十四条总工办组织进行一体化管理体系内、外审核时，职业平安健康体系考核执行本方法。第十五条不符合项、观察项不按期关闭的，一项扣单位内审员50元。第十六条职业健康平安管理体系运行考核结果代入“平安结构工资考核〞，具体执行《月度职业健康平安管理体系运行考核标准》，奖惩方法执行平安一号文。管理人员下井工数及“三违〞、隐患指标考核管理制度甘肃煤炭第一建设晋煤晋圣荣康工程部管理人员下井工数及“三违〞、隐患指标考核管理制度总那么第一条为强化现场平安管理，落实平安生产责任，有效促进各级管理人员深入现场的积极性，特制定本制度。考核周期第二条管理人员下井工数及“三违〞、隐患指标每月为一考核周期，考核日期为上月26日至当月25日。每月月底前，平安部对管理人员的下井工数及“三违〞、隐患指标完成情况进行考核通报。下井考核规定工数规定〔一〕矿级领导单位正矿级生产副矿级其他副矿级生产平安总工机电通风行政办111212〔二〕部室管理人员单位正职副部级技术员管理岗位工人井下科室13151618机关科室58机关部室指：综合办公室。〔三〕生产区队管理人员单位正队副队技术员井下队组151613机运工区151613第四条跟班工数规定〔一〕矿级领导单位正矿级生产副矿级其他副矿级生产平安总工机电通风行政办566〔二〕部室管理人员单位正职副部级技术员管理岗位工人井下科室67机关科室24机关部室指：综合办公室。第五条班次规定〔一〕规定井下工数在10个〔包括10个〕以下的，公休日和夜班必须各下1次井；规定井下工数在10个以上的，公休日和夜班必须各下2次井，公休日和夜班不得重复统计。〔二〕公休日：指矿规定的节假日、双休日〔周五18点班以后及周一0点班以前〔包括18点班和0点班〕按照正常公休日考核〕。〔三〕夜班：指22:00以后入井或22:00以前入井，次日0:30以后出井的。第六条考勤规定〔一〕井下工数以井口检身房登记和定位系统相结合，考勤时间以定位系统为准，井下定位系统考核时间不少于2小时。〔二〕井下工数在10个〔包括10个〕以上因公出差、培训、伤病等原因按比例核减下井工数，核减工数=外出天数×下井规定工数/30.参加集体公司、晋圣公司组织的各类检查和活动在其它矿下井的，于当月25日前由牵头部门出具书面证明，经平安部审核后记入当月下井工数，逾期不报或补报者作废。遇节假日〔节假日不包括双休日〕，由平安部根据放假时间长短统一按比例核减下井工数。〔三〕因公出差、培训、伤病等原因由本单位出具证明，分管矿领导签字，副矿级以上领导由行政办出具证明，由各单位行政正职统一办理，经平安副矿长签字，平安部执行。所有证明必须在每月25日前报平安部，否那么无效。〔四〕对于长期伤、病等其它原因不能下井或需要核减工数人员，一律从文件下发之日起重新批条，批条在说明原因后须经本单位负责人。分管矿长和平安副矿长签字前方可执行。〔五〕月底考勤对于井下定位系统考勤时间缺乏2小时或无定位系统考勤记录不计井下工。如因陪检等原因造成考勤时间缺乏由本人写出证明，经牵头单位负责人认可，由各单位行政正职统一办理，平安副矿长签字，平安部执行。下井工数考核第七条所有管理人员井下工数不符合公休日和夜班比例规定及少一个下井工数每次罚款50元。第八条个人考核中井口检身房登记和定位系统误差不能出现超过2起/月，否那么误差2起以上的井下记录不计井下工。第九条因个人定位卡出现故障时，要在5天之内更换，同时在定位卡出现故障期间必须按照以下程序开具证明：本人申请—单位真是签字—监测室主任签字—平安部部长签字方可计入井下工。第十条对于下井弄虚作假的管理人员和统计过程中弄虚作假的人员一经查实，严肃处理。“三违〞、隐患考核规定第十一条指标规定类别“三违〞指标隐患条数〔一般以上隐患〕矿领导1起/月10条/月井下部室技术员以上管理人员1起/月15条/月井下区队技术员以上管理人员1起/月20条/月机关部室管理人员1起/季度5条/季度说明：=1\*GB3①两个人〔或多人〕同时抓一起“三违〞，只算一个人的“三违〞指标。=2\*GB3②两人抓一起集体违章〔三人以上〕或严重及其以上“三违〞可以每人算1个指标。=3\*GB3③一人抓一起严重及其以上“三违〞可以算2个指标。第十二条考核〔一〕各级管理人员完不成“三违〞指标，罚款100元；矿级领导完不成三违指标罚款200元。〔二〕各级管理人员完不成隐患条数指标，罚款100元；矿级领导完不成三违指标罚款200元。各类平安小分队管理制度总那么第一条为进一步标准各类平安小分队的活动行为，确保活动质量和效果，充分发挥各类别、各专业、各系统平安小分队的监督检查职能，强化业务保安责任，消除生产现场人的不平安行为和物的不平安状态，促进我矿平安生产管理水平的提高，特制定本制度。管理职责第二条平安部负责安监平安小分队、矿长特别平安小分队的活动组织、管理工作；受矿安委会委托，负责对全矿各类平安小分队的活动进行协调、管理和监督。第三条各相关部门职责如下：〔一〕生产基建部负责平安质量标准化小分队的活动组织、管理工作；生产基建部负责地测防治水平安小分队的活动组织，管理工作；机电部负责机电平安小分队的活动组织、管理工作；通风部负责“一通三防〞平安小分队的活动组织、管理工作；调度室负责调度平安小分队的活动组织、管理工作；工会负责群监网小分队的活动组织、管理工作；团支部负责青监岗小分队的活动组织、管理工作；平安小分队的构成、职责和权利第四条各类平安小分队的构成及工作职责如下：〔一〕矿长特别平安小分队1、组织机构队长：矿长副队长：平安副矿长成员：其他副矿级以上矿领导、矿长助理、平安部、生产基建部、机电部、通风部、方案财务部、综合办公室等部门正科级干部。工作职责〔1〕检查井上、下平安生产情况；〔2〕检查井上、下干部值班、跟班上岗情况；〔3〕重点查井上、下远死角、要害部门职工上岗情况；〔4〕查处各类隐患、三违；〔5〕检查各生产单位平安质量标准化动态达标情况。〔二〕“一通三防〞平安小分队1、组织机构队长：通风副矿长副队长：通风副部长成员：通风部全体干部及有关业务人员。2、工作职责〔1〕查处矿井“一通三防〞方面的隐患和问题，催促责任单位及时整改，重大隐患现场不能立即处理的报总工程师组织解决；〔2〕检查瓦斯工上岗情况及巡回检查情况；检查炮工上岗情况及执行“一炮三检〞、“三人连锁〞放炮制度执行情况；〔3〕检查通风质量标准化达标情况；〔4〕重点检查通风设施、防尘措施落实情况，局部瓦斯积聚和超限解决处理情况；〔三〕平安质量标准化小分队1、组织机构队长：生产副矿长副队长：生产基建部长成员：生产基建全体干部及有关业务人员。2、工作职责〔1〕检查井上、下平安质量标准化达标和动态保持情况；〔2〕检查井下采掘工作面平安质量标准化执行情况；〔3〕对各采掘工作面的工程质量进行评定、定级；〔4〕查各类质量隐患、三违；机电平安小分队1、组织机构队长：机电副矿长副队长：机电部部长成员：机电部全体干部及有关业务人员。2、工作职责〔1〕检查井上、下平安供电、平安用电情况；机电设备完好及平安运行情况；〔2〕查机电设备、设施平安保护使用情况；〔3〕查岗位操作人员上岗情况、三违隐患排查情况；〔4〕重点查要害岗位、遥远地段上岗人员情况；〔5〕查辅助运输人员上岗情况。〔五〕调度平安小分队1、组织机构队长：生产副矿长副队长：调度室主任成员：调度全体人员。2、工作职责〔1〕检查“四员〞上岗情况；〔2〕抓三违。查隐患、堵漏洞；〔3〕查群监网员上岗、工作情况；〔4〕查要各作业地点的不平安隐患和人的不平安行为。安监平安小分队1、组织机构队长：平安副矿长副队长：平安部部长成员：平安部全体人员。2、工作职责〔1〕监督检查各生产单位、职能部门对平安生产方针、政策、法规和劳动保护政策、法令贯彻执行情况；〔2〕检查井下采掘工作面“四员〞上岗情况，查处各类人员的不标准操作和习惯性违章、现场存在的重大平安生产隐患；〔3〕检查干部平安生产责任制和工人岗位责任制以及防止事故平安措施的贯彻执行情况；〔4〕检查井上、井下遥远死角，无人作业地点的平安生产情况；〔5〕检查重点工程平安技术措施的落实和执行情况。〔七〕地测防治水平安小分队1、组织机构队长：总工程师副队长：生产基建部部长成员：生产基建部全体人员。2、工作职责〔1〕监督检查各生产单位、职能部门对平安生产方针、政策、法规和劳动保护政策、法令贯彻执行情况；〔2〕检查井下采掘工作面“四员〞上岗情况，查处各类人员的不标准操作和习惯性违章、现场存在的重大平安生产隐患；〔3〕监督检查矿井、各采掘工作面防排水系统完善、投运情况；〔4〕检查井下中央水仓、盘区水仓的排水设备运行情况及岗位责任制的落实情况；检查探放水、探小窑、探构造等钻孔施工情况；〔5〕对掘进队组中腰线使用情况进行检查；对采煤工作面采高进行检查；〔6〕检查监督各项防治水工程的施工质量和平安技术措施的落实执行情况。其它小分队：1、群监网小分队，队组由工会井口工作站负责人单人，成员为工作站全体人员及各分会群监主任；2、青监岗小分队，队长由矿团支部负责人担任，成员为各岗组岗长。第五条各平安小分队的共性职责：〔一〕检查井上下各生产现场的平安管理情况，特别是各重点头面、薄弱环节的平安状况；〔二〕监督规章制度及规程措施的贯彻落实情况，监督各岗位人员的现场操作行为，确保按章作业；〔三〕及时查找和发现生产过程中的三违、隐患和危害源〔包括人的不平安行为和物的不平安状态〕，并催促整改和解决；；〔四〕了解和掌握基层生产动态，协调解决职权范围内的相关事宜；〔五〕按要求组织和开展本系统或专业小分队活动，并定期进行分析和总结。第六条各小分队业务分工及活动重点：〔一〕矿长特别平安小分队：侧重于了解和掌握生产现场平安管理动态；协调解决生产现场存在的问题和困难；监督各级平安生产责任制落实情况；〔二〕各专业小分队：侧重于了解和掌握生产现场平安管理动态；监督本专业管理制度及要求的落实情况，查找专业范围内的三违和隐患，围绕本专业开展业务指导、管理和监督工作。〔三〕其它小分队：1、群监网小分队，对生产现场存在的三违和隐患进行排查的同时，督查群监员的上岗、履职情况；2、青监岗小分队，对生产现场存在的三违和隐患进行排查的同时，监督青监岗员的上岗、履职情况。第七条各小分队的权利：〔一〕有权及时制止、纠正现场人员的违章行为；〔二〕对违犯规定进行操作的行为及存在平安隐患的作业场所，有权作出限期整改或考核处分的决定；〔三〕当现场存在重大隐患微机平安生产时，经请示上报后有权责令停产整顿。要求与考核第八条由平安部在月底前排出活动时间，并以书面形式通知各小分队队长，各小分队队长负责通知参加人员〔各小分队副队长负责小分队的日常管理工作〕。第九条各类小分队按照平安部安排的具体时间，必须由一名副科级以上领导带队，按时参加本系统的平安小分队活动。各小分队每旬组织一次活动，进行突袭检查。如未按规定组织活动者，每次罚队长100元。活动采取“按组分片〞的方式进行，每组人员不得少于两人。每月必须对井上下所有头面进行一次全面覆盖。。第十条小分队成员按时参加活动，每次活动不得少于4人，有事不能参加提前向队长或副队长请假，迟到罚款50元，无故不参加活动罚款100元。小分队成员每月参加活动不得少于2次。第十一条每次活动，凡现场存在的隐患和问题，要认真填写平安检查表，并进行落实，检查落实结果于3日内上报平安部。第十二条对现场不能立即解决的重大隐患，除采取必要的紧急措施外，以书面形式通知分管矿长〔或总工程师〕组织有关部室研究处理。第十三条各小分队必须认真组织活动，认真检查催促隐患整改，否那么，检查不认真，弄虚作假等一经查出扣责任者50元，如有问题未查出而发生事故者，按照事故追究责任。第十四条各小分队成员有权进入任何作业场所进行检查，对于有意阻挠检查或恣意谩骂检查人员的责任者，视情节严重给予责任者100—500元的处分。第十五条所查问题按集团公司《现场检查处分规定》处分标准进行处分。第十六条各小分队在活动过程中查出的隐患和三违，要及时向责任单位以“三定表〞的形式签订整改措施和整改时间，并催促其按时整改；三违报事故组落实责任人，对于认为造成的重大隐患报事故组进行分析处理，进行通报。第十七条机运工区每旬对分管范围进行一次检查，并将检查落实结构于3日内报平安部。对自检隐患进行整改的问题平安部不作处分，但矿小分队查出的问题按相关规定处分。第十八条对于参加小分队的人员视活动绩效每次给予100—200元的奖励。对于在检查中认真负责。及时发现重大平安隐患，防止事故发生，为平安生产作出重大奉献的人员，给予表扬和重奖。附表：平安小分队活动考核标准附表平安小分队活动考核标准名称考核标准矿领导平安小分队1、活动前各业务不是未提前将参加人员名单报平安部小分队队长，扣责任者100元/次2、安排表下发后不能参加且未履行请假手续者，扣责任人100元/次各专业和其它小分队〔专职除外〕1、每月少组织一次小分队活动，扣牵头单位负责人200元；2、每月应全面覆盖井下各工作面，每次覆盖2个头面，每少一个头面扣牵头单位负责人100元；3、对遥远地段、重点工程检测未到达规定要求，每少一次扣牵头单位负责人100元；4、每次活动后，要及时填写三定表并下发整改，整改结果在检查后三天内上交平安部信息组，迟交一天扣单位负责人100元；5、未完成“三违〞指标的，每少一起扣单位负责人100元；6、物业办或星期天班的扣单位负责人100元；7、每次检查隐患低于4条的，每少一条扣检查人50元。专职群众特别小分队1、各基层区队必须按年度小分队安排要求派出人员，一次1名职工，活动期限为当月1日至当月31日，每月1日上午8:30所派人员到平安部报道，未按规定派人一次扣单位负责人100元；2、小分队人员要求每人每月抓“三违〞指标2起每少抓一起〞三违“扣本人50元；3、每人每月查隐患不少于50条，每少一条扣本人20元；4、小分队人员必须从平安部小分队同意领导和安排，否那么扣本人200元。晋圣公司、集团公司特别小分队1、受检单位的正职或平安副队长及业务部室正队级意思干部〔至少一名〕必须陪检，缺一次扣单位负责人200元，并扣单位300元；2、上井填写“三定表〞时，队组无人在场一次扣队组正职100元；3、对晋圣公司、集团公司特别小分队查出的问题必须按期整改，一条隐患未整改扣单位负责人100元，扣款必须落实到人，否那么一次扣责任人100元.“四员〞上岗挂牌开工制度甘肃煤炭第一建设晋煤晋圣荣康工程部“四员〞上岗挂牌开工制度总那么第一条为了进一步落实平安责任、强化现场管理，将平安责任落实到人，及时发现和排除生产现场存在的隐患，使现场平安动态管理处于受控状态，确保作业现场在平安情况下进行生产，特制定以下“四员〞上岗挂牌开工制度；“四员〞的设置第二条“四员〞的定义。“四员〞是指井下生产队组生产现场每个作业班的跟班干部。班长、安检工、瓦检工。现场“四员〞必须经过培训并取得相应的平安资格证，做到持证上岗。第三条“四员〞的设置。1、生产队组井下作业地点每班必须有一名跟班干部。跟班干部应是经过矿任命或审批备案的技术员以上区队管理干部。2、采掘队组每班必须设置一名班长，班长不能上班时由副班长代替。正副班长必须经过集团公司注册的人员。3、平安部每班向井下各采掘工作面指派一名安检工。安检工必须经过集团公司培训、取得国家安监部门颁发的平安工作资格证，做到持证上岗。4、通风部每班向井下各采掘工作面指派一名瓦检工。瓦检工必须经过集团公司培训、取得国家安监部门颁发的平安工作资格证，做到持证上岗。“四员〞的职责和