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文档简介

教职工月工作管理奖惩方案一、前言教职工月工作管理奖惩方案是一项重要的工作机制，对于激发教职工工作热情、提高工作效率、提高工作质量、推动学校发展具有重要作用。本方案旨在通过明确教职工月工作管理的奖惩制度，建立科学、公正、透明的管理模式，规范教职工的工作行为，既能激励优秀教职工，也能敦促不足之处加以改进，为实现学校的整体发展提供保障。二、目的本方案的目的是明确月工作管理的奖惩制度，促进教职工员工激励和绩效管理，树立良好的工作认同感和工作积极性，同时对未按照要求完成工作任务的教职工实行相应的惩罚措施，以此维护学校工作秩序，促进工作效益的提高。三、适用范围本方案适用于学校所有教职工，包括教师、管理人员、后勤保障人员等。四、管理走势（一）奖励1.优秀教职工：根据教育教学、科研、社会服务等方面的工作成绩评定，对表现优异的教职工进行表扬，并颁发荣誉证书、奖金等奖励。2.岗位精英：对岗位表现优异、岗位职责明确的教职工进行表扬，并颁发荣誉证书、奖金等奖励。3.办公室标兵：对表现突出、工作质量优异、工作效率高、执行力强、能力较强的办公室人员进行表扬，并颁发荣誉证书、奖金等奖励。4.其他：对在其他相应领域中表现出色的教职工进行表扬，并相应地给予奖励。（二）惩罚1.考勤迟到或早退，或擅自离岗：对考勤记录出现问题的教职工，依据“迟到缺勤管理办法”进行相应的惩罚，如扣除当月工资、积分的相应分值，每次扣除为1分。2.工作效率低下，工作疏忽而导致问题：对工作任务完成上不能按时保质保量完成的教职工进行相应的惩罚，决定扣除当月工资、积分。每次扣除为2分。3.搞违反行为：对违反国家政策法律法规、学校办事纪律和规章制度的教职工进行相应的处理，依据相关法律法规进行处理。五、奖惩考核方式教职工的奖惩考核按照定期考核的方式进行，每月底根据月度考核结果进行评定，采用积分制，每次行为的奖惩分值相应不同，如考勤-1分、工作效率-2分，各项惩罚同时生效。当月奖惩分值高于“零分以下”者对不得加分和计发奖金，如何严重，公安机关也将依据情况进行处理。六、落实和执行1.学校管理处落实月工作管理奖惩方案，确保每位教职工得到公正的奖励和惩罚。2.教职工必须遵守学校的各项规章制度，不得擅自迟到、早退、擅离岗位等，否则将被视为严重考勤不全，给予相应的处理。3.学校将根据教职工的工作表现，对表现优秀的教职工进行表彰奖励，及时奖励激励，同时对未完成工作任务的教职工进行相应的惩罚。对于长期无法完成工作任务的教职工，将依据相关法律法规进行处理。4.学校将严格按照奖惩考核方式，制定每月考核计划，及时评定每位教职工的工作表现，公示考核结果，确保奖罚分明、公正透明。七、总结教职工月工作管理奖惩方案是学校组织管理的必要手段，是促进教职工工作激励和绩效管理、提高教育教学质量和推动学校发展的重要保障，既能激励优秀教职工，也能敦促不足之处

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