安全技术措施计划编制工作管理制度范本

第页共页安全技术措施计划编制工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业的安全技术措施，提高工作效率，保障人员安全，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于企业内所有部门在编制安全技术措施计划时的相关工作。第三条安全技术措施计划编制工作应遵循科学、系统、规范、准确的原则。第四条安全技术措施计划的编制应由专业人员负责，相关人员应接受相应的培训，具备编制安全技术措施计划的知识和能力。第五条安全技术措施计划的编制应与公司的安全管理制度相衔接，具有可操作性和可评估性。第六条安全技术措施计划的编制工作应及时、完整、准确、权威。第七条安全技术措施计划的编制工作要充分考虑与外部相关单位的协作，形成合力。第八条安全技术措施计划的编制与执行应纳入绩效考核体系，并建立奖惩机制。第二章编制工作组织与分工第九条为了确保安全技术措施计划的编制工作质量，建立专门的编制工作组织机构。第十条编制工作组织机构应包括主管领导、技术专家、相关职能部门代表等人员。第十一条编制工作组织机构应明确各成员的任务分工和工作职责。第十二条主管领导负责组织和协调编制工作，配合相关人员提供所需资料和信息。第十三条技术专家应负责制定编制工作的技术规范和操作方法，并对编制工作进行指导和监督。第十四条相关职能部门代表应负责提供与安全技术措施相关的各类数据和信息，并在必要时提供技术支持和协助。第十五条编制工作组织机构应定期召开会议，交流工作情况，解决存在的问题，并及时修改和完善本管理制度。第三章编制流程与要求第十六条安全技术措施计划的编制工作应遵循以下流程：（一）确定编制范围与目标；（二）收集和分析相关数据和信息；（三）制定编制计划，并明确时间节点；（四）制定编制工作方案，明确任务分工和责任人；（五）编制安全技术措施计划的初稿；（六）组织内部评审和技术评审；（七）修改安全技术措施计划；（八）领导批准安全技术措施计划；（九）下发和落实安全技术措施计划；（十）监督和检查安全技术措施计划的执行。第十七条编制工作要求：（一）编制工作要求严格按照公司相关标准和法律法规要求进行，确保安全技术措施计划的合理性和可操作性；（二）编制工作要求充分考虑公司的实际情况，避免模板化和机械式的编制；（三）编制工作要求充分调研，借鉴国内外相关经验和成果，提高安全技术措施计划的科学性和前瞻性；（四）编制工作要求注重协作，与相关单位进行充分的交流与合作，形成合力；（五）编制工作要求结果可追溯和监督，形成完整的数据和信息记录，方便下次编制和复查。第四章质量评估与改进第十八条安全技术措施计划的编制工作应进行质量评估和改进。第十九条对于已执行的安全技术措施计划，应进行定期的评估，发现存在问题，及时进行调整和改进。第二十条对于已编制的安全技术措施计划，应进行定期的复查和修订，确保其与公司的实际情况相符。第二十一条质量评估与改进应由专门的评估组织机构负责。第二十二条评估组织机构应由专业人员组成，具备相关的知识和能力。第二十三条评估组织机构应依据评估标准和指标，对安全技术措施计划的编制工作进行全面评估。第二十四条评估组织机构应与编制工作组织机构密切配合，及时反馈评估结果，并协助进行改进。第五章法律责任第二十五条违反本管理制度的相关责任人应承担相应的法律责任。第二十六条违反本管理制度给公司造成经济损失的，应依法承担赔偿责任。第二十七条对于因违反本管理制度造成的人身伤害和财产损失，相关责任人应承担刑事责任。第二十八条辖区安全监管部门对违反本管理制度的单位和个人