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文档简介

安全管理之公司月度绩效考核方案一、考核目的为了确保公司生产经营的正常有序进行，保障公司员工的人身财产安全，促进公司安全管理工作的不断发展、提高，特制定本《公司月度绩效考核方案》。二、考核内容（一）安全培训考核1、员工安全培训考核在每个月底，进行一次员工安全培训考核。通过每位员工的参与和回答题目的正确率考核员工安全培训的效果。统计安全培训的人数、参与率和安全知识掌握情况等指标。2、管理人员安全培训考核对公司管理人员进行安全知识培训，每月进行一次管理人员安全培训考核，以考核管理人员对安全防范措施的领导和控制以及应急处理能力。（二）安全生产考核1、事故率考核以每个部门事故率作为考核指标，统计每个月各部门事故率以及事故原因，采取措施防止事件重复发生2、隐患及处理考核每个部门负责监督隐患和安全生产事项的纠正处理情况，以部门隐患和处理情况作为考核指标。3、工作场所条件卫生检查情况检查工作场所环境卫生、选用防护用品情况、安全出口设置情况、电源线路接地情况、有毒有害物品存放情况等指标，以检查结果作为考核指标。（三）安全宣传考核1、宣传效果考核考核公司针对员工的安全宣传效果，包括多种形式：宣传栏、标语、宣传片、宣传单、讲座等多种形式。各部门根据宣传类型观测报刊电视广告、宣传海报卡片、汇报宣传效果。2、安全意识培养考核员工是否了解和掌握了必要的安全预防和应急措施和自我保护的技能。通过抽样调查和安全专题培训来考核。（四）此外，还可考核以下内容：1、公司安全制度执行情况；2、管理人员对本职工作安全掌握的程度、对安全事故的应急处置能力等；3、对新进入公司的员工进行安全培训的情况；4、安全设施设备的运行状况；5、各安全检查、安全会议策划及安排的质量。三、考核标准根据各项考核指标计算出得分总数，以总分最高的部门为100分，其他部门得分根据最高分计算，具体计算方式为：总分=（各项指标得分÷各项指标满分）×100分四、绩效奖励根据部门的月度考核得分，按照以下规则奖励：得分在85分以上的部门给予嘉奖；得分在80-84分之间的部门给予表扬；得分在70-79分之间的部门予以警醒。五、考核实施各部门要对每项考核内容进行指导和辅导，并建立健全安全考评制度，确保考核的顺利、公正，并及时将考核结果反

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