中国购物中心发展新趋势

中国购物中心开展新趋势2024年左右，购物中心随着城市的开展、人们生活需求的多样化孕育而生，最初的购物中心是由百货业态演变而成。目前，购物中心在全国快速开展，据了解，2024年底全国购物中心将达2542个，同时，购物中心也迎来了各种开展新趋势，包括购物中心向郊区扩张、社区型购物中心成主流、业态配比调整、去主力店化、去百货化等。北京郊区购物中心集中爆发即将开业工程一览周末逛街，最影响心情的莫过于拥挤的交通、拥挤的购物环境；好不容易到了周末，但“压力〞从未减退，只是换了形式。毕竟，在市中心逛街消费，总是少了点空间感。如果你还在忍受着各种“堵〞，消磨着原本悠闲的时光，你就out啦！郊区购物中心的出现，是避开拥挤式购物的新希望，它为消费者找到了“趋冷避热〞的好地方。随着京城居住人口向郊区迁移，汽车大规模地进入家庭生活，郊区购物应运而生。与我们常见的shoppingmall不同的是，它不像金源新燕莎、朝阳大悦城等位于城区寸土寸金的黄金地段，而是选址在真正意义上的郊区，昌平、顺义、大兴等五环之外才是它的根据地。此外，由于郊区购物中心的辐射范围较广，更强调其交通条件，减轻了消费者源于交通的烦恼。目前，这个购物模式仍然在蓬勃开展中，未来将会给我们带来更多惊喜。●即将开业的京郊mall在未来几年，将是京郊购物中心开展的集中时期，很多大型购物中心都已在建设之中，辐射范围越来越大，人均购物面积也越来越大。此外，这里不仅是购物的地方，各种配套设施更为齐全，周末驱车而来，收获的不仅是舒畅的心情，还有真正一站式的购物体验。中关村国际商城〔二期〕开业时间：2024年年底初步建成推荐理由：你一定知道永旺购物中心，它作为中关村国际商城中的一局部，在建成之初轰动一时。如今，中关村国际商城二期更是进行大手笔地发挥，不仅要建成一个总面积超过20万平方米的奥特莱斯店，还要建一个约9万平方米的大型商场。这个庞大的奥特莱斯，比目前京北最大的赛特奥莱还要大〔赛特奥莱工程总开发面积15万平方米〕。未来广州大型购物中心开展趋势解读：MALL开始向郊区扩散

核心提示：随着太古汇、白云万达广场、五号停机坪、花城汇、高德置地广场、万菱汇、时尚天河商业广场、太阳新天地等大批大型购物中心的落成开业，还有白云绿地中心、番禺万达广场、宏城广场地下商业、天汇广场购物中心等全新工程的畜势待发，广州正迎来新一轮的造MALL运动，进入一个商业地产开展的黄金期，一个"新MALL时代"正式到来。

6月5日，来自\o"查看\“太古汇\〞相关的新闻"太古汇、太阳新天地、南丰汇、\o"查看\“高德置地广场\〞相关的新闻"高德置地广场、西铁城、广州国际服装展贸中心等广州大型商业工程，以及新世界、雅居乐、奥园、珠江投资、广百置业、海航集团、盛大国际、德馨投资、高力国际、兴业地产等知名开发集团、房地产中介机构的50多位广州商业地产领域的老总和商业地产专家、学者们共聚一起，共同论道新形势下商业地产的开展趋势。与会的专家、企业老总均表示，2024年亚运会举办以来，广州有近20个大型购物中心陆续开业，广州新MALL时代来临，广州商业将迎来前所未有的开展高潮。新增商业面积超180万m2在新MALL时代与城市开展论坛上，多位商业地产专家和企业老总均表示，随着太古汇、\o"查看\“白云万达广场\〞相关的新闻"白云万达广场〔\o"查看\“白云万达广场\〞工程招商信息"工程招商信息〕、五号停机坪、花城汇、高德置地广场、\o"查看\“万菱汇\〞相关的新闻"万菱汇、\o"查看\“时尚天河商业广场\〞相关的新闻"时尚天河商业广场、太阳新天地等大批大型购物中心的落成开业，还有\o"查看\“白云绿地中心\〞相关的新闻"白云绿地中心、\o"查看\“番禺万达广场\〞相关的新闻"番禺万达广场、宏城广场地下商业、天汇广场购物中心等全新工程的畜势待发，广州正迎来新一轮的造MALL运动，进入一个商业地产开展的黄金期，一个"新MALL时代"正式到来。广州高力国际物业效劳有限公司总经理林明瀚表示，自亚运会举办以来，广州有近20个大型购物中心陆续开业，新增面积超过100万平方米，而在未来的一年半时间里，广州还将有至少80万平方米的全新工程上市，在新一轮商业地产开展高潮中，新造MALL运动正在广州兴起。MALL开始向郊区扩散广东商学院流通经济研究所所长王先庆表示，世界上最早的MALL起源于美国，中国上一轮造MALL运动源于上世纪九十年代，当时的MALL主要分布在广州及珠三角地区，不过它们的经营失败的多，成功的少。广州最知名的MALL有天河城、正佳广场等。而目前正兴起的这个新MALL时代，是经济开展、零售业开展到一定阶段的产物，当人们更注重消费体验与环境，以及商业地产成长到一定阶段时，新MALL时代就应运而生。为什么说中国已跨进了新MALL时代？王先庆表示，这是因为MALL的开发建设，已从个别单一的事件进入整体开展阶段，MALL的开展已过了萌芽期而进入了成长期，它们从城市的市中心向郊区扩散，从大都市向二三级城市扩散，更吸引各路资本涌入。例如，广州的MALL已经从天河商圈向外扩散，扩散到白云新城，如白云万达广场、五号停机坪，甚至扩散到更远的番禺，如番禺万达广场。王先庆说："我们还形成了非常有中国特色的MALL模式，随着更多新工程的涌现，这种与中国文化相吻合的中国特色正越来越清晰。"影响新MALL多极化开展改变广州城市格局新MALL时代的到来，将为广州带来怎样的变化？多位商业地产专家和企业老总都表示，广州商业已经迈进多极化全线开展的新时期，MALL从市区走向郊区，新一轮造MALL运动正在改变广州的城市格局。新MALL时代推动城市开展林明瀚在论坛上表示，近年来，广州商业正迈进了多极化全线开展的新时期。因为市中心区域可开发的土地有限，地铁网络不断延伸以及大型居住区在郊区的兴起，令大型购物中心也正显现出向郊区化开展的趋势。而对新MALL时代与城市化进程的关系，王先庆更表示，城市化进程必然会引发商业中心的转移，就像以前广州的商业中心在北京路、环市路，后来转到了天河商圈，现在又开始向增城、番禺、金沙洲、花都等东、南、西、北四个方向开展。从城市开展历程看，往往新的城市中心需要新商业中心，而新商业中心最需要新的MALL支撑，新MALL的出现将能为城市的新中心会聚人气，从而又进一步拉动城市化的进程，改变城市开展的格局。近20个购物中心四面开花按政府的有关规划，"十二五"期间，广州将以东、西、南、北四个方向的地铁、轻轨和快速干道交通放射线为根底的"东推进、西延伸、南拓展、北培育、中提升"的商业网点开展布局；以广州城市环形干道为圆周，打造"内精、中厚、外强"的三个商业圈层；以老城区传统商业中轴线、新城区现代商业中轴线和珠江滨水带为核心，打造集文化历史、休闲娱乐、商旅互动、滨水景观等商业功能于一体的广州"千年商都"、"购物天堂"的特色形象。展望广州大型购物中心的开展未来，王先庆指出，广州东、南、西、北四个方向，未来几年间，往东到东圃、增城，还会增加3-4个大型购物中心；往南到番禺，会增加7-8个甚至10个工程；而往西是芳村、金沙洲广佛交界一带，还将增加2-3个工程；往北到花都一带，也会再增加2个工程。广州百嘉信集团地产工程管理中心副总经理杨军艇我最重要的任务不是管商场，而是每分钟都提醒老板：做商场前三五年都要贴钱。做商业，没有三五年的培育期是不行的。天河城在1996年开业，一直到2024年才好转。新商业工程刚开业的前两年内，我认为有60%的商家退铺也是正常的，路是人走出来的，商场也是要靠人聚起来的，所谓"一年生、两年熟、三年才能热爱上"。所以我最重要的任务不是管商场，而是每分钟都提醒老板："做商场是不赚钱的，是要贴钱的，前三五年都要贴钱。"

广东商学院流通经济研究所所长王先庆我最讨厌听一句话：商场高端化，这明显是不理性的。我最讨厌听一句话："商场高端化"，这明显是不理性、不符合我们消费水平的。商场做高端化，只有极少数能成功，绝大多数是失败的。我们的消费是什么水平？我们的地产开展是什么水平？国外的MALL有三四十年甚至七八十年的历史，我们却只有十几年历史，凭什么你要跟人家一样高端化？我们要尊重现实，我们的MALL要先形成中国的特色，更具有民族性和差异性，整个行业才能更健康、理性地开展。雅居乐地产置业有限公司商业运营中心总监罗红葆广州建MALL要去天河城化广州的MALL很多都带有天河城的模式，深圳的MALL那么带有万象城的模式。雅居乐从中山进入广州，应该沿用哪一个模式，这是我们再探讨的问题。现在很多企业在抄袭万达集团的商业开发模式，但我们是否可以沿着万达集团的路子再走一遍？其实万达集团已经在抛弃这种模式，而我们很多做商业地产的，还存在误区，认为把万达模式搬过来就成功了。我认为做商业地产应该要去万达化，同时，广州要去天河城化，深圳要去万象城化。这是一个课题，是雅居乐在探讨的问题。广州奥园资产经营管理有限公司副总经理刘训强商业要成行成市，商场却要去同质化。我觉得商业中心要做得好，一定要考虑区域的承受力，要与区域消费习惯相切合。我们番禺的奥园广场将要开业了，目前招商进展已很顺利，吸引了不少大品牌和主力店加盟，这跟我们的准确定位分不开。商业要成行成市，但商场本身却要做到去同质化，做出自己的特色；要特别迎合区域的特点，要与区域的消费习惯、消费需求相切合，有本地特色，才能有持久的生命力。近年广州主要新建〔在建〕大型购物中心一览表工程名所在区域商业规模开业时间\o"查看\“太古汇\〞相关的新闻"太古汇天河路13.8万㎡2024年9月\o"查看\“万菱汇\〞相关的新闻"万菱汇天河路5.8万㎡2024年11月\o"查看\“时尚天河商业广场\〞相关的新闻"时尚天河商业广场天河路20万㎡2024年12月宏城广场地下商场天河路15万㎡预计2024年底2024年初\o"查看\“高德置地广场\〞相关的新闻"高德置地广场珠江新城17万㎡2024年12月太阳城新天地珠江新城12万㎡2024年3月试业花城汇珠江新城15万㎡2024年9月东方宝泰购物广场广州东站15万㎡2024年10月\o"查看\“白云万达广场\〞相关的新闻"白云万达广场〔\o"查看\“白云万达广场\〞工程招商信息"工程招商信息〕白云新城17万㎡2024年12月\o"查看\“白云绿地中心\〞相关的新闻"白云绿地中心白云新城13万㎡预计2024年五号停机坪白云新城10万㎡2024年9月白云海航YH城白云嘉禾10万㎡预计2024年广粤天地珠江新城1万2024年中保利中环广场环市东4万㎡2024年西城都荟荔湾8.8万㎡2024年下半年盛荟广场荔湾10万㎡预计2024年2月名城商业广场北京路10万㎡预计2024年底大学城YH城大学城12万㎡2024年\o"查看\“番禺万达广场\〞相关的新闻"番禺万达广场番禺万博66万㎡2024年鸿禧优活商业中心番禺市桥2万㎡2024年7月奥园养生广场番禺市桥4.8万㎡2024年底荔园新天地番禺市桥20万㎡预计2024年5月罗家商业广场番禺市桥10万㎡未定雅居乐花都商业工程花都区府17.5万㎡预计2024年信盈城增城新塘50万㎡2024年底增城万达广场增城荔城新区35万㎡2024年据了解，“巨无霸〞选址在昌平区回龙观附近，更有三大立体排布，包括风情商街、生态广场商街、空中商街，被称为全面开放的超绿色购物环境。北京斯普瑞斯奥特莱斯开业时间：2011年5月21日推荐理由：北京斯普瑞斯奥莱位于朝阳区金盏乡，虽然还未正式开业，却已在试营业中。它不单引进COZZI、D&G、GianfrancoFerre、Cerruti1881等时尚奢侈品牌，还有D&GKids等儿童品牌，更不乏Y-3这样的运动品牌。据了解，前一阵，运动品牌1折起，被闻风而来的顾客“抢〞个精光。最值得推荐的是，连卡佛也即将入驻其中，并首次在京城的奥莱店开业，非常值得期待。另外，充满时尚感的香港主流精品店JOYCE在购物中心独占两层规模，不用跑到香港，在这里也能满足时尚消费者的需求大兴英特宜家购物中心开业时间：预计于2024年开业推荐理由：宜家也有购物中心？没错，未来会有的。现在你开车到大兴区西红门，就能看到一个施工现场上挂着牌子，“宜家〞二字赫然醒目。此宜家非彼宜家，这是由宜家集团与兄弟公司英特宜家集团共同出资50亿元打造的英特宜家购物中心。这个工程占地17.2万平方米，除了带来主力店宜家商场外，在这片土地上，该购物中心还会引进百货、超市、运动、餐饮、影院等全方位的消费功能。该购物中心在服装品牌招商方面，方案引入GAP、ZARA等深受年轻人追捧的时尚消费品牌。在零售品牌中，将引入600多个知名品牌，丰富超市货品以供顾客日常需求。这里避开拥堵的最大优势是7000个停车位，不会让你为了停车而发愁。●北京周边已开工程很多已经开业的购物中心，在规模上远不如国外真正的Shoppingmall的概念。它应该是依托高速公路在机场附近或郊区建成的大型购物综合体，但是，每到周末还是引来不少市中心消费者的光临，除了能逃避拥堵的交通，郊区商场、购物中心的折扣幅度才是关键，家住国贸附近的王小姐经常开车到赛特奥莱，她表示：“虽然油费上涨，但我还是喜爱能让我‘呼吸’的地方，不想被堵在家门口。〞永旺国际商城地址：昌平区北清路1号〔靠近八达岭高速公路北安河出口〕推荐理由：永旺国际商城的开业，从不被人看好，到众多人追捧，足以说明消费者对郊区mall的欢迎。该购物中心由百货店、超市、专卖店、餐饮、娱乐等多个局部组成，并有18家专卖店是第一次进入中国市场。赛特奥特莱斯地址：朝阳区香江北路28号〔观唐别墅北〕推荐理由：又是一个欧美式的小镇，各家商铺之间紧密相连，加上三期的开展方案，工程总开发面积15万平方米，可以说是一个超大型、超完备的商业空间。苏荷时代商业广场地址：通州梨园镇果园〔八通轻轨果园站南苏荷雅居〕推荐理由：地方很大，购物环境很干净。这里的品牌较为齐全，淘一些群众的品牌还是不错的选择。北京新世界千姿百货地址：顺义区新顺南大街18号推荐理由：秉承新世界百货一贯之中高定位，效劳于顺义地区以及周边辐射人群。这家店聚集了600多个国际国内品牌，其中有超过50%以上的品牌是首次登陆顺义地区。PART1：购物中心向郊区扩散广州购物中心向郊区拓展，番禺、白云、花都是重点区域，目前郊区的工程有广州白云万达广场、5号停机坪、白云绿地中心中心、白云YH城、花都广百新一城花都购物广场，在上海，以友谊股份为首的上海商业巨头纷纷制定郊区开展战略，积极拓展郊区市场。万达、苏宁、永乐、国美、万得城等企业也在市郊加速扩张，在北京，郊区很多大型购物中心都已在建设之中，辐射范围越来越大，人均购未来广州大型购物中心开展趋势解读：MALL开始向郊区扩散

核心提示：随着太古汇、白云万达广场、五号停机坪、花城汇、高德置地广场、万菱汇、时尚天河商业广场、太阳新天地等大批大型购物中心的落成开业，还有白云绿地中心、番禺万达广场、宏城广场地下商业、天汇广场购物中心等全新工程的畜势待发，广州正迎来新一轮的造MALL运动，进入一个商业地产开展的黄金期，一个"新MALL时代"正式到来。

6月5日，来自\o"查看\“太古汇\〞相关的新闻"太古汇、太阳新天地、南丰汇、\o"查看\“高德置地广场\〞相关的新闻"高德置地广场、西铁城、广州国际服装展贸中心等广州大型商业工程，以及新世界、雅居乐、奥园、珠江投资、广百置业、海航集团、盛大国际、德馨投资、高力国际、兴业地产等知名开发集团、房地产中介机构的50多位广州商业地产领域的老总和商业地产专家、学者们共聚一起，共同论道新形势下商业地产的开展趋势。与会的专家、企业老总均表示，2024年亚运会举办以来，广州有近20个大型购物中心陆续开业，广州新MALL时代来临，广州商业将迎来前所未有的开展高潮。新增商业面积超180万m2在新MALL时代与城市开展论坛上，多位商业地产专家和企业老总均表示，随着太古汇、\o"查看\“白云万达广场\〞相关的新闻"白云万达广场、五号停机坪、花城汇、高德置地广场、\o"查看\“万菱汇\〞相关的新闻"万菱汇、\o"查看\“时尚天河商业广场\〞相关的新闻"时尚天河商业广场、太阳新天地等大批大型购物中心的落成开业，还有\o"查看\“白云绿地中心\〞相关的新闻"白云绿地中心、\o"查看\“番禺万达广场\〞相关的新闻"番禺万达广场、宏城广场地下商业、天汇广场购物中心等全新工程的畜势待发，广州正迎来新一轮的造MALL运动，进入一个商业地产开展的黄金期，一个"新MALL时代"正式到来。广州高力国际物业效劳有限公司总经理林明瀚表示，自亚运会举办以来，广州有近20个大型购物中心陆续开业，新增面积超过100万平方米，而在未来的一年半时间里，广州还将有至少80万平方米的全新工程上市，在新一轮商业地产开展高潮中，新造MALL运动正在广州兴起。MALL开始向郊区扩散广东商学院流通经济研究所所长王先庆表示，世界上最早的MALL起源于美国，中国上一轮造MALL运动源于上世纪九十年代，当时的MALL主要分布在广州及珠三角地区，不过它们的经营失败的多，成功的少。广州最知名的MALL有天河城、正佳广场等。而目前正兴起的这个新MALL时代，是经济开展、零售业开展到一定阶段的产物，当人们更注重消费体验与环境，以及商业地产成长到一定阶段时，新MALL时代就应运而生。为什么说中国已跨进了新MALL时代？王先庆表示，这是因为MALL的开发建设，已从个别单一的事件进入整体开展阶段，MALL的开展已过了萌芽期而进入了成长期，它们从城市的市中心向郊区扩散，从大都市向二三级城市扩散，更吸引各路资本涌入。例如，广州的MALL已经从天河商圈向外扩散，扩散到白云新城，如白云万达广场、五号停机坪，甚至扩散到更远的番禺，如番禺万达广场。王先庆说："我们还形成了非常有中国特色的MALL模式，随着更多新工程的涌现，这种与中国文化相吻合的中国特色正越来越清晰。"影响新MALL多极化开展改变广州城市格局新MALL时代的到来，将为广州带来怎样的变化？多位商业地产专家和企业老总都表示，广州商业已经迈进多极化全线开展的新时期，MALL从市区走向郊区，新一轮造MALL运动正在改变广州的城市格局。新MALL时代推动城市开展林明瀚在论坛上表示，近年来，广州商业正迈进了多极化全线开展的新时期。因为市中心区域可开发的土地有限，地铁网络不断延伸以及大型居住区在郊区的兴起，令大型购物中心也正显现出向郊区化开展的趋势。而对新MALL时代与城市化进程的关系，王先庆更表示，城市化进程必然会引发商业中心的转移，就像以前广州的商业中心在北京路、环市路，后来转到了天河商圈，现在又开始向增城、番禺、金沙洲、花都等东、南、西、北四个方向开展。从城市开展历程看，往往新的城市中心需要新商业中心，而新商业中心最需要新的MALL支撑，新MALL的出现将能为城市的新中心会聚人气，从而又进一步拉动城市化的进程，改变城市开展的格局。近20个购物中心四面开花按政府的有关规划，"十二五"期间，广州将以东、西、南、北四个方向的地铁、轻轨和快速干道交通放射线为根底的"东推进、西延伸、南拓展、北培育、中提升"的商业网点开展布局；以广州城市环形干道为圆周，打造"内精、中厚、外强"的三个商业圈层；以老城区传统商业中轴线、新城区现代商业中轴线和珠江滨水带为核心，打造集文化历史、休闲娱乐、商旅互动、滨水景观等商业功能于一体的广州"千年商都"、"购物天堂"的特色形象。展望广州大型购物中心的开展未来，王先庆指出，广州东、南、西、北四个方向，未来几年间，往东到东圃、增城，还会增加3-4个大型购物中心；往南到番禺，会增加7-8个甚至10个工程；而往西是芳村、金沙洲广佛交界一带，还将增加2-3个工程；往北到花都一带，也会再增加2个工程。未来广州大型购物中心开展趋势解读：MALL开始向郊区扩散

核心提示：随着太古汇、白云万达广场、五号停机坪、花城汇、高德置地广场、万菱汇、时尚天河商业广场、太阳新天地等大批大型购物中心的落成开业，还有白云绿地中心、番禺万达广场、宏城广场地下商业、天汇广场购物中心等全新工程的畜势待发，广州正迎来新一轮的造MALL运动，进入一个商业地产开展的黄金期，一个"新MALL时代"正式到来。广州百嘉信集团地产工程管理中心副总经理杨军艇我最重要的任务不是管商场，而是每分钟都提醒老板：做商场前三五年都要贴钱。做商业，没有三五年的培育期是不行的。天河城在1996年开业，一直到2024年才好转。新商业工程刚开业的前两年内，我认为有60%的商家退铺也是正常的，路是人走出来的，商场也是要靠人聚起来的，所谓"一年生、两年熟、三年才能热爱上"。所以我最重要的任务不是管商场，而是每分钟都提醒老板："做商场是不赚钱的，是要贴钱的，前三五年都要贴钱。"

广东商学院流通经济研究所所长王先庆我最讨厌听一句话：商场高端化，这明显是不理性的。我最讨厌听一句话："商场高端化"，这明显是不理性、不符合我们消费水平的。商场做高端化，只有极少数能成功，绝大多数是失败的。我们的消费是什么水平？我们的地产开展是什么水平？国外的MALL有三四十年甚至七八十年的历史，我们却只有十几年历史，凭什么你要跟人家一样高端化？我们要尊重现实，我们的MALL要先形成中国的特色，更具有民族性和差异性，整个行业才能更健康、理性地开展。雅居乐地产置业有限公司商业运营中心总监罗红葆广州建MALL要去天河城化广州的MALL很多都带有天河城的模式，深圳的MALL那么带有万象城的模式。雅居乐从中山进入广州，应该沿用哪一个模式，这是我们再探讨的问题。现在很多企业在抄袭万达集团的商业开发模式，但我们是否可以沿着万达集团的路子再走一遍？其实万达集团已经在抛弃这种模式，而我们很多做商业地产的，还存在误区，认为把万达模式搬过来就成功了。我认为做商业地产应该要去万达化，同时，广州要去天河城化，深圳要去万象城化。这是一个课题，是雅居乐在探讨的问题。广州奥园资产经营管理有限公司副总经理刘训强商业要成行成市，商场却要去同质化。我觉得商业中心要做得好，一定要考虑区域的承受力，要与区域消费习惯相切合。我们番禺的奥园广场将要开业了，目前招商进展已很顺利，吸引了不少大品牌和主力店加盟，这跟我们的准确定位分不开。商业要成行成市，但商场本身却要做到去同质化，做出自己的特色；要特别迎合区域的特点，要与区域的消费习惯、消费需求相切合，有本地特色，才能有持久的生命力。近年广州主要新建〔在建〕大型购物中心一览表工程名所在区域商业规模开业时间\o"查看\“太古汇\〞相关的新闻"太古汇天河路13.8万㎡2024年9月\o"查看\“万菱汇\〞相关的新闻"万菱汇天河路5.8万㎡2024年11月\o"查看\“时尚天河商业广场\〞相关的新闻"时尚天河商业广场天河路20万㎡2024年12月宏城广场地下商场天河路15万㎡预计2024年底2024年初\o"查看\“高德置地广场\〞相关的新闻"高德置地广场珠江新城17万㎡2024年12月太阳城新天地珠江新城12万㎡2024年3月试业花城汇珠江新城15万㎡2024年9月东方宝泰购物广场广州东站15万㎡2024年10月\o"查看\“白云万达广场\〞相关的新闻"白云万达广场〔\o"查看\“白云万达广场\〞工程招商信息"工程招商信息〕白云新城17万㎡2024年12月\o"查看\“白云绿地中心\〞相关的新闻"白云绿地中心白云新城13万㎡预计2024年五号停机坪白云新城10万㎡2024年9月白云海航YH城白云嘉禾10万㎡预计2024年广粤天地珠江新城1万2024年中保利中环广场环市东4万㎡2024年西城都荟荔湾8.8万㎡2024年下半年盛荟广场荔湾10万㎡预计2024年2月名城商业广场北京路10万㎡预计2024年底大学城YH城大学城12万㎡2024年\o"查看\“番禺万达广场\〞相关的新闻"番禺万达广场番禺万博66万㎡2024年鸿禧优活商业中心番禺市桥2万㎡2024年7月奥园养生广场番禺市桥4.8万㎡2024年底荔园新天地番禺市桥20万㎡预计2024年5月罗家商业广场番禺市桥10万㎡未定雅居乐花都商业工程花都区府17.5万㎡预计2024年信盈城增城新塘50万㎡2024年底增城万达广场增城荔城新区35万㎡2024年近年来，中国城市化进程持续提速，越来越多的农村人口涌向城市，这使得城市商业面积需求量大增。城市化进程是导致购物中心数量大幅增加的主要原因。洲联集团·五合智库总经理邹毅表示，就目前北京、上海等一线城市而言，由于人口的大量涌入，对商业配套设施面积需求也随之大增，因此近期大量建设购物中心，让人不难理解。因此，未来必将成为我国主要商业业态的购物中心物业，其中蕴藏着巨大的投资潜力。PART2：社区型购物中心是未来重点相关资料指出，中国购物中心的主体类型为社区型购物中心，超区域型购物中心将退居到数量最少之地位。据了解，2024年北京社区型购物中心新增56万㎡，北京绿地缤纷城、圣熙8号等大型购物中心都是这一类型。万科多个商业工程也是社区型购物中心〔如万科红产品系〕、深圳绿景的商业工程也主要是开展社区型购物中心。此外，李沧宝龙城市广场要打造社区型购物中心、银泰百货在杭州布局社区型购物中心中国零售地捧社区型购物中中国零售地产受热捧社区型购物中心是未来开展重点

核心提示：“希望来中国开店，因为日本国内市场比较小，主要是投资零售业。〞一位日本的投资经理告诉记者。中国市场根本方向明确，生产大于消费，出口巨大拉动力。零售地产与百姓日常生活密切相关，相比其他商业地产类型，周期短和市场条件相对稳定等条件，更容易受到热捧。中国社区型购物中心结合到个案，社区型是未来开展重点，是未来成长潜力最好的。从2024年开始，更多的时机是来自社区型的购物中心。〞“希望来中国开店，因为日本国内市场比较小，主要是投资零售业。〞一位日本的投资经理告诉记者。中国市场根本方向明确，生产大于消费，出口巨大拉动力。\o"查看\“零售地产\〞相关的新闻"零售地产与百姓日常生活密切相关，相比其他商业地产类型，周期短和市场条件相对稳定等条件，更容易受到热捧。社区型购物中心机遇“在杭州正在做一个商业地产，主要做商铺。〞盛世神舟地产投资基金的一位工程总监告诉记者。“中国内地楼市缺乏对持有的税收，买了放着本钱低，就像黄金。相对稳定平安。〞一位台湾的投资经理告诉记者。一面是住宅市场的政策调控，资产通胀，股市低迷等原因，另一面地产开发商因为融资困境，也在四处寻觅出路，转向高收益债券融资，私人理财、高利贷等等。零售地产成了又一投资方向。在郭增利看来，“中国社区型\o"查看\“购物中心\〞相关的新闻"购物中心结合到个案，社区型是未来开展重点，是未来成长潜力最好的。从老百姓消费频率上，\o"查看\“社区型购物中心\〞相关的新闻"社区型购物中心是日常生活离不开的，在中国区域性、都市型的购物中心，都已经在接近市场饱和的状态下，从2024年开始，更多的时机是来自社区型的购物中心。〞不过，中国社区型购物中心真正扮演社区型购物中心的角色、功能作用非常小。数量虽多，但老百姓便利生活并没有得到根本改善。上升到更大概念社区商业的情况看，很多社区商业并没有按照效劳社区的理念做，都是按照区域型、都市型的购物中心操作理念进行。“这是一个非常大的问题。社区型购物中心有些标准在指定的时候，把城市标准体也划为了社区商业，社区商业很简单，就是效劳老百姓的日常生活，这个理念如果实行下去，无论对开发商、老百姓、投资人都是大有益处。〞郭增利不无担忧。“凯德在中国开展得好，跟老百姓的日常生活联系紧密，TESCO也在社区型的市场当中，真正发挥便民利民的作用，国际上类似TESCO这样的企业，在中国非常多，全球零售几大巨头都已经进入中国市场。〞在这一轮宏观调控时间比较长的情况下，中国都市型的购物中心甚至是区域型的购物中心的布局已经根本完成。其中出现的一个新特点是，很多城市开始转向老城区的改造，希望老城区提供一些优秀的地块，而这些地块的出现也开始引导投资商策略的转移。以住宅开发商为主并涉足商业地产开发的前八位情况看，按照2024年住宅开发面积3300万平方米计算，按照居住面积和配套面积的比例7%计算，中国每年需要有230万平方米的商业面积。按照3-5万平方米的社区型购物中心面积规模计算，每年应新增的社区型购物中心是40-50家。“折合到每一个做住宅的房地产开发商，每个有5-6家规模。假定按照5、6家规模，5万平方米规模计算，意味着每一个开发商每年会持有面积到达25万平方米。比一些都市型的购物中心，每年才开发一个，效率要快得多。〞郭增利表示。增值潜力尚泰零售集团中国区董事总经理周猛看来，“社区型无法自负盈亏，回报不高。城镇规划不断变化，土地价格波动大。依旧选择高档住宅、综合体，政府会分享本钱。〞“社区型购物中心、百货店公司、超市，运作模式各有千秋。TESCO社区型，以自身大卖场为主要发力点；大一点像万象城既有百货也有超市，一般会有3-4个主力店，区域性为主；大悦城，现在也在把百货清出来，保存超市；取决坐落位置、定位。〞深国投的一位投资经理告诉记者。目前，国内的一线大城市，像上海、北京等等有不同的商圈，都可以支持不同规模大小的购物中心。不过在塔博曼华夏柏欣经营管理参谋有限公司总裁谭祐华看来，“虽然核心购物中心已经存在，但还是有市场存在，能够就近买到的品牌，就不太会去其他更远的地方。得具体看地盘条件，比方交通的可达性，覆盖范围的人口，根本因素。同样的品牌未来还是要看开发商经营管理的能力，去决定成败。〞一个很好的例子是，2024年万达进入上海核心区段，带来产品的升级，带来新的消费的体验，整个工程运作非常成功。万达集团操作模式非常深入，标准化产品可以带来快速的执行力，快速的执行力可以更好的把握自己的产品。目前，万达广场在整体布局的过程中，已经渗入到中国的三线甚至四线城市。“三四线城市的商机非常巨大。只要能够把握城市消费升级的特点，区域资源的特点，掌握工程投资的特点，就一定能够掌握新的时机。〞星浩资本的一位相关人士表示。不同资产类别，有些适合做高端，有些适合批发市场。在尚泰零售集团中国区董事总经理周猛看来，“3-5万平米的购物中心无竞争优势，必须体量上做大。投资一个工程不仅要看资产潜力、地段、商场，还要看有无附加值，否那么再廉价也不会考虑。〞一个关注零售业的国外商家指出，“对地段的要求是非常高的，因为整个地段的质量影响到投资的质量。还有一点最重要的就是充分地了解中国的本地市场，想到的不仅仅是从中能够得到什么，必须要知道能够奉献什么。〞核心提示：“希望来中国开店，因为日本国内市场比较小，主要是投资零售业。〞一位日本的投资经理告诉记者。中国市场根本方向明确，生产大于消费，出口巨大拉动力。零售地产与百姓日常生活密切相关，相比其他商业地产类型，周期短和市场条件相对稳定等条件，更容易受到热捧。中国社区型购物中心结合到个案，社区型是未来开展重点，是未来成长潜力最好的。从2024年开始，更多的时机是来自社区型的购物中心。〞每个\o"查看\“购物中心\〞相关的新闻"购物中心都有生命周期，从新开业到中年到老年到完全报废，从中寻找财产增值时机。“方案改变，而不强迫改变，渴望最终的收益结果。〞在新加坡超群管理参谋有限公司首席执行官黄亮生指出，“在中国的资产增值的时机有四种。〞第一种，购物中心在良好的位置，但营业利润薄弱，此类购物中心往往入住率低，租金低，流量低；第二种，购物中心在良好的位置，但管理薄弱，此类购物中心往往是因为错误的定位和布局；第三种，是一些有良好布局和配置的空商场；第四种，是对一批开发中的购物中心的收购。纵观目前地产市场上的各类企业，大致有两种路径。一类是以做商业的价值为主，另一类是做纯粹的资产价值。内地的一些大型房企比方万达，通常规模非常大，走的路线是靠房地产未来增值、溢价获利，而港资地产企业比方恒隆、华润、新鸿基，更多的是靠物业的租金收入。城市选择“按照这样的开展规模，到2024年会新增1300家购物中心，中国在2024年会变成全球零售房地产的第四位。〞郭增利指出。从宏观环境看，中国一二三线城市郊区，可支配收入超过8000美元，购物需求增长，二线最具有吸引力。在尚泰零售集团中国区董事总经理周猛看来，随着越来越多零售开发商进入中国，二线城市商业中心和传统商业开发将会吸引更多投资者。“去二、三、四线城市，资源是依次递减的，租户如何找？三线城市8-10万平米，最大的问题，连锁租户很少，不属于它们的目标城市。〞另一方面，二三线城市的本地租户付租金意识薄弱，出现付完保证金后就跑路的不在少数，而额外的交际本钱，也让国内外的投资者不敢冒然前进。“还有一个是当地购置力的问题，如果是相对偏一点的地方，规模要大一点。要看商业位置、人群购置力，相对偏的地方规模上要做大，才能保证利润。〞第一太平戴维斯的一位工程经理告诉记者。“二三线城市政府招商引资心态比较严重，只要进来就给优惠，过度竞争，非常无序。优惠比方土地不要钱都可以给你。〞戴德梁行的一位相关负责人告诉记者。做商业地产，土地本钱是最大的。到二三线城市去，只要有品牌，拿地只是走一些招拍挂的程序，价格优惠还是挺多的。目前二三线城市关注商业地产升温过快，“有的城市是这样，1000万人口，9000万的商业定位，根本上全是无效供应。根本就没有对市场做很好的了解，就完全靠想象来做。〞由于没有很好的商业理念和定位，以及对商业缺乏理解，很多城市开发的工程极度不理想。“因为定位不合理，硬件不适宜等原因，品牌商家不会进驻，最后就不知弄了一些小商户，半死不活，要不然根本就是空的。〞一位多年从事房地产投资的人士告诉记者。二三线城市的零售商业的消费开展的最大瓶颈在于消费力分布的严重不均衡：传统CBD区域集中了城市的大量消费力，无论是开发商还是零售品牌，都将自身精力放在此区域，而此区域的开发程度已到达饱和，甚至过饱和。另一方面，因为缺乏引导和成功案例，城市新区仅获得较少开发商或零售品牌关注，商贸气氛的缺失和交通的不便导致了消费群体不愿来此消费。“一定要差异化，选的点不一样，目的性消费。周末跟工作时间，请客吃饭、旅游等等需求。通常情况下，不是谁都可以做商业地产，住宅只要做好了就可以卖出去，住宅有一些规定，比方说小区停放、位置、配套、交通、户型、售价就足够让你把他打造好。〞戴德梁行的一位分析人士告诉记者。“三线城市问题会很严重，地方开发商讲故事，国际国内投资人碰到地方企业的竞争，做坏了，口碑被破坏。〞塔博曼华夏柏欣经营管理参谋有限公司总裁谭祐华指出，“现实一点，2-3年不要有太高预期。业绩预期要看租户情况。回报率6%-7%就不错了。〞“关注一线郊区、成长区，做一些高端资产工程。尽管一线黄金地段竞争剧烈，但一线购置力强，还是有很多时机。〞一位港资投资企业的执行董事告诉记者。“目前除了北京上海的投资风险相对小，其他地方风险都很大。〞数据显示，从2024年10月开始，除了超市、百货店和购物中心，零售业出现下滑，增幅在减缓。零售商开店速度的减缓，在2024年到2024年，新增数量会达原来的27.5%，略低于2024-2024年32.5%，2024--2024出现小的调整。“一线城市继续增长，二三线竞争不充分，零售行业出现整合，不好的会消失。从老百姓消费频率上，社区型购物中心是日常生活离不开的，在中国区域性、都市型的购物中心，都已经在接近市场饱和的状态下，从2024年开始，更多的时机是来自社区型的购物中心。目前城市开展的一个新特点是，很多城市开始转向老城区的改造，改造地块向引导投资商策略转移。中国每年需要有230万㎡的商业面积，按照3-5万㎡的社区型购物中心面积规模计算，每年应新增的社区型购物中心是40-50家。社区型购物中心将是未来开展重点，是成长潜力最好的。PART3：去“传统百货主力店〞从早先的美瑞百货在蓝色港心去“传货百货主力店〞正在成为一种趋势、此外还有大融城、正大广场、IFCMALL等购物中心，原本的主力店现在取而代之为多家次主力店的引入，一方面以减少百货商场主力店与购物中心零售招商之间的冲突，一方面亦可实现更高的租金坪效，另一方面亦可丰富购物中心的商家组合。…[详细]购物中心频现“劈腿〞千店一面、模式难变百货被“单飞〞

核心提示：百货作为主力店进驻购物中心两者“联姻〞似乎是天作之合，但近期购物中心“劈腿〞现象却有些明显。有业内人士指出，随着购物中心更加注重创新打造年轻、时尚、个性化的购物体验，将有越来越多的千店一面、模式难变的百货被“单飞〞，购物中心去百货化的时代已到来。业界称随着购物中心更注重创新，千店一面百货被“单飞〞将增多百货作为主力店进驻购物中心两者“联姻〞似乎是天作之合，但近期购物中心“劈腿〞现象却有些明显。曾作为\o"查看\“正佳广场\〞相关的新闻"正佳广场三大主力店之一的\o"查看\“丽丽百货\〞相关的新闻"丽丽百货〔后改定位为人行道鞋类专卖场〕，经营了近7年后在租期未满情况下，日前被正佳解约收回，取而代之的将是多家品牌专卖店和快时尚店。无独有偶，开业不满两年的中粮集团旗下的\o"查看\“朝阳大悦城\〞相关的新闻"朝阳大悦城将和主力店\o"查看\“永旺百货\〞相关的新闻"永旺百货解约，替换为100多家国际时尚品牌零售集群，此举引发业内关注。有业内人士指出，随着购物中心更加注重创新打造年轻、时尚、个性化的购物体验，将有越来越多的千店一面、模式难变的百货被“单飞〞，\o"查看\“购物中心去百货化\〞相关的新闻"购物中心去百货化的时代已到来。与百货牵手或到尽头一直以来，百货与购物中心的“联姻〞似乎是天作之合，就如天河城广场捆绑了天河城百货、万达广场捆绑了万千百货一样，被业界传为美谈。然而，近期却每每传出不和谐声音。“人行道收回后，这一区域将改成时尚品牌集群区，预计在5月1日集中亮相。〞正佳企业有限公司常务副总裁李穗生表示，购物中心在未来创新性调整时，并不会再刻意去追求主力店与非主力店，而引入符合自己定位，又有一定独立性且别人没有的品牌组合。李穗生指出，百货千店一面同质化严重，一味追求百货主力店也会令购物中心趋同质化，失去竞争力。而朝阳大悦城与永旺百货两者的“联姻〞也曾一度被业界看好，但双方分手后，朝阳大悦城总经理周鹏对外的解释是：去主力店、去百货化是中粮大悦城的整体策略，永旺百货的品牌不能充分满足大悦城顾客对于“年轻、时尚、潮流、品位〞的需求，因此经协商与永旺百货终止合作。不过，专业人士黄华军那么认为购物中心去百货化不能一刀切，购物中心地理位置不同、体制不同、顾客群不同，差异化调整也不同。但他同时指出，未来购物中心去超市大卖场的趋势是明显的，尤其是在黄金地段的购物中心，超市霸占很大面积，而承租能力却不及品牌店或百货，“像天河城这样的核心地段大面积引入吉之岛超市，以后可能不多见了。〞记者了解到，近些年，百货遭遇购物中心“清退〞的案例并不少见。如广州中华广场在几次调整升级时，就逐渐缩小了开业初期的功臣主力店中华百货经营面积，为引进快时尚品牌及餐饮娱乐等业态提供条件。另外，港汇广场清退港汇新翼百货、上海中山公园龙之梦清退龙之梦百货等一系列案例均佐证了购物中心与百货渐行渐远。

核心提示：百货作为主力店进驻购物中心两者“联姻〞似乎是天作之合，但近期购物中心“劈腿〞现象却有些明显。有业内人士指出，随着购物中心更加注重创新打造年轻、时尚、个性化的购物体验，将有越来越多的千店一面、模式难变的百货被“单飞〞，购物中心去百货化的时代已到来。快时尚店插足频现记者在整理众多购物中心去百货案例中，在后续招商调整中可以发现一个身影，那就是快时尚店。\o"查看\“正佳广场\〞相关的新闻"正佳广场在这两年升级调整中，除了提出提升餐饮经营面积至18%的目标外，另一个目标就是快时尚店；天河城广场在新一轮调整也在首层引入西班牙快时尚巨头ZARA；而中华广场在调整中除了引入广州第一家国际知名时尚品牌H&M华南区旗舰店外，也有OVS、DAZZLE、FIVEPLUS等著名快时尚品牌。广东省流通业商业执行会长黄文杰指出，近几年，国际快时尚品牌纷纷加大进入国内市场，而这类品牌所要求的店铺面积、展示面等系列条件和购物中心合拍，也符合购物中心调整为时尚、潮流、特色、体验的主流定位。不过，李穗生对快时尚店取代百货作主力店持否认态度。“目前快时尚店进购物中心都是采取销售分成模式。但同一商圈内快时尚店越开越多，势必会拉低单店销售额，例如在相距不到200米的天河路上目前就开了两家ZARA，这样购物中心业主方分成收益也会被拉低，甚至收益水平还不如百货，这样在没有利润的合作是不会长久的。〞趋势：百货购物中心化购物中心来势汹汹，百货会被完全抛弃吗？如果重塑百货业的价值，出口在哪里？“单一的百货已很难有效吸引客流，百货购物中心化将是百货行业的开展趋势。〞黄华军表示，一些具备体量优势的百货开始糅合购物中心元素，增设了餐饮、生活配套设施、娱乐等业态种类。美东百货董事总经理谢仕平那么表示，百货转型是根据消费者的需求不同而产生的。未来5年，百货领域的市场细分将更为明显，将有越来越多百货店注入购物中心元素，满足消费者的多种需求。“未来一年内，美东百货将以"时尚生活中心"为概念，有意减少零售份额，糅合购物中心元素，增加近20%的休闲功能配套。〞不过也有专家指出，百货购物中心化不能盲目跟风。尤其在广州、北京、上海一线大城市，体量缺乏而刻意购物中心化只会弄巧成拙。另类声音购物中心需更有“性格〞“百货走进购物中心仍是目前国内零售商业的一大主流。〞广州市商业经济学会副会长彭强表示，在国内购物中心迅猛开展的10年间，早期考虑的首要问题是如何把动辙十几二十万的商业面积填满，而10年前可供购物中心选择的业态和品牌种类远不如今天这般丰富。特别是次主力店可供选择的品牌更是稀少，而当时百货业如日中天，因此，邀请百货作为购物中心的主力店是个明智又保险的选择。“正因如此，传统大型的购物中心一般会有1~2百货作主力店来表达其定位，但这有利就有弊。〞彭强指出，一方面，百货在购中心占用面积过大，租金虽然稳定但普遍较低，吸引客流的能力也在逐渐下降；另一方面，新兴个性迅速上升，他们逐渐形成了独特的品位和审美观念，对百货擅长的促销、打折等活动敏感度降低，而对餐饮、娱乐等体验性业态的需求那么越来越高，而百货采取联营模式，普遍缺乏各自应具有的鲜明特色，同质化日趋严重，尤其缺乏对时尚流行的快速采购置手。业内人士指出，当前，越来越多的购物中心不断崛起，百货店自身的招商品牌同质化，对购物中心的租金和品牌丰富等奉献上的缺失，都使购物中心对百货店的信心渐失，购物中心的“去百货化〞也逐渐成为一种趋势。同时，随着购物中心更加注重创新打造年轻、时尚、个性化的购物体验，将有越来越多的千店一面、模式难变的百货被“单飞〞，购物中心去百货化的时代已到来。PART4：品牌集合店将成主力对于购物中心来说，引进集合店的好处要远大于传统百货。集合店就相当于主题区，在某一品类放大了其选择性，并能形成多个亮点，这样既防止了和传统百货店业态重叠，同时又让品牌的丰富度变得更高。通常由两三百个品牌构成的SHOPPINGMALL，充分把集合店的概念引入后，就有可能形成两三百个集合店，单品牌的总数就有可能变成了两三千，呈现放大的趋势品牌集合店将成购物中心主力去百货化成必然趋势

核心提示：品牌集合店也被称为“品牌概念店〞，即在一家统一名字的店面里，聚集多个品牌的当季新品。而“品牌集合店〞便能帮助这局部人群，解决“最短时间内找到最多值得买的商品〞的问题。像以莎莎、丝芙兰为代表的化装品类集合店，几乎已遍布全国一线城市。“具有很强的品牌意识，偏好尝试新奇潮流产品和效劳，却没有太多时间逛街。〞这是很多潮牌爱好者的消费特点。而“\o"查看\“品牌集合店\〞相关的新闻"品牌集合店〞便能帮助这局部人群，解决“最短时间内找到最多值得买的商品〞的问题。在这些店中，消费者可以“一站式〞购齐商品，并享受专业人士指导。各品牌占地面积虽小，但是“五脏俱全〞。当然，集合店也会带来一些小众的个性品牌。打造“一站式〞购物体验总结护肤攻略，到化装品集合店“一站式〞扫货。受不了朋友们对自己皮肤状态的奚落，从事电话客服工作的毛毛也开始关注各类美容化装品。“我是理论派，虽然没有护肤、化装经验，但绝对虚心求教。〞毛毛介绍，她的护肤美容攻略全部来自网上的达人分享，“兰蔻的睫毛膏、dior的蓝金唇膏、五色眼影、SK-II的‘神仙水’、雅顿的8小时润泽霜，各种明星产品，都是我从论坛里看来的。〞毛毛说，她的美容理念是“只买每家最好的〞，但要一件件从品牌专柜买齐那么非常困难。而在商场中的化装品集合店，最多四十几分钟就能搞定她需要的各品牌化装品和护肤品。据\o"查看\“莎莎\〞相关的新闻"莎莎公司相关人员介绍，“一站式〞化装品专卖店是指护肤品、香水、化装品，头发/身体护理产品及美容用具等，聚集多种国际品牌和高端、中端、群众化等不同价位产品的专卖店，让顾客省去四处采购的时间和精力；美容参谋为顾客提供量身打造的专业效劳，使购置化装品更轻松、更享受。“一站式〞购物还存在于服装行业，所售服装批量，但搭配独一无二，服装集合店为喜爱潮牌的消费者提供更多想象空间。从事服装销售5年的孙颖，回忆起在服装集合店里工作的日子还是觉得十分开心。“在那里不用主动向顾客介绍品牌知识，但可以提供搭配意见。〞孙颖说，她最喜爱看到品位独特的顾客将店里本来毫不相干的衣服搭配出不同风格。“曾有对母女来店里，妈妈喜爱女儿穿套装，而不选这种看上去‘没精神’的潮流服装。但女儿自己选了几件搭配出来不仅很有个性，还比较大方。〞孙颖介绍，集成服装店的衣服材质往往不那么单一，颜色也有更多的选择。所以一些有自己穿衣风格的“潮人〞更愿意光临。品牌集合店也被称为“品牌概念店〞，即在一家统一名字的店面里，聚集多个品牌的当季新品。品牌集合店的货品种类并不限定于某个类别，涵盖了服装、鞋、包、首饰、手表等多个品种。虽然每个品牌的风格与设计理念不尽相同，却被同一店面“召集〞在一起，互相融合，成为一个值得关注的品牌集合店。品牌集合店是时代的产物，更是企业多品牌战略深入操作的表现形式。集合店模式在全国及本市快速扩张。以莎莎、\o"查看\“丝芙兰\〞相关的新闻"丝芙兰为代表的化装品类集合店，几乎已遍布全国一线城市。2010年8月1日，来自香港的莎莎首次入驻天津欧式风情街，带来“一站式〞可购齐超过200个全球品牌的全新体验。随后又在去年6月开业的佛罗伦萨小镇、去年12月开业的858广场和今年3月开业的凯德MALL纷纷站稳脚跟，并将入驻金元宝东方广场。同样快速开展的还有丝芙兰。2024年圣诞前夕，丝芙兰正式入驻本市米莱欧商场。在欧美拥有500多家连锁店的丝芙兰，2024年4月才登陆中国市场，但在进入天津前仅两年时间就已在全国开店约25家。随后在2024年12月又在本市大悦城开张。集合店选址多以MALL业态为首选。以莎莎为例，其选址标准为：首选商业综合体，购物中心，写字楼底商及配套商业，社区底商及配套商业。在2024年本市商场多数从事传统业态时，莎莎选择入驻“商场底商〞，这绝非首选，但位于“同行聚居区(成熟专业商业街、区)〞，虽然竞争剧烈，但仍可获得更多的销售时机。而后随着佛罗伦萨小镇、858广场和凯德MALL这些综合型MALL商业开展后，莎莎逐一进入。品牌集合店将成购物中心主力去百货化成必然趋势

核心提示：品牌集合店也被称为“品牌概念店〞，即在一家统一名字的店面里，聚集多个品牌的当季新品。而“品牌集合店〞便能帮助这局部人群，解决“最短时间内找到最多值得买的商品〞的问题。像以莎莎、丝芙兰为代表的化装品类集合店，几乎已遍布全国一线城市。集合店将占购物中心四成如果说独立品牌的入驻为SHOPPINGMALL带来的是同质化，那么集合店，尤其是一些买手店，那么会是一排排“雷同店铺〞中的亮点。集合店全球采购商品，打造个性“一站式〞消费。无论是化装品还是服装的集合店，其销售的商品都是经公司“买手〞精心挑选后呈现在店里。仿佛是一个有品位的朋友挑选了最潮的商品后，再由消费者自己从中搭配。据I.T公司市场部介绍，在2024年圣诞与大悦城一同开张的\o"查看\“i.t\〞相关的新闻"i.t，不仅全力引入及售卖日本最流行的品牌，亦有局部其他著名欧美品牌。2024年3月天津首家\o"查看\“novo\〞相关的新闻"novoPLUS在米莱欧店开业。追求个性时尚的novoPLUS，也带来了著名时装设计师的国际品牌，其中既有个性前卫的服装，也有时尚的配饰、波鞋。米莱欧店的设计具有视觉冲击力，服装搭配也创意感十足，还有个性化的主题活动。引领亚洲化装品零售业达30余年的\o"查看\“莎莎\〞相关的新闻"莎莎，凭借其对全球化装品采购网络和渠道分销的了解，并出于对内地的商业环境和消费群购置力、对内地化装品品牌多样化程度的综合考量，以“一站式购齐〞的化装品专卖店零售模式，在产品组合上引进一批优质的国际专业护理品牌，包括顶级的美容院线品牌，提供百货公司专柜品牌以外的更多项选择择给消费者。中国购物中心产业资讯中心主任郭增利曾公开表示，未来，SHOPPINGMALL的合作对象将是“\o"查看\“品牌集合店\〞相关的新闻"品牌集合店〞。这类店铺可以有两种模式，一种是相同品牌的全线商品的集合，另一种是不同品牌的商品的集合形式。能多留客人，也就使成交时机更多。曾有一家多品牌公司计算过，客人在单品牌店铺逗留的时间不长，但在集合店里，客人停留的时间明显高出单品牌店3倍。他们还算过另一笔账，采用集合店模式能够使店内每平方米的租金压力、人员本钱减少，估计比单品牌店下降15%，但是销售额却能增加很多。对于购物中心来说，引进集合店的好处要远大于传统百货。郭增利认为，集合店就相当于主题区，在某一品类放大了其选择性，并能形成多个亮点，这样既防止了和传统百货店业态重叠，同时又让品牌的丰富度变得更高。通常由两三百个品牌构成的SHOPPINGMALL，充分把集合店的概念引入后，就有可能形成两三百个集合店，单品牌的总数就有可能变成了两三千，呈现放大的趋势。有业内人士认为，未来，购物中心将会逐渐演变成“集合店+专卖店+配套〞这样三足鼎立的格局。集合店占比应在40%，但这个“40%〞给购物中心带来的租金收益比之前同样面积的百货店带来的租金收益多了不止一两倍。本地市场可培育空间巨大延长购物时间，销售量高于其他店铺。在这样集合店精心设计的购物环境中，能有效提升货品的丰富度,延长顾客停留时间。集合店在给顾客提供更多项选择择和效劳的同时，也在剧烈的竞争中帮自己开辟了一条新路。每个人喜爱的品牌都不同，在其他专卖店面向窄众消费时，集合店那么将多数消费者“一网〞收进。据了解，一家集合店的平均客流通常为附近店铺的两倍。顾客选择的空间大了，停留的时间自然就长。“很多客人都会在众多货品中挑选比较，选择性价比最高和最适合自己的。〞novo的销售人员表示，一个客人要试三四件衣服的情况很常见。“另外对品牌自身来说，由于多品牌组合经营，品牌之间为了不甘示弱，要不断强迫自己创新。〞作为novo在天津的代理商，拓展未来国际贸易有限公司负责人王涛说，“同时一些新的以‘小而精’为特色的时尚品牌，在天津高端市场上难以与顾客已经熟知的品牌竞争。以参加集合店的方式入驻本市市场是一条捷径，可以利用某几类知名品牌的区域号召力，实现所有品牌产品的销售。〞不同区域集合店，主营品牌有区别。以i.t为例，据了解，其在每个城市的主打品牌，会根据当地消费者需求而有所却别。目前在天津大悦城i.t内所售卖的日系品牌包括Ehyphenworldgallery等五六个品牌，商场内亦包括FrenchConnection等多个欧美品牌专门店，更有I.T集团旗下备受年轻人追捧的izzue、5cm等四五个自主品牌专门店。“每次去总公司开会前，店长会聚集员工们在热销品类上的意见汇报给总公司。根据不同区域店铺上传的反响，品牌买手会在选购中做出调整。〞孙颖说，但无论销量如何，每家分店都会少量进些当季最为流行的以及品牌款式认知度最高的产品，“就像是‘镇店之宝’的感觉吧。〞“经调研，天津消费者比较关注的因素包括商品种类齐全、选择多、档次高、商品质量放心、信誉好，还有价格合理,购物便利。〞莎莎根据各地经营环境，制定适合各地市场规那么的经营策略，在仍旧保持“一站式购齐〞的零售模式前提下，根据各个市场的消费者的不同需求，制定不同的品牌策略。在价格特色方面，香港是免税港，与内地的营运环境不同，但莎莎会根据本地商业规那么制定价格策略。例如，对独家代理的品牌——香港莎莎店销售第一的瑞士葆丽美，公司通过各种活动使其价格与香港市场价格一样具有吸引力。“天津的零售市场可以说刚刚开启。〞王涛坦言，无论是品牌密度，还是集合店的布点，天津市场还有很多可培育的空间。现在天津市民还处在一个品牌认知和接受的阶段，集合店的优势并没有完全发挥出来。但是经过一段时间的磨合，未来，年轻一代的消费群体将会逐渐打破品牌的概念，更看重自身风格的整套搭配，到那个时候，集合店的优势将会彻底发挥出来。“未来，我们希望做出一家天津外乡的集合店品牌，基于SHOPPINGMALL大力开展的契机，公司也在寻找更能适应天津市场的品牌。〞王涛说，“引进novo已经证明天津市场对于集合店的形式非常认可，此后，我们也会整合品牌，做出公司自己的集合店。〞

专家点评：有业内人士认为，未来，购物中心将会逐渐演变成“集合店+专卖店+配套〞这样三足鼎立的格局。集合店占比应在40%，但这个“40%〞给购物中心带来的租金收益比之前同样面积的百货店带来的租金收益多了不止一两倍。PART5：业态调整—餐饮、娱乐比重大幅上调新开业的北京凯德MALL·太阳宫餐饮业态占比增至40%、广东购物中心普遍上调餐饮业态、上海名人购物中心餐饮业态占比40%、日月光中心餐饮占比上调至45%、沈阳天地餐饮娱乐业态占比更是超过85%、深圳cocopark负一层星空广场周围根本给轻食、餐饮店所霸占着；海岸城二层的服装大卖场取而代之的是一家即将开业的知名火锅店，四楼新开设娱乐工程“麦烧音乐工厂〞购物中心业态再调整餐饮娱乐比重上调服装“瘦身〞

核心提示：“购物中心是靠吃出来的〞这句商界经典之语似乎在深圳被落到了实处。最近，不少喜爱逛购物中心的市民会发现，SHOPPINGMALL里的餐饮、娱乐店铺越开越多，而相应的之前一直处于主力位置的服装门店大有“瘦身〞的趋势。SHOPPINGMALL里的餐饮、娱乐店铺越开越多，服装门店大有“瘦身〞的趋势。“\o"查看\“购物中心\〞相关的新闻"购物中心是靠吃出来的〞这句商界经典之语似乎在深圳被落到了实处。最近，不少喜爱逛购物中心的市民会发现，SHOPPINGMALL里的餐饮、娱乐店铺越开越多，而相应的之前一直处于主力位置的服装门店大有“瘦身〞的趋势。在业内看来，这是零售业电子商务飞速开展所带来的“后遗症〞；不过也有业内人士认为，出于对未来一两年商业可能会下滑的忧虑，购物中心未雨绸缪进行业态调整来吸引客流实属明智之举。餐饮娱乐成为购物中心的新宠？最近，如果深圳市民走入一些购物中心，可能会感觉里面餐饮、娱乐的比例比以前有所增加：COCOPARK负一层星空广场周围根本给轻食、餐饮店所霸占着；海岸城二层的服装大卖场已经悄然不见，取而代之的是一家即将开业的知名火锅店，四楼新开设娱乐工程“麦烧音乐工厂〞，专门为喜爱唱歌的市民定制私人唱片……这并不是大家纯粹的一种“感觉〞，而是餐饮、娱乐店铺近一年来在购物中心所占的比重确实在逐渐加大。南山区一大型购物中心负责人表示，跟去年同期相比，场内的主力店铺的数量多了三家，清一色都是餐饮店铺。而福田区一位购物中心负责人那么向南都记者证实，该SHOPPINGMALL今年餐饮类的营业业绩增长最快，综合奉献率超过了百货类和服装类，可以说成为了购物中心经营者的新欢。广东商学院流通经济研究所所长王先庆教授认为，购物中心行业正处于快速开展的阶段，经过盲目开展时期之后，SHOP-PINGMALL的专业化和细分化会出现更加明确的趋势。餐饮、娱乐店铺的增多会对购物中心产生“聚客效应〞，这对购物中心未来的开展大有裨益。此外，众多餐饮品牌也想通过购物中心来提升自身的形象，现在有不少连锁餐饮企业只愿意进驻购物中心，对其他场所一概不考虑，这也是购物中心餐饮区域迅速扩张的一大原因。“后遗症〞论VS“未雨绸缪〞论对于深圳购物中心餐饮化和娱乐化的现象，深圳零售业从业人员都有自己不同的观点，其中“后遗症〞论和“明智之举〞论得到比较多人的支持。深圳商业资深人士王彪认为，由于电商的冲击让市场需求有了明显的变化，购物中心的“改旗易帜〞属于商业电子化所带来的“后遗症〞：“我认为电商对服装行业的影响最大，特别是不少服装快销品牌，将网上作为主要的销售阵地，而消费者在实体店试衣在网上购置的现象也越来越多，这是服装店在购物中心不断‘瘦身’的重要原因。而随着商业的开展，消费者越来越重视购物的体验，\o"查看\“餐饮娱乐\〞相关的新闻"餐饮娱乐效劳的增多一方面说明了市民消费结构正在变化，有消费需求才会产生相应的效劳，另一方面也能看出这些工程是目前网络无法提供应消费者的，例如观影、自助餐等，消费者必须到场才能体验，同时这些店铺具有专业化、独特化的属性，因而得到顾客的支持会越开越多。〞不过，也有深圳零售专业人士从减低未来风险的角度来解释深圳购物中心为什么重餐饮娱乐轻服装的原因。这位购物中心负责人认为，从去年下半年开始一直到现在，无论是超市百货还是购物中心，虽然同比业绩有增长但是增速放缓，而且从不少零售业上半年的报表来看，未来的一两年商业的前景存在着很多的变数，业绩有可能会进一步下滑。在这样状况下进行业态调整，餐饮店虽然存在租金奉献率较低的劣势但胜在能保持相当多的人气，既能增加客群消费粘性同时也能保持购物中心的出租率，这样未雨绸缪去进行改变当属明智之举。广东商学院流通经济研究所所长王先庆教授认为，购物中心行业正处于快速开展的阶段，经过盲目开展时期之后，是shoppingmall的专业化和细分化会出现更加明确的趋势。餐饮、娱乐店铺的增多会对购物中心产生“聚客效应〞，这对购物中心未来的开展大有裨益。此外，众多餐饮品牌也想通过购物中心来提升自身的形象，现在有不少连锁餐饮企业只愿意进驻购物中心，对其他场所一概不考虑，这也是购物中心餐饮区域迅速扩张的一大原因。PART6：业态调整之——服装类占比下调新兴购物中心调低服装类商品占比服装比重仍是大头

核心提示：今年上半年，北京各大商场进行品牌调整，服装首当其冲。郭增利认为，在阶段性上出现局部购物中心调低服装类商品占比的现象，是因为服装服饰品牌的盈利能力下滑也就是说，它的销售额增长幅度跟不上本钱的增长幅度，导致服装品牌自身的开店能力在下降，虽然有热情，但开不了。受网购的冲击，很多商场的服装区出现试得多，买得少的现象。\o"查看\“欧美汇\〞相关的新闻"欧美汇的消费客群以时尚白领及学生为主，比较青睐一些知名快销服饰品牌及时尚潮牌。今年上半年，北京各大商场进行品牌调整，服装首当其冲。\o"查看\“首地大峡谷\〞相关的新闻"首地大峡谷年初清退了两家服装品牌，用于引进国际知名早教机构；\o"查看\“华润五彩城\〞相关的新闻"华润五彩城那么调整了三四家知名度较低的服装店，合起来做了个儿童乐园；\o"查看\“北京APM\〞相关的新闻"北京APM原先在地下一层的运动品牌，今年将调至较高的楼层，以减轻其租金压力……根据中华全国商业信息中心对全国百家重点大型零售企业的统计，一季度服装类商品零售额同比仅增长7.41%，较去年同期增幅放缓18.82个百分点。一季度服装类商品销售额、销售量增速均为近三年同期最低。其中，男衬衫、T恤衫、牛仔服等商品在网购的冲击下，下滑最为明显。匹克、安踏、李宁等外乡运动品牌，在原材料、店租及人力等本钱上升的情况下，单店的盈利能力未能及时提高，业绩也纷纷下滑。曾经在百货商场“一统江山〞的服装类商品，如今在新兴的购物中心内是何地位，未来会如何表现？效益不好的服装店遭清退每年一季度，北京不少商场服装类的销售人员都比较“闲〞，今年“更闲〞。“现在大家来商场，不是吃饭，就是看电影。〞一家商场的服装类销售人员无奈地说，就算有逛服装店的，也是试得多，买得少，因为大局部人都选择了网购。一季度本来就是淡季，今年的销售更是惨淡。“商场里的服装太贵了，动辄上千！〞很多消费者也表示郁闷，原来逛商场是轻松愉快的事，现在就是添堵的事儿。一位消费者说，“不逛商场不知道自己穷啊。〞相对于服装业态的冷清，儿童业态要热闹得多。5月24日，记者在首地大峡谷3层看到，刚开业的“四驱车赛道〞已聚集了不少小顾客。今年年初，为引入国际知名早教机构“爱乐国际早教中心〞，首地大峡谷清退了两家服装品牌。华润五彩城也调整了三四家知名度较低的服装店，合起来做了个儿童乐园。购物中心的主要收益来自租金，从租金情况来讲，服装类零售业是非常高的，儿童类较低，为何要调高就低呢？首地大峡谷购物中心副总经理李纲表示，购物中心的经营要从顾客的需求出发，租金方面可以用别的方式来弥补。上调儿童业态的占比，一是顾客有需求，二是其自身的增长也很快。目前，儿童业态，包括教育、娱乐、零售等，占首地大峡谷经营面积的12%，业绩奉献也占12%左右，比较适中。据了解，目前，“爱乐国际早教中心〞已有会员百余人，人均消费约1.5万元。在商家看来，儿童业态不仅利润高，还可以拉动全家消费。目前，北京几乎所有的商场都有配套的超市。在记者的随机采访中，有六成家长表示会在孩子上课期间去超市购物。在等待上课的过程中，不少家长还会带孩子在商场就餐。工作日，首地大峡谷和合谷餐厅几乎满员。其中，2/3的位子都是家长带着孩子前来就餐。新兴购物中心调低服装类商品占比服装比重仍是大头

核心提示：今年上半年，北京各大商场进行品牌调整，服装首当其冲。郭增利认为，在阶段性上出现局部购物中心调低服装类商品占比的现象，是因为服装服饰品牌的盈利能力下滑也就是说，它的销售额增长幅度跟不上本钱的增长幅度，导致服装品牌自身的开店能力在下降，虽然有热情，但开不了。服装比重仍是大头虽然清退了两家效益不好的服装品牌，但\o"查看\“首地大峡谷\〞相关的新闻"首地大峡谷中以服装服饰为主的零售业态占比仍在64%。五彩城管理中心副总经理祝林介绍，五彩城规划分两期开业，目前已开业的一期，服装类占比并不大，主要原因是将服装类品牌相对集中地规划到五彩城二期中，五彩城二期将于今年年底开业，届时