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文档简介

第页共页建筑企业财务部职责模版第一部分：财务战略规划1.制定和执行公司的财务战略，并与公司的业务战略相结合。2.审查和评估公司的财务目标，并提出具体的实施计划。3.分析市场环境和行业动态，为公司制定财务发展战略提供参考。4.就资金来源、投资方向、资本结构等方面提供决策建议，以最大限度地提高公司的财务绩效。第二部分：预算管理1.负责编制公司年度财务预算，并监督实施过程。2.各部门预算的编制、审核和监督，并进行绩效评估。3.将财务预算与实际执行结果进行对比，及时发现偏差并提出合理建议。4.在预算执行过程中，配合部门负责人进行费用控制和效益评价，确保预算目标的实现。第三部分：资金管理1.监督公司的资金流动，合理安排和使用资金。2.负责公司的资金筹措，包括贷款、股权融资等。3.管理公司的现金流和银行存款，确保资金安全和高效利用。4.编制并负责执行资金计划，合理调配资金，优化资本结构。第四部分：会计核算1.负责编制和执行公司的财务会计制度和核算办法。2.组织进行财务会计核算工作，保证会计数据的准确性和可靠性。3.确保公司的财务报表按照法律法规和会计准则的规定进行编制和披露。4.进行财务数据的分析，为决策提供可靠的财务信息和报表。第五部分：成本控制1.规划和管理公司的成本控制体系，制定成本管理和控制的制度和方法。2.负责成本核算，包括原材料、劳动力、设备和其他间接费用的成本核算。3.分析和评估公司的成本结构，提出成本控制的改进方案。4.进行成本与效益的分析，为管理层的决策提供决策依据。第六部分：税务管理1.了解并解读相关法律法规及政策，对公司的税务风险进行评估。2.负责编制和申报各类税种的纳税申报表，确保符合税收政策的合规性。3.跟踪税收政策的改变，为公司提供税务优化的策略建议。4.参与税务争议处理，协助公司解决税务纠纷。第七部分：内部控制1.建立和完善公司的内部控制制度，确保公司财务运作的规范性和透明度。2.监督公司的财务风险，发现潜在的财务风险并制定相应的应对措施。3.开展财务内部审计工作，确保公司各项财务制度和流程的合规性。4.提出内部控制的改进建议，为公司的持续发展提供保障。第八部分：外部合作1.与审计师、税务顾问和相关金融机构保持良好的合作关系。2.编制和提交各类财务报表和报告，向相关部门和机构提供所需的财务信息与分析报告。3.参与并提供财务信息支持公司外部投资和融资活动。4.协助公司与合作伙伴进行财务合作，并提供财务方面的建议和支持。总结：以上是建筑企业财务部门的职责模板，共涵盖了财务战略规划、预算管理、资金管理、会计核算、成本控制、税务管理

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