商务策划师素养技能培训课件

商务筹划师素养技能*中高级商务筹划师教程*万钧cehuashi@2024·北京-廊坊-青岛-天津-南京05一月20242培训目的培养心态。训练习惯。鼓励坚持。05一月20243主要内容1、创新人才的根本素养2、创新人才的根底知识3、创新人才的核心能力4、创新人才的商能培养5、创新人才的潜能开发6、创新人才的开展提升05一月202441、创新人才的根本素养2、创新人才的根底知识3、创新人才的核心能力4、创新人才的商能培养5、创新人才的潜能开发6、创新人才的开展提升1、创新人才的根本素养05一月20245心态大于技巧自信。弹性。专注。控制。沉着。知人者为智知己者为明05一月20246能做事会造势明得失有见识境界05一月20247生存就是适应适应是积极的理解。适应是习惯地认为。适应是主动的执行。世界是不公平的。05一月20248不要失落自己。要成为真正的自己，会遇到许多阻碍而觉得气馁：父母、老师、老板···都希望我们照着他们的意思去做——举止正确，态度规矩。学筹划，你要先了解你自己。

衡量自己的方法，包括了四方面——健康、技能、行动、身份，这四者是互相关联、互相依靠的。05一月20249问题如果你知道有一个女人怀孕了，她已经生了八个小孩，其中有三个耳朵聋，两个眼睛瞎，一个先天弱智，而这女人自己又有梅毒，请问——你会建议她堕胎吗？05一月202410修身齐家治国平天下筹划他人之前，必须先懂得筹划自己。如果我们能够为人师表，那么我们已经在走上成功的路上踏出第一步。因此，我们应学会由内而外的筹划，即由自身而外界。05一月202411六种建设性情感愿望、信念、爱、热情、想象、希望。六种破坏性情感恐惧、嫉妒、憎恶、报复、贪欲、愤怒。05一月202412心苦辛苦05一月202413为快乐而筹划为快乐而筹划05一月202414习惯强于知识知道常常做不到。失败就是差一点成功。意识+强迫。05一月202415好习惯多问——“为什么？〞！随时把想法记录下来。经常回忆过去的想法。积极表达自己的想法。05一月202416意志和勇气最不喜欢做的，最害怕做的，最不屑于做的·

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强迫去做一次！仔细感受。捏一只笔，短距离散步，在茶里加菊花·

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·坚持养成一个小习惯！05一月202417小习惯!拨快三分钟·

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备份。微笑·

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·坚持养成一个小习惯！05一月202418商务筹划师的根本立场决策者至尊！管理者至上。为知己而追求。“劳改〞心态。追求空前绝后把费用变投资技术交底留有余地甘心在侧05一月202419商务筹划师的思维素质思维的高度：起点高、全方位、有战略眼光。思维的广度：思路广，创意丰富，内外联想。思维的深度：细致深刻，分析周到，判断准确。思维的速度：跟上客观形势的变化，思想敏锐。思维的力度：有时空穿透力，敢为人先，把握时机。05一月2024201、创新人才的根本素养2、创新人才的根底知识3、创新人才的核心能力4、创新人才的商能培养5、创新人才的潜能开发6、创新人才的开展提升2、创新人才的根底知识05一月202421文化与科技知识心理学。社会学。经济学。科学与技术。05一月202422信息与工具知识印刷检索工具及方法。群众传媒及开展。网络搜索引擎。05一月202423信息与工具知识?新华字典??现代汉语大词典??辞海??汉英词典??英汉双解词典??专业词典??中国大百科全书??行业年鉴??电话黄页??Who’swho?······中央和地方核心报刊都市报重点期刊电视台播送电台移动电视GoogleBaiduYahooSina372105一月202424视觉形象设计知识平面及印刷艺术。视频与音像艺术。户外传媒及开展。CMYK喷绘写真招贴···手袋···沙盘···看板···展板···X展架···吊旗···道旗···横幅拱门···车身···空飘05一月202427视觉形象设计知识05一月202428时尚知识土气与过时······热门概念与话题。户外传媒及开展。05一月202429商务知识根本经济法规。群众市场根本常识。行业市场潜规那么。05一月2024301、创新人才的根本素养2、创新人才的根底知识3、创新人才的核心能力4、创新人才的商能培养5、创新人才的潜能开发6、创新人才的开展提升3、创新人才的核心能力05一月202431观察能力思维之本！迅速。准确。全面。05一月202432表达能力信----达----雅信息完整。重点明确。形式标准。05一月202433沟通能力重要啊重要！可能第一重要！重要啊重要！可能第一重要！重要啊重要！可能第一重要！05一月202434自知为先别人了解区域一开放的自我OpenSelf区域二盲目的自我BlindSelf区域三隐藏的自我HiddenSelf别人不了解自己了解自己不了解区域四未知的自我UnknownSelf05一月202435语言：人类交流的第一工具。行为：听其言更要观其行〔细节〕。心态：心态强于技巧！习惯：习惯大于知识！知识：人情练达即文章。记忆：客户单位人员姓名，记住越多越好！爱好：共同语言共享空间。沟通能力沟通的根本能力和形式05一月202436沟通能力沟通的根本能力和形式1语言：7%2声音：38%3视觉：55%05一月202437

语调发音

节奏语速

用词逻辑音量激情八大原那么沟通能力完美的声音05一月202438沟通能力完美的声音对不起·

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·你真是越看越美丽·

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·我的身高178cm05一月202439沟通能力非语言的沟通语气语调……面部表情……身体姿势和手势……目光接触……身体距离……公共社交私人亲密自我0·46米0·46～1·22米1·22～3·66米3·66米以上沟通的距离圈05一月202441沟通能力沟通根底：倾听倾听不是简单的生理功能的“听〞。通过视觉、听觉媒介接收、吸收和理解对方的思想、信息和情感的过程。为了理解和创新去倾听，而不是为了评价！05一月202442听而不闻假装倾听选择性地倾听专注地倾听设身处地地倾听不爱听——筹划人的一大毛病！05一月202443沟通能力给予有效的反响解释内容：用你自己的语言解释讲话者所讲的内容。反射感觉：向对方表达你对他的认同。当对方表达很情绪化时，传递你的神态。反响意思：把讲话者所说的内容、事实简要概括。综合处理：把讲话者的几种想法综合为一种想法。大胆设想：从讲话者的角度大胆地设想。05一月202444沟通能力换位思考的沟通语言不要强调你为对方做了什么，而要强调对方能获得什么或能做到什么。以正面或中立的立场强调对方想要知道的内容。参考对方的具体要求和指令。除非你有把握能够使对方感兴趣，否那么尽量少谈自己的感受。05一月202445沟通能力换位思考的沟通语言不要告诉对方他们将有何感受。涉及褒奖的内容时，多用“你〞而少用“我〞。褒奖的内容与双方都有关系时，尽量用“我们〞。涉及贬抑的内容时，防止使用“你〞为主语，以保护对方的自我意识。要用被动语态或无人称表达法，防止有归咎于人之嫌。05一月202446防止使用否认字眼或带有否认口吻的语气。只强调对方可以做的而非你不愿或不让他做的事情。把负面信息与对方某个受益方面结合起来表达。如果消极方面根本不重要的话，干脆省略。低调处置消极面，压缩相关篇幅。负面语言的批评应选择恰当的情境。批评对事不对人。批评时明确指出如何改进。批评时让对方看到改进的好处。把消极的批评放在一个积极的语境中。05一月202447沟通能力训练有素！！！怎么站/坐/走？怎么笑？怎么握手？怎么吃饭？怎么喝酒？1、自己要喜欢自己：长相很占廉价，但如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。2、要注意尊敬不喜欢你的人。3、要对事不对人；对事可无情，对人要有情；做人第一，做事其次。4、与人握手时，要多握一会儿。5、与人“打的〞时，请抢先坐在司机旁。6、要坚持在背后说别人好话，别担忧这好话传不到当事人耳朵里。7、要做到有人在你面前说其他人的坏话时，你只微笑。8、要尊重前台的小姐及搞卫生的阿姨。9、要明知故问：你的钻戒很贵吧！10、要在人多的场合少说话，话多必失，重要的是学会聆听。

1、不要把过去的事全让人知道。2、不必什么都用“我〞做主语，说话时常用“我们〞开头。3、不要向同事和朋友借钱。4、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，就象期望所有人都讨厌你。5、不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。6、不要立即说“不〞，而改成：“这······〞、“我······〞05一月202449沟通能力能力就是习惯！能力就是习惯！05一月2024501、创新人才的根本素养2、创新人才的根底知识3、创新人才的核心能力4、创新人才的商能培养5、创新人才的潜能开发6、创新人才的开展提升4、创新人才的商能培养05一月202451十大商数智商IQ情商EQ逆商AQ胆商DQ财商FQ德商MQ心商MQ志商WQ灵商SQ健商HQ策商SQS05一月2024521、创新人才的根本素养2、创新人才的根底知识3、创新人才的核心能力4、创新人才的商能培养5、创新人才的潜能开发6、创新人才的开展提升5、创新人才的潜能开发05一月202453人格特征精力旺盛，刻苦勤勉，有强烈的工作欲望；百折不挠，有一种精神上的耐久力；既有自知之明，也能自我肯定；反对过分强调传统，不落陈规，有相当的独立性；善于观察，除了看到别人看到的，还看到别人看不到的；能够很快地把握新思想，但并不盲从；对现状不满足，总想超越；具有足够的灵活性，善于从失败和错误中学习。05一月202454潜能自测请大家对照教材。评议05一月2024551、创新人才的根本素养2、创新人才的根底知识3、创新人才的核心能力4、创新人才的商能培养5、创新人才的潜能开发6、创新人才的开展提升6、创新人才的开展提升05一月202456筹划师的三种类型职务筹划专业筹划职业筹划各有其难05一月202457筹划师的认证05一月202458推荐书目——筹划7书?孙子兵法?孙武著?东周列国志?冯梦龙著?三国演义?罗贯中著?毛泽东选集?毛泽东著?企画力?〔日〕坂田弘毅著?创新和企业家精神?〔美〕彼得·德鲁克著?我是最懂创造力的人物?〔美〕奥斯本著05一月202459孙子兵法——13篇名始计第一，孙子曰:兵者国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。作战第二，谋攻第三，军形第四，兵势第五，虚实第六、军争第七、九变第八、行军第九