公司招聘、录用管理制度

招聘、录用管理制度本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，填写《招聘申请表》。经综合办主任审核、总经理签字批准后，由办公室统一纳入应聘计划。并由人事专员办理甄选事宜。第一条招聘、录用1、聘用标准：任人为贤，德才兼备；公开招聘，择优录用；公平自愿，双向选择。2、聘用方式：公司用工分合同工、试用工及临时用工三种用工方式。3、员工入职：员工需通过公司的面试，复试后方可录用。4、入职手续:新员工报道时，应向人事专员提交以下证件并附免冠彩照二张、与原件相符的学历证书、身份证、从业资质证书、近期身体健康体检证明书等相关证照复印件。特殊岗位应提供担保人的相关证照复印件及担保人的担保书。5、公司依上述资料给员工建立基本人事档案，并为其保密，未经领导批准，任何人不得无故调阅上述资料。6、新员工入职，须经相关岗前培训（包括《管理公约》、公司概况、岗位常识等的学习）。7、亲属关系或恋爱双方均在本公司工作的，不允许在同一部门或工作关系紧密的部门、岗位工作。8、凡有下列情形者，不得录用。

（1）、剥夺政治权利尚未恢复者。

（2）、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

（3）、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

（4）、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

（5）、患有精神病或传染病者。

（6）、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

（7）、其它经本公司认定不适合者。

第二条试用、转正管理制度1、员工入职后有1-3个月试用期（入职时毕业时间不满一年的应届毕业生试用期为6个月）。2、试用期工资按聘用岗位工资的80%发放，试用期员工不享受公司除食宿、通讯补贴外的各种福利（包括奖金、保险等）。3、试用期满，公司根据其能力、表现做出决定：按期转正、延长试用期（总试用期最长不超过6个月）或辞退。4、有突出表现或重大贡献的试用期员工可报总经理审批后提前转正。5、员工转正须填写《转正申请表》，经综合办主任审核，报总经理批准。第三条调动管理制度根据工作需要及实际情况，公司有权进行内部人员工作调动，员工不得无故拒绝。第四条离职管理制度员工离职分为自动辞职和公司解聘（包括开除处理）两种。一、辞职：符合下列情况之一的员工，可以提出辞职：1、在试用期内被证明不符合录用条件的员工；2、经劳动管理部门确认，公司劳动安全卫生条件恶劣，严重危害职工身体健康的；3、公司不履行劳动合同或者违反国家有关法律、法规，侵害职工合法权益的；4、公司管理人员以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动，经调查情况属实的；5、与公司协商达成一致的。二、辞退：辞退指在合同期内所发生的行为。（1）员工有以下情形之一，公司可及时予以辞退：1、试用期间，被证明不能胜任工作的；2、员工聘用后被发现出具的证明材料及《员工登记表》所填重要情况与本人实际情况不符的；3、严重违反劳动纪律或规章制度的；4、连续旷工达三天；一个月内旷工达5天；一年内旷工达10天者；。5、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；6、不服从公司管理，辱骂、殴打管理人员的；7、受严重警告处分或留职查看期间，继续违纪，无悔改表现的；8、窃取、泄露公司机密的；9、被依法追究刑事责任的或劳动教养的。（2）员工有以下情形之一者，公司提前一个月通知本人予以辞退：1、员工患急病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作的；2、员工因患慢性疾病不能正常工作的；3、签订合同的员工合同期内发现不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；4、劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大改变，使劳动合同无法履行的；5、公司生产经营状况发生严重困难，处于法定整顿阶段需要裁员的。第五条离职手续：1、员工辞职必须提前一个月（试用期限内员工辞职应提前一个星期）向公司提出申请，得到批准后方可离职。2、由公司安排接受培训，公司承担了培训费用的员工，工作未满规定的服务期限而提前辞职的，应按公司培训协议规定办理。3、员工离职（包括辞退和辞职）时，必须将所使用的文件资料、办公用品、使用的公司其它物品及借用公司的物资办妥交接后并填写《工作移交表》，经总经理签批后方可结算工资。第