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文档简介
北京项目冬期施工组织设计方案一、项目概况本项目位于北京市朝阳区,是一座商业综合体建筑。总建筑面积约为10万平方米,其中包括商场、办公楼、酒店等多个功能区域。该项目的特点是建筑高度较高,施工难度较大。二、施工组织设计方案2.1工期安排本次施工周期为2019年12月1日至2020年3月31日,共计4个月。2.2管理组织形式本工程将采用总承包形式进行施工,公司将成立一个专门的项目经理团队,负责全面协调、管理项目。2.3施工队伍公司将组建一支由高级技术工程师、项目经理、安全工程师、材料工程师、施工技术员等专业人员组成的团队,承担本工程的所有工作。2.4安全措施本工程将严格按照国家有关标准和规范,制定专门的安全生产措施和制度。并加强安全教育、培训,提高工人的安全意识和防范意识。在施工现场设置防护网、安全带等安全设施,对重要施工工艺进行专项安全考核,确保施工过程中的安全。2.5劳动保障公司将为每个工人配备防寒、防护用品,为施工队伍提供良好的生活保障和工作环境。同时,公司将重视职工合法权益保护,落实合法用工制度,严格执行工时制度,保障职工的劳动权益。2.6施工方案本工程将采用BIM技术,在施工前对建筑结构和装修进行3D虚拟模拟,确定施工方案和工序,规避施工风险和冲突。同时,注重施工现场的卫生环境,加强现场管理。三、项目实施方案3.1设备及材料准备公司将在施工前按照项目需要,准备好各种施工设备和工具、材料,并对其进行必要的质量检测和维护。3.2施工流程本工程将分为以下几个施工阶段:地基处理、结构施工、屋面施工、管道及设备安装、室内装修等。在施工过程中,严格遵照施工计划及技术规范,做好材料保管,加强现场管理,确保工程质量和进度。3.3质量控制公司将采取层层把关、全过程质量管理的方式,委派专人进行质量控制,对各工序质量进行严格把关。实行现场巡查、复核等多种形式的质量监督,做到每个工作环节具有可检验性和可追溯性,确保工程质量。四、结语本项目冬期施工组织设计方案以科学、合理、安全、高效的施工为原则,确保项目高质量的完成,是保证项目进展的基础
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