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文档简介

护理学院领导班子整改落实方案和整改问题台账共护理学院领导班子整改落实方案一、整改任务和目标1.任务：本次整改的重点围绕党的建设和工作作风两个方面展开，对学院领导班子存在的问题进行深入剖析，逐一制定整改措施，建立健全长效机制，为学院下一步的发展打下坚实的基础。2.目标：通过整改，确保学院领导班子的理念、职责、能力、作风等方面得到全面提升，进一步提高学院的工作效率和服务水平，为学院肩负起更大的历史责任。二、整改措施1.加强党建工作（1）建立健全党组织负责人联系制度，确保党的工作和学院工作同频同向。（2）全面落实党的组织生活制度，开好支部全员会、专题党课等，增强党组织的凝聚力。2.提升领导班子能力（1）制定专业能力提升计划，编写领导班子成员个人发展规划，向内部外部优质资源寻求培训、交流等机会，提高领导班子的工作能力和水平。（2）加强学习交流，举行谈心、座谈、学习交流等活动，促进领导班子成员之间的沟通和协作，提高工作效率。3.营造风清气正的工作环境（1）强化制度建设，完善学生投诉和反馈渠道，建立学习考核制度，推行严格的工作纪律和管理制度，确保工作质量和效率。（2）完善信息公开制度，加强对校内校外的宣传和报道，及时向社会公布学院的发展情况和工作成果。三、整改措施的保障和落实1.制定责任清单，明确各项整改任务的责任人、责任部门和完成时限。2.建立整改工作牵头方和推进小组，落实各项整改措施的具体实施和跟进。3.每月组织领导班子成员进行工作评估和进展汇报，查找存在的问题和不足，及时进行调整和改进。护理学院领导班子整改问题台账序号|问题|整改目标|预计完成时间|负责人|进展情况---|---|---|---|---|---1|党建工作薄弱|建立健全的党组织联系制度和组织生活制度|2022年6月底前|党委书记|已建立党组织负责人联系制度，正在制定组织生活制度。2|领导班子成员能力不足|制定专业能力提升计划和个人发展规划，向内部外部优质资源寻求培训、交流等机会|2022年12月底前|院长|已编写领导班子成员个人发展规划，正在与内外部合作单位洽谈培训及交流事宜。3|工作效率低下|推行严格的工作纪律和管理制度，建立学习考核制度|2022年5月底前|副院长|正在推行学习考核制度，制定了实施方案，明确了考核方法和内容。4|公开制度不够健全|完善信息公开制度，加强对内对外的宣传和报道|2022年8月底

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