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文档简介

1……………精品资料推荐…………………2.1.客观风险成因2.1.2社会政治成因。2……………精品资料推荐…………………2.1.2.2国有化、征用、没收外资。这往往使项目的外方业主蒙2.1.2.3EPC工程总承包项目合同履行过程中，项目所在地政2.2道德风险成因2.2.2分包商故意违约。有的分包商，在项目分包阶段，故意报2.2.3承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为。这2.3技术能力不足或心理因素的风险成因3……………精品资料推荐…………………3.1.1承包商因履行了合同责任范围外的责任义务或为避免非承3.1.2.1由于承包商违约导致的业主不付3.1.2.2由于业主的原因而由承包商承担其不付款3.1.2.3由于合同以外第三者的影响而导致业主对承包商的不付3.1.2.4承包商与业主都无法预见和控制的意外事件的发生而导3.3.1工程项目常用的风险应对策略和措施可归结为以下4……………精品资料推荐…………………5……………精品资料推荐…………………3.3.2风险应对原则的选择。经过风险评价后，判断风险3.3.4认真评估业主财务能力。业主的付款能力是承包商6……………精品资料推荐…………………7………

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