教育培训机构发布会活动策划方案

轻化所2020新员工培训活动方案活动流程02行程安排8:00-8:50各院所组织于指定地点集中出发9:00-9:40排兵布阵

9:40-10:20支援前线

10:20-11:30沙场点兵

11:30-12:00战地排雷

12:00-13:20午餐+休息13:30-15:30真人CS实战模拟15:40-16:20活动彩蛋：组装拼图+大合影16:30各院所组织散场活动介绍03活动意义：通过解决团队问题，促进成员间相互了解、相互信任，通过有效沟通和聆听，体会团队协作配合的重要性。

2012破冰游戏排兵布阵1、全军会师,宣讲红色主题2、换装，红军套装衣服裤子3、队员热身活动（手足相望，天龙八步）2、分组形成革命队伍（选举：班长，副班长，安全员，后勤员）3、领取物资各队物资（红色队旗，饮用水等）活动意义：通过解决团队问题，促进成员间相互了解、相互信任，通过有效沟通和聆听，体会团队协作配合的重要性。

1．10人一组最佳，时间:20-30分钟2.主持人让每组圈着站成一个向心圈。3．主持人说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。4．告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。5．如果过程中实在解不开，主持人可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。游戏规则：2012破冰游戏一手望相助活动意义：通过解决团队问题，促进成员间相互了解、相互信任，通过有效沟通和聆听，体会团队协作配合的重要性。

1：全体学员同向围城一个圈，后方学员将双臂搭在前方学员的双肩上。

2.做好项目进行前的热身运动，活动肩颈，扭腰踢腿。

3.活动完之后，全体学员向圆心迈3步左右，缩小圆圈，后方学员脚尖尽量顶到前方学员的脚跟。

4.培训师下令开始，全体学员先身体稍前倾，然后慢慢坐到后方学员的大腿上。

5.全体学员双手举高拍手。

6.试着在保持坐姿的情况下，移动整个圆圈。游戏规则：2012破冰游戏二万里长城活动意义：通过模拟情报战，刺探、获取有用信息，锻炼成员思维能力、反应能力和沟通能力，体现质检工作中所需的敏捷思维，洞察敏锐，细心负责的执行理念。模拟时期一个战争年代，前方需要大量军事物品，全体根据培训师提供的任务清单，在现有条件下找到相应的东西。并将物品累积尽可能长的延长，优先将物品累积到终点的小队获胜。游戏规则：2012科目一支援前线活动分享：

感谢每一位为团队成功而无私奉献的伙伴从看似平常的事情中找到解决事情的突破口开放性思维，对同一样事物找到不同的想法每队选一位司令和指挥官，其余队员为塔克驾驶员，沟通时只能司令—指挥官—坦克驾驶员，即司令只能对指挥官发布命令且只能被指挥官听到（耳语）；指挥官只能发出非人类的声音指挥坦克驾驶员；坦克驾驶员只能在作战区进行战斗，他们蒙眼进入作战区，且不能说话，在30分钟的几轮战斗后，剩余坦克数量做多的小队获胜。游戏规则：2012科目二沙场点兵活动意义：通过该活动感受志愿军战士团结合作，相互配合的精神，激发质检员工的团队能动性，促使团队主动迎接挑战。分享点：培养队员之间默契配合及协调能力；体验不同位面沟通之间的冲突，从而换位思考；培养积极的心态和高度责任感；坚决有效地执行与实践中方案的不断优化。队员在规定时间内，用不同方法从战地将雷排出。在一个直径5米的战地中间有很多地雷，要在仅用一根绳子，不接触地面的情况下将雷排出，可能吗?在关乎生死的环境中，只有高效率、能迅速达成共识、并勇于尝试的团队才能险中取胜。游戏规则：2012科目三战地排雷活动意义：通过该活动感受志愿军战士团结合作，相互配合的精神，激发质检员工的团队能动性，促使团队主动迎接挑战。分享点：培养队员之间默契配合及协调能力；体验不同位面沟通之间的冲突，从而换位思考；培养积极的心态和高度责任感；坚决有效地执行与实践中方案的不断优化。活动意义：通过真人CS实战模式，体验志愿军在战争中以血肉之躯顽强拼搏守桥、夺桥的艰辛，展现质检精神中不畏艰苦、无私奉献、坚守本职、使命必达的精神风貌。奖惩制度：通过角逐，第一名胜出的队伍可获得剩余的拼图碎片，根据拼图总数多少，决定获奖排名。1．13-15人一组最佳，时间:120分钟2.比赛开始，进行多方对战模式。（对战期间允许进行两队结盟等战略）3．在规定时间内占领据点杀敌数最多的队伍为获胜队伍。活动彩蛋：最后所有队成员将所收集拼图进行汇总，共同组