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文档简介

演讲辩论社管理制度前言演讲辩论社（以下简称“社团”）是学生社团之一，其宗旨是提升成员的口才与辩论能力。为了有序地管理社团的日常事务，制定适当的管理制度是必要的。本文将介绍社团的管理制度。社团组织结构社团的组织结构如下：社长：负责社团的全面工作，管理社团的日常事务，组织社团活动和会议等；副社长：协助社长工作，代替社长处理一些日常事务；部长：负责社团内部的具体事务，分别有活动部、宣传部、培训部等；成员：积极参与社团活动，互相学习、交流。社团管理团队将定期召开会议，探讨社团发展、解决具体问题和总结工作。社团招新和成员退出每学年开学之初，社团会面向全校招新。社长和副社长会组织面试，选择具有一定口才和辩论能力的优秀学生加入社团。面试主要考察候选人的口才、辩论能力和团队协作精神等方面。成员如果出现逃课、违反社团规定等情况，将受到警告、扣分等惩罚，直至被开除出社团。同时，成员自愿退出社团需要提前向社长或副社长提出书面申请，并在经过社团成员评议后，经过社长或副社长同意方可退出。社团活动社团活动是社团的重要工作之一。社团需要根据自身特点和实际情况，制定年度计划，并进行详细规划。任何活动必须提前由社长或副社长报请学校相关部门审核、审批，并严格按照审核、审批要求执行。社团活动分为内部活动和外部活动。内部活动主要是内部交流、培训和讲座等，外部活动主要是与其他学校演讲辩论社的交流和比赛等。社团经费管理社团经费是社团正常运转的必要保障。社团经费由学校拨款和社团本身的筹款共同组成。社团经费用于社团组织活动、购置办公用品、场地维护、会员活动等各项支出。社团经费使用需由社团成员经社长或副社长审批，严格按照支出范围和金额限制执行，并做到明细记录和合理使用。社团考核社团是学校的直属组织，受到学校的直接管理。每学期末，学校会对社团进行考核评估，评价社团的运作情况和成果。成绩评定按社团建设方针和制度规定完成建设任务情况、团队建设情况、创新意识、综合效益等方面，综合评定等第，并对表现优秀的社团给予奖励。结语以上就是演讲辩论社的管理制度。制定有效的管理制度可以促进社团有序、稳步发展，为培养优秀口才和辩论能力的学生提

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