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文档简介

狼人杀团团管理制度一、团队管理架构1.1梯队狼人杀团队按照团队成员的水平和经验分为多个梯队，每个梯队设有不同职责和权限的团长、副团长等管理人员。1.2职务团长：总负责人，拥有全团的最高管理权限和最终权力。副团长：团长的助手，负责分管团队的日常管理和具体事务。组长：负责各自小组的管理和协调工作。人员：成员是基本单位，参与团队工作，并按照经验和能力发展自己。二、成员的入选及工作要求2.1入团要求爱好团队活动，具备良好的沟通能力和集体意识。具备狼人杀游戏的基本规则知识，能熟练掌握游戏过程及策略。具备一定的组织能力、协调能力和心理素质。完成入团要求的评选考试。2.2工作要求遵守团队制度、办事规范和纪律，严格执行团队管理制度。具备优秀的组织能力，协调能力和凝聚力，能积极配合开展各项活动。留意并掌握团队最新通告，亲主动寻找团队有关活动和工作，认真学习和执行团队建议和安排。具备良好的心理素质，能承担一定压力，帮助解决问题。三、团队工作方式3.1例会制度团队将定期召开例会，一般为每周一次，团长会主持会议，与大家共同商讨工作和活动的进展和计划，安排团队各项工作。3.2活动制度团队除了线上交流外，还应定期线下交流活动，定期进行狼人杀游戏。同时，团队也会在节假日组织其他娱乐活动，增进大家之间的感情。3.3任务考评团队定期进行考核，评选出表现优秀的成员，并表彰他们的成绩。同时，也根据个人的表现给予相应的奖励和鼓励。四、纪律为了维护团队的正常运转和活动的有序进行，团队有关纪律及规范如下：团队成员必须遵守游戏规则和人员管理制度。团队成员不得利用谩骂、人身攻击等方式进行游戏或人员交流。团队成员禁止泄露团队内部信息，如曝光团队内部私人信息等。团队成员不得明显影响团队声誉，如在公开场合、社交媒体以不当言论或行为损害团队和个人形象。五、总结以上是我们狼人杀团队的管理制度，希望能够对新老成员提供有帮助的指导。我们相信，通过所有成员的共同努力，我们的团队一定能够越来越好，希望每一位团队

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