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文档简介

茶叶公司基地管理制度一、概述茶叶公司拥有多个茶叶生产基地，为保障生产安全、生产质量以及环境保护，制定本管理制度。二、管理原则尊重自然，保护环境；落实安全第一、预防为主方针；突出质量、品牌和效益；依法经营、诚信经营。三、管理目标确保采茶过程中符合国家环境、卫生、安全等各项规定；保障基地经济效益和社会效益；提高茶叶生产质量，确保茶叶产品品质达到国家规定标准。四、管理职责茶叶公司负责下列管理职责：制定和修改茶叶基地管理制度；分配管理人员、明确职责、权限和责任；建立管理制度、规章制度，进行产销管理、质量控制、安全管理；安排年度、季度、月度工作计划，制定操作规程和标准，制定生产计划；完成日常管理、生产调度、品质监控、信息反馈等工作。五、管理内容茶叶公司基地管理制度内容包括以下几个方面：1.安全管理遵守安全生产法律、法规和标准，强化安全意识，落实“安全第一、预防为主”的管理方针；建立安全生产责任制，分层设岗，明确管理职责、权限和责任；定期开展安全检查、评估和培训，完善应急救援预案，防范事故的发生。2.环境保护管理遵守国家环境保护法律、法规，建立环境管理责任制，落实环保思想；定期对污水、废气等进行排放检测，做好环境监测、评估工作；加强卫生清洁，保持基地内卫生环境整洁。3.生产管理建立茶叶基地生产管理制度、规程和标准，制定采茶、制茶、质检、储运等作业规范；加强现代化科技装备的投入，提高生产自动化和信息化水平，提高生产效益；建立完善茶叶生产档案，做好过程监控，确保茶叶产品品质达到国家规定标准。4.技术研发完善技术研发体系，建立和健全技术创新体系，积极开展茶叶产品的新品种、新工艺及新设备开发；建立健全质量控制体系，完善评测评估和检验检测体系，确保产品质量始终处于领先水平。六、考核评估茶叶公司基地管理应进行定期考核评估，对基地管理情况进行全面审查，查找存在的问题并加以改进完善。并根据评估结果制定相应措施及时改正不足，确保管理效果的稳定性

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