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文档简介

餐吧公司管理制度1.前言餐吧公司是一家以餐饮服务为主的企业，为了更好地维护公司财产、规范公司行为、保障员工权益，实现公司长期稳定发展，特制定本管理制度。2.公司结构餐吧公司的组织结构由总经理、财务部、人事部、采购部、营销部、后勤部等部门组成。3.公司管理餐吧公司的管理原则是以人为本、科学管理、诚信经营、持续发展，坚持以客户需求为导向，质量第一、服务至上。3.1总经理总经理是公司的决策者和执行者，负责制定公司发展战略，全面指挥、管理和监督公司的各项工作。3.2财务部财务部门负责公司的财务管理和预算控制，做好会计核算、财务预算和报告等方面的工作。3.3人事部人事部门负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、调动和离职等事宜，维护员工的权益和利益。3.4采购部采购部门负责公司采购物品的审批和管理，保证采购的物品满足公司的需要，并维护供应商的权益和利益。3.5营销部营销部门负责公司产品的销售和宣传，挖掘市场需求和机会，扩大公司的市场份额。3.6后勤部后勤部门负责公司的日常运营和管理，如维护公司场所的环境卫生和设备设施的维护等工作。4.公司规定4.1员工规定员工应该尊重公司管理制度，服从公司的管理和安排；员工要遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得私自离岗；员工要保护公司的机密，不得泄露公司的机密信息；员工要积极学习和进步，不断提升自己的业务水平和能力。4.2财务规定餐吧公司的财务业务必须按照国家法律法规和财务会计准则的要求进行操作；财务部门必须保证公司财务账目真实、准确、完整，不得有虚假账目和违规操作；财务部门要加强预算管理，控制成本，提高盈利能力。4.3安全规定餐吧公司要保护员工和客户的安全，做好消防、电气、卫生等方面的安全工作；公司的食品加工和存储要按照相关规定进行操作，严格控制食品质量和食品安全。5.验收和审核公司管理制度的遵循和执行，需要进行定期的验收和审核。公司的各部门必须配合验收和审核工作；对于违反公司管理制度的员工，应该进行相应的处理；制度的内容需要根据公司的发展和实际情况进行调整和更新。6.结论餐吧公司管理制度是实现公司长期发展和稳定的基础和保障，

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