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文档简介

公司配备物品管理制度1.前言为了更好地管理公司配备的物品，保障公司资产的安全和完整，规范员工使用公司配备物品的行为，特制定本管理制度，以供公司全体员工参考。2.适用范围本制度适用于公司内所有配备物品的管理，包括但不限于以下物品：电脑、笔记本电脑、平板电脑、手机、电话等电子设备；打印机、复印机、传真机、投影仪、扫描仪等办公设备；办公桌、椅子、衣柜、文件柜、柜子等办公家具；会议室设备、展示架、公共拓展培训工具等。3.管理责任人及管理流程公司领导公司领导对公司配备物品的管理负主要责任，需组织公司所有部门制定物品使用和返还标准，制定领取和归还流程。资产管理部门资产管理部门对公司配备物品的采购、维修、报废等环节负责。并制定物品管控录入流程和确保各类物品按规定妥善分类，建立分类资产清片，保证数据真实准确。部门经理部门经理需按照公司规定管理公司配备物品，确保物品的合理使用和归还，并定期盘点所有物品。员工每位员工在领取物品时,要认真查看物品的情况并签署物品领用确认单，领取物品后应妥善保管并按时进行归还清点，严不能私自买卖物品或私自擅自私自变卖倒卖。4.领取和归还流程领取流程：员工提出领用申请-部门经理审核-资金审批-资产管理员发放。归还流程：员工申请归还-部门经理审核-资产管理员验收签字生效。5.使用及保管规定使用规定：员工使用公司配备物品需按照规定的程序、时间、地点使用物品，并保证物品的安全、有效、合理使用。保管规定：员工要遵守良好的保管礼仪，保证物品安全完整，妥善保管公司的公共物品，当需要临时离开，务必关好电源，锁好柜门及办公室门窗，防止被盗，防止发生意外损坏。6.维护及报废规定维护规定：员工在使用中注意保护设备的外观、使用寿命，避免意外碰撞和摔落。若出现问题及时上报并由资产管理部门进行维修处理。报废规定：涉及公司配备物品的报废标准由资产管理部门统一制定,凡是在使用时发现设备硬件损坏、安全威胁或存在使用需求的设备，应及时报修或申请报废，由资产管理部门下达相应的处置意见并由领导审核同意后予以执行。7.附则本管理制度由公司领导牵头制定，实施期间如需变更，应由公司领导或授权部门负责人审批同意，并在内部公告生效。违反本制度的员工将按公司纪律条例和制度规定进行处理。物品管理制度的内容详解，经公司内部专

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