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文档简介

医院总务招标管理制度一、概述为了规范医院总务招标管理流程，确保招投标过程的公平、公正、透明和合法性，制定本管理制度。二、招标的程序1.确定招标方式和范围根据招标项目的性质、规模、复杂程度和预算金额等条件，确定招标方式和范围。2.建立评审委员会根据招标项目的特点，医院应在业务范围内选取5至7名专家，组成评审委员会。3.制定招标文件医院应制定招标文件，明确项目基本情况、技术条件、投标人资格要求、招标报价标准、评分标准等内容。4.发布招标公告医院在报纸、网站、政府采购平台等公共媒体上发布招标公告，并在医院内部张贴，同时将网上公告截图或报纸广告刊登截图存档。5.招标文件领取及答疑招标人提交书面申请，到医院确定的领取招标文件的地点领取招标文件，并在指定时间内提出相关问题。6.投标投标人按要求提交投标文件，医院开具收件证明，并在文件上签字并加盖公章。7.开标医院根据招标文件的要求和招标人的投标文件，组织开标会议。会议当天医院应当将招标公告、招标文件、投标人名单等存档。8.评标评审委员会根据招标文件及其附件要求，进行评标工作。评审结果应当进行公示。9.确定中标医院根据评审委员会的意见，确定中标人。中标人签订合同后，医院应当将中标情况公示。10.投标文件存档及销毁投标文件要求存档并保管至法定期限。非中标人的投标文件应当在招标结果公布后10日内予以退还，退还的投标文件可以加盖招标单位公章销毁。三、特别规定1.特定招标1.1集中采购：医院应当遵守国家集中采购监管管理规定，在确保采购质量的前提下，实现物价优势。1.2单一来源采购：医院应当按照规划计划、紧急需求、技术保密、维修保养、知识产权、世界独家等情况，执行单一来源采购。1.3紧急采购：医院应当按照实际紧急情况，急需采购物资、工程设备等。2.对招标管理的要求2.1坚持公正公平原则：在招标管理中要坚持公开、公正、公平的原则，权责明确，过程透明。2.2严格监管：医院应当建立有效的监管机制，保证招标过程的规范和安全。2.3加强宣传和教育：医院应当通过多种方式加强宣传和教育，促进广大员工加强对招标政策法规、招标管理制度等方面的理解和掌握。2.4提高工作效率：在招标管理中，医院应当主动创新，引入先进管理方法和技术手段，提高工作效率。四、附则1.执行日期本管理制度自发布之日起执行。2.

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