员工奖惩制度

员工奖惩制度为加强店面管理，维护店面的劳动纪律和各项制度，保障店面的正常运营，调动员工的工作积极性和主动性，特制订本制度。第一条总则本制度适用于各店面。其制定的原则是有章可依，有章必依，违章必究，有功必奖，奖惩严明，公平公正。员工奖惩以精神奖励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合，由人力行政部监管，店长及人事行政干事具体实施。具体奖惩情况在员工工资中体现，并记录在员工档案当中，作为员工考核的重要依据。第二条奖励奖励包括精神奖励（通报表扬、嘉奖、记功）和物质奖励。员工个人奖金在当月员工大会上发放。第三条处罚惩罚包括行政处罚（警告、通报批评、记过、劝退）和经济处罚。其中经济处罚直接在员工工资当中扣除，不足部分需员工自行补足。第四条奖惩报告与执行对于员工因人事考勤方面的奖惩，由店面人事行政干事按制度执行；对于店面员工因本职工作而产生的奖惩，由店面管理人员、巡场人员或其他员工提出，经店长或人事行政干事确认后报人力行政部审定；对于店面、店长的奖惩，由人力行政部提出并报公司副总审定。第五条奖励条款1、月度全勤奖要求：当月内无迟到、早退、旷工、脱岗或请假者。评选范围：全体正式员工或储备期满两个月储备人员。奖励方式：奖金50元。评选频度：每月评选。2、拾金不昧奖要求：在工作中拾到顾客遗失的现金200元或物品价值1000元以上，交还失主或上交店面处理。评选范围：全体员工。奖励方式：通报表扬，并奖励50元——200元。评选方式：每月评选。3.经营管理奖要求：奖励在经营上完成业绩指标及全面质量管理上完成优异的店面所在员工。评选范围：店面核心管理团队、店长。奖励方式：具体参见《店面KPI团队考核办法》及《全面质量考核方案》。评选方式：每月评选。4.耕耘奖要求：“一份耕耘一份收获”，奖励在项目责任内能承担责任与完成业绩者，具体包括营业耕耘计划奖、外场奖、维修基金奖、前台会员卡销售奖、彩票粘连奖。评选范围：各奖金对应的考评员工。奖励方式：具体参见《各奖金方案》评选频度：每月评选。5.全面质量管理奖要求：依据总经办全面质量管理“娱乐创新”、“九字决”单项评比结果而定，即单项奖全国排名前10名且不低于各项分值总分的60%的店面。评选范围：全体员工。奖励方式：每单项店面可设1名，奖励500元/名。评选频度：每月评选。6、向公司推荐合适的市场合作伙伴，或策划组织实施主题营销活动，为企业创收当月增幅度10000元以上（新增效益或与历史同期数据比较），奖励增收额的5%。7、店面获得当地媒体等正面宣传，则予以店面通报表扬，并奖励2000元。8、店面获得当地政府主管部门通报表扬，则予以店面嘉奖，并奖励5000元。9、店面获得当地政府主管部门嘉奖，则予以店面记功，并奖励8000元。10、店面获得当地政府主管部门其他更高级别奖励，则予以店面记功，并奖励图片等。6）因个人原因致工作失误造成1000元以上损失者。7）殴打他人或聚众闹事，不服从管理或怠工。8）违反公司规章制度经批评教育不改的，严重违反公司规定的。9）造成店面机台设备、物资无故丢失、损坏，除接受罚款外，还要承担全部经济赔偿责任者。10）煽动怠工或罢工、造谣惑众诋毁公司形象，行为不端损害公司名誉；散发对公司不利的谣言，对公司造成重大损害。11）未经许可兼任其他公司职务或兼营与本公司同类业务者；12）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者。8、员工在试用期内有下列情况之一的，予以辞退。1）岗前、在岗培训考试不合格的；2）品质低劣或严重违纪，在工作中造成不良后果的；3）事假超过15日或病假超过一个月的；4）其他不符合公司或部门要求的。9、员工有以下情况之一者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付经济补偿金。1）员工在试用期内被证明不符合录用条件或提供虚假个人资料的；2）员工被依法追究刑事责任或劳动教养的；3）员工严重失职、营私舞弊，对本公司利益造成重大损失；4）员工严重违反劳动合同约定的内容、公司劳动纪律或其他规章制度的。10、员工有以下行为扰乱店面正常经营收益的行为之一者，予以辞退，并罚款2000——10000元，情节严重的同时移交公安机关处理。1）盗币、利用店面代币价格差异倒币；2）合谋套币卖币（如做假账、乱签金币、金卡银卡等各类卡卷套币）；3）私造代币卷、代币卡等非公司规定流通代币；4）利用公司流程、监管漏洞重复使用代币卡、券，而营业收入入私囊；5）偷窃或私自卖币（私自从机台取币视为盗币）、票、礼品等。11、员工受到处罚，主管及直接上级根据实际情况，负连带责任，具体由人事与考员工处罚标准可根据实际情况，由人力行政部适当调整。13、对于受过处罚的员工，在任用与提拔时，不予以考虑或暂缓执行。14、员工出现公司认为应当处罚的其他情况，由人力行政部按照实际情况予以处罚。第七条附则1、对于本制度所未规定的事项，由人力行政部依照公司其它管理制度执行，必