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文档简介

智能手机爆发互联网元年大数据人工智能边缘计算边缘计算大模型AIGC•腾讯人工智能实验室..预计到2025年边缘云规模将增长至550亿元中国数字经济规模占比万亿元2022年中国数字经济规模达到中国数字经济规模占比万亿元2022年中国数字经济规模达到2022年的39%。数字经济四大特征•数字经济内部结构“八二”分布。2022年中国产业数字化规模达到占数字经济比重达80.9%;产业数字化是金融数字化的重点发力方向。银行数字化整体规划布局银行数字化整体规划布局数字技术创新体系渠道数字化赋能经济社会发展数字化生态建设全行高可靠数字基础底座数字生态数字社会数字文化数字政府数字经济数字化数字化协同运营数字中国2522整体规划大数据人工智能风控数字化产品数字化数字领域合作生态数字治理生态全行统一数据底座数字安全屏障云原生技术数据资源流通数字基础建设移动技术夯实底层数字基础夯实底层数字基础强化数字技术能力核心数字技术建设关键数字能力建设优化顶层数字环境顶层数字化布局物联网区块链技术生态•数字化转型重要性、紧迫性:国家发展新历史方位,提升银行保险机构竞争力的战略要求。•当前行业数字化转型的4大挑战:1)传统经营理念和管理体制不适应数字化转型需要;2)业务架构、•数字化转型重要性、紧迫性:国家发展新历史方位,提升银行保险机构竞争力的战略要求。•当前行业数字化转型的4大挑战:1)传统经营理念和管理体制不适应数字化转型需要;2)业务架构、数据架构、科技架构无法满足机构数字化转型需求;3)数据治理存在缺陷,海量信息难以有效转化为数据要素;4)数字化人才尤其是复合型人才短缺。强调顶层设计、核心能力建设•强调顶层设计和系统工程:数字化转型是银行保险机构深刻变革,涉及到业务模式、组织架构、管理机制、科技架构等多个领域协同调整,需要顶层设计、统筹规划、持续推进。•强调业务、数据、科技作为重点攻坚方向:业务端强调线上线下•强调数字化转型过程中风险:战略风险、合规风险、操作风险、外包风险、模型风险、数据安全和网络风险第二章战略规划/组织流程能力建设第三章业务数字化第四章数据能力第五章科技能力第六章风险防范第七章组织保障银行业保险业银行业保险业数字化转型指导意见第一章第一章总体01客户层次跨度大02渠道分散03多法人经营04本地化、特色业务标准化、可复用、服务化需求层面如何支撑一个未知的需求?如何解决业务流程快速适应业务变化?标准化、可复用、服务化需求层面如何支撑一个未知的需求?如何解决业务流程快速适应业务变化?如何提高从需求提出到快速开发上线的速度?架构层面如何从架构视角分解业务,确保业务边界清晰?资产复用层面如何提高软件资产复用的便利性和可管理性?业务运营层面如何实现业务的可视化、可管和可优?如何实现业务的在线定义、配置?如何实现业务的QoS保障,以及快速部署、发布?开发模式转型开发模式转型通过目标蓝图的规划,引入组件化、服务化与平台化的定义,指导未来开发模式的转型。服务模式转型明确应用系统所遵循的SaaS架构模式,定义科技服务产品从研发到上线所需的IT支持,支持云服务输出。从传统竖井式架构向分布式架构以及云化架构的转型。推动对业务中台的应用。业务发展支撑支撑全省农商机构业务发展需要,构建农信金融生态数字化转型优先度分析高渠道数字化数字化数字化协同运营生态场景低高低数字化能力建设重要度分析数字化转型优先度分析高渠道数字化数字化数字化协同运营生态场景低高低数字化能力建设重要度分析银行的数字化能力建设主要分为两个部分展开,分别是银行的数字化能力建设主要分为两个部分展开,分别是以服务客户为核心,围绕客户需求的数字化客户品数字化、数字化生态场景搭建等。以提升银行内部运营能力为核心的银行数字化运数字化协同运营、数字化人员管理等。数字化作为业务的辅助手段,帮助业务加速提效数字能力与物理世界的业务形成一一映射,体现物理世界业务的实时状态例如:数字抵押、数字物流金融、数字供应链金融、小微金融业务生长于数字化平台能力数字化作为业务的辅助手段,帮助业务加速提效数字能力与物理世界的业务形成一一映射,体现物理世界业务的实时状态例如:数字抵押、数字物流金融、数字供应链金融、小微金融业务生长于数字化平台能力产业数字化最重要的抓手,80%的产业服务来自于生态平台的“发动机”80%银行将建设全行级数据中台,形成全公司数据资产能力60%以上银行将采用云原生架构会做核心改造数字孪生、数字伴生银行业务数字化三大方向银行业务数字化三大方向数字伴生数字伴生数字孪生数字孪生数字原生数字原生银行初步建立数字化运营能力(智能服务、埋银行初步建立数字化运营能力(智能服务、埋开放生态:移动开放平台、小程序服务,协同服务:双在线,将客户端、员工端进行线上打通,实现远程营业厅、跨端消息、线工具工具APP平台型APP经典型超级APP体验型APP银行高频生活服务用户转化分析渠道投放曝光引流高频生活场景权益/活动介绍参与活动形成购买关联业务浏览金融服务银行高频生活服务用户转化分析渠道投放曝光引流高频生活场景权益/活动介绍参与活动形成购买关联业务浏览金融服务用户转化漏斗用户转化漏斗各渠道/流量方各渠道/流量方带来的访问量及占比各渠道/流量方成本:如单次访问成本、单次活动参与成本访问停留时间跳出率:只访问入口页面就离开的访问/总访问量如“参与活动”“我要抽奖”为内外部渠道引流客户数、交易量关联业务访问量开户、存款、贷款、理财、保险、…金融金融大模型业务应用大模型业务应用行业及专属大模型行业及专属大模型物流通义系列基础大模型通义系列基础大模型通义听悟通义万相通义千问格图生态银行招商租赁查看园区租赁情况,在线沟通咨询预约物业保修手机拍照提交物业保修工单进度实时查看园区各类办事指引可视化,流程更透明生态银行招商租赁查看园区租赁情况,在线沟通咨询预约物业保修手机拍照提交物业保修工单进度实时查看园区各类办事指引可视化,流程更透明提供全面的企业服务,企业工资代发、融资租赁等普惠金融服务XX农商“园区金融服务”卫星遥感+深度学习/计算机视觉天作物种类耕地面积种植状况地授信放款云卫星遥感+深度学习/计算机视觉天作物种类耕地面积种植状况地授信放款云边缘物联云原生架构某农信三地五中心多活架构25%云原生架构某农信三地五中心多活架构25%网关服务核心业务承保业务支付业务营销业务城市2核心业务支业务aaS核心业务付

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