【责任成本会计在企业中应用案例6600字（论文）】

责任成本会计在企业中应用研究案例TOC\o"1-3"\h\u1865一、责任成本会计概述 129973（一）责任成本会计的含义 128206（二）责任成本会计对企业运营产生的作用 1104611.提高工作人员的积极性 1324012.为企业节约成本 2176963.促进对企业更好管理 220383二、责任成本会计在泉州S工艺有限公司中应用现状分析 313835（一）公司简介 320415（二）泉州S工艺有限公司责任成本会计中心概况 3162981.制造中心成本责任预算 433312.职能部门成本责任预算 543773.利润中心责任预算 5138594.投资中心责任预算 64627（三）责任成本会计在泉州S工艺有限公司中应用存在的问题 6164551.企业社会责任意识淡薄 6179382.企业提供社会责任会计信息的成本过高 6164273.社会责任会计信息的披露存在诸多问题 614690三、完善责任成本会计在泉州S工艺有限公司中应用的对策 714695（一）加强成本理论的研究 720433（二）加强对责任成本会计的认识 731959（三）推进成本会计电算化 718918（四）学习外国一切先进的经验和方法 814211四、结论 915555参考文献 10

责任成本会计在企业中应用研究案例内容摘要：国际国内经济的不断发展直接影响了企业经济的发展，由于不断地发展企业成本要进行科学的管理，所以成本会计必须不断适应市场经济的发展速度。现代成本会计主要发展的新趋势分别是资源消耗成本会计、弹性边际成本法、时间驱动作业法等，对应这种新趋势的对策主要采用软件管理方法、节能降耗法、效益成本法等。本文主要研究以泉州S工艺有限公司为例阐述两个方面的内容。一是责任会计成本在企业中应用存在的问题及其原因，而是针对存在的问题提出相应的解决策略，真正发挥出责任成本会计工作的实际效用。关键词：责任成本会计；会计信息披露；应用一、责任成本会计概述（一）责任成本会计的含义责任成本即特定的责任中心产生的耗费。责任成本同产品成本尽管有很多不同之处，可二者间亦存在紧密的关系。主要体现如下三个方面：一是二者核算之原始成本信息一致，而加工整理之主体不一样；二是责任成本控制的效果如何会对产品成本的耗费水平带来直接影响。因此，尽管责任成本与产品成本控制之角度不同，可二者的总体目标是相同的；三是在没有不可控成本的条件下，一定阶段的责任同产品的成本总额是等同的。

传统的成本会计方法在对象的集合、经济原则、会计原则和会计核算上存在一定的差异。在对象上的费用，传统的成本核算是每个产品或成本核算对象，对责任成本核算责任中心；在成本经济的原则，传统的成本核算是熊谁受益”的原则，与责任成本会计为谁负责谁承担的原则；在成本核算原则，传统成本会计的合法胜为责任根据可控性原则成本核算原则；成本核算与传统成本核算，正确计算产品成本和责任成本核算，正确计算各责任中心工作出口可见评级表现，其中几个重要的两种成本会计系统有不同的目标，而传统的成本核算有其不可替代的责任，但成本将是传统成本会计制度的完善补充，在应用领域还需要更多的研究。（二）责任成本会计对企业运营产生的作用责任成本会计管理模式与传统会计管理模式相比，具有十分明显的优势，它能有效提高工作人员的积极性、为企业节省成本以及促进对企业更好的管理。在激烈的市场竞争中企业只有应用责任成本会计，才能更好的促进对会计工作的管理与监督。1.提高工作人员的积极性责任成本会计在企业运营中的应用，能有效提高工作人员的积极性。应用责任成本会计管理模式，能够将责任落实到每一位员工身上，从而有效提高员工的工作效率，承担相应的责任。同时，还能够对工作人员的行为进行监督与记录，提高工作人员的积极性。在我国很多大型的企业中，会计工作人员每天都面临着各种复杂的计算工作，如果没有统一的规章制度进行管理与监督，就会造成工作人员的放松心理，会计人员工作散漫不认真，很容易就会造成计算数据的失误，从而给企业造成经济损失。运用责任成本会计管理模式，让每一位工作人员都清楚的认识到自身的责任，才能进一步的提高员工工作的效率。2.为企业节约成本责任成本会计在企业运营中的应用，能有效为企业节约成本。应用责任成本会计管理模式，能够将工作合理的分配给每一位工作人员，并且要求工作人员承担相应的责任，从而减少员工因操作失误而造成的经济损失，有效为企业节约成本，避免资源的浪费。对于我国的大型企业来说，要保证会计工作的正常运转，就要不断的投入大量的财力、物力。然而在运用到责任成本会计后，能够有效的为企业节约成本，并且保证会计工作的正常运转，促进企业的进一步发展。3.促进对企业更好管理责任成本会计在企业运营中的应用，能有效促进对企业更好的管理。企业的管理工作对于企业持续发展有着十分重要的作用，应用责任成本会计管理模式，能够帮助企业对工作人员进行更好的管理，提高员工的工作效率，使得企业更容易完成管理目标。责任成本会计将责任落实到每一位工作人员身上，作人员明白自身的任务与责任，从而能够自觉的认真工作，这就让管理工作能够更加顺利的进行。这种管理模式能够对企业的整体管理起到一定的积极影响，使得企业更加容易的完成初步管理，有效提高工作人员的工作效率，促进企业的持续稳定发展。

二、责任成本会计在泉州S工艺有限公司中应用现状分析（一）公司简介泉州S工艺有限公司属于华光集团的子公司，华光集团于公元1952年台湾台北，奠定台湾日后综合性宗教用品产业的基础，堪为台湾宗教产业之先驱，先后成立华光公司、信华工业、泉州S工艺有限公司、华光香堂有限公司，不断持续多角化经营，开始进入综合性宗教用品生产、批发业务、供销台湾大型寺庙所需的一切的宗教礼仪用品配套。泉州S工艺有限公司在追求环保的同时，以高优质天然的材料制作高质量的香品，全程一贯化生产作业流程，严格品质控管，以确保产品拥有稳定质量，并以传承香道文化，永续发展作为企业理念，努力不懈，让每个人都能享受天然无负担的香的，同时也为环境保护尽一份心力。（二）泉州S工艺有限公司责任成本会计中心概况公司组织架构的基础上，包括四个部门（综合管理部、财务部、市场管理部、技术质量部）和一个制造业中心（生产部、采购部、服务部）分为成本中心（图1）。根据其功能特点，职能部门和制造中心并没有形成一个货币计量的收入，所以不必负责收入，利润或投资，只负责可控的成本或费用。具体而言，四个部门，他们的共同特点是不仅负责相关职能，并负责自己的支出；为制造中心，只有生产成本，而不是收入，不是生产、营销和管理权限等方面，并定义成本中心。是一个投入和严格的生产部门通常在制造中心输出功能，所以它分为标准成本中心，没有函数，并酌情费用支出和随意性支出中心的其他产品，所以差异只能由专业人员的主观评价和实际成本计算。图1成本中心结构图1.制造中心成本责任预算表1：制造中心成本预算表(单位:万元)产品种类合计电机变压器成套机电工程预计销量15102640558626-加:预计的期末存货250022501150100-减:预计的期初存货269010208330-预计生产量132038705903126-单位产品工时6941201864-每小时人工成本0.00490.00280.00340.0008-人工总成本(直接人工)4484484071921495单位产品材料需用量5.02.02.239.6-生产需用量63467623129924986-加:期末需用量1091697550-减:期初存量000900400100-采购额64557826133375086-直接材料6546762312992498632147制造中心管理人员工资307348269375299设备折旧1061069746355其他制造费用5945869485752703制造费用合计00704013149964357总计8001911114713617437999根据2014年销售收入预测，基于“以销定产”，结合2014年预计的期末存货，以及2014期初存货，预计2014年生产量=预计销量+预计的期末存货一预计的期初存货；2014年总制造成本=直接人工+直接材料十制造费用。因此得出:电机产品线:2014年生产量=1510+2500-2690=1320件，总制造成本=448+6546+1007=8001万元；变压器产品线:2014年生产量=2640+2250-1020=3870件，总制造成本=448+7623+1040=9111万元；成套产品线:2014年生产量=5586+1150+833=5903件，总制造成本=407+12992+1314=14713万元；机电工程产品线:2014年生产量=26+100-0=126件，总制造成本=192+4986+996=6174万元(如表3.3)。2.职能部门成本责任预算表2：职能部门成本预算表(单位:万元)综合管理部财务资产部技术质量部市场管理部合计费用总计90511296853533072根据2013年各职能部门费用水平，以及对市场的预测、人工成本、以及公司总部给予的指标控制等综合考虑，预测2014年各职能部门的成本费用(如表3.4)。3.利润中心责任预算表3：利润中心预算表(单位:万元)电机事业部变压器事业部成套事业部机电工程事业部合计销售收入100001100017000700045000变动成本7762881014231509435897制造费用1007104013149964357销售费用268289814405776管理费用531531354354770财务费用44487533200费用合计96121071816788688244000利润3882822121181000根据2014年预测的收入水平以及各项标准成本或酌量性费用的预钡l，根据事业部利润=销售收入－变动成本－制造费用－管理费用－财务费用，可得四个事业部利润责任中心的利润预测分别为388万元、282万元、212万元、118万元(如表3.5)。4.投资中心责任预算随着公司销售规模的不断扩大，近年来，公司需要加大配套能力的建设。根据每年的资本支出512万元的水平，2014年预算资本支出为533万元，主要用于电机能力的提升，提高反应堆测试能力和完整的生产和测试能力等。投资中心作为一个整体，综合管理部门负责中心的运作。（三）责任成本会计在泉州S工艺有限公司中应用存在的问题1.企业社会责任意识淡薄受传统思想观念的影响，在中国很多企业把企业作为一个完全独立的经济个体，而不是作为整体的社会的一部分。利润最大化或股东财富的最大化，是企业的唯一目标，从而忽视了企业的外部效益和社会价值，而不是企业作为社会的重要组成部分，认真履行社会责任，维护整个社会的利益。同时，政府和企业的外部性问题在经济发展指标的追求环境的影响往往忽视基于经济指标的经理人绩效评价产生的企业行为，很少考虑企业社会责任指标，从而导致企业经营者的社会责任意识缺失。2.企业提供社会责任会计信息的成本过高中国现在对社会责任会计的规范很少，而社会责任会计与以往会计核算的内容相比，其所要求的内容更为广泛，性质更为复杂，包括企业收益的社会贡献、对生态环境的责任、对社会公益的责任、对人力资源的责任及对产品和服务质量的责任等。由于其会计内容的广泛性和复杂性，尤其是当这些事项没有进入市场、不以交易形式发生时，便要求企业在提供这些信息时采用各种不同的方式。3.社会责任会计信息的披露存在诸多问题（1）披露的内容不全面。所披露的信息几乎是一种社会贡献，但不反映企业的社会成本应该承担。（2）会计信息披露主要是在文本的叙述和描述，以衡量财务数据的较少。这主要是由于社会责任会计信息的确认和计量还没有得到很好的解决，会计人员对会计核算和会计科目的社会责任不是很清楚。三、完善责任成本会计在泉州S工艺有限公司中应用的对策面对现代成本会计的发展趋势，即作业成本法和作业成本管理的兴起，方兴未艾的战略成本管理、目标成本、应用等，在我国如何适应国际和国内市场环境以及企业生产环境的变化，会计工作的成本，结合国情，引进、吸收、消化和各种方法的新的管理理论，总结自己的成功经验，值得我们思考。（一）加强成本理论的研究重点研究成本理论，在中国提高成本会计水平，建立具有中国特色的会计理论研究方法体系。研究人员必须突破传统会计的束缚，解放思想观念，勇于开拓新的研究领域；应本着创新的精神、务实的态度和严谨的作风深入企业，研究与实际工作者密切合作，发现问题，解决问题。大量的案例分析，从理论高度提炼成功经验，而且在中国成本会计实际问题致力于将理论研究成果转化为生产力的转化。泉州S工艺有限公司企业的成本会计要本着创新精神与严谨的工作作风，深入企业进行调查研究，在实际工作中发现与解决问题，理论研究必须针对我国成本会计在实际工作中出现的问题，将理论研究出来的成果转化为企业的生产力，在企业中充分发挥成本会计的理论与实践研究的指导作用。（二）加强对责任成本会计的认识成本会计工作者应更新观念，树立成本效益(CostBenefit)、成本回避(CostAvoidance)思想，充分发挥成本会计的职能作用。长期以来，泉州S工艺有限公司企业一直以成本作为评价企业成本绩效的唯一标准。这在理论上是不正确的，因为劳动成本只发生在一定时期内的消费，对于这种成本效益如何，而不是产品本身的成本可以在指数中反映出来。因此，成本绩效评估应当由人与输出之间的关系进行评价：一是投资产出少；两输出更多更好的投资；三是在产出增长缓慢生长良好；四是投资减少的速度比输出减少为好；五是在降低输出的人在上升。在实践中，片面强调降低成本势必会挫伤企业未来的效率和成本，一些短期看高，但成本的必要的热情，从而影响了泉州S工艺有限公司企业的技术创新和产品升级。（三）推进成本会计电算化企业成本会计工作以电子计算机为手段，大大加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，对于及时、准确地进行成本预测，决策和核算，有效地实施成本控制，全面地考核、分析成本都有重要意义。成本会计信息的服务对象有高、低之分，服务对象的层次越高，所需求的成本会计信息越具综合性、全面性，反之亦然。从不同的角度进行组合、分类后，可以形成全然不同的成本信息，以满足不同的需要，这就需要科学预测和管理控制。泉州S工艺有限公司企业应该以计算机技术为中心的信息管理已成为现代成本会计的必然发展趋势。本企业以计算机为手段的成本核算工作，大大加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，对于及时、准确的预测、决策、成本核算、成本控制，有效的实施成本分析，综合评价，具有重要的意义。（四）学习外国一切先进的经验和方法西方成本会计是一个有着悠久历史的充满活力的学科。特别是随着IT，战略管理的广泛应用标杆管理、约束理论、行为科学、运筹学、系统工程、计算机科学与技术在成本核算成果，形成对企业成本会计管理的新重点。为了提高泉州S工艺有限公司成本核算的成本，必须采用西方成本会计的理论和方法，以期对泉州S工艺有限公司的成本会计。但这种研究必须创新，创新只能与我国国情相结合，从而探索和形成一套具有中国特色的现代成本会计制度。为了适应现代成本会计的发展，泉州S工艺有限公司企业必须完善成本会计的组织，建立和完善成本会计的规章制度，实现成本核算的。全过程的全管理成本，使决策层和各部门、各单位都形成了重视成本的概念，每个人都关注成本控制，提高全成本控制意识。在泉州S工艺有限公司企业内部会计人员不仅要有会计职业道德，不仅要懂会计和财务管理，还要懂管理，熟悉生产技术，学会运用价值工程、成本最优化理论和方法；同时，熟悉和掌握现代成本会计预测方法的理论、决策和控制的社会，学习如何使用电脑，电子信息处理，从而使成本控制得到发挥。

四、结论目前，责任成本核算是很大的变化，这种变化主要体现在以下几个方面：对责任成本会计创新会计技术和手段的方式，会计电算化已经完全取代了传统的手工会计模式，在内部网络的内部结构，由一系列的实时报告网络系统。此外，会计责任制的应用范围进一步扩大，如部分企业医院、汽车行业、计算机行业的生产、航空集团对控制木材的工作也投入了大量的精力。进入对木材的其他行业的控制有关，已成为越来越重要。责任成本会计一直是企业在