房屋验收程序

房屋验收程序大多数购房者并不了解房屋质量验收的程序和标准，在买房后发现一些建筑质量问题如渗漏和裂缝，就想作为退房或者说是解除房屋买卖合同的依据或者索赔的依据，在通过法律程序后往往败诉，就以为未受到公平对待或者是开发商搞了什么名堂，其实这只是起诉者不了解房屋验收的标准与程序引起的误解。验收合格的房屋并不是零缺陷的，象有普通的渗漏和裂缝的房屋按建筑合格验收的标准仍可算合格。为什么会这样，因为现代技术和验收程序和建筑的各种规范和施工技术并不能保证建筑的零缺陷。按现行的规范，建筑工程施工质量要按下列要求进行验收：建筑工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定。建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。9.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。10.工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同研究确认。为了便于理解这几句话的意思，先介绍一下建筑工程质量验收的程序：建筑施工由于是一个相对长的时期，而且建筑物与其他商品相较是一个庞然大物，因此是验收是分阶段分层次来进行的，分检验批验收、分项验收、子分部验收、分部验收和子单位验收、单位验收。而检验批和分项工程又按主控项目和一般项目来进行抽样检验来验收的。分部（子分部）验收是要求所含各分项工程的质量均验收合格的基础上进行的，而且要求具备完整的质量验收与检测资料，有些重要的分部工程如地基与基础、主体结构和设备安装等还要进行了检验与检测。如结构就要检测混凝土强度、板厚、钢筋保护层厚度等。一个单位工程的验收就要求所有的分部工程验收合格、质量控制资料齐全、有相关的安全和功能的检测资料完整、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定、观感质量符合要求。检验批、分项工程的验收都是在施工方的班组质量验收合格、施工方的质量技术负责人验收合格，然后经现场的甲方和监理工程师验收合格，对于象钢材、水泥这样的主要材料还要按规定见证取样送检合格才行。关键项目和子分项项目要经过勘察和设计、施工、监理、甲方四方的共同检查验收合格才行。按相关部门的规定，这些验收还是在建筑质量监督站的监督下进行的。建筑产品的质量验收是与施工同时进行的，它是一个过程验收。一个建筑质量合格的结论是通过很多环节的验收和多个单位的参与才作出的，仅凭个别业主发现的一两个质量问题来全盘否定建筑物的质量合格性是不太现实的。附上最重要的几个质量验收表格，就可见房屋质量验收过程的复杂性:施工现场质量管理检查记录工程名称施工许可证（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1 现场质量管理制度

2质量责任制3主要专业工程操作上岗证书4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案及审批8施工技术标准9工程质量检验制度10搅拌站及计量设置11现场材料、设备存放与管理12检查结论总监理工程师（建设单位项目负责人）年月日分项工程质量验收记录分部（子分部）工程质量验收记录单位（子单位工程质量竣工验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录甲方如何管理桩基施工桩基施工是工程施工的开始。一般来说桩基施工队与主体施工队不是同一家，这样可以省不少钱。同时将桩基施工单独拿出来招标或提前施工，可以为建设单位省不少时间。因此在桩基施工的同时可以请设计单位同时设计图纸和报审图中心进行审图，也可以为施工招投标和报建争取一点时间而又不影响整个项目开发的时间。一些地方允许桩基单独报建，实质上是为了给开发商省一点时间。作为建设单位，在桩基进场前要请设计单位设计出桩基图纸和结构计算书，以便提供给审图中心提前审桩基图纸。另外建设单位还要给桩基单位提供坐标引入的市政测绘点。一般来说向政府规划部门申请并交一两千元的费用就可得到书面的文本和被告之市政规划在确定的位置设的城市测绘点。当然在请设计设计桩基图和签约桩基施工队前要进行地质勘察。通常地质勘察单位就知道从何处引坐标。在有些地方，是很难找到坐标引入点的，这时可让勘察单位告之。与桩基施工单位签订合同，最好是以有效桩长定工程量。如果能按有效桩长定综合单价，搞综合单价包干，建设单位的风险最小。以下是以预制管桩桩基础和用柴油锤桩机施工时甲方管理的经验总结：仔细阅读施工图，尤其是桩基施工图纸的说明部分。图纸说明中比较重要的内容包括：桩型号、桩径、桩壁厚、桩端承载力设计指标、桩顶标高、锤桩用的桩机型号、桩锤重量、收锤标准（最后三阵的贯入度）、焊条型号、焊缝要求、桩尖要求。有的还有灌桩心的要求，不能忽视。测量放线复核：关键是复核边桩的坐标、轴线与红线的关系、轴线之间的关系有没有疑问。有些甲方特别关心成本的控制，注意现场的标高的测量和设计桩顶标高测量的参考点的高程。施工单位的施工组织设计的审查，以及工人是否了解本项目的特殊施工要求和工人的经验经历。材料进场检查：首先检查桩的出厂日期，如果是蒸汽养护的24小时就可以了，但如果是自然养护，要求有28天以上的养护龄期。其次查看桩的型号与桩径、壁厚。再次是桩的端头箍和端头板。最后要检查桩的破损情况，一般来说径向裂纹30公分以下，横向裂纹15公分以下，当然裂口不能过宽。检查桩的破损别忘了检查桩头的破损、空洞状况。桩的质量还需要有相应的合格证明文件才行。焊条：主要是看包装和出厂合格证了。有的施工方会套包装来换货，可通过查看焊条上印的标志来确认。桩头：一般来说只要不太破或歪斜就可以了。最好是合乎图纸要求的尺寸。实在不行也不必勉强。正式施工前要试2-4要桩，试桩时要记录锤击的锤数，每米的锤数、最后三阵的锤数、桩入地的深度。施工过程中，要特别留意桩的偏差（位移与倾斜、焊缝质量（分两次焊、原则上要求三人同时对称、焊缝饱满），最后三阵的贯入度（收锤条件是否达到要求、桩入地的深度（牵涉到工程费用的结算）。如果出现偏桩、断桩和打不下去，或者最后检测时发现不合格，就要补桩。这时甲方现场人员就要与设计联系，让设计出补桩方案。记住：在打桩过程中要施工方做好施工记录、材料进场报验方面的资料，而且要在施工完成后做好桩基竣工图，完善桩基子分部工程验收。并督促施工方做好向主体总承包单位的工程移交工作。桩基验收应做好的资料一般来说，工程资料由施工方做，可由于甲方要交楼和卖楼，因此都急着搞验收和备好资料。甲此甲方工程师都必须清楚在施工过程中的每一阶段要做好那些资料，以便及时验收，最快速度地把楼能交给业主。如果要准确地知道施工方要做好那些资料或者说竣工验收后的备案资料中包括有每一工程阶段的那些资料，建设单位可以花几千元买一套工程资料的软件，里面的内容就很齐全。象广东省和深圳市都有工程资料的统一表格，而且只能按这种统一的表格填写和签字才能合乎建筑档案的要求。尽管如此，写出来，说不定对工程管理人员有一点帮助：施工许可证（很多项目桩基是单独报建的）桩基图（要经过审图并盖有审图中心的章）施工单位的施工资格证明和施工人员（项目经理和技术负责人）资质证明材料施工组织设计定位、测量、放线记录定位、测量、放线复核开工申请报告和开工令预制桩合格证、进场检查验收记录焊条合格证和进场松果验收记录图纸会审、设计交底试桩记录施工技术交底桩基施工记录施工日志15.桩基静载试验报告小应变试验检测报告桩位偏差、复核记录工程质量事故及事故调整处理记录资料19.设计变更桩基子分部工程竣工工程质量验收报告桩基竣工图（桩基施工单位与主体施工单位）交工验收记录有些地方还可能需要：预应力管桩对接接头的二级焊缝探伤报告预制桩接桩隐蔽验收记录如何进行桩基验收按常规在桩基施工完成后要组织进行桩基验收。当然有的项目由于种种原因，未能及时验收，也可以后来补做。按规范，桩基是地基与基础这个分部工程的子分部工程。规范规定：分项工程、分部（子分部）工程质量的验收，均应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请。工程验收时应提供下列技术文件和记录：原材料的质量合格证和质量鉴定文件。半成品如预制桩、钢桩、钢筋笼等到产品合格证书。施工记录及隐蔽工程验收文件。检测试验及见证取样文件。其他必须提供的文件或记录。分部（子分部）工程验收应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位及施工单位项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和本规范《房屋竣工验收规范》及其他有关规定进行。验收工程应按下列规定进行：分项工程的质量验收应分别按主控项目和一般项目验收。隐蔽验收工程应在施工单位自检合格后，于隐蔽前通知有关人员检查验收，并形成中间验收文件。分部（子分部）工程的验收，应在分项工程通过验收的基础上，对必要的部位进行见证检验。主控项目必须符合验收标准规定，发现问题应立即处理直至符合要求，一般项目应有80%合格。混凝土试件强度评定不合格或对试件的代表性有怀疑时，应采用钻芯取样，检测结果符合设计要求可按合格验收。看一看桩基验收规范中有关预制桩的内容：承载力检验：不少于总数的1%，且不应少于3根。当总桩数少于50根时，不应少于2根。（此项为静载试验）桩身检测：混凝土预制桩，检验数量不应少于总桩数的10%，且不得少于10根。每个柱子承台下不得少于1根。（此项试验为小应变）按规范来推测桩基验收要做好以下几个工作桩及桩基施工时所要用的其他材料如焊条、水泥、砂石等的的验收。包括质量合格的证明材料和现场验收的记录。通常只要有桩的质量合格证、生产厂家的生产许可证和检验报告。其他材料只要有合格证就可以了。当然应有材料报验单。桩施工过程中的记录，包括放线记录、打桩记录。3.桩完成后的位置复核。桩完成后的检测：包括静载和小应变。如果施工过程中有失误，还应改有改正的申请、设计变更等方面的资料。除了这些资料外，当然还包括施工的依据：施工合同、施工许可证、施工图纸、施工组织设计、施工相关人员的上岗证，同时还包括放线引测点的资料。严格的，还要有相关施工设备的资料：如经纬仪（全站仪）的资料、桩基的资料。别漏了，正式施工前的试桩（试打）记录。

最后验收的组织：最后验收的组织，按规定相关单位的责任人要到场，设计、勘察、监理、甲方，并且要在质量监督员的监督下进行。验收前要签到，验收过程中要实地观查和资料审阅，验收会议时各方要发表自己的意见。如有质量问题要提出整改方案。如没有就表态合格。一个工地的安全监督工作计划这是我们工地的安全监督工作计划，打出来给大家参考.监督编号：工程名称：工程地址：编制：审核：审定：XX建设工程安全监督站年月日受建设行政主管部门委托，由我站对——工程进行施工安全监督，督编编号 号。为使安全监督工作规范有序，保证有效实施，特制定如下监督工作计划：工程概况根据施工图设计文件及有关报建资料，该工程为结构，层，建筑面根据施工图设计文件及有关报建资料，该工程为结构，层，建筑面积 廿,预算总造价——万元。建设单位: ,施工单位: 。监理单位： 。计划编制依据根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建设工程施工安全评价管理办法》、《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理管理办法》等有关法律法规、规范标准和规定制定本计划。监督工作内容及要求（一） 行为监督监督检查建设、勘察、设计、施工、监理等工程各方责任主体在施工现场有无违反建设工程安全生产法律、法规、强制性标准的行为和履行《建设工程安全生产管理条例》规定的相关安全责任情况。（二） 监督执法监督组每次对施工现场安全生产、文明施工情况监督检查后，填写《施工安全监督（抽查）记录》，并由监理、施工方签字；对发现违法违规不安全行为和重大事故隐患，发出整改通知书或暂时停工通知书，情节严重的依法给予处罚，并根据《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》规定对违规的施工企业、项目经理、专职安全员及监理企业、总监理工程师、专业监理工程师扣分，记入工程各方主体不良行为档案。（三） 起重机设备的使用安全监督：检查特种作业人员上岗证件，起重运输机械设备、附着式升降脚手架等特殊专项作业队伍的资格证书；施工起重机和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格证。（四） 监督检查专项安全组织设计、方案的编制：检查以下危险性较大的作业项目是否编制专项安全组织设计、方案（涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，有无组织专家进行论证、审查）:土方开挖；基坑支护与降水工程；模板;起重吊装；脚手架工程；垂直运输机械安装拆卸；施工现场临时用电；拆除爆破工程；其它危险性较大的作业。（五） 施工安全评价施工进行到以下各形象进度阶段，施工单位进行自检自评后，监理方进行安全检查评介：施工准备评价：在施工现场准备完毕后，对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施进行评价；达标评价：地下室深度不足3m或无地下室的房屋建筑工程施工至第三层楼面时；市政工程完成工程量为15%时；结构施工评价：结构封顶时（十层以上每十层评价一次）；市政工程每3个月评价一次；装饰施工评价：在外脚手架拆除前。工程竣工验收前由我站进行工程竣工评价并签发《建设工程施工安全评价书》。（六） 对事故预案和事故报告的监督要求：施工单位应当编制施工现场安全生产事故应急救援预案，建立应急救援组织并定期组织演练。发生事故应按有关规定及时、如实向政府有关部门和我站报告。（七） 应向我站告知和登记的主要事项：施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向我站办理登记手续，领取登记标志。安全网等进场后告知监督组进行监督抽检；钢管、脚手架扣件、漏电开关等进场后提交相关检测报告、合格证等证明文件，并由监理单位确认。施工用电设施、起重吊装和垂直运输设备投入使用时，脚手架搭设首层后，深基坑和人工挖孔桩开挖时以及进行其他危险性较大的作业，施工单位应及时告知监督组，以作重点监督。监理单位进行安全检查评价后2天内将检查结果书面报监督组。对我站发出整改通知书的要求，有关责任方必须立即整改落实并将整改情况书面报告我站，由监督组进行复查。监督组织：项目安全监督工作由 、 、 、组成监督组，请各方配合工作。电话： 、传真： ，监督站地址： 。年月日（公章）施工单位（公章） 签收人：建设单位（公章） 签收人:

监理单位（公章） 签收人:安全监督附表监督编号序号工程形象进度监督内容备注1项目整个施工期间各责任主体行为2在整个施工期间安全抽查3项目施工开工前监督检查4主体结构浇筑二层面砼监督检查5主体结构封顶时监督检查6外脚手架拆除前监督检查7高支模验收合格后监督检查8在整个施工期间安全立网抽查检测9在整个施工期间大型施工起重机械抽查检测施工安全是工地的头等大事很多工程师对工地的安全与消防不以为然，以为安全只是施工方的事，其实不然。一个工地如果出现安全事故，就像万科在广州的一个工地，出了人命，结果万科在广州的所有项目被停工整顿一个月。尽管按合同，出了安全问题是施工方的责任，可一停工进度就受到影响，还不说建设单位的形象受损。但像万科这样一个工地出事，其他的工地也要受牵连，这可是建设单位要给予延工期并补偿施工方的相关损失的。施工安全包括防止工地出现事故如高空坠落、塌坍、倒坍，还包括用电安全和防止火灾。按国家相关施工管理条例还包括工地卫生（包括生活区和施工区的卫生）和防止流行病漫延。通常说的三保四口五临边，就是讲的施工要配备一些安全保护用具和对一些容易出现安全事故的地方采取一定的防护措施。安全管理应该包括必要的安全文明教育、责任制和管理条例、安全标志和宣传栏目等。由于工地相对使用了一些易燃物如木材、纸皮、塑料和涂料等，因此要配备一定的防火工具、器材和设施，在配备这些工具时还要给工人传授使用方法。按规范，施工方和监理单位是要配专职安全人员的，他们专门检查各种安全措施和查找安全隐患，以便采取防范措施。每到冬天，由于天气干燥，很容易发生火灾，因此要特别注意火源的控制，如电焊的火花、电线的接头、还有工人抽烟的烟头都是火源。工地安全还包括特别气候和自然灾害下的安全措施。你的项目中最头痛的质量问题是什么？我干过不少项目，但很少像现在这个项目管理这么乱的，小的问题特别多，大的问题也不少。但最头痛的是渗漏与设计的尺寸是结构尺寸，没有考虑装修尺寸和安装尺寸，导致装修后出现不应该有的缝隙和交叉，设备安装冲突或者安装不了。渗漏不仅在屋面、墙面、地下室、阳台、卫生间等处，而且在一些与外墙不粘边、用水间不靠边的部位。一处在房间的中部，我都弄不明白水是何处而来，还有一处二楼顶部角上渗水，而其上面的三楼却不渗水，以为是外墙，可打后修了还是漏水，后来才发现水是从屋顶沿墙内的微孔渗下来的。地下室的渗漏更是离谱，整个地下室经常是积水泡水淹水。我找不到原因，后来施工方告诉我是在浇地下室底板时有积水，未清理就浇了，这样降低了混凝土的强度，出现了很多微孔。据说高层的电梯间是间间都漏水，一下雨还淹水。也是在浇砼时井内积水，浇筑时导管在水面上，砼下去时洗了个澡，能不渗漏吗？这样的砼体，怎么做防水都是无用的，不知那天电梯会被水泡失灵。据说这个施工队在另一个工地也是如此干的，因为水淹了电梯导致电梯失控，出了一个事故，死了一个女工。图纸中的标注尺寸全是与结构施工图一致，在建筑、专业图纸中都按结构尺寸标注，一抹灰一贴面，不同的装修面就冲突或者就是靠不上，管线打架，设备装不下，甚至门窗安装也是敲敲打打，砸了一次又一次。看来在施工前要有一个在行的人好好地审图才行。有的甲方为了赶工期，完全不顾工程施工的技术间歇要求，一味地赶，最后导致小的质量问题特别多，墙体渗漏、梁板蜂窝、地下室渗水。更有甚者导致桩基不稳，引起结构开裂出现结构安全隐患。所以胡乱地赶工期不对。深圳以前有一个口号，就是时间就是金钱，如果乱套在建筑上，建筑工程就会成为豆腐渣工程。必要的工期是要保证的。验房师真的能解决商品房质量问题吗？由于商品房经常出现质量问题，最近出现了一个新的职业一一房师。本来我是不注意这个职业的，但最近为了减少工程中出现的质量通病，所以在网上搜索有关商品房质量问题投诉的热点问题，于是搜出了几份验房师的验房报告。验房师们的报告写的真不错。但对于他们所发现的问题，我给予的评价是一点无关商品房建筑质量是否验收合格的小问题。如色差、小的缺损、开裂、空鼓、外墙渗漏、线盒面板不平等。验房师们的报告其实对购房者来说是没有太大的用场的，反而对我这样的工程管理人员来说有一定的价值，它告诉我验房者会关注些什么问题，那一类的问题是验房者最经常发现的，把它拿来分析，找出引起这些小的购房者比较敏感的质量通病，在施工过程中加以防范。其实，我是最关心购房者或者说是住户在使用（居住过程中发现的问题的）出遇到的质量问题的，大多数购房者选择了沉默，其实不应该，至少你们要把自己在生活中发现或者说遇到的房屋问题（包括建筑质量问题、使用不便的问题）说出来，这样一些想改进房屋质量的人才能提高管理和施工技巧来防范这样的问题出现。作为工程技术人员，房屋或者说建筑屋真正的严重的质量缺陷常常最容易在屋顶和房屋的下部出现，当然也有从外墙出现的，少数会发生在室内的梁、墙、柱上。如果只从商品房的内部来寻找建筑质量问题，往往只是小问题，并不能对建设单位提出有威胁的质量缺陷。如果要想检查建筑质量是否会有大的隐患，最好是到建筑物的公共部分如屋顶（屋面、女儿墙、花架、伸缩缝等处）、散水、外墙角、公共楼梯、电梯井道等处去寻找。相信如果在公共部分去寻找，一定能比在套内检查能发现更多的问题。装门也没那么简单工程到了最后的阶段，需要装好门了。按本项目，门有入户门、防火门、卷帘门、铝合金框玻璃门、玻璃地弹门、木质门这几种。由于门的制作安装专业分工比较细，因此就由不同的施工单位来施工，入户门、防火门、卷帘门等都由不同的施工单位来施工。由于每个单位的工程量并不大，因此管理琐碎。在门的安装过程中出现了以下几个问题：门洞尺寸的预留不统一门洞尺寸有的大了有的小了。门洞水平高度位置不统一门洞的上部与下部的结构梁与结构地板间的净空不能满足门洞完成后的净高要求。门洞两侧的结构柱间距不能满足门洞完成后的净宽要求。门洞前后的地面完成面高度影响门的开启。门框安装的框面与墙面的出墙面或凹入与墙面的装修完成面不相配。门扇开启方向与设计、消防等的要求不一致。子母门的安装开启不顺手。门框、门轴安装与地面与垂直，导致门扇开启困难。门锁安装、门锁开启不对门槛与门的缝隙过大，或者影响门的开启，甚至导致进出不便。让你了解一点实际的工作突击检查发现的问题外围及整体形象南侧XX路人行道上堆放的石材需清走。外架安全网破损、脱落要整理爬上脚手架的蔓藤要清除甲户型所有砂岩地面（卫生间地面除外）覆盖地毯洗手间地面打磨一遍、铺透明胶纸楼梯内侧加刷白色乳胶漆二楼露台家什陈旧褪色要更换三楼浴缸出有黄色斑痕三楼空调位百叶未固定、固定螺栓已生锈空调位处的栏杆生锈三楼天井处墙纸脱落12.天井内的落水管一根刷砖红色、其他未刷乙户型地下室西间入口处框发霉楼梯间墙面墙纸破洞多楼梯阶面刮痕多二楼开进南内墙墙纸变色发霉二楼东北间柜漆污渍多三楼天井过道墙纸发霉丙户型门牌脱柒、入户栏墙一块石材已松动门锁损坏门槛破损（要更换）地下室车库墙面下部发霉车库防火门下加设挡水条和门槛加高工人房内的水平排水管和立管要封盖桑拿卫生间和工人房卫生间马桶后的立管不雅观地下室内厅门框变形要更换一楼卫生间外门头板脱落一楼和负一楼厅高低差地面台队压角条脱落一楼卫生间和厨房内的玻璃马赛克发霉变色二、三楼主卧墙面石材光泽已褪要打腊三楼出露台门把手松扣各处的沙发破损、划痕要修补或更换天井处的落水管有刷砖红油漆的也有未刷的要统一天井管洞未堵处不雅观工法样板房入户门两侧下部的空调落水管外漏空调冷气管及其穿墙洞外露不雅观入户平台地面松木松动、起翘车库入口的火烧石材、涂料污渍车库入口的挡水沟盖子未铺到位，两端有空隙不美观地下室墙面下部变色、发霉地下室北间地面坑坑洼洼地下室吊顶灯箱透明侧板脱落（南北间）、少一块地下室北间玻璃墙面上的吊顶发霉地下室门锁展示间南墙根烂了地下室北窗玻璃松动、风吹嘣嘣响地下室墙面阳角破损多、露出白色地下室展示框上的字牌中的金属字脱落一楼墙面发霉（尤其是天井窗下部）玻璃幕墙两侧立板面污渍外墙所有外墙包括灰瓷砖、大理石、PK砖墙面要全部清洗一遍会所1、 会所负一层大堂天花发霉2、 会所女卫生间内门合页坏掉3、 销售经理办公室墙角发霉4、 首层楼梯防火门关不上5、 三楼镜墙玻璃坏了一块6、 左边楼梯底板乳胶漆补刷7、 物业办公室检修口盖板不平整8、 右边楼梯踏步掉角残疾人洗手间修复装修才体现建设单位的真本领一些建设单位的工程师不注重建筑装修，在装修阶段对施工方管理松懈，导致交楼后投诉多、返修多。尤其是监理单位由于其自身的责任问题，常常是虎头蛇尾，主体施工阶段，无论是支模、钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工等基本上都能做到按规范验收、巡查、旁站、抽检、试验等。可是到了装修阶段，思想上认为不会出现大的质量安全事故，就管理松懈，工程竣工验收后大问题没有，小问题不断的现象。现在的建筑行业，由于建筑质量采取的终生责任制，也就是说相关的质量、管理负责人对建筑的使用寿命内的质量安全负终生责任，一旦出现建筑质量安全（如倒塌、结构断开与倾斜，导致建筑不能再被使用）事故，只要在设计使用年限内，相关的设计、施工、监理负责人都要承担其应负的责任。这样的责任追究制度，基本上制约了施工和建设方在结构施工时进行较大的冒险。从而基本上保证了建筑物的结构安全。现在的一些建筑结构质量事故发生，主要是因为计算失误和施工所采用的新技术不成熟或者施工方并没掌握好这一种新技术。当然这并不是说在结构施工阶段就可以放松对施工方的监理与管理。在装修阶段，由于思想的松懈和建设单位的领导、现场人员、营销人员也常常凭感觉提出一些变更要求。变更多了，而且还经常是发生在施工完成后才提出来，这样就会出现打打砸砸，破坏建筑构件的完整性，导致质量缺陷。现在的商品房的质量投诉主要集中在渗漏、裂缝、起砂、材料变形等方便。除少数是由于结构原因造成的之外，但大多数是装修阶段的施工和养护不当引起的。如何减少装修阶段引起的质量通病呢？强化建设单位的开工前和施工过程中的阶段前审图开工前审图重点在于保证结构安全和减少结构与建筑、水电安装等专业图纸的冲突。阶段前审图主要是提前发现下一阶段施工中会碰到的设计错漏，由不同专业、总图与专业施工图、平面剖面图与结点详图的设计尺寸的标注不同、漏注、以及相互冲突。特别要注意线段的起点与终点是否一致。还有一点是比较难的审图，就是要在各专业图中考虑到材料和构件本身的尺寸要求与施工和安全、完成品所必需占用的空间与空间间距保证。这一点鲜有人能做到，往往是到了施工过程中和其他项施工完成后才发现问题来了。如何做好这一点，要求在项目施工过程中注意观察记录并总结归集。为减少因完成后感觉不佳或营销需要而整改，在设计阶段应要求提供详细的效果图和每一个立面（包括外立面、凹凸部分的各个立面、飘板的上下面、花架梁的四个面、立体装饰构件的各个侧面端面，特殊装饰品甚至要有模型、模具做法、施工方法等）。而且要常去观察已完成的楼盘，并对照其原始设计施工图和施工过程中的设计变更，争取在施工前把变形和调整要求提出来。减少施工完成后的变更。加强施工准备，将问题先提出来，把重点难点、质量隐患列出来，事先设计出防范措施。强化施工过程监督，确保在设计、规范、工艺要求的环境下作业，确保使用规定的工具和机械和施工工人的技能水平，监督使用规定的材料和具有一定品质的材料，确保施工过程中按规定的程序和必要的过程作业（包括技术间歇时间），确保按规定的要求进行养护以保证成品的质量效果。施工完成后做好必要的成品保护，防止其他工序和项目施工的损伤与损坏。成品保护措施包括包裹、围拦、覆盖，还包括张贴警示标牌、成品保护技术交底和思想教育等。分包进场如何办好手续？现在的建设项目，由甲方分包的很多。当地产公司越做越大时，又有很多战略合作伙伴，每新开工一个项目，都会把这些战略合作伙伴带到新工地。为了赶工期，在新项目施工过程中，这样的合作伙伴分包单位进场可能连合同也没签，甚至只有一个便条或者一个电话就要开始施工。有些项目由于其距离远，战略合作伙伴未必心甘情愿地去参与，其参与可能是建设单位以解除战略合作关系来胁迫它们就范。因此一些分包队伍就带着情绪进场，给自己也给其他承包单位甚至整个项目施工带来不便和麻烦。其实，既然来了，就应该把活做好做顺利，否则就应该一口拒绝。不然活也干了，最后还闹得各方都不愉快，搞得满脸都是灰。这几天我这里就来了一个这样的分包单位。它们是集团公司的战略合作伙伴。为了融洽合作关系和便利施工，分包单位进场要办发那些手续？分包单位进场前，最好要与建设单位就分包的内容、合同条款、施工工序与做法、材料标准等达成协议。如果实在是不能达成协议，最少也应该要求建设单位给出一定的工程内容界定、施工做法和材料标准说明。分包单位进场前应落实与建设单位联系的人员，并在进场前与其联系、通话。在联系时要自我介绍，并带好相应的资料。如材料资料、合作合同、战略合作协议、工程指令等。还要带上施工单位自己的资料。不要到工地不知道你应找谁、让人无法确认你是谁。第一次与建设单位现场见面最好是项目负责人或公司业务负责人带着现场管理责任人一起去建设单位现场项目办公室。与甲方工程人员见面时要拿出自己的介绍资料，并说明自己此行的目的。同时问明甲方现场的进场的要求，并向甲方索取施工图和施工要求等资料。与甲方见面时，还应了解监理办的负责人姓名、办公地点、总承包单位的负责人、现场办公地点。当与甲方工程师谈后，应该到监理办去拜访一下监理办，向负责的监理了解进场要提供的资料和办的手续，并向监理办索取施工图、现场监理管理的要求等资料。到总承包单位的项目经理部了解并办理相应的进场手续。到总包项目经理部时，最好是请监理工程师带着一起去，让监理工程师给引见。到项目经理部要办的手续包括配合协议、问明材料设备堆放点、现场工人食宿安排、施工用水用电的接驳要求、工作面移交和进退场材料的登记手续等。防水施工管理中存在的问题本项目的防水施工队的管理经过时间的检验存在以下几个问题合同约定的做法与施工图纸的做法不一致，导致资料必须做假。无论是合同还是图纸做法都与目前的强制性规定不符，导致材料抽样送检和现场的实际做法和现场的验收与将来的备案资料所记录的内容不相符。这样的做法不利于工程管理。在施工方看来，都是做假，所以施工质量也不去保证了。无论是合同做法还是图纸做法与本地的常规做法不同，导致工人师傅施工不习惯，有抵触情绪。再说，这样来处理，也导致工人施工不熟练、常出错，加大了管理的难度。做法多样，在施工现场，不同的部位、相同的情形做法也有变化。加大了工人培训、技术交底、现场施工监督的难度。其实这种做法没必要。在合同中将一些应由土建施工的内容如批保护层砂浆、细石混凝土层和隔热层等约定给防水单位，这一做法与习惯做法不同，同时由于防水单位几乎没有做过保护层砂浆批荡、扎钢筋、浇混凝土等，导致质量不合格。由于与习惯做法不一致，增加了总包与分包的配合难度与争吵。同时影响了工序移交和责任的划分。总包与分包配合差，在工作面移交、工序交接、隐蔽验收等问题上常常拖拉、纠缠不清。一方面是施工总承包方有情绪，另一方面是防水单位不即时检查接收。当然还有甲方、监理的问题，在分包进场前没有讲清和分清各方的职责，也没有约定各方的工作内容的完成时间和质量要求，以及移交标准。经常扯皮。有分包的配合管理问题上，由甲方交管理费，造成了总包没有从分包那里得到管理配合的假像，心理上不愿管理与配合。在分包进场前，没有给分包讲清楚或没在合同中约定分包服从总包管理的义务，使得分包不服从总包管理。分包在资料递交、材料送检上拖拉。一方面分包不按规矩做资料，另一方面由于资料要以总包的名义编制。形成了分包在做资料时求总包，总包不愿配合的情形。当分包与总包在施工过程中进行拖拉时，没能采取强有力的措施推进工程施工，到计划工期快到时，只能什么也不顾了、什么也不抓了，赶鸭子上轿，导致质量通病隐患多，加大了业主投诉的几率。分包管理的经验与教训现在的甲方分包的项目很多，防水、涂料、门窗、消防、道路、电梯等甚至水电安装也甲分包。因此如何管理分包单位、协调分包与总包、分包与分包之间的关系十分重要，管理不到位、协调不好，不仅影响进度、工程质量，而且使工程造价也大大上升。达不到预期的效果，反而搞得很被动。如何进行分包管理，在管理过程中采取什么样的措施？这是我的一点经验，写出来希望同行能一起切磋。在签订总包与分包合同时，就应考虑到总包与分包的合作与协调。合作与协调包括两方面，一是责任界定，二是合作与协调内容。在工程管理与协调方面的主要责任单位应是总包，不要将甲方和监理搞成了责任单位。为保证这一点，要在总包合同中明确总包的管理与协调责任。规定如各分包单位的施工质量与进度如达不到验收和合同要求，总承包单位负连带责任和主要责任。关于管理与配合费，在订合同时，不能一味地降低成本，应给予合理的配合管理费给予总包单位。除了要给予一定的额度外，由谁给也十分关键。在合同中最好约定由各分包自行支付给总包。甲方可另行约定一个计划额度，按配合的具体情况进行扣减。这种奖励可以按月支付。在签订分包合同时，要进行工程量估算。估算有两个好处，一是看分包是否合算，二是在支付进度款时有利于把握工程款的支付。在一些项目上，常常发生进度款的支付大大超过工程进度，这样使工程后期的管理困难加大，而且还导致施工方甩手不干的现象。甚至有时发生了支付的工程款已超过合同总价的现象。要知道工程款一旦支付，要追回来是非常困难的。在工程开工前和施工过程中，检查施工图中的一些节点的做法。关注不同施工单位的施工交差、交接、交界去的施工做法。是否有大样图、是否清晰明确没有争议。在施工过程中提前对施工单位的施工工作面要求、工作移交进行推测，提前做好准备与布置。甚至在分包远没进场前就要考虑分包的施工困难。如外架的搭设、塔吊位置与拉杆、升降机的设置等。在各施工单位间的一个常常发生冲突的问题是成品和中间产品的保护与污渍损坏问题。要强化监督与责任落实与追踪。强调工序移交与程序化作业，并要有书面手续。书面手续最好是以表格形式，并尽可能罗列所有的问题。质量监督交底记录工程名称： 监督编号监督交底主要内容：施工单位或监理单位应严格控制按照监督计划书要求通知我站进行抽查。基础与基础、主体结构分部验收必须由监理单位总监理工程师组织各责任主体单位召开验收会议。地基与基础分部验收可与主体结构分部验收同时进行或提前进行，地基与基础分部验收各责任主体至少派下列人员参加：勘察项目负责人、设计项目负责人、施工单位项目经理或技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人。主体结构分部验收必须在最后一层砌体完成后40天内完成，各责任主体至少派下列人员参加：设计项目负责人、施工单位项目经理及技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人。我站将对各责任主体单位人员的到位情况进行抽查监督。原材料见证送检的比例要符合《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的规定，同时符合《XX市建材取样送检和桩基测试暂行规定》的规定，“工程试块、试件、材料取样和送检见证人授权书”及见证取样送检方案应首次验收钢筋之前报我站技术管理室备案；送检时必须严格按照见证取样送检方案执行。混凝土同条件养护试件留置方案应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》附录D的规定并提前报送我站备案；施工单位必须在监理单位的见证下进行实体抽查并作记录（含钢筋保护层厚度检测、楼板厚度检测，检测结果应报送我站备案。根据《工程质量监督工作导则》及《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》的要求，各责任文体单位的不良记录均在建设网站公布，2003年7月1日起实施。监理旁站应符合《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的有关规定，《旁站监理方案》应提前报送我站备案。根据省标准《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》的要求（省强制条文）铝窗、铝门主要材料-----实测厚度铝窗不小于1.4哑，铝门不小于2哑。铝窗、铝门连接紧固件----采用不锈钢，不得采用铝及铝合金抽芯铆钉。无室外阳台的外窗台距室内地面高度小于0.9m时，必须采用安全玻璃并加设可靠的防护措施。窗台高度低于0.6m的凸窗，其计算高度从窗台面开始计算。根据省标准《建筑防水工程技术规程》的要求：门窗框与墙体安装缝隙宜采用外加剂防水砂浆或聚合物水泥砂浆嵌填饱满，不得使用混合砂浆。其他有防水要求的部位抹灰应使用水泥砂浆。根据XX号文的要求，应进行建筑物外墙饰面砖粘结强度检验，检测数量、标准应符合《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》的要求。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求，必须进行室内环境污染物浓度检测。2006年1月1日起新开工的住宅工程，应严格落实政策《XX省住宅工程质量通病防治技术措施》，我站将对质量通病防治的情况作为重点进行监督检查。施工单位必须严格按照《民用建筑热工设计规范》、《夏热冬地区居住建筑节能设计标准实施细则》、《公共建筑节能设计标准》及设计文件中有关节能的内容进行施工，我站将对此作为重点进行监督检查。其他未详事项按相关的规范、规定执行。监督负责人：日期：年月日说明：本记录一式四份，监理单位、建设单位、施工单位、质量监督站各一份高处作业及登高架设作业安全交底编号:AQ3.39.2--施工单位：工程名称：分部分项工程：工种：高处作业人员及架设人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格后，持证上岗，并定期检查身体。患有下列疾病不能从事高处作业及架设作业：如心脏病、高血压、贫血、癫痫病等。悬空作业处应有牢靠的立足处，并必须视具体情况。配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或验证后方可使用。高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业，验收也可分段、分层进行。高处作业必须戴好安全帽、系安全带、穿防滑鞋、衣着灵便。严禁酒后作业。在作业中如发现有安全隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。高处作业中所用的物料，均应平稳堆放，工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板应随时清扫干净，不得向下抛掷物件。遇有六级以上的大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。现场补充交底内容：交底人签字：日期：年月日接受人（全员）签字:注：本交底一式三份，班组、交底人、资料保管员各一份。临时用电工程安全交底严格执行《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）,按照施工用电组织设计架设三相五线制的电气线路，所有电线均应架空，过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护，严禁利用大地作为工作零线。认真贯彻JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》中临时用电规定。配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线，开关箱应符合'一机一闸一漏一箱”的要求，门、锁完善，有防雨、防尘措施，箱内无杂物，箱前通道畅通，并应对电箱统一编号，刷上危险标志。保护零线（PE、绿/黄线）中间和末端必须重复接地，严禁与工作零线混接，产生振动的设备的重复接地不少于两处。临时用电施工组织设计和临时安全用电技术措施及电气防火措施，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，无证人员禁止上岗。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。使用设备必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并应检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转和进行运转中维修。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。负载线、保护零线和开关箱发现问题应及时报告解决。搬迁或移动的用电设备，必须由专业电工切断电源并作妥善处理。按规范做好施工现场临时安全用电的安全技术档案。在建工程与外电线路的安全距离及外电防护和接地与防雷等应严格按规范执行。配电线路的架空线必须采用绝缘铜线和绝缘铝线。架空线必须设置在专用电杆上，严禁架设在树木或脚手架、龙门架或井字架上。空线的接头、相序、档距、线间距离及及横担的垂直距离和横担的选择及规格，严格执行规范规定。动力配电箱与照明配电箱应分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。开关箱应由末级配电箱配电，配电箱、开关箱制作所用的材料、箱的规格设置要求及安装技术应按规范执行。配电箱、开关箱最好购合格的成品使用。配电箱、开关箱内的开关电器安装，绝缘要求和箱壳保护接零应按规范执行。每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制。严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86漏电保护器（剩余电流动作保护）的要求。漏电保护器的安装要求和额定漏电动作应符合规范要求。总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作时间作合理配合，使之具有分段保护的功能。手动开关电器只许用于直接控制照明电器和容量不大于5.5kW的动力电路应采用自动开关电器或降压启动装置控制。各种开关电器的额定值与控制用电设备的额定值相适应。所有配电箱、开关箱应由专人负责。且应每月定期检修一次。检查、维修人员必须是专业电工，检查、维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套、必须使用电工绝缘工具。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。移动的用电设备使用的电源线路，必须使用绝缘胶套管式电缆。用电设备和电气线路必须有保护接零。严禁施工现场非正式电工乱接用电线和安装用电开关。残缺绝缘盖的闸刀开关禁止使用，开关不得采用铜、铁、铝线作熔断保险丝。现场补充交底内容：（无）学一下项目监理部的监理交底交底内容：为了更好的学习、落实XX监理公司的制度，特举行此交底。我们公司的质量方针是有效监控，规范监理。持续改进，优质服务。我们公司质量目标是确保监理工程质量合格率100%；安全文明施工监理不良记录为0；有效顾客投诉处理满意率100%；顾客满意率90%。在达到XX的技术标准的同时，严格执行我们公司的监理工程流程。专业监理工程师应贯彻其岗位责任制，如下：a） 负责编制本专业的监理实施细则；b） 负责本专业监理工作的具体实施；c） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；d） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；e） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；f） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；g） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；h） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；i） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；j） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。专业监理工程师应认真执行材料送检制度，旁站监理制度，工程例会制度，现场签证制度，安全、文明施工监理制度。从监理公司所进行的交底的做法上，做为建设单位的项目管理机构，在施工单位进场后，也应该给施工单位进行项目管理的交底。交底的内容应该包括：项目管理机构对工程管理的程序包括质量验收程序、资料申报递交程序、工程款申请支付的程序、其他的工作程序。项目的管理模式包括项目是如何进行管理，管理机构的组成、监理单位的作用与职责及工作形式等。工程管理的手段、标准等工程是如何进行管理的，工程质量的标准是什么？最好是有具体的规范文本提供给施工方。施工方的权利与义务权利包括要求支付、提供工作面等，义务包括接受管理与监督、参加工地会议，递交工程文件资料、按规范与合同施工等。违规的惩罚与优质工程的奖励制度的介绍。现场工程师如何有效地巡查巡查是现场工程师进行质量、安全、进度控制的重要手段之一。其他的手段包括：验收、检测、发函、开会、旁站等。但巡查是现场工程师运用最多的一种手段，它是工程师日常对工程进行了解、控制、管理、监督的最基本也是最重要的手段。尤其是房地产开发项目，一般工期较紧、进度快，而且一个工程师管理的范围大，只有巡查这一手段最合适、而且运用最频繁。如何有效地巡查呢？巡查前要充分准备每天出发前，对要重点巡查的内容要做到心中有数。不一定非得列出来不可，但脑袋里要有谱。一般各施工队每周都会交来一个施工进度计划，在周一认真阅读一下，做到知道施工方的工作计划是什么。到了现场，看他们有没有按计划执行。也可以按他们的计划进行巡查过程中的仔细检查。记清图纸设计要求和规范要求，甚至合同要求。便于对照要求对工程内容、工艺、材料进行抽查和全面检查。出发前带好工具、记录本与笔。走马观花与重点突击为了掌握项目的实际情况，每天的走马观花即过一遍是必要的。在过一遍的同时，选择每天仔细检查的几个小项进行仔细观察、测量、检查缺陷等。边检查边记录记录内容包括施工内容、发现的问题、施工现场的人数。提出整改要求对现场发现的一些问题，要当场指出，要求施工员或班组长指导工人改进、整改。如属严重问题，要发书面通知要求整改。对现场发现的问题进行整理归类对现场的记录，到办公室要进行整理，同时要分析原因，以便采取更有效的措施来减少问题的发生和控制施工手段与现场管理。必要时，组织现场会诊对于一些经常发生、问题比较严重、影响大的缺陷与错误，要组织施工方、监理，甚至设计人员进行现场会审。从而作出改进的方案。如何使防渗堵漏施工更加有效关于影响工程质量的要素，教科书上都写得很清楚，尤其是监理教科书。教科书列了五种要素，分别是人、机、料、法、环。其中人说是施工人员的素质，包括管理人员的工作能力、管理水平、工作态度。机是指机械和工具，现代工程建设，机械化程度较高，机械作业的质量效果时常高于人工作业，而且有一些工序和部位需要特别的工具和机械，如果不使用这样的工具与机械，施工质量与效果会显著下降。料是指材料，在防水防渗漏的施工中，由于相关的各种材料品种繁多，而且质量参差不齐，不同的材料在强度、耐久性、抗冷抗热等方面是有差异的。同时同样的材料在不同的建筑基体和建筑环境下的强度、防水效果等方面是不同的。因此材料的选用对改善防水质量是有很大作用的。法，这里指的施工方法、施工工艺、和作业手法。在防水施工时工人的现场施工程序、作业手法和认真状况是施工中关键的一环。施工不到位、不按规定程序作业、施工质量不好是渗漏的主要原因。建筑施工是一个受气候影响的行业，尤其是防水，一般要求干燥、晴天、清洁的作业环境。书上是说了，但在施工现场，如何保证施工人员施工水平、工作态度，如何确保材料质量与使用量，为施工作业提供干燥、清洁的基面就不那么好解决。尤其是现在的施工队伍，人员素质低，心里潜伏的偷工减料的动机总是伺机出动，就使得工程质量更没有保障。以下几条经验，可以帮助提高防水工程施工质量。设计上选择通用的、易施工的、适当性强的材料、施工构造这样便于找材料，熟练工人也好找。施工构造简单，工人也好施工。对基面要求不那么严格的也好施工，也容易达到规定的质量要求标准。工程内容或者工程任务的分配要合理现在通常的做法是防水由甲方分包出去。因此就有一个工作配合、工作交接的问题。由于防水构造是由几层构成的，在工程任务分配上要考虑施工经验、施工方便。当然要以保证质量为前提。加强过程检查防水工程质量与施工工艺、施工工作质量有很大的关系，因此在施工工程中进行监督或者说是旁站就很有必要。现场检查材料的配制、施工用量、施工工序、施工手法。加强隐蔽验收防水施工的工序，一般后续工序会隐蔽前面的工序工程内容，对被隐藏的工程要进行验收，合格方可进行下道工序。5.强化责任分界防水构造施工如由不同的施工队伍完成，即使是一个施工队伍完成，也不会是由一个工人来完成所有的工序的。因此强化责任分界，责任到人。这样可以促进责任感，使质量提高。将质量缺陷引起的损失的赔偿责任归到施工队头上象防水这样的工程，仅仅是维修、堵漏是不会提高施工方的质量意识的，要让其承担由于渗漏损坏的其他物件的赔偿责任。只有这样才能降低施工方的偷工减料的欲望。此外，成品保护也是很重要的一环，在防水施工完成后，不得在其上开洞、开槽，破坏防水层。通过资料来控制质量的内容1） 施工准备阶段的技术资料审查做好施工准备阶段的技术资料文件的准备;组织设计交底和图纸会审。建设单位：建设项目清单、建设审批文件（包括政府批文、审图意见、消防审图意见、水电部门的审批）、规划要点、测量控制点、红线控制图勘察单位：工程地质和水文地质资料、勘察报告、测量控制网及高程控制图设计单位：设计说明书、施工图纸、标准图集、设备及材料清单等供货厂家：材料、构配件、半成品及机械设备的质量保证文件施工单位：施工人员的资格、施工设备的性能检测资料，材料、设备的采购清单，施工标准、规程等，施工单位的质量管理体系、制度，施工组织设计。监理单位：监理规划、监理细则2） 施工过程中的技术资料审查设计修改和技术变更施工单位的技术交底质量检查验收的各种签证与记录各方相互交流的各类函件的审核例会、专题会议记录施工指令施工报告监理记录等3） 工程施工竣工验收资料的审核项目的基本情况：如技术人员名单、竣工验收表、竣工验收报告等设计交底及设计变更资料：图纸会审记录、设计变更通知、技术变更核定单。工程定位、沉降、变形等的观测资料：标准点坐标位置、沉降观测记录、变形观测记录等。工程质量评定资料：单位工程质量评定表、质量保证资料、单位工程观感质量评定表、分部分项工程质量评定表等质量事故记录：工程质量事故登记表，工程质量问题查处通知单等工程竣工图单位工程竣工图基础工程竣工图地下工程竣工图地下管网竣工图等材料质量证明资料出厂合格证、化验或检测资料现场抽检关检资料现场检查测验资料主体结构验收总结工程概况1、 建设单位：2、 勘察单位：3、 设计单位：4、总承包单位：建设地点：建设规模1） 建筑面积：2） 总占地面积3） 建筑栋数：4） 建筑层数：5） 建筑高度：结构形式:框架总造价：万元计划总工期:天开工日期：计划竣工日期：主体工程于主体工程验收日期：主体验收的组织与计划主体工程在结构封顶和砌筑施工完成后，由项目部组织甲方、监理、施工总包对主体工程完成进行了全面的检查验收。主体验收是在施工总包单位内部验收合格、现场监理工程师对工程进行了初步检查并提出整改意见和整改完成后。项目组为了确保工程顺利的竣工验收和降低建筑工程质量通病的发生，确保向小业主提交优质的住宅产品而组织的全面的建筑主体全面验收工作。验收检查内容包括剪力墙、梁、板、柱浇筑质量，砌体砌砌筑墙体的轴线位置、构造柱和过梁、墙下反坎和墙枕、灰缝、顶砖砌筑、门窗洞口留置等进行了检查，在进行建筑物实体检查验收的同时进行了对施工过程的施工资料和施工日志进行了查阅。在实施具体验收工作前，由专业主管工程师列出检查验收内容清单和制定了验收计划和组织机构框架等，并编制了检查验收专用的表格以记录检查发现的问题和质量评价结论。主体验收工程实施检查验收时，分两个小组进行，一个现场检查组，一个资料检查组。每组都有各单位的主管人员参加。进行检查验收时，即时将发现的问题进行了记录，同时还对问题的解决方案进行了现场讨论确定。检查验收后对发现的问题进行了归纳，并要提出了整改方案，要求施工方落实并执行。确定工程质量。主体验收结论与发现的问题经过验收，认为混凝土墙、梁、柱、板质量优良，砌体砌筑质量合格。主体工程质量综合评价合格。在验收过程中发现了如下问题：个别梁、墙、柱有爆模现象在飘板处已发出设计变更通知单取消端部的反梁的仍有按原设计浇筑的。墙体砌筑有灰砂砖和加气混凝土砌块混砌现象。个别地方有通缝、透缝现象。个别门窗洞口留洞尺寸与设计不符。整改后复查对整改后的复查，要求并安排现场负责工程师和监理工程师进行复查，确保工程质量。混凝土分项工程质量技术交底主要机具混凝土车泵、平锹、插入式振捣棒、木抹子、铁插尺、胶皮水管等。操作工艺工艺流程：作业准备 框梁柱板 表面赶平拉毛（压壳） 养护作业准许浇筑前应将模板内的垃圾、泥土、多余水等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。钢筋、木工、水电安装等配合工种值班人员已经到岗到位。混凝土到达施工现场后，应先对混凝土的坍落度、和易性等经检查，是否符合要求。在施工过程中亦应进行混凝土坍落度检测，并做好记录。混凝土浇筑与振捣的一般要求：（1） 根据管线长度首先泵一至两斗清水以湿润管线、料斗、砼缸，然后泵砂浆润滑管道（管线长度小于150m，用1：2水泥砂浆）。（2） 浇筑混凝土时应分段分层连续进行，首先浇注柱墙，然后浇注梁板，浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，一般为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50厘米。（3） 使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为30~40厘米）。振捣上一层时应插入下层5厘米，以清除两层间的接缝。表面振动器（或称平板振动器）的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。（4） 浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h,应按施工缝处理。（5） 浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋件和插筋有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。（6） 严禁为施工方便，向混凝土内加水（7） 需要注意的是所有露台、卫生间、厨房、屋面需压光，其余赶光拉毛。养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h以内淋水，淋水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，并做好养护记录。养护期一般不小于7昼夜。成品保护要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。已浇筑楼板，楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2MPa以后方准在面上进行了操作及安装结构用的支架和模板多层拆外架时的外部验收要拆外架了，对于我们这样一个只有三层高的房屋，在外加拆除之前，要进行那些检查工作，从而保证工期与质量，减少不必要的返工与维修困难呢？通知各施工单位进行各自施工部分的施工质量与施工内容的检查。要求他们检查，表观质量是否满足验收要求、是否有遗漏、过去要求整改的是否已整改、与其他施工队的交接点处是否收边或处理、在施工过程中已破损的部位是